LAPORAN

KEGIATAN PENDAMPINGAN
PT DANAREKSA (PERSERO)

KEPADA

PT JALIN PEMBAYARAN NUSANTARA

TRIWULAN II TAHUN 2023

PT Danareksa (Persero)
Menara Danareksa Lt. 20-21
Jl. Medan Merdeka Selatan No.14, Jakarta, 10110, Indonesia
Telp +622129555777, Fax +62212519800

CONFIDENTIAL
 Laporan Kegiatan Pendampingan

CONFIDENTIAL i
 Laporan Kegiatan Pendampingan

BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1. Pembentukan Holding Danareksa selain bertujuan untuk penciptaan/peningkatan value
creation melalui penguatan sinergi seperti Holding BUMN lainnya, juga bertujuan untuk
meningkatkan skala usaha melalui transformasi bisnis.
2. Untuk mecapai tujuan tersebut, PT Danareksa (Persero) (“Danareksa”) melakukan
kegiatan pendampingan melalui aktivitas diskusi, fasilitasi dan memberi masukan kepada
PT Jalin Pembayaran Nusantara (“Jalin”) dalam rangka transformasi bisnis serta
mengkoordinasikan terwujudnya penguatan sinergi dalam Holding Danareksa.

1.2 Dasar Pelaksanaan Pendampingan

Kegiatan pendampingan yang dilakukan oleh Danareksa kepada Jalin didasarkan pada
Perjanjian Pembagian Biaya (Cost Sharing) antara Danareksa dengan Jalin Nomor
PJ-47/020/L&C dan Nomor 043/JPN-PKS/03.2023 tanggal 21 Maret 2023.

BAB II

CONFIDENTIAL 1
 Laporan Kegiatan Pendampingan

KEGIATAN PENDAMPINGAN

Dalam rangka kegiatan pendampingan kepada PT Jalin Pembayaran Nusantara (“Jalin”) selama
periode Triwulan II 2023, Danareksa telah melakukan kegiatan sebagai berikut:

2.1 Pendampingan dalam Pelaksanaan Proyek e-Channel Platform

Pelaksanaan kegiatan ini dilatarbelakangi inisiatif strategis yang diinisasikan oleh Kementerian
BUMN dalam rangka mengefisisensikan dan mengefektifkan transaksi pembayaran masyarakat
melalui ATM yang melibatkan Jalin dan seluruh Bank Himabara. Danareksa dan Jalin
senantiasa melakukan pembahasan terkait rencana implementasi proyek ini baik pada rapat
bulanan maupun rapat khusus lainnya secara online maupun offline.
Jalin dalam mengimplementasikan proyek ini telah melakukan development atas fitur-fitur
transaksi yang dimiliki oleh Bank Himbara untuk kemudian dilakukan migrasi layanan ATM
menggunakan e-Channel Platform yang dibuat.
Hingga Triwulan II 2023, Jalin telah melakukan development atas fitur-fitur transaksi yang
dimiliki oleh Bank Himbara untuk kemudian dilakukan migrasi layanan ATM menggunakan e-
Channel Platform yang dibuat.
Kegiatan ini telah berlangsung sejak tahun 2021 sampai dengan laporan ini diterbitkan.

2.2 Pendampingan Atas Rencana Aktivitas PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (“Telkom”)
Selaku Pemegang Saham Jalin Lainnya
Pelaksanaan kegiatan ini dilatarbelakangi oleh diperolehnya arahan Bank Indonesia kepada
Telkom dalam rangka penerapan aturan kepemilikan tunggal pada perusahaan Penyedia
Infrastruktur Sistem Pembayaran (PIP) dan Penyelenggara Jasa Pembayaran (PJP).
Sebagaimana aturan BI, Telkom yang saat ini pemilik 33% saham Jalin, perlu untuk melakukan
penyesuaian kepemilikan menjadi maksimal 25%. Target atas hal tersebut dapat dilaksanakan
pada Triwulan II 2024.
Hingga Triwulan II 2023, Danareksa melakukan kordinasi dan komunikasi kepada Telkom dan
Jalin untuk secara berkala memberikan update informasi kepada Bank Indonesia atas rencana
tindak lanjut yang sedang dan akan.
Kegiatan ini telah berlangsung sejak tahun Mei 2023 sampai dengan laporan ini diterbitkan

