Metdo Promethe para Guia

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE
HUAMANGA
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
ESCUELA PROFESIONAL INGENIERÍA AGRÍCOLA
TRABAJO ENCARGADO:
PRIORIZACIÓN DE LA CUENCA CACHI POR EL METODO

PROMETHEE
CURSO:
MANEJO Y GESTION DE CUENCAS (RH-544)
DOCENTE:
Ing. MARIA MAGDALENA CARDENAS GAUDRY
INTEGRANTES:
POMASONCCO BALDEON, Luis
VAZQUEZ PAÑAO, Wilmer Ronald
PRÁCTICA:
MARTES 3-5pm
AYACUCHO –PERÚ
2021
INDICE
I. INTRODUCCIÓN...............................................................................................................................4
II. ANTECEDENTES..........................................................................................................................5
III. IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE LA CUENCA CACHI METODO PROMETHEE.
5 3.1Criterios de
Priorización........................................................................................................................5
3. 1.1 Al respecto, las unidades hidrográficas se agruparon metodológicamente de acuerdo a 31
criterios, distribuidos en 5 categorías:..................................................................................................5
3.2 Objetivos, finalidad, alcances............................................................................................................5
3.2.2 Objetivos Específicos...............................................................................................................6
3.2.3 Finalidad:..................................................................................................................................6
3.3.3 Alcances...................................................................................................................................6
3.3 Materiales.....................................................................................................................................6
3.3.1 Equipos y herramientas informáticas.......................................................................................6
3.5.1 Componente Ambiental..............................................................................................................7
3.5.2 Aspectos Generales.....................................................................................................................7
3.5.3 Criterios e indicadores................................................................................................................7
3.5.4 Componente Hidrológico............................................................................................................7
3.5.6 Demanda y Oferta Hídrica..........................................................................................................7
3.5.7 Componente Económico.............................................................................................................8
3.5. Criterios e indicadores..................................................................................................................8
IV. METODOLOGIA............................................................................................................................9
V.
CONCLUSIONES.........................................................................................................................29 VI.
RECOMENDACIONES................................................................................................................29 VII.
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA...............................................................................................30
VIII. ANEXO.........................................................................................................................................30
I. INTRODUCCIÓN
La Autoridad Nacional del Agua es el ente rector del Sistema Nacional de Gestión de Recursos
Hídricos que es a su vez el encargado de conducir los procesos de gestión integrada y de protección
de los recursos hídricos, los ecosistemas que albergan y sus bienes asociados en los ámbitos de las
unidades hidrográficas o cuencas a través de la formulación de instrumentos de gestión de manera
coordinada y articulada con los diversos actores.
La Ley N° 29338 - Ley de Recursos Hídricos - establece la Planificación de la Gestión del Agua en
sus artículos 97 y 99, cuyo objetivo es equilibrar y armonizar la oferta y demanda de agua
protegiendo su cantidad y calidad, propiciando su utilización eficiente y contribución con el
desarrollo local, regional y nacional. También describe como instrumentos de planificación del
Sistema Nacional de Gestión de Recursos Hídricos: la Política Nacional Ambiental, la Política y
Estrategia Nacional de Recursos Hídricos, el Plan Nacional de los Recursos Hídricos y los Planes de
Gestión de Recursos Hídricos de Cuencas.
Con la aprobación de la Política y Estrategia de Recursos Hídricos y el Plan Nacional de Recursos
Hídricos, aprobados mediante los Decretos Supremos N° 006-2015-MINAGRI y N° 013-
2015MINAGRI, se establece una nueva etapa en la gestión de los recursos hídricos.
E.F.P:
INGENIERÍA
AGRÍCOLA
“UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA”
II. ANTECEDENTES.
Conforme a lo establecido en el artículo 15, numeral 3, de la Ley de Recursos Hídricos (LRH), la

Autoridad Nacional del Agua (ANA) tiene por función “elaborar, entre otros, normas para asegurar
la gestión integral y sostenible de los recursos hídricos”. En ese contexto, las diversas direcciones y
órganos de línea elaboraron instrumentos de planificación, de acuerdo a sus respectivas
competencias.
Seguidamente se describen los principales aportes vinculados a la planificación de la gestión de los
recursos hídricos.
III.IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE LA CUENCA CACHI METODO

PROMETHEE
3.1 Criterios de Priorización
3.1.1 Al respecto, las unidades hidrográficas se agruparon metodológicamente de acuerdo a

31 criterios, distribuidos en 5 categorías:
 Hidrográfico.
 Político administrativo.
 Histórico culturales.
 Socioeconómico
 Físico ambiental.
Estas fueron seleccionadas según las particularidades de la gestión de recursos hídricos en el Perú y
la disponibilidad de información a nivel de fuente secundaria para luego ser traducidas a mapas
temáticos.
3.2 Objetivos, finalidad, alcances.

