RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DOKTER SOEDARSO

JL. DR. SOEDARSO NOMOR l PONTIANAK

 KATA PENGANTAR

Dengan segala kerendahan hati, kami panjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang
Maha Esa, atas limpahan kasih sayang dan Hidayah Nya saya dapat menyelesaikan Laporan
Kinerja Bidang Pengembangan pada RSUD Dr.Soedarso Provinsi Kalimantan Barat Tahun
2021.

Saya menyadari bahwa Tugas dan Tanggung Jawab serta Laporan ini masih jauh dari
sempurrta, namun saya akan terus belajar dan berupaya semaksimal mungkın sehingga di
tahun mendatang pelaksarıaan Tugas Kepala Bidang Pengembangan RSUD Dr. Soedarso
akan lebih optimal lagi.

Ucapan Terimakasih kami sampaikan kepada Direktur RSUD Dr.Soedarso serta Wakıl
Direktur I, yang telah banyak memberikan bimbingan dan arahan, juga kepada kepal seksi
Dikltt dan kepala seksi Mutu Akreditasi, serta teman-teman baik pejabat struktural,
fungsional maupun staf dı lingkungan RSUD Dr.Soedarso atas bantuan dan kerjasamanya.

Besara harapan saya Laporan Kinerja Bidang Pengembangan RSUD Dr.Soedarso

Tahun 2021 ini bermarifaat bagi semua pihak yang berkepentingan. Masukan dan saran kami
harapkan demi sempurnanya laporan ini.

Pontianak, Desember 2021

Kepala Bidang Pengembangan

Ristvani Yulıvantari, SKM. M.Kes

Pembina Tk.I
NIP.19660707 19g903 2 009
 BAB I
PENDAHULUAN

Sesuat Peraturan Gubernur Kalimantan Barat Nomor 71 Tahun 2008 Tentang

Tugas Pokok,Fungsi dan tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Soedarso, Bidang
Pengembangan mempunyai tugas melaksanakan pengembangan Sumber Daya Manusia
meliputi Pendidikan, Pelatihan, Penelitian, Mutu dan Akreditast.Untuk melaksanakan tugas
tersebut, Btdang Pengembangan mempunyai Fungsi sebagai berikut:

Penyususnan dan pelaksanaan program kerja di Bidang Pengembangan

2. Pelaksanaan Program Kerja di Bidang Pendidikan dan Penelitian
3. Pelaksanaan Program Kerja di Bidang Mutu dan Akreditasi
4. Pelaksanaan koordinasi, pemantauan dan pengevaluasian kegiatan di bidang
pendidikan dan penelitian
5. Pelaksanaan koordinasi, pemantauan dan pengevaluasian kegiatan di bidang mutu
dan akreditasi
6. Pelaksanaan monitoring, evaluast dan pelaporan pelaksanaan tugas di Btdang
Pengembangan
7. Pelaksanaan tugas lain di Bidang Pengembangan yang diserahkan oleh Wakil Direktur
I sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Pada pasal 26 disebutkan bahwa Bidang Pengembangan membawai 2 (dua) seksi yaitu seksi
Pendidikan dan Penelitian serta Seksi Mutu dan Akreditasi. Adapun hasil pelaksanaan tugas
kepala bidang pengembangan RSUD Dr.Soedarso Tahun 2020 akan diuraıkan pada Bab
berikut int.
 BAB II
PELAKSANAAN PROGRAM

Sesuai Tugas pokok dan fungsi seperti yang tercantum pada Peraturan Gubernur
Nomor 71 Tahun 2008, Bidang Pengambangan RSUD Dr.Soedarso mempunyai tugas
melaksanakan pengembangan Sumber Daya Manusia meliputi pendidikan, pelatihan,
penelitian, Mutu dan Akreditasi. Sesuai Perjanjian. yang sudah ditandatangani antara kepala
Bidang Pengembangan dengan Wakil Direktur I pada bulan Februari 2021, Bidang
Pengembangan mendapatkan Anggaran baik melalui APBD maupun BLUD sebesar Rp.
927,055,640,- ( Sembilan Ratus Dua Puluh Tujuh Juta Lima Puluh Lima Ribu Enam Ratus
Empat Puluh Rupiah). Dengan rincian seperti pada tabel 1 dibawah int.0

Tabel : 1

Sasaran Program Bidang Pengembangan

Sesuai Perjanjian Kinerja Tahun 2021

'* * i+ 'ı*›:*f* '*ı'’ -i

Meningkatnya
Pelayanan dan
penunjang
pelayanan BLUD
2. Tersedianya Prosentase 85% 50.000.000,- APBD
Layanan Penelitian Ketersediaan
Kesehatan layanan Kesehatan
bidang penelitian
sesuai standard
3. Meningkatnya tata Persentasi mutu 51.850.000,- APBD
Kelola dan Mutu layanan nasional
pelayanan
4. Meningkatnya Presentase Mutu 76% 114.449.140,- APBD
mutu dan dan kompetensi
kompetensi teknis teknis SDMK
SDMK