2.3 Pendampingan Dalam Sinergi Holding Danareksa

Pelaksanaan kegiatan ini dilatarbelakangi pembentukan Holding Danareksa sebagai Holding
Spesialis Transformasi untuk melakukan scale up terhadap anggota Holding.
Kegiatan pendampingan inisiasi dan pelaksanaan proyek sinergi Holding Danareksa bertujuan
untuk memastikan terjadinya penguatan sinergi antar anggota Holding Danareksa yang
diharapkan dapat membangun ekosistem yang saling mendukung antar anggota holding.
Danareksa memfasilitasi komunikasi dengan seluruh anggota Holding Danareksa atas potensi
bisnis yang dapat dilakukan baik dalam rangka peningkatan kinerja maupun efisiensi
perusahaan.
Kegiatan ini telah berlangsung sejak Januari 2023 sampai dengan laporan ini diterbitkan.

CONFIDENTIAL 2
 Laporan Kegiatan Pendampingan

2.4 Melakukan pendampingan potensi dukungan modal kerja melalui sinergi Internal Capital
Market
Latar belakang kegiatan ini adalah untuk memberikan dukungan modal kerja melalui sinergi
internal capital market bertujuan untuk memetakan kebutuhan modal kerja Anggota Holding
Danareksa sehingga dapat dioptimalkan melalui Internal Capital Market yang sedang dalam
tahap pengembangan di Danareksa.
Aktivitas yang dilakukan antara lain penyampaian inisiatif internal capital market, pemetaan
kebutuhan modal kerja, dan diskusi potensi pemanfaatan sinergi dalam lingkungan Holding
Danareksa.
Kegiatan ini telah berlangsung sejak Januari 2023 sampai dengan laporan ini diterbitkan.

2.5 Pendampingan Penyusunan Profil Risiko Anggota Holding

Kegiatan pendampingan penyelarasan penyusunan profil risiko untuk masing-masing anggota
Holding Danareksa yang bertujuan untuk menyusun dan menyelaraskan penyusunan Profil
Risiko Utama Holding Danareksa dengan seluruh anggota Holding, dalam rangka pemenuhan
PER-2/KBUMN Tahun 2023 dan pemenuhan terhadap Aspirasi Pemegang Saham (APS) fungsi
Manajemen Risiko Tahun 2023.
Aktivitas yang telah dilaksanakan adalah pembahasan dan review profil risiko utama masing-
masing anggota Holding Danareksa untuk triwulan 1, pendampingan penyesuaian dan
penyelarasan profil risiko utama masing-masing anggota Holding, serta penyusunan standarisasi
template pelaporan Bab Manajemen Risiko untuk masing-masing Anggota Holding. Kegiatan
ini berlangsung sejak periode Maret hingga Juni 2023

2.6 Pendampingan Monitoring Pemenuhan Kelengkapan dan Kualifikasi Organ Pengelola

Risiko
Kegiatan pendampingan monitoring pemenuhan kelengkapan dan kualifikasi organ pengelola
risiko untuk seluruh anggota Holding. Kegiatan dilakukan pada bulan Mei hingga Juni 2023,
untuk memenuhi kualifikasi yang telah ditetapkan berdasarkan Juknis KBUMN.
Aktivitas yang telah dilaksanakan adalah sosialisasi Jukni Kualifikasi Organ Pengelola Risiko
kepada masing-masing Anggota Holding, pembahasan monitoring pemenuhan kelengkapan dan
kualifikasi, termasuk pendampingan dalam koordinasi pemenuhan kelengkapan dan kualifikasi
organ pengelola risiko.

2.7 Pendampingan Dalam Rangka Implementasi SIEM Microsoft Sentinel

Kegiatan pendampingan dalam rangka implementasi SIEM Microsoft Sentinel bertujuan untuk
memastikan implementasi SIEM dapat berjalan dengan lancar dan sesuai dengan timeline yang
telah ditetapkan.
Latar belakang dilaksanakannya implementasi SIEM (Security Information Event Management)
adalah untuk memperkuat keamanan cyber di lingkungan Holding Danareksa yang digunakan
untuk mendeteksi adanya insiden dan aktifitas mencurigakan terkait keamanan cyber.
Kegiatan ini berlangsung sejak Q3 2022.
Aktivitas yang telah dilaksanakan adalah pelaksanaan sosialisasi dan penjelasan teknis serta
timeline Implementasi SIEM yang menggunakan layanan IT Shared Services Danareksa
melalui surat resmi Danareksa.

