PROJETO

INTEGRADOR

Engenharias – Prof. Nellyngton Luiz Garcia

Objetivo

Capacitar os alunos a realizar um projeto de forma multidisciplinar entre os cursos de

engenharia, de maneira que o aluno consiga aplicar de forma prática os conhecimentos
adquiridos, apresentando soluções dos problemas propostos nessa disciplina.
Avaliações

• Questionário etapa 1 ........... 1 ponto

• Questionário etapa 2 ........... 1 ponto
• Questionário etapa 3 ........... 1 ponto
• Questionário etapa 4 ........... 1 ponto
• Relatório Final ...................... 6 pontos
Entregas
• As entregas podem ser feitas de forma individual ou em grupo.
• Quando feita em grupo, podem conter pessoas de cursos diferentes.
• Se feitas em grupo com pessoas diferentes, o projeto deverá contemplar soluções de
todas as áreas dos integrantes desse grupo.
• Se feita em grupo com pessoas da mesma área, o projeto deverá contemplar uma
solução multidisciplinar.
• Todas as atividades em grupo devem contemplar a participação de todos os membros
do grupo.
Prazos

• Se atentem aos prazos de entrega das atividades de acordo com o

calendário de atividades da sua disciplina!
ETAPA 3 -
CRONOGRAMA
Etapa 3 – Cronograma

• Todas as etapas anteriores foram necessárias para que o gestor do projeto tenha uma
visão geral do que deve ocorrer no projeto, quais os atores envolvidos, as necessidades
e a expectativa desse projeto.
• Essa visão geral de todo o processo é importante para que se possa fazer a previsão
correta dos tempos necessários e dos recursos para execução de cada atividade. Caso
contrário, podemos gerar prejuízos para o cliente e/ou a empresa (se a previsão for
para menos) ou apresentar valores pouco competitivos (caso a previsão de recursos
seja superestimada).
Etapa 3 – Cronograma

• Após a etapa da construção de EAP ser concluída, precisamos organizar a duração

desse projeto.
• O cronograma deve obedecer as etapas elaboradas no EAP, apresentando agora o
período de duração.
• A forma mais comum de apresentar um cronograma é com o uso de um gráfico de
Gantt.
Etapa 3 – Cronograma
Etapa 3 – Cronograma
• Podemos notar que o cronograma apresenta:
• Uma linha horizontal na parte superior, representando a linha do tempo, com intervalos
iguais representando tempos uniformes, que podem ser horas, dias, semanas. O que for
melhor para visualizar o andamento do seu projeto.
• Uma coluna à esquerda do gráfico de Gantt indicando quais são as atividades que estão
sendo executadas. Essas atividades são agrupadas pelas etapas indicadas no EAP.
• Linhas horizontais preenchidas de acordo com a duração de cada tarefa.
• A posição de cada linha indica a dependência das tarefas, que são executadas conforme
cada atividade anterior estiver sendo finalizada.
Etapa 3 – Viabilidade técnico-financeiro
• Para que ocorra um investimento de recursos físicos, humanos e financeiros em
projetos, deve ser feita uma criteriosa análise da viabilidade técnica e financeira desse
projeto. Essa análise ocorre normalmente em três momentos:
• No início do projeto: Nessa fase, normalmente o projeto ainda não existe. Ainda está
sendo dimensionado e simulado antes dos primeiros protótipos. Nesse ponto, já é feita
uma primeira análise da viabilidade técnica e financeira desse projeto, fornecendo
uma estimativa de custo dos recursos a serem utilizados e das previsões de demanda.
É base da decisão de investir ou não nesse planejamento e no desenvolvimento desse
projeto.
Etapa 3 – Viabilidade técnico-financeiro
• No final da fase de planejamento: Validando a proposta e o planejamento, sempre que
for aplicável, construir um ou mais protótipos para a realização de ensaios das
condições reais do funcionamento. Assim é possível ver se estão sendo atendidas as
solicitações do cliente. No caso de não atender, retorna-se para a fase de projeto.
Nesses casos, a determinação dos recursos e dos custos será mais próxima do
resultado final.
• c) Quando são requisitadas alterações no projeto: Os pedidos de mudanças só poderão
ser atendidos após determinarmos quais os impactos dessas solicitações nos custos e
na viabilidade técnica de todo o projeto.
Etapa 3 – Viabilidade técnica
• A viabilidade técnica é realizada , por exemplo, com a comparação dos recursos
tecnológicos disponíveis com os recursos previstos no projeto.
• Os critérios de uma análise de viabilidade técnica podem ser:
• disponibilidade das tecnologias escolhidas em quantidade suficiente para atender o
cliente;
• disponibilidade das ferramentas, equipamentos e dispositivos necessários;
• disponibilidade de mão de obra adequada e suficiente para atividades previstas;
• atendimento a requisitos legais e às normas aplicáveis no projeto.
Etapa 3 – Viabilidade financeira

• Etapa onde realizamos a comparação dos investimentos que dimensionamentos para o

projeto com as expectativas da demanda desse projeto. Trata-se de comparar o que
queremos ganhar com o projeto com o que investimos. Essa relação permite, por
exemplo, medirmos situações como o tempos necessários para que o investimento
feito no projeto seja recuperado (payback) e/ou os lucros que serão gerados para o
cliente, a médio e longo prazos.
Etapa 3 – Viabilidade financeira -
Parâmetros

• Levantamento de custos diretos e indiretos para o desenvolvimento e conclusão do

projeto;
• Existência de recursos financeiros no mercado, para assegurar a realização do projeto;
• Retorno esperado adequado ao investimento aplicado para desenvolvê-los.
Etapa 3 – Viabilidade financeira - Payback

• O tempo de retorno do investimento (payback) nada mais é do que comparar o valor

do investido com a expectativa de arrecadação (ou com a economia de recursos), após
a implantação do projeto. Essa comparação irá fornecer o tempo necessário para que
o valor investido seja recuperado. Caso esse tempo for inferior a um tempo
predeterminado para o retorno, o projeto é considerado viável financeiramente.
Etapa 3 –Payback (exemplo)

• Um projeto que demanda um investimento de R$ 40.000,00, mas que permitirá uma

economia de R$ 10.000,00 por ano em recursos da empresa. A previsão inicial é de
que o retorno nesse investimento ocorra em até cinco anos.
$ . ,
• $ . ,
= 4 anos

• Nesse caso, o investimento é viável.

Etapa 3 – Entrega
• Agora é com vocês!
• Apresentar a documentação do projeto apresentado na etapa 3, contemplando todas
as características estudadas:
• Cronograma
• Análise das viabilidades técnica e financeira iniciais;
• Validação do escopo
A entrega dessas informações pode ocorrer em arquivo no formato de foto,
texto, apresentação, canva ou pdf.