Berdasarkan Perjanjian Kinerja Tahun 2021 Bidang Pengembangan mendapatkan

alokasi anggaran sebesar itp. 927.055.640,- ( Sembilan Ratus Dna Puluh Tujuh Juta Lima
Puluh Lima Ribu Enam Ratus Empat Puluh Rupiah), yang bersumber dari dana APBD dan
BLUD. Dari APBD hanya Rp. 216.299.140,- ( Dua Status Enam Belas Juta Dua Ratus Sembilan
Puluh Sembilan Ribu Seratus Empat Puluh Rupiah) dan sisanya berasal dari dana BLUD.

Namun dalam perjalanannnya karena pada pertengahan tahun Pandemi covid-19

mulai meningkat kasusnya yang dialami seluruh Indonesia sehingga banyak terjadi
perubahan kebijakan, khususnya terkait pelatihan yang tatap muka. Demikian juga dengan
anggaran terjadi pergeseran-pergeseran. Namun demikian semua kebutuhan pelatihan di
RSUD Dr.Soedarso masih terpenuhi kecuali rencana pelatihan untuk memenuhi kebutuhan
SDM untuk pelayanan Jantung Terbuka yang dananya sudall dialokasikan melalui BLUD,
dikarenakan RS Harapan Kita sudah tidak bisa menerima peserta lagi selfingga dialokasikan
melalui APBD 2022.

Sesuai Perjanjian Kinerja Tahun 2021 Bidang Pengembangan mempunyai sasaran

Kinerja Mentngkatnya Pendayagunaan SDM Kesehatan dan Meningkatkan Mutu dan
Standarisasi Pelayanan RS. Kami juga telah mempunyai Master Plan Pengembangan Sumber
Daya Manusia RSUD Dr.Soedarso Tahun 2020 s/d 2024. Master Plan ini digunakan dalam
membuat perencaan pengembangan SDM setiap Tahunnya. Master Plan ini juga setiap
Tahun akan dievaluasi apakah ada penyesuai dalam rangka memenuhi kebutuhan Pelayanan
di Rumah Sakit. Dalam laporan int kami sampaikan pelaksanaan program Diklit dan
program Mutu dan Akreditasi.

A. Program Diklit

Program Diklit meliputi kegiatan Pendidikan dan Pelatihan. Selain Program

Pelatihan, bidang Pengembangan juga ada kegiatan yang merupakan pemasukan bagi
ltSUD Dr.Soedarso seperti Praktek Klinik, Magang, Penelttian dan kegiatan studi
banding. Secara lebih jelas kami akan paparkan dalam laporan ini.

1. Pelatihan

Program Pengembangan Sumber Daya Manusia di RSUD Dr.Soedarso ada 2

(dua) jenis, yang diselenggarakan oleh RSUD Dr.Soedarso sendiri ada yang dikirim ke
Pihak penyelenggara. Pada Tahun 2021 Bidang pengembangan mendapatkan alokasi
dana baik melalui APBD maupun BLUD.
 Tabel: 2
Program Pengembangan Sumber Daya Kesehatan RSUD Dr.Soedarso
Tahun 2021 sumber Dana APBD

1. Pelatihan Dialisis bagi Dr. Yos Widatun 28 feb sd 29 RSUP

dokter umum Met 2021 dr.Satdjito

2. Pelatihan Dialisis untuk Feranema 25jan sd 28 RSUP dr.

Perawat Widyanti,S.Kep.Ner Mei 2021 Sardjito

3. Penyegaran PPR Medik

Hamzah Fuadi,SST 8-11 Juni Bapeten
Tingkat 1
2021
4. Pelatihan Profesi Fisika
Zulkif1i,S.Si lfeb sd 31 Bapeten
medik dan PPR Medik Tk II
Juli 2021

5. Pelatihan Penatalaksanaan sdl4Sep

Nurdianis,S.Kep.Ners Dharmais
pasien kanker dengan 2021
Emy Puji lakarta
Kemoterapi bagi perawat
Astuty,A.Md.Kep

6. Pelatihan Peningkatan Muhammad Nur

Kapasitas Kepala ltuangan 26 sd 28 Okt Poltekes
Htdayah,M.Kep. 2021 Kemenkes
( Online) Dwita Yogyakart
Azani,S.Kep.Ners a
Ismi
Rahayani,S.Kep,NS

Tabel di atas menjelaskan SDM yang dilatih pada Tahun 2021 sesuai
kebutuhan. Pelatihan Dialisis dikirim 1 orang dokter umum dan 1 orang perawat yang
menangani Hemodialisis, yang mengelola dan bertanggung jawab di ruang
Hemodialisis, ini harus dilaksanakan untuk mendudukan tugas dan kelancaran
pelayanan Hemodialisis.