CONFIDENTIAL 3
 Laporan Kegiatan Pendampingan

2.8 Pendampingan dan Pemantauan Implementasi Standardisasi Pengelolaan Teknologi

Informasi
Kegiatan pendampingan dan pemantauan standardisasi pengelolaan Teknologi Informasi
bertujuan untuk memastikan tercapainya semua standardisasi pengelolaan Teknologi Informasi
sampai dengan tahun 2023 berdasarkan surat Danareksa No. S-46/058/DIR.03 mengenai arahan
standardisasi pengelolaan IT.
Latar belakang dilaksanakannya kegiatan ini adalah untuk penguatan kapabilitas IT di
lingkungan Holding Danareksa.
Kegiatan ini berlangsung sejak Q3 2022
Aktivitas yang telah dilaksanakan adalah sebagai berikut:
Koordinasi untuk pelaksanaan standardisasi IT secara terus menerus yang dilakukan melalui
grup whatsapp yang dilanjutkan dengan video conference. Pemenuhan standardisasi IT
dilakukan sampai dengan tahun 2023, Laporan Bulanan IT diminta secara berkala untuk
melakukan evaluasi progres standardisasi IT dan dilanjutkan dengan pembahasan rencana kerja
IT dan progres standardisasi IT melalui pertemuan daring setiap bulan.

2.9 Pelaksanaan Sharing Session Mengenai Cyber Security Awarenes

Kegiatan sharing session mengenai cyber security awarenes bertujuan untuk meningkatkan
kesadaran mengenai pentingnya pengamanan cyber dan perkembangan teknis cyber security.
Latar belakang dilaksanakannya kegiatan ini adalah untuk menambah wawasan di bidang IT
dan kesadaran atas pentingnya penguatan cyber security di setiap perusahaan.
Kegiatan ini berlangsung sejak Q1 2023.
Aktivitas yang telah dilaksanakan adalah dengan mengadakan sharing session Cyber Security
Awareness pada tanggal 23 Februari 2023 dengan narasumber dari tim IT PT Kawasan Berikat
Nusantara dan Badan Siber dan Sandi Negara.

2.10 Pendampingan Implementasi Sistem E-GRC

Kegiatan pendampingan implementasi system E-GRC bertujuan untuk memastikan agar sistem
E-GRC dapat digunakan secara optimal untuk mengakomodasi penyampaian laporan fungsi
Legal & Compliance serta fungsi Risk Management.
Latar belakang dilaksanakannya kegiatan ini adalah untuk meningkatkan proses tata kelola
perusahaan dalam suatu platform yang terintegrasi untuk mendukung proses pemantauan dan
konsolidasi data untuk fungsi Risk Management, Compliance dan Internal Audit.
Kegiatan ini berlangsung sejak Q3 2022
Aktivitas yang telah dilaksanakan adalah dengan pelaksanaan Implementasi E-GRC Holding
Danareksa untuk sistem tata kelola terdiri dari modul Risk Management, modul Legal &
Compliance, dan modul Internal Audit. E-GRC sudah live di bulan Desember 2022 untuk modul
Risk Management dan modul Legal & Compliance. Sosialisasi dan training untuk setiap modul
sudah dilakukan oleh divisi terkait (Divisi Risk Management dan Divisi Legal & Compliance),
sedangkan untuk modul Internal Audit ditargetkan akan live di Q2 2023.

2.11 Pelaksanaan Evaluasi dan Penyampaian Tanggapan Atas Laporan Tahunan Tahun 2022
dan Bulanan Terkait Teknologi Informasi
Kegiatan pelaksanaan evaluasi dan penyampaian tanggapan atas laporan tahunan tahun 2022
dan bulanan terkait teknologi informasi bertujuan untuk mengetahui realisasi rencana kerja IT

CONFIDENTIAL 4
 Laporan Kegiatan Pendampingan

dan potensi sinergi IT sabagai salah satu acuan dalam memberikan arahan dan monitoring
pengelolaan IT untuk tahun 2023
Latar belakang dilaksanakannya kegiatan ini adalah adanya kebutuhan untuk meningkatkan
kapabilitas IT di lingkungan Holding Danareksa sehingga diperlukan media untuk mengetahui
pengelolaan dan realisasi inisiatif IT yang telah dilaksanakan pada tahun 2022.
Kegiatan ini berlangsung sejak Q1 2023
Aktivitas yang telah dilaksanakan adalah sebagai berikut:
a. Melakukan pembuatan format Laporan Tahunan IT dan melakukan sosialisasi mengenai
penyampaian Laporan Tahunan IT.
b. Evaluasi Laporan Tahunan IT dan melakukan tindak lanjut dengan berkoordinasi serta
memberikan arahan mengenai realisasi kegiatan IT dan rencana IT di tahun 2023.