3.2.1 Objetivo General
Establecer los criterios e indicadores para la identificación de las cuencas hidrográficas a fin de
planificar su intervención cuyas acciones, esfuerzos y presupuestos de la Autoridad Nacional del
Agua estén orientados para su atención inmediata, y así generar mayor impacto en la gestión de los
recursos hídricos del país.
3.2.2 Objetivos Específicos
• Elaborar la matriz de criterios e indicadores desde una visión ambiental, social y económica.
• Establecer la metodología de ponderación.
• Identificar y priorizar las cuencas hidrográficas a fin de promover la recuperación, protección
y el uso potencial de los recursos hídricos.
Seleccionar el cuerpo piloto para su análisis, desarrollo y efecto multiplicador.
3.2.3 Finalidad:
La finalidad del presente documento es promover el uso y la aplicación de los criterios propuestos
para la intervención en cuencas como herramientas para la planificación y la toma de decisiones que
contribuyan a la mejora de la gestión de los recursos hídricos. Asimismo, sirvan estos como
insumos para la elaboración del Plan Estratégico Institucional (PEI) de la Autoridad Nacional del
Agua.
3.3.3 Alcances.
Sirva este documento a las instituciones, profesionales y técnicos de los sectores público, privado,
académico y la sociedad civil interesadas en priorizar la intervención en las cuencas con fines
públicos, privados o académicos como fuente de conocimiento y referencia en todo el ámbito
nacional.
Este es un documento de carácter obligatorio para los profesionales de órganos de alta dirección,
control institucional, resolución de controversias hídricas, asesoramiento, apoyo, línea,
desconcentrados y Consejos de Recursos de Recursos Hídricos de Cuenca (CRHC) de la Autoridad
Nacional del Agua.
3.3 Materiales.
 Mapas digitales
 Recopilación y análisis de la información nacional e internacional
3.3.1 Equipos y herramientas informáticas
 Ingreso de SIG de la información especializada: cartas geográficas, fotos aéreas imágenes

satelitales.
 Georreferenciación del material cartográfico e icónico.
 Software ArcGis
3.4 Meteorología
Los parámetros más importantes que son considerados en esta evolución son parámetros evaluables
cuantitativa y cualitativamente.
E.F.P:
INGENIERÍA
AGRÍCOLA

Definición de componentes y criterios
Definición de pesos por componentes y críticos.
valoración de indicadores.
Lógica de valoración de los criterios
Obtención de los puntajes por cuenca
Estimación de orden de prioridad por cuenca.
3.5 Definición de componentes y criterios
3.5.1 Componente Ambiental.

El componente ambiental considera 7 criterios como: parámetros que superan el Estándar de
Calidad Ambiental (ECA), de acuerdo a la categoría del cuerpo receptor; botaderos de residuos
sólidos en cauces, riberas, fajas costeras y faja marginal, pasivos ambientales que afecten al recurso
hídrico., volumen de las autorizaciones de vertimiento (hm3), monitoreos de la calidad de los
recursos hídricos, lagos, lagunas y cochas, y bofedales.
3.5.2 Aspectos Generales
La Conferencia de Naciones Unidas sobre el Medio Humano1 fue la primera gran conferencia de la
ONU sobre cuestiones ambientales internacionales, y marcó un punto de inflexión en el desarrollo
de la política internacional del medio ambiente.
3.5.3 Criterios e indicadores.
 Calidad de los recursos hídricos 

Conservación de los recursos hídricos.
3.5.4 Componente Hidrológico.
El componente hidrológico considera 5 criterios como: demanda y oferta hídrica, riesgos por
inundación, estado de desarrollo de estudios de agua y disponibilidad de información y explotación
de acuíferos.
Se asume que el ciclo hidrológico comienza en los océanos, dado que estos poseen las mayores
masas de agua en estado líquido.
3.5.6 Demanda y Oferta Hídrica
a. La oferta hídrica. Es la cantidad de agua existente en la naturaleza, y dependiendo de su