Pelatihan Penyegaran PPR Medik Tk 1 int harus dilakukan oleh Hamzah karena
sertifikatnya hanya berlaku 3 tahun untuk pengurusan surat izin, disamping itu untuk
perijin chatlab, radio terapi dan kedokteran nuklir juga diperlukan pelatihan tersebut.
Demikian juga dengan Zulkifli, harus mengikuti pelatihan Profesi Fisika medik dan
PPR Medik Tk II, karena yang bersangkutan bertugas di radiologi dan belum memiliki
sertifat yang dipersyaratkan, dan Di RSUD Dr.Soedarso baru 1 orang, sehingga perlu
penambahan SDM lagt.
Sejak Maret 2021 RSUD Dr.Soedarso telah melayani Kemoterapi, sementara
perawat yang telah mengikuti pelatihan kemoterapi baru beberapa orang sehingga
perlu penambahan tenaga yang harus dilatih. Untuk mengetahui tugas dan
kompetensi kepala Ruangan, maka pada Tahun 2021 telah diikutkan 3 orang kepala
Ruangan mengikuti pelatihan secara online. Namun kita manfaatkan Juga untuk
mengikutkan semua kepala Ruangan untuk bersama-sama mengikuti pelatihan
tersebut.

Tabel: 3

Realisasi Anggaran Program Pengembangan Sumber Daya Kesehatan

nsun Dr.Soedarso Tahun 2021 sumber Dana APBD

Program Pengembangan 9 148.000.000,- 142.718.801,- 96,43

Keprofesian Tenaga Kesehatan

Dilihat pada table diatas, realisasi anggaran sudah mencapai 96,43%. Jika
dibandingkan Tahun 2020 ini agak menurun baik dilihat dari jumlah orangnya
maupun jumlah dananya. Hal tni karenakan pada tahun 2021 ada varian Delta,
sehingga jumlah pasien covid baik yang dirawat maupun yang meninggal banyak,
sehingga banyak pelatihan yang ditunda pelaksanaannya.
 Tabel: 4

Dana (Rp.) Realisasi (%) Dana (Rp.) Realisasi (%)

A Program 163.300.000,- 73.36 148.000.000,- 96,43

Pengembangan
Keprofesian Tenaga
Kesehatan
B Pelatihan (in house 19.375.000,- 95,3. 0 0
baining)
Total 182.675.000,- 75,69% 148.000.000,- 96,43

Berdasarkan table di atas, maka untuk tahun 2021 terjadı penurunan alokasi
dibandingkan Tahun 2020, namun realisasi Tahun 2021 meningkat (96,43$»)
dibanding Tahun 2020 (73,36%). Namun pada Tahun 2021 tidak ada alokasi anggaran
APBD nutuk pelatihan yang dilaksanakan di RSUD Dr.Soedarso. Untuk itu
dialokasikan melaui BLUD meskipun tidak banyak.

Tabel : 5

Program Pengembangan Sumber Daya Kesehatan RSUD Dr.Soedarso Tahun

2021 sumber Dana BLUD

1. Pelatihan Asisten Vitreo Nunung Tri 4 Januari RS Mata

Retina Astuti,A.Md.Kep sd 26 Feb Cicendo

2. Pe]atihan Elektrodiagnostik Ria 4 Januari RS Mata

Apriandtna,A.Md.Kep sd 26 Feb Cicendo

3. Pelatihan Etik Dasar dan Drg.Yuli Astuti 15 sd 19 KEPPIN

Lanjutan ( GCP) Saripawan,M.Kes dkk Maret
(20 orang)

4. Pelatihan keperawatan Christoper 2 Maret RS

cardiovaskuler tingkat dasar Sinambela,A.Md.Kep sd 8 Mei HARKIT

5. Pelatihan Etik Dasar (EDL) Ranni 22-24 KEPPIN

Murtiriingrum,SKM.M Maret
PH
 6. Pelatihan Sedasi Ringan 30 orang 6 Januari RSUD.Dr.
Soedarso

