ane, 4:49 PI uesioner untuk Paserta Program “Coaching for Performance" ci IDX ¢ D COACHING INDONESIA Home Corporate Coaching ~ Corporate Training » Certification - Coaching Academy OurCoaches OurClients Blog Kuesioner untuk Peserta Program “Coaching for Performance” etunjuk Pengisian: + Gunakan pengalaman praktk coaching Anda sebagai bahan refleksl + Tidak ada jawaban benar atau salah. Jawaban jyjur dan apa adanya just akan sangat berharga + Kosongkan jawaban bila memang Anda tidak punya. Nama Anda* Email* Section 1. Mengukur Kemajuan Jumlah coachee * Jumlah sesi yang telah diselesaikan * ‘Section 2. Bampak Coaching yang Anda Alami. Attitude: aspek internal termasuk mindset, cara berpikir,sikap mental Petunjuk: Apa yang Anda berubah di mindset Anda setelah mempraktekkan coaching? [Kk check box. Jawaban bisa ph lebih dar satu) People oriented + Menyadati peran sebagai leader bag orang lain + Meryadaripentingnya coaching bagl peningkatan kinerja dan engagement Communicative + Percaya bahwa komunikasi dua arah itu penting untuk menggal ide dan solusi kreaif + Bersecia mendengarkan ~ meski masin menjadi tantangan Resourceful + Purya concer (peshatian) untuk membantu coachee berkembang. + Bersecia menyediakan sumber-sumber yang dbutuhkan, termasuk berbagl pengalaman dan tips. Attitude lainnya, mohon sebutkan: . . .ig Anda sadarl muncul dar attitude dl atas, hitps:wwn.coachingindonesia.convindex phpiéx-abi! 18ane, 4:49 PI uesioner untuk Paserta Program “Coaching for Performance" ci IDX Petunjuk: Apa yang berubah dari gaya kepemimpinan Anda melalui praktek coaching ini [kk check box. Jawaban bisa pith lebih dari satu) Develop others + Melakukan coaching secara rutin dengan goal setting yang elas, + Memberikan feedback yang diperukan dalam proses pengembangan O Beplorative + Menggalifakta dan memetakan faktorfaktor penting dalam pemecahan masalah + Menggaliide/pemikiran dari coachee untuk mendapatkan solus Adaptive + Mengidentifkasi kebutuhan coachee dan menyesuaikan gaya coaching secarasituasional + Menggunakan teknik coaching di setiap kesernpatan yang membutunkan, termasuk ketka memecahkan masalah Behavior Iainnya, mohon sebutkan: Section 3. Dampak Coaching pada Coachee/Tim Anda Impact ~ Dampak pada diricoachee sebagai hasil dari perubahan perlaku kepemimpinan di atas. PPetunjuk: Ana yang Anda arti dari coaches (tim) sebagai hasil dari perubahan kepemimpinan Anda? [klk check box, Jawaban bisa ph lebih dari satu) O_Improved Productivity + Produktvitas kerja meningkat + Pendekatan kerja lebih terstruktur dan strategis. Positive Environment + Tumbuhnya keterbukaan diantara sesama anggota tin, + Kerjasama antar individu meningkat dalam penyelesaian pekerjaan, Inereased Motivation + Motivasi kerja coachoe meningkat setelah mendapatkan coaching. + Coachee punya komitmen dalam menyelesaikan tugas pekerjaan, Impact lainnya, mohon sebutkan: Results ~ Bagaimana impact di atas menciptakan hasi dalam peningkatan kinerja atau perbaikan engagement. PPetunjuk: Apa yang Anda amati sebagai hail dari aerubahan mereka itu? [klk check box. Jawaban bia plih lebih dar sata More Accomplished Tasks + Pekerjan lebih banyak yang terselesaikan, + roses kerja menjadi lebih efisien. hitps:wwn.coachingindonesia.convindex phpiéx-abi! 28ane, 4:49 PI + Problem solving lebih cepat dar biasanya dengan adanya kolaborasi uesioner untuk Paserta Program “Coaching for Performance" ci IDX + Alignment train dalam penyelesaian pekerjaan,terutama yang melibatkan tugas antarincvidu/bagian, Target Achievement + Target kerja terpenuhi, bahkan melebihiangka yang ditetapkan + Pekerjan terselesaikan sesuai enggat waktu yang disepakat Results lainnya, mohon sebutkan: sHaRe vy of @& @ m t RELATED POSTS ‘Kuesioner Coaching ~ Indonesia Stock Exchange High Performance Collaboration IX. COACHINGIndonesia Merja En Founded in 207, Conshirg Indonesia a company 90 targeted and measurable couching sptoach, Bling a Profitable Coaching Mesitation Series: Mindlunes Copyraht 2017-2019 hitps:wwn.coachingindonesia.convindex phpiéx-abi! 38