variabilidad espacial y temporal puede estimarse por medio de múltiples observaciones in situ o
por medio de modelos hidrológicos calibrados.
b. La demanda hídrica. Es la cantidad de agua que demanda ser consumida por los diversos
E.F.P:
“UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA” INGENIERÍA
AGRÍCOLA
usos de las actividades económicas que se pueden desarrollar en un determinado ámbito geográfico
y de parte de la población para las necesidades. Puede estimarse con cálculos y proyecciones a
futuro, de forma específica para cada tipo de uso.
3.5.7 Componente Económico
El componente económico considera 2 criterios como la actividad económica importante y la

retribución económica por el vertimiento de agua residual.
En la Conferencia Internacional sobre el Agua y el Medio Ambiente que se llevó a cabo en la ciudad
Dublín, en 199229, se presentó una declaración conocida como los principios de Dublín para el
manejo integrado del agua.
3.5. Criterios e indicadores
a. Actividad económica importante
Se identificaron las actividades importantes que podrían significar una contribución económica y
sostenible a la GIRH.
b. Componente Social
El componente económico considera 5 criterios como: conflicto por el uso de agua., población,
pobreza, organización y Consejos de Recursos Hídricos de Cuenca. c. Aspectos Generales
Los componentes sociales están conformados por todo lo relacionado con las personas, así como la
interrelación de estas con las actividades, con los recursos hídricos en la vida diaria. d. Conflicto
por el uso de agua
Los conflictos sociales vinculados a los recursos hídricos se definen como aquellas situaciones que
se generan cuando dos o más actores sociales entran en confrontación por acceso, disponibilidad,
calidad, uso y beneficio de los recursos hídricos y bienes asociados.
 Población. Pobreza
 Índice de Pobreza  Organización.
IV. METODOLOGIA
PRIORIZACION DE LA CUENCA CACHI
Microcuencas: DISTRITOS EN LA CUENCA
1 M.C. Apache ta Distrito de Paras,vVnchos

2 M.C. Paccha Distrito de Vinchos
3 M.C. Chicllarazo Distrito de Chuschi
4 M.C. Vinchos Distrito de Vinchos
5 M.C. Huatatas Distrito Tambillo, San Juan
6 M.C. Yucaes Distrito Acocro,Vinchos, Tambillo, Quinua
7 M.C. Alame da Distrito Carmen alto, San juan, Jesús Nazareno
8 M.C. Chillico Distrito de Socos, San jose de ticclas, Ayacucho
9 M.C. San pedro de cachi Distrito de Santiago de Pischa, San Antonio de antaparco, San jose
de ticlla
1 M.C. Pongora Distrito de Pacaicasa, Huamanguilla
1 M.C. Huanta Distrito de Huanta, Iguain, Huamanguilla
E.F.P: INGENIERÍA
AGRÍCOLA
2. ASPECTOS TECNICOS
2.1 Política
a.- Marco político
Numero de políticas existentes puntaje
4 10
3 7.5
2 5
1 2.5
0 0
Microcuencas Puntaje
M.C. Apacheta 5
M.C. Paccha 2.5
M.C. Chicllarazo 2.5
M.C. Vinchos 7.5
M.C. Huatatas 2.5
M.C. Yucaes 5
M.C. Alameda 0
M.C. Chillico 0
M.C. San pedro de cachi 2.5
M.C. Pongora 2.5
M.C. Huanta 2.5
b. Marco legal:
micronuencas puntage
M.C. Apacheta 2.5
M.C. Paccha 2.5
M.C. Vinchos 2.5
M.C. Huatatas 0
M.C. Yucaes 2.5
M.C. Alameda 0
M.C. Chillico 0
M.C. San pedro de Cachi 2.5
M.C. Pongora 2.5
M.C. Huanta 0
E.F.P: INGENIERÍA
“UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA” AGRÍCOLA
c. marco institucional:
E.F.P: INGENIERÍA
AGRÍCOLA
Rango puntaje
PR min , PR min + Dv.St. 2.5
PR min + Dv.St. , PR 5
PR prom , PR prom + 7.5
PR prom + Dv.St , PR 10
micronuencas punta
ge
M.C. Apacheta 7.5
M.C. Paccha 5
M.C. Chicllarazo 5
M.C. Vinchos 7.5
M.C. Huatatas 5
M.C. Yucaes 7.5
M.C. Alameda 0
M.C. Chillico 5
M.C. Pongora 5
M.C. Huanta 2.5
Tasa de Migración neta (TMN)
Rango puntaj e
TMN min , TMN min + 2.5