7. Pelatihan PMKP 40 orang 27-28 RSUD Dr.

Januari Soedarso

8. Webinar ”Vaksinasi Covıd-19 Dalam dan luar RS 14 KSM

terhadap pasien dengan Agustus Jantung
komorbld kardiovaskuler

Dari table di atas terlihat bahwa dengan adanya dana BLUD yang sangat
menguntungkan dan bermanfaat jika RS memerlukan pelatihan yang dibutuhkan
sewaktu-waktu untuk mendukung program. Pelatihan-pelatihan yang diperlukan
sewaktu-waktu dan belum terakomodir di dana APBD dapat didanai melalui BLUD.
Seperti perawat di Poli Mata karena adanya Alat barn sehingga perawat harus belajar
dan bersertifikat. Demikian juga dengan pelatihan Etik GCP merupakan salah satu
persyaratan jika menjadi anggota Komite ETIK dan yang akan melalukan penelitian
yang menggunakan manusia sebagai obyeknya. Dengan pelatihan ini menguntungkan
bagi RSUD Dr.Soedarso yang tahun 2021 mendapatkan 2 (dna) penelitian dari Badan
Litbangkes Kemertkes RI.
Pada Tahun 2021 int juga ktta melaksanakan Webinar untuk meningkatkan
pengetahun bagi semua tenaga dan masyarakat umum tentang Vaksinasi Covid-19. Irn
sangat bermanfaat tidak hanya bagi pegawai RSUD Dr.Soedarso tetapt juga bagi
peserta yang Sebagian besar dokter, tenaga medis juga masyarakat umum. Realisasi
anggaran 100% karena sesuai kebutuhan anggaran seperti pada table di bawah ini.

Tabel : 6
Realisasi Anggaran Program Pengembangan Sumber Daya Kesehatan
RSUD Dr.Soedarso Tahun 2021 sumber Dana BLUD

'> r - ren • ta' a4•' 'zz .m' *

Program Pengembangan 101.469.600,- 101.469.600,- 100
Keprofesian Tenaga
Kesehatan dan Pelatihan,
Webinar

’ "
 Tabel : 7

Perbandingan alokasi dan realisasi Program Pengembangan Sumber Daya

Kesehatan RSUD Dr.Soedargo Tahun 2020 dan Tahun 2021( BLUD)

(Rp)
Program Pengembangan 122.298.50 100 101.469.600,- 100
Keprofesian Tenaga
0,-
Kesehatan, pelatihan
,webinar

Jika dibandingkan dengan tahun 2021 pelatihan yang bersumber dari dana
BLUD mengalami penurunan disbanding Tahun 2020, hal ini dikarena banyak
pelatihan khususnya tentang Kardiovaskuler yang rencananya dilaksanakn di Tahun
2021 oleh RS Harapan kita ditunda Tahun 2022.

Berikut Rekapttulasi jenis dan peserta Pelatihan yang sudah pernah

dilaksanakan di RSUD Dr.Soedarso Tahun 2014 s/ d 2021, dapat dilihat pada table
berikut ini.

Tabel : 8

1 APAR 760

2 BHD
3 K3 100

4 PPI 700

5 Hospital Disaster Plan 145

6 Patient Safety 200

7 Komunikasi Efektif

8 Audit Mutu Klinik RS 30

9 PONEK 70

10 Standar Asuhan Keperawatan 140

11 Audit Mutu Yan. Kep 135

12 Code Blue System 60

90
13 Elektrokardiografi
14 Perawatan Luka 35

15 Medical gecord 35

t6 Mind Moving 35
17 SKP PNS 30

18 Manajemen Promkes RS 30

19 PMKP 244

20 Aseptic Dispensing Steril (Pencampuran Obat) 94

2t BTCLS 41

22 Asuhan Gizi Terstandar 30

23 Pembimbing Praktik Klinik 79

24 Manajemen Kepala Bangsal 30

25 Penyusunan Remunerasi 35
26 Bimtek Pengadaan Barang dan Jasa 30
27 Peningkatan Budaya Keja FO

28 Farmasi Klinik 17

29 Pelatihan Pembimbing Klinik Bagi

66
Dokter/dr.spesialis/drg spesialis

30 Pe;atihan Ketepatan Kaidah Koding guna mencegah

›
potensial Proud di Rumah Sakit
31 Pelatihan Pengambilan Swab Nasofaring dan
36
Orofaring
32 Pelatihan Sedasi Ringan 30
 Pada table di bawah ini disajikan Jenis dan Jumlah Pelatihan yang pernah
diikuti oleh Pegawai RSUD Dr.Soedarso sejak Tahun 2016 s/d 2021. Pelatihan yang
diikuti sesuai kebutuhan di masing-masing Bidang di RSUUUD Dr.Soedarso, guna
memenuhi stantar yang telah ditentukan. Data ini sangat penting sebagai bank Data
pengembangan SDM di RSUD Dr.Soedarso.