2.12 Pelaksanaan Pengadaan Bersama Aplikasi Digital Signature

Kegiatan pelaksanaan pengadaan bersama aplikasi Digital Signature bertujuan untuk efisiensi
yaitu mendapatkan harga yang lebih ekonomis dengan kualitas produk dan layanan yang
memadai.
Latar belakang dilaksanakannya kegiatan ini adalah untuk implementasi penggunaan Digital
Signature dengan produk yang sama digunakan oleh Danareksa untuk menunjang kegiatan
administrasi perkantoran agar lebih efektif dan efisien.
Kegiatan ini berlangsung sejak Q3 2022.
Aktivitas yang telah dilaksanakan adalah sebagai berikut:
a. Sosialiasasi mengenai teknis penggunaan Digital Signature dan proses pembangunan
Digital Signature.
b. Penyampaian mengenai perkiraan harga dan model pengadaan bersama untuk pemasangan
Digital Signature.
c. Koordinasi mengenai tata cara proses pengadaan serta melakukan penyusunan kontrak
pengadaan bersama.

2.13 Pelaksanaan Sharing Session Perpajakan Tentang TP Document

Latar belakang dilaksanakannya kegiatan ini didasarkan pada Peraturan Menteri Keuangan
Republik Indonesia No. 213/PMK.03/2016 (“PMK-213”) dan Peraturan Direktorat Jenderal
Pajak No. PER-29/PJ/2017 (“PER-29”) yang menegaskan bahwa Wajib Pajak yang telah
memenuhi kriteria yang tercantum dalam peraturan tersebut diwajibkan untuk menyusun
Dokumentasi Penentuan Harga Transfer atas transaksi yang dilakukan oleh pihak yang
berafiliasi.
Kegitan ini berlangsung pada tanggal 14 Februari 2023
Aktivitas yang telah dilaksanakan adalah sebagai berikut: Danareksa melakukan inisiatif untuk
meningkatkan tax awareness dan mengupayakan peningkatan tax compliance anak perusahaan
dengan mengadakan sosialisasi tentang kewajiban penyusunan TP Documentation tahun 2022.
Selain sosialisasi dalam bentuk tatap muka, Danareksa juga telah menyampaikan materi
sosialisasi tersebut ke anak perusahaan.

2.14 Sharing Session Tentang Update Accounting Issue & PSAK Terkini
Kegiatan sharing session tentang Update Accounting Issue dan PSAK Terkini dilakukan dalam
rangkaian kegiatan konsinyering bagi persiapan audit atas laporan keuangan tengah tahunan
Holding Danareksa per Juni 2023 dan evaluasi atas kegiatan audit tahun 2022.

CONFIDENTIAL 5
 Laporan Kegiatan Pendampingan

Kegitan ini berlangsung pada awal Juli 2023 dihadiri oleh entitas induk dan seluruh entitas anak
serta asosiasi yang dihadiri oleh seluruh Direktur Keuangan dan tim akuntansi entitas anak dan
asosiasi serta dihadiri oleh Komisaris dan Komite Audit PT Danareksa Persero.
Pembicara dalam sharing ini adalah perwakilan dari Ikatan Akuntan Indonesia (IAI).