TMN min + Dv.St. , 5
TMN prom , TMN prom 7.5
TMN prom + Dv.St , 10
micronuencas punta
ge
M.C. Apacheta 2.5
M.C. Paccha 5
M.C. Chicllarazo 5
M.C. Vinchos 2.5
M.C. Huatatas 5
M.C. Yucaes 2.5
M.C. Alameda 2.5
M.C. Chillico 2.5
M.C. Pongora 5
M.C. Huanta 2.5
Servicios basicos urbanos (SBU)
Rango puntaje
SBU min , SBU min + 2.5
SBU min + Dv.St. , SBU 5
SBU prom , SBU prom + 7.5
SBU prom + Dv.St , SBU 10
micronuencas puntaj e
M.C. Apacheta 0
M.C. Paccha 0
M.C. Chicllarazo 0
M.C. Vinchos 0
M.C. Huatatas 0
M.C. Yucaes 0
M.C. Alameda 7.5
M.C. Chillico 5
M.C. San pedro de cachi 0
M.C. Pongora 0
M.C. Huanta 7.5
Servicios basicos rurales (SBR)
Rango puntaj e
SBR min , SBR min + 2.5

SBR min + Dv.St. , SBR 5
SBR prom , SBR prom + 7.5
SBR prom + Dv.St , SBR 10
M.C. Apacheta 0
M.C. Paccha 0
M.C. Chicllarazo 0
M.C. Vinchos 2.5
M.C. Huatatas 2.5
M.C. Yucaes 2.5
M.C. Alameda 7.5
M.C. Chillico 5
M.C. Pongora 2.5
M.C. Huanta 7.5
b. Estructura ocupacional
Rango puntaje
PEA min , PEA min + 2.5
PEA min + Dv.St. , PEA 5
PEA prom , PEA prom + 7.5
PEA prom + Dv.St , PEA 10
M.C. Apacheta 2.5

M.C. Paccha 2.5
M.C. Vinchos 2.5
M.C. Huatatas 5
M.C. Yucaes 2.5
M.C. Alameda 7.5
M.C. Chillico 5
M.C. Pongora 2.5
M.C. Huanta 7.5
C. Estructura social
Nivel de pobreza puntaj e
Clase V 10
Clase IV 8
Clase III 6
Clase II 4
Clase I 2
micronuencas UNTAGE
TOT
M.C. Apacheta
3
M.C. Paccha
3
M.C. Chicllarazo
3
M.C. Vinchos
3
M.C. Huatatas
3
M.C. Yucaes
3
M.C. Alameda
6
M.C. Chillico
5
M.C. San pedro de cachi
4
M.C. Pongora
3
M.C. Huanta
6
AL
1.3. Económico:
a. importancia económica de la cuenca:

Rango puntaje
PBI min , PBI min + 2.5
PBI min + Dv.St. , PBI 5
PBI prom , PBI prom + 7.5
PBI prom + Dv.St , PBI 10
M.C. Apacheta 5
M.C. Paccha 2.5
M.C. Vinchos 5
M.C. Huatatas 5
M.C. Yucaes 2.5
M.C. Alameda 5
M.C. Chillico 7.5
M.C. Pongora 2.5
M.C. Huanta 2.5
1.4. Institucional:
a. Gestión institucional
Rango puntaj e
Muy bue no 7.6 - 10

Bueno 5.1 -
7.5
Regular 2.6 - 5
Malo 0 - 2.5
micronuenc as puntaj e
M.C. Apacheta 2.5

M.C. Paccha 2.5
M.C. Chicllarazo 5
M.C. Vinchos 7.5
M.C. Huatatas 2.5
M.C. Yucaes 2.5
M.C. Alameda 7.5
M.C. Chillico 7.5
M.C. Pongora 2.5
M.C. Huanta 5
1.5. Recursos Humanos
a. Capacidad técnica instalada

Rango puntaje
Muy bue no 7.6 - 10
Bueno 5.1 - 7.5
Regular 2.6 - 5
Malo 0 - 2.5
M.C. Apacheta 2.5

M.C. Paccha 2.5
M.C. Chicllarazo 5
M.C. Vinchos 7.5
M.C. Huatatas 2.5
M.C. Yucaes 2.5
M.C. Alameda 7.5
M.C. Chillico 7.5
M.C. Pongora 2.5
M.C. Huanta 5
1.6. información
a. Gestión de la
información:
Rango puntaj e
Muy bue no 7.6 - 10