Tabel 9:
Distribusi Jenis dan Jumlah Peserta Pelatihan yang diikuti Pegawai
RSUD Dr.Soedarso Tahun 2016 s/d 2021

2 Pelatihan PPR Medik Ttk.2 & Tkt.3

3 Pelatihan PICU

4 Pelatihan Return on Training Investment

5 Pelatihan Manajemen of Training (MOT)

Pelatihan & Bimtek Manajemen Pelayanan Prima dan 2

6
Handling Complain Keperawatan

7 Pelatihan Operator Boiler/Pesawat Uap Kls I

8 Pelatihan Dasar Farmasi Klinik 2

9 Pelatihan Pelayanan Gizi Rumah Sakit

Pelatihan keperawatan kardiovaskular khusus dlm bdg

scrub nurse intervensi

11 Pelatihan Chemotherapy Nurses

12 Pelatihan IPCN

13 Magang Kardiovaskuler Dasar

14 Magang Pengelolaan Diklit 2

15 Magang Mutu Pelayanan Rumah Sakit 2

16 Pelatihan K3 21

17 Training K3 Rumah Sakit 2

18 Pelatihan SDM RS Era SDG'S

19 Pelatihan BTCLS

20 Manajemen Kegawatdariiratan

21 Magang Mutu RS 2
Workshop Implementasi Standar Pelayanan Anastesi dan
22
Bedah dan Hak pasien 1

Workshop Implementasi Komite Keperawatan dalam

23
persiapan Akreditasi RS Versi 2012 2
Workshop periingkatan mutu dan keselamatan pasien RS
24
dlm Standar Akreditasi RS 2

Workshop para pimpinan, pokja Akreditasi dan staf klinis

25
tentang pencegahan dan pengendalian infeksi 2

Workshop Implementasi Dokter penanggungjawab

26 pelayanan (DPJP) dan Case Manager dalam Akreditasi RS
Versi 2012

Workshop Manajemen penggunaan obat dan peningkatan

27 mutu dan keselamatan pasien dim standar akreditasi RS
Versi 2012 1

Pelatihan Implementasi Subkomite Etik & Disiplin Profesi

28
serta pemecahan permasalahannya 2

Pelatihan triase gawat darurat di Instalasi Gawat Darurat

29
(IGD) RS 2

50 Pelatihan BTCLS (TOT) 1

31 Pelatihan Pengelolaan Limbah Medis RS

32 Pelatihan Asessor Kompetensi 3

53 Pelatihan ltadiografer

Pelatihan Keperawatan Kardiovaskuler khusus dalam

34
bidang scrub nurse Intervensi
35 Pelatihan PPR Radiast 1

36 Pelatihan CSSD

37 Pelatihan TOC 2
38 Pelatihan Teknis & Strategi Asuhan Keperawatan 2

39 Pelatihan Assesor Kompetensi Bidan

40 Pelatihan penerapan case management 2

Workshop peningkatan kompetensi elektromedis dalam
41
mendukung akreditasi RS

Workshop Implementasi Manajemen Fasilitas Keselamatan

42
secara efektif RS 2
43 Workshop Code Blue

Workshop Standar Nasional Akreditasi RS Edisi 1 3

45 Training Course on Canser Registration

46 TOT Edukasi dan Komunikasi Efektif di RS

Pelatihan Keselamatan pasien dan Manajemen Resiko di

47
Rumah Sakit

Pelatihan Penerapan Standar Nasional Akreditasi RS

48
(SNARS) Edisi 1 2

Pelatihan Manajemen Promosi Kesehatan Rumah Sakit

49
{PKRS) 1
Pelatihan Keperawatan Kardiovaskular tingkat Dasar
50
(PKKVTD) 1

51 Pelatihan Plebotomy Dasar 2

52 Pelatihan Fundamental Critical Care Support (FCCS) 1

Training Manajer Pelayanan Pasien Rumah Sakit (Case

53
Manager) 2

54 Pelatihan Manajemen SDM Keperawatan di Rumah Sakit 2

Pelatihan Keperawatan khusus dalam bidang Scrub Nurse

55
Intervensi Non Bedah
56 Pelatihan Manajemen Pelayanan Geriatri di Instalasi US 1

*elatihan Program Pengendalian Resistensi Antimikroba

57 2
PPRA)

58 Pelatihan Infection Prevention And Control Nurse (IPCN)

59 *elatihan BTCLS 2
60 Pelatihan Keperawatan Intensif bagi perawat ICU 1

61 Pelatihan Keperawatan Kardiologi Dasar 1

62 Magang Pengelolaan Diklit 3

Workshop peningkatan mutu dan keselamatari pasien
63 Rumah Sakit dalam Standar Nasional akreditasi Rumah
Sakit (SNARS) Edisi 1 2

64 Workshop supervisi Pelayanan Keperawatan Rumah Sakit 2

Workshop peningkatan mutu dan keselamatan pasien

65
(PMKP) Rumah Sakit - SNARS Edisi 1 2

Workshop Sistem Manajemen Dokumentast Akreditasi RS

66
SNARS Edisi 1 2
67 Workshop PPRA Dasar Pengendalian Antibikroba

68 Pelatihan Keperawatan Kardiovaskular Dasar

69 Pelatihan Basic Scrub Nurse Katerisasi Jantung 4

70 Pelatihan BTCLS 40

71 Pelatihan Keperawatan Intensif

72 Pelatihan Farmasi Klinik Rumah Sakit 2

Pelatihan Infection Prevention and control Nurse (IPCN)
73
Lanjut 1

74 Pelatihan Keterampilan Dasar bagi perawat Kamar Bedah 4

Workshop para pimpinan dan Pokja Akreditasi sebagai

75
Asesor Internal RS dlm SNAR Edisi I

Workshop peningkatan mutu dan keselamatan pasien RS

76
dlm SNARS Edisi 1.1 4
 Workshop SISMADAK dan ystem Teknologi Informasi
77
sesuai SNARS Edtsi 1.1