2.15 Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Roadmap Human Capital

Pada akhir tahun 2021, PT Danareksa (Persero) melalui Divisi Human Capital telah menyusun
Roadmap Human Capital bagi Holding seluruh Anggota Klaster. Pada tahun 2023, seluruh
anggota klaster telah mendapatkan KPI manajemen berupa peningkatan level kesiapan
pengelolaan SDM dan organisasi sesuai roadmap yang telah ditetapkan. Dalam rangka
memastikan hal tersebut, maka perlu dilakukan kegiatan monitoring secara berkala.
Kegiatan monitoring dilakukan sebanyak 3 (tiga) kali per tahun dengan metode:
1. Self-assessment oleh anggota klaster berdasarkan tools yang telah disediakan oleh HC PT
Danareksa (Persero)
2. Presentasi pencapaian berdasarkan self-assessment oleh Direktur yang membawahi Human
Capital pada Anggota Klaster
3. Pemberian feedback oleh Direktur SDM dan Hukum PT Danareksa (Persero)
Selain itu, HC PT Danareksa (Persero) pun memberikan sesi konsultasi bagi Anggota Klaster
yang membutuhkan.

2.16 Project Executive Remuneration Semua Anggota Holding

Sehubungan dengan telah resminya Danareksa sebagai Holding BUMN Spesialis Transformasi
yang membawahi multi sektor, maka diperlukan standarisasi Remunerasi Eksekutif – Level
Board of Director (BOD) dan Board of Commisioners (BOC) baik di Danareksa Holding sendiri
maupun entitas anggota holding. Adapun standarisasi ini dibutuhkan karena adanya
keberagaman industri yang dikelola dalam holding Danareksa, rentang remunerasi yang cukup
variatif pada entitas Anggota Holding serta diperlukannya data benchmarking remunerasi
entitas anggota holding.
Maksud dan tujuan dari Proyek ini adalah:
1. Mendapat data benchmarking yang sesuai berdasarkan industri dan juga size masing-
masing Perusahaan
2. Memiliki standardisasi skala gaji sesuai industri dan skala usaha di Klaster Danareksa
3. Mendapat data yang lengkap tentang pemberian remunerasi, tunjangan dan fasilitas
(benefit) dari Anggota Klaster Danareksa

2.17 Pendampingan Perancangan dan Pelaksanaan Kegiatan Talent Mobility Dalam Lingkup
Holding Danareksa

Talent mobility memiliki latar belakang dan tujuan untuk memastikan terpenuhinya kebutuhan
bisnis dan operasional seluruh Holding Danareksa dengan kompetensi yang tepat serta
pemenuhan kebutuhan pegawai, mendukung pengembangan kompetensi pegawai, mendukung
perputaran pegawai di lingkungan Holding Danareksa dapat berjalan dengan baik dan
memenuhi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, serta mendukung arah pengelolaan
Talent mobility yang telah diinisiasi oleh Kementerian BUMN.
Talent mobility merupakan bagian dari integrated talent management yang didalamnya
mencakup tentang identifikasi talent, pengelolaan top talent, dan pergerakan (mobilty) talent.

CONFIDENTIAL 6
 Laporan Kegiatan Pendampingan

Secara khusus, talent mobility merupakan proses pergerakan dan penugasan talent di dalam
Holding Danareksa, khususnya untuk keperluan pengisian critical position.

2.18 Koordinasi Agenda Setting Komunikasi Rencana Pemberitaan atau Mitigasi Efek
Pemberitaan
Kementerian BUMN melalui Staff Khusus III Menteri BUMN melakukan rencana pemberitaan
BUMN setiap bulannya yang harus dapat mengakomodasi isu strategis, corporate action,
corporate issues, serta TJSL.
Danareksa sebagai Holding diharuskan untuk mengelola agenda setting bagi anggota Holding
BUMN Danareksa dengan memberikan saran mengenai berita apa saja yang dapat dimasukkan
ke dalam perencanaan tersebut agar sesuai dengan visi dan misi holding.

2.19 Social Media Ranger Class

Social Media Rangers (SMR) BUMN merupakan salah satu aset digital dari seluruh pegawai
BUMN yang ditetapkan oleh setiap BUMN. Sebagai salah satu upaya Holding BUMN
Danareksa dalam meningkatkan kapabilitas Social Media Rangers (SMR) guna memperkuat
sinergi pemberitaan Kementerian BUMN dan perusahaan BUMN secara optimal, Holding
BUMN Danareksa akan menyelenggarakan program pelatihan Social Media Rangers (SMR)
Class. Kegiatan SMR Class ini dilakukan bertepatan dengan dukungan untuk acara Grand
Launching Lokananta yang akan diselenggarakan pada:
Hari, tanggal : Jumat – Sabtu, 26 – 27 Mei 2023

CONFIDENTIAL 7