Bueno 5.1 -
7.5
Regular 2.6 - 5
Malo 0 - 2.5
M.C. Apacheta 0
M.C. Paccha 0
M.C. Chicllarazo 5
M.C. Vinchos 7.5
M.C. Huatatas 0
M.C. Yucaes 0
M.C. Alameda 7.5
M.C. Chillico 7.5
M.C. Pongora 0
M.C. Huanta 5
2. ASPECTOS TÉCNICOS
2.1. POTENCIAL DE RECURSOS

E.F.P:
INGENIERÍA
AGRÍCOLA
a. Agua:
Rango puntaj e
VA min , VA min + 2.5

VA min + Dv.St. , VA 5
VA prom , VA prom + 7.5
VA prom + Dv.St , VA 10
M.C. Apacheta 7.5

M.C. Paccha 5
M.C. Vinchos 5
M.C. Huatatas 5
M.C. Yucaes 5
M.C. Alameda 2.5
M.C. Chillico 2.5
M.C. Pongora 2.5
M.C. Huanta 2.5
b. Suelo.
Clase preponde rante en la puntaj e
Clase I y II 10
Clase II y III 7.5
Clase III y IV 5
Clase IV y V 2.5
M.C. Apacheta 7.5

M.C. Paccha 5
M.C. Vinchos 5
M.C. Huatatas 5
M.C. Yucaes 5
M.C. Alameda 2.5
M.C. Chillico 2.5
M.C. Pongora 2.5
M.C. Huanta 2.5
C. Forestal.
Rango punta je
AF min , AF min + 2.5

AF min + Dv.St. , 5
AF p
AF prom , AF prom 7.5
E.F.P:
+
AF + Dv. , AF prom St 10
INGENIERÍA
AGRÍCOLA

micronuencas puntaj
e
M.C. Apacheta 5
M.C. Paccha 5
M.C. Chicllarazo 5
M.C. Vinchos 7.5
M.C. Huatatas 7.5
M.C. Yucaes 2.5
M.C. Alameda 2.5
M.C. Chillico 2.5
M.C. San pedro de 7.5
cachi
M.C. Pongora 5
M.C. Huanta 5
D. Potencial del
recurso
Hidrobiologico:
Rango puntaje
HB min , 2.5
min +
D + , 5
HB
H
min
B
Dv.St.
HB , HB 7.5
prom prom
HB + Dv. , 10
prom H
St
micronuencas puntaj PROMEDI
e O
M.C. Apacheta 5 6
M.C. Paccha 7.5 6
M.C. Chicllarazo 2.5 6
M.C. Vinchos 5 6
M.C. Huatatas 2.5 5
M.C. Yucaes 2.5 4
M.C. Alameda 2.5 3
M.C. Chillico 2.5 3
M.C. San pedro de 5 6
E.F.P:
cachi
M.C. Pongora 2.5 3
M.C. Huanta 2.5 3
2.2. Aprobechamiento de recursos.
a. agua.
volúmenes de agua utilizados

INGENIERÍA
AGRÍCOLA

M.C. Apacheta 2.5

M.C. Paccha 5
M.C. Vinchos 5
M.C. Huatatas 5
M.C. Yucaes 5
M.C. Alameda 7.5
M.C. Chillico 7.5
M.C. Pongora 5
M.C. Huanta 7.5
Balance puntaje
Deficit mayor o igual a 30 10
Deficit menor de 30 % 7.5
Balance o exeso menor a 5
Exeso entre 30 % y 50 % 2.5
Exeso mayor a 50 % 0
Infraestructura de aprovechamiento
infraestructura en cada
sector puntaj e
No desarrollada 0 - 2.5
Poco desarrollada 2.5 - 5
Desarrollada 5 - 7.5
Muy Desarrollada 7.5 - 10
M.C. Apacheta 2.5

M.C. Paccha 2.5
M.C. Chicllarazo 5
M.C. Vinchos 7.5
M.C. Huatatas 5
M.C. Yucaes 2.5
M.C. Alameda 7.5
M.C. Chillico 7.5
M.C. Pongora 2.5
M.C. Huanta 5
b. Suelo.
Uso del suelo con fines agropecuarios

Rango punta je
AA min , AA n+ 2.5
mi D
AA min + Dv.St. ,
5
AA p, AA AA 7.5
prom prom
AA + Dv. , prom St AA 10
Uso del suelo con fines Mineros