78 Bimtek Manajemen Diklat RS 1

lforkshop Nasional krederisial keperawatan dan Nursing

79
Stab By Laws (NSBL)

Workshop Implementasi Assesman dan kredensial bagi

80
tenaga kesehatan lainnya 1

81. Workshop Assesor Internal sesuai SNARS edisi 1.1 1

82. Workshop Etik Penelitian dan good clinical research 21

Workshop Real Time Polymerase clean reaction (PCR) pada

83.
Covid -19

Pelth. Basic Training Scrub Nurse Catherization

84. Laboratorium (Chathlab) Hemodinamic dan Instriimen
Dasar
85 Pelt. Hospital Respiratory infektion Pandemic Prepardness 2

86 TOT PPI
87 Pelatihan Keperawatan Kardiovaskuler Dasar 2

88
Pelt Online Prinsip dan Teknis menyusun ang aran RS
89 Pelatihan PPI Online 3

90
Pelt.Kompetensi SPI Pemula Online
91 6
Pelt. Clinical Educator bagi Nakes lainnya Orriine
92
Pelatihan Dialisis untuk dokter umum
93
Pelatihan Dialisis untuk dokter perawat
94
Penyegaran PPR Medik Tingkat 1
95
Pelatihan profesi fisika medik + PPR Medik tk II
Pelatihan Penatalaksanaan pasien kanker dengan
96
kemoterapi untuk perawat 2
 97 Pelatihan Peningkatan kapasitas kepala ruangan 3

’8 Pelatihan Asisten Vitreo Retina

9 Pelatihan Elektrodiagnostik
1’0 Pelatihan EDL 1

101 Pelatihan GCP 22

1’2 Pelatihan Dialisis untuk dokter umum

2. Pendidikan

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dapat dilakukan Pendidikan dan

pelatihan. Pengembangan SDM melalui pendidikan saat ini mengacu pada Peraturan
Gubernur Kalimantan Barat nomor 42 Tahun 2012 tentang Pedoman Pemberian Ijln
Belajar Bagi PNS di lingkungan Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat dan Peraturan
Gubernur Kalimantan Barat Nomor 43Tahun 2012 tentang pemberian Tugas Belajar
bagi PNS di lingkungan Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat. Juga Peraturan dan
Ketentuan yang berlaku di Kementerian Kesehatan terkait Tatalaksana penerimaan
Dokter Spesialis/doktergigi spesialis dan program Sub spesialis yang berlaku pada
tahun tersebut. Berikut distribusi Pegawai RSUD Dr.Soedarso yang sedang mengikuti
Tugas Belajar Belajar dari Tahun 2015 s/d 2021 dan Distribusi Pegawai RSUD
Dr.Soedarsi yang mengikuti Izin Belajar dari Tahun 2018 s/d 2021.
Untuk selanjutnya pegawai RSUD Dr.Soedarso yang akan mengikuti tugas
belajar dan izin belajar adalah mereka yang mempunyai kompetensi serta disiplin
yang baik sehingga sebagai penghargaan buat mereka. Sedangkan untuk jurusan yang
dipilih adalah yang diperlukan oleh program sesuai Master Plan Pengembangan SDM
dan Master Plan Pelayanan di RSUD Dr.Soedarso Tahun 2020 s/d 2024.
Berdasarkan data Jumlah SDM yang mengikuti Tugas Belajar pada Tahun 2021
lebih sedikit yaitu hanya 2 orang dibandingkan izin belajar ada 68 orang. Dengan
Tugas belajar maupun iztn belajar SDM RS diharapkan selain meningkatrtya
pendidikkan formal juga semakin mertingkat ilmu, pengetahuan dan kompetensi yang
 dimiliki, sehingga nantinya dapat lebih meningkatkan pelayanan di RSUD
Dr.Soedarso. Dal tar Tugas Belajar maupun izin belajar terlampir dalam laporan int.

