Melhore seu desempenho. Diminua as margens de erro. Assegure
resultados sempre positivos. Alivie o estresse. Como conseguir isso se. a cada dia. você vê mais papéis se acumulando sobre sua mesa.
não consegue se dedicar o tempo que gostaria à análise de projetos e.
menos ainda. a treinar seu pessoal. melhorar resultados e cumprir metas? A resposta é: APRENDA A DELEGAR.
Muitos profissionais acabam tomando para si atividades que. se
delegadas de maneira correta. com a objetividade e o detalhamento necessários. renderiam grandes resultados - e mais: proporcionariam o tempo. a tranquilidade e o distanciamento essenciais a uma gestão competente.
"Delegar é a principal habilidade da gestão eficaz. e Donna Genett
escrevu um livro maravilhoso sobre como fazer isso melhor - e imediatamente!" - Brian Tracy. autor de Metas e O Supervendedor.
Proposta de um Framework para inclusão de práticas da Filosofia Lean associada à abordagem ágil em diferentes times de TI considerando a cultura organizacional da empresa
Tudo o que você precisa saber sobre Gestão: Atue como coach, mentor e entusiasta do seu time! O guia essencial das estratégias de gestão para impulsionar o negócio