Rango puntaj e
CM min , CM min + 25
CM min + Dv.St. , CM 50
CM prom , CM prom + 75
CM prom + Dv.St , 100
CM
M.C. Apacheta 25
M.C. Paccha 25
M.C. Chicllarazo 25
M.C. Vinchos 0
M.C. Huatatas 0
M.C. Yucaes 0
M.C. Alameda 0
M.C. Chillico 0
M.C. Pongora 25
M.C. Huanta 25
C. aprovechamiento forestal
M.C. Apacheta 2.5

M.C. Paccha 2.5
M.C. Vinchos 5
M.C. Huatatas 5
M.C. Yucaes 0
M.C. Alameda 0
M.C. Chillico 0
M.C. Pongora 2.5
M.C. Huanta 2.5
Rango puntaje
AFE min , AFE min + 2.5
AFE min + Dv.St. , AFE 5
AFE prom , AFE prom + 7.5
AFE prom + Dv.St ,AFE 10
PROMEDI
O
6
7
6
4
4
2
3
3
4
7
8
. Aprovechamiento de recursos hidrobiologico
Rango puntaj e
AP min , AP min + Dv.St. 2.5

AP min + Dv.St. , AP 5
AP prom , AP prom + 7.5
AP prom + Dv.St , AP 10
micronuencas puntaje
M.C. Apacheta 2.5
M.C. Paccha 5
M.C. Chicllarazo 0
M.C. Vinchos 2.5
M.C. Huatatas 0
M.C. Yucaes 0
M.C. Alameda 0
M.C. Chillico 0
M.C. Pongora 0
M.C. Huanta 0
NPACTOS AMBIENTALES NEGATI
a. Erocion del suelo.

Rango puntaj e
Ligero 0
Moderado 20
Fuerte 40
Muy fuerte 60
Grave 80
Muy grave 100
M.C. Apacheta 40
M.C. Paccha 20
M.C. Chicllarazo 40
M.C. Vinchos 40
M.C. Huatatas 20
M.C. Yucaes 40
M.C. Alameda 0
M.C. Chillico 0
M.C. Pongora 20
M.C. Huanta 20
Rango puntaje
< 10 ton /ha / año Ligero
11 - 30 ton /ha / año Moderad
o
31 - 50 ton /ha / año Fuerte
51 - 100 ton /ha / año Muy
fuerte
101 - 200 ton /ha / año Grave
> 200 ton /ha / año Muy
grave
b. Sedimentation.
Rango do de punta je
sedientac
Ligero y Moderado Bajo 25
Fuerte y Muy Fuerte Moderad 50
o
Grave Alto 75
Muy grave Muy Alto 100
M.C. Apacheta 25 2.5

M.C. Paccha 25 2.5
M.C. Chicllarazo 50 5
M.C. Vinchos 50 5
M.C. Huatatas 50 5
M.C. Yucaes 25 2.5
M.C. Alameda 25 2.5
M.C. Chillico 25 2.5
M.C. San pedro de cachi 50 5
M.C. Pongora 50 5
M.C. Huanta 50 5
PROMEDI
O
3
3
4
4
4
3
4
4
4
5
5
c. Drenaje.
Rango puntaj e
AD min, AD min + Dv.St. 2.5

AD min + Dv.St. , AD 5
pro
AD prom , AD prom + 7.5
AD prom + Dv.St , AD 10
M.C. Apacheta 2.5
M.C. Paccha 2.5
M.C. Vinchos 2.5
M.C. Huatatas 2.5
M.C. Yucaes 2.5
M.C. Alameda 5
M.C. Chillico 5
M.C. Pongora 5
M.C. Huanta 5
MATRIZ DE CRITERIOS ALTERNATIVOS
AREA TEMATICA OBJET CUEN CUEN CUEN CUEN CUEN CUEN CUEN CUEN CUEN CUENC A CUENCA 11
IV CA CA CA CA CA CA CA CA CA
POLITICA MAX 7.5 5 5 10 2.5 7.5 2.5 2.5 5 5 7.6
SOCIECONOMICA MIN 2.9 2.9 3 3 3 6 5 4 3 6
ECONOMICA MAX 5 2.5 2.5 5 5 2.5 5 7.5 7.5 2.5 2.5

INSTITUCIONAL MAX 2.5 2.5 5 7.5 2.5 2.5 7.5 7.5 5 2.5 5
RECURSOS HUMANOS MAX 2.5 2.5 5 7.5 2.5 2.5 7.5 7.5 5 2.5 5
INFORMACION MAX 0 0 5 7.5 0 0 7.5 7.5 0 0 5
POTENCIAL DERECURSOS MAX 6.3 5.6 6 6 5 4 3 3 6 3 3
APROVECHAMIENTO MIN 6 7 6 4 4 2 3 3 4 7 8
INPACTO ABIENTAL MAX 3 3 4 4 4 3 4 4 4 5 5
AREA TEMATICA OBJETIV PI PI PI PI PI PI PI PI PI PI