3. Penelitian

Sejak Tahun 2019 RSUD Dr.Soedarso sudah memilikı Komite Etik Penelitian
Kesehatan (KEPK), yang bertugas memberikan izin Etik penelitian kepada semua
peneliti yang akan mengadakan penelitian di RSUD Dr.Soedarso.Guna membekali
anggota KEPK pada Tahun 2021 sudah dilakukan pelatihan Dasar Etik dan Lanjutan
(GCP) kepada 20 Tenaga dokter dan perawat yang diselenggarakan oleh KEPPIN.
Pada Tahun 2021 Kementerian Kesehatan RI melalui Pusat Penelitian dan
Pengembangan Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan telah memberikan
kesempatan kepada RSUD Dr.Soedarso untuk ikut dalam penelitian yaitu :
- “ Efikasi dan keamananlvermectin sebagai tamhanan pada terapi standart Covid-19 untuk
pasien Covid derajat sedang di RSUD Dr.Soedarso Pontianak”
- Penelitian Multisenter yang dilaksanakan di 8 (delapan) RS di seluruh Indonesia dengan
Judul :
“ Uji Klinik Fase II-III, Acak, Tersamar Ganda dengan Kontrol Plasebo untuk
menilai Keamanan dan Efikasi Pemberian Oral Ivermectin pada pasien Covid-
19 ringan-sedang-berat di RSUD dr. Soedarso Pontianak
Selain kegiatan penelitian dari Kementerian Kesehatan RI, untuk pertama
kalinya RSUD Dr.Soedarso pada Tahun 2021 mendapatkan dana melalui APBD
Provinsi untuk Penelitian sebesar Rp. 50.000.000,- ( Lima Puluh Juta Rupiah)
untuk 5 judul penelitian dengan dana masing-masing Rp. 10.000.000,- (Sepuluh
Juta Rupiah). Adapun Judul dan Tim Peneliti yang mendapatkan dana tersebut
adalah sebagai berikut :
 Tabel 10 :
Nama dan judul penelitian yang mendapatkan Pembiayaan dari APBD
Di RSUD Dr.Soedarso Tahun 2021

°* t,* '/' /‹"/:’’ •• "’**•'•'*‹**ı'.’ ‘•’: ' "'

1. dr. Doni Setiawan, Sp.BP-RE Epidemiologi dan Karakteristik
Pasien Luka Bakar di RSUD dr.
2. dr. Winsen Haryono Soedarso dalam Periode 3 Tahun
(20 17 - 2020) : Studi Retrospektif

1. Dr. dr. Pinda Hutajulu, Sp.OCr (K) Fer Gambaran Klinis, Laboratorium,
2. dr. Dina Frida, Sp.A Dan Radiologi Wanita Hamil
Dengan Covid- 19 di RSUD dr.
3. dr. Irma Chandra Pratiwi, Sp.PD Soedarso Pontianak : Sebuah
4. dr. Montca Deliana Raebun Studi Deskriptif, Retrospektif &
Kartiya Agustina, S.Tr. Keb Stngle-Center

1. Ns. Uray Fretty Hayati, M.Kep Faktor - Faktor Yang Mempengaruhi

Kesembuhan Pasien Terkonfirmasi
2. Ibrahim Chandra, S.Sos., M.Kes., M.M
Covid-19 Di RSUD dr. Soedarso
3. Ns. Christian, S.Kep. Pontianak
4. Uray Rizka, S.Far
1.
dr. Risa Febrtana Musawaris, Sp.P Perbandingan Kadar Antibodi
2.
dr. Andriani, M.Biomed Sebelum Dan Sesudah Vaksinasi
Moderna Pada Tenaga Kesehatan
di RSUD dr. Soedarso Pontianak
Yang Sudah Menerima Dosis
Lengkap Sinovac

dr. Nevita, M.Sc., Sp.A Transmisi Vertikal Pada Bayi

2.
dr. Theodora Sukarno Yang Lahir Dari Ibu Dengan
Covid-19 Di RSUD dr. Soedarso
3.
Fitra Hasti, A.Md. Kep
4. Dina Adhila, S.Kep., Ners

Disamping itu dengan adanya Komite Etik Penelitian (KEPK) di RSUD

Dr.Soedarso banyak dari institusi diluar RSUD Dr,Soedarso yang melaksanakan
penelitian di RSUD Dr.Soedarso. Ini salah satu pemasukan bagi RSUD Dr.Soedarso.
Daftar peneliti yang mohon izin etik di RSUD Dr.Soedarso pada Tahun 2021, kami
sajikan dalam lampiran.
4. Webinar

Dengan adanya Pandemt Covid-19 juga membawa perubahan metode dalam

rangka berbagi ilmu dan pengetahuan. Seminar dan symposium sebelum adanya
Pandemt Covid-19 dilakukan dengan tatap muka atau Luring, dengan adanya
Pandemi seminar atau symposium dilakukan dengan cara Online.
Pada Tahun 2021 RSUD Dr.Soedarso banyak melaksanakan Webinar yang
bertujuan untuk berbagi ilmu dan pengetahuan serta mengenalkan Pelayanan yang
sudah dilaksanakan di RSUD Dr.Soedarso. Berikut ini daftar Webinar dan Pembicara
yang dilaksanakan Tahun 2021.