O (1,2) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (110) (111)
POLITICA MAX 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0
SOCIECONOMICA MIN 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
ECONOMICA MAX 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1
INSTITUCIONAL MAX 1 0 0 1 1 0 0 0 1 0
RECURSOS HUMANOS MAX 1 0 0 1 1 0 0 0 1 0
INFORMACION MAX 1 0 0 1 1 0 0 1 1 0
POTENCIAL DE RECURSOS MAX 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
APROVECHAMIENTO DE MIN 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1
RECU
INPACTO ABIENTAL MAX 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
S UMATO 9 5 3 7 8 4 3 4 8 4
RI
AREA TEMATICA OBJETIV PI (2-1) PI (2-3) PI (2-4) PI (2-5) PI (2-6) PI (2-7) PI (28) PI (2-9) PI (2-10) PI (2-11)
O
POLITICA MAX 0 1 0 1 0 1 1 1 1 0
ECONOMICA MAX 0 1 0 0 1 0 0 0 1 1
POTENCIAL DERECURSOS MAX 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1
APROVECHAMIENTO MIN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
DERECU
S UMATO 5 4 2 6 7 3 3 4 7 4
RI
MATRIZ DE CRITERIOS
ALTERNATIVOS
AREA TEMATICA OBJETI PI (5-1) PI (5-2) PI (5-3) PI (5-4) PI (5-6) PI (5-7) PI (58) PI (5-9) PI (5-10) PI (5-11)
VO
POLITICA MAX 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0
ECONOMICA MAX 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1
POTENCIAL MAX 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1
DERECURSOS
DERECU
S UMAT 6 6 3 3 6 5 4 4 6 4
ORI
MATRIZ DE CRITERIOS
ALTERNATIVOS
VO
POLITICA MAX 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0
ECONOMICA MAX 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1
POTENCIAL MAX 0 0 0 0 0 1 1 0 1 1
DERECURSOS
DERECU
VO
POLITICA MAX 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0
ECONOMICA MAX 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1
POTENCIAL MAX 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
DERECURSOS
DERECU
UMATO 6 6 6 6 7 5 7 5 5 6
RI
AREA TEMATICA OBJETIV PI (8-1) PI (8-2) PI (8-3) PI (8-4) PI (8-5) PI (8-6) PI (87) PI (8-9) PI (8-10) PI (8-11)
O
POLITICA MAX 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0
ECONOMICA MAX 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
DERECU
UMATO 6 6 6 6 7 5 8 6 5 6
RI
MATRIZ DE CRITERIOS
ALTERNATIVOS
AREA TEMATICA OBJETI VO PI (9-1) PI (9-2) PI (9-3) PI (9-4) PI (9-5) PI (9-6) PI (97) PI (9-8) PI (9-10) PI (9-11)
POLITICA MAX 0 1 1 0 1 0 1 1 1 0
ECONOMICA MAX 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
INGENIERÍA INSTITUCIONAL MAX 1 1 1 0 1 1 0 0 1 1
AGRÍCOLA
POTENCIAL
MAX 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1
DERECURSOS
DERECU
INPACTO ABIENTAL MAX 1 1 MATRIZ DE CRIT1ERIOS1 1 1 1 0 0

1
UMATO 6 8 ALT7ERNATIV4OS 7
6 5 5 7 6
AREA TEMATICA OBJETIRI PI (10-1) PI (10-2) PI (10-3) PI (10-4) PI (10-5) PI (10-6) PI PI (10-8) PI (10-9) PI (10-11)
VO (10-7)
POLITICA MAX 0 1 1 0 1 0 1 1 1 0
ECONOMICA MAX 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1
POTENCIAL MAX 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1
DERECURSOS
DERECU
UMATO 4 7 3 2 6 6 4 4 4 5
RI
MATRIZ DE CRITERIOS
ALTERNATIVOS
AREA TEMATICA OBJETI VO PI (11-1) PI (11-2) PI (11-3) PI (11-4) PI (11-5) PI (11-6) PI PI (11-8) PI (11-9) PI (1110)
(11-7)
POLITICA MAX 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1
ECONOMICA MAX 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1
DERECU
UMATO 5 6 6 1 5 6 4 3 5 7
RI
E.F.P:
INGENIERÍA
AGRÍCOLA
V. CONCLUSIONES
 Se logró elaborar la matriz de criterios e indicadores desde una visión ambiental, social y
económica.
 Logramos establecer la metodología de ponderación en la irrigación del rio cachi.
 Es importante identificar, priorizar y sistematizar las cuencas hidrográficas a fin de