Tabel 11 :
Kegiatan Webinar yang dilaksanakan di RSUD Dr.Soedarso Tahun 2021

ana

1. “Malnutrisi dan
komplikasi saluran cerna
pada pasien kanker”

2. “Vaksinasi covid-19 dr. Darmawan, Mkes., SPPD, Finasim 14 Agustus

terhadap pasien komorbid dr. christina candra, SPJP, FIHA 2021
kardiovaskuler” dr. Dirga Sakti Rambe,M.Sc, SPPD
dr. Danayu Sani Prahasti, Sp.JP(K),
FIHA

3. “Perkembangan teknologi dr. lnfan Ketaren, Sp.JP(K), FIHA, 2 Oktober

terkirü pada pengobatan FAsCC 2021
penyakit kardiovaskular” dr. Anin, Sp.JP
dr. Alice Su * r S JP
dr. Danayu Sant Prahasti, Sp.JP(K),
FIHA
4. “Role of Taxane as dr. Irma Chandra Pratiwi, 25
Chemotherapeutic Agent” SpPD Septe+abel
dr. Ivan Lumban Toruan, 2021
SpPD-KH0M
dr. Manuel Hutapea,Sp0G-K.Onk
5. “Kewaspadaan Terhadap Dr. dr. Iwan Sovani, Sp.M(K), 20
Kebutaan Karena M.Kes, MM November
Retinopati Diabetik” dr. Liesa Zulhidya, Sp. M 2021
dr. Grimaldi Ihsan, Sp.M(K)
dr. Elvioza, Sp.M(K)
dr. Mia Purnama, M.Biomed, Sp.M
dr. M. Iqbal, Sp.M(K), M.Kes
dr. Irma Chandra Pratiwi, Sp.PD
dr. Fitri Vidyastuti, Sp.GK

6. “Tatalaksana Penyakit Hatt dr. Willy Brodus U., SpPD-KGEH, 27

dan Saluran Cerna di Era FlNASIIYf, MARS November
Pandemi dr. H. Abimanyu, SpPD-KGEH, 2021
FINASIM
dr. Ivan Lumban Toruan, SpPD-
KHOM
dr. Kaka Renaldi, SpPD-KGEH
dr. Lianda Siregar, SpPD-KGEH
dr. Yustar Mulyadi, SpPD-KGEH,
FINASIM
Yandih Mardean, S.Kep, Ners.
M.Kep
7. “Rongga Mulut Dan Drg. Lenny M Sitorus M.KM 4 Desember
Permasalahannya” Drg. Kusuma Bima Djati, Sp. KG 2021

Drg. Julvan GM Nainggolan Sp.Ort

Drg. Indra Gunawan Sp.PM
Drg. Karolina Br. Kaban Sp.BMM

Setiap Webinar para peserta, narasumber, pembicara dan panitia mendapatkan

Sertifikat dan SKP dari IDI dan PPNI. Untuk meningkatkan peminat Webinar ada
yang menyediakan doorprisze. Peseta Webinar berasal dari Kalimantan Barat,
maupun dari luar seperti Jakarta, Medan, Aceh Jawa dan sebagainya. Webinar ini
diikuti minimal 200 peserta bahkan ada yang mencapai 1.000 pendaftar. Kami
berharap dengan Webitur ini RSUD Dr.Soedarso bisa berbagi ilmu dan
menyebarluaskan informasi tentang perkembangan pelayanan di RSUD Dr.Soedarso.
Dengan adanya Webinar ini selain untuk kebersamaan dokter spesialis, dr
umum serta anak-anak Coass dan perawat di KSM, juga untuk promosi pelayanan
yang sudah dilaksanakan di RSUD Dr.Soedarso. Dengan demikian perkembangan
pelayanan di RSUD Dr.Soedarso semakin dikenal oleh masyarakat.
 5. Pendapatan Dari Program Diklit
Selain melaksanakan Program Pendidikan Dan Pelatihan di Seksi Diklit juga
mengelola beberapa kegiatan yang menjadi Pemasukan bagi RSUD Dr.Soedarso.
Ke atan tersebut meliputi Praktek Klinik, magang, Studi Banding dan Penelitian.
Pada Tahun 2021 jumlah kegiatan tersebut dapat di lihat pada table berikut int :

Tabel 12 :
Pendapatan dari Kegiatan Praktek Klinik, Magang, Penelitian Dan Studi Banding
Tahun 2021

2. Penelitian 61 peneliti 8.200.000

3. Magang 14 orang 14.515.000

4. Studi Banding 99 orang 4.800.000

Jumlah 898.057.000

Tabel 13:
Perbandingan Pendapatan dari Kegiatan Praktek Klinik, Magang, Penelitian Dan
Studi Banding Tahun 2020 dan 2021

1, Praktek Klinik 14 Iristitusi 225.384.000,- 18 Institusi 870.542.000 Pendapatan

(515 orang) meningkat

2. Penelitian 51 orang 6.850.000,- 59 peneliti 8.