promover la recuperación, protección y el uso potencial de los recursos hídricos.
VI. RECOMENDACIONES
 La universidad debería de contar con un convenio con las diferentes entidades con la
finalidad de proporcionarnos mayores informaciones respecto al tema de estudio, y así
obtener mejores resultados.
 al momento de la priorización de una cuenca tener cuidado con los criterios que se está
trabajando.
VII. REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
https://es.scribd.com/document/322717789/Priorizacion-de-Cuencas-Para-La-Gestion-de-Los-
Recursos-Hidricos
Lema Vélez, Natalia. (2004). Ingeniería Ambiental

CLASIFICACION Y PRIORIZACION CON FINES DE ORDENACION DE
CUENCAS HIDROGRAFICAS EN JURIDICCION DE LA CORPORACION
AUTONOMA REGIONAL DEL CENTRO DE ANTIOQUIA.
Criterios para la priorización de cuencas hidrográficas objeto de ordenación y manejo.

Bogotá – Colombia.
VIII. ANEXO
 Adjunto una hoja de cálculo Excel.

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE

PRIORIZACIÓN DE LA CUENCA CACHI POR EL METODO

“UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA”

Conforme a lo establecido en el artículo 15, numeral 3, de la Ley de Recursos Hídricos (LRH), la

III.IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE LA CUENCA CACHI METODO

3.1 Criterios de Priorización

3.1.1 Al respecto, las unidades hidrográficas se agruparon metodológicamente de acuerdo a

3.2 Objetivos, finalidad, alcances.

3.3.1 Equipos y herramientas informáticas

 Ingreso de SIG de la información especializada: cartas geográficas, fotos aéreas imágenes

“UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA”

3.5.1 Componente Ambiental.

3.5.2 Aspectos Generales

3.5.3 Criterios e indicadores.

 Calidad de los recursos hídricos 

3.5.4 Componente Hidrológico.

3.5.5 Aspectos Generales

a. La oferta hídrica. Es la cantidad de agua existente en la naturaleza, y dependiendo de su

3.5.7 Componente Económico

El componente económico considera 2 criterios como la actividad económica importante y la

3.5.8 Aspectos Generales

3.5. Criterios e indicadores

a. Actividad económica importante

PRIORIZACION DE LA CUENCA CACHI

Microcuencas: DISTRITOS EN LA CUENCA

1 M.C. Apache ta Distrito de Paras,vVnchos

“UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA” AGRÍCOLA

TMN min , TMN min + 2.5

SBR min , SBR min + 2.5

M.C. Apacheta 2.5

a. importancia económica de la cuenca:

Muy bue no 7.6 - 10

M.C. Apacheta 2.5

a. Capacidad técnica instalada

M.C. Apacheta 2.5

Muy bue no 7.6 - 10

2.1. POTENCIAL DE RECURSOS

“UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA”

VA min , VA min + 2.5

M.C. Apacheta 7.5

M.C. Apacheta 7.5

AF min , AF min + 2.5

“UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA”

volúmenes de agua utilizados

“UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA”

M.C. Apacheta 2.5

M.C. Apacheta 2.5

Uso del suelo con fines agropecuarios

Uso del suelo con fines Mineros

M.C. Apacheta 2.5

AP min , AP min + Dv.St. 2.5

a. Erocion del suelo.

M.C. Apacheta 25 2.5

AD min, AD min + Dv.St. 2.5

ECONOMICA MAX 5 2.5 2.5 5 5 2.5 5 7.5 7.5 2.5 2.5

MATRIZ DE CRITERIOS ALTERNATIVOS

AREA TEMATICA OBJETIV PI PI PI PI PI PI PI PI PI PI

RECURSOS HUMANOS MAX 1 0 0 1 1 0 0 0 1 0

POTENCIAL DE RECURSOS MAX 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

INPACTO ABIENTAL MAX 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0

RECURSOS HUMANOS MAX 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

POTENCIAL DERECURSOS MAX 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

INPACTO ABIENTAL MAX 1 1 MATRIZ DE CRIT1ERIOS1 1 1 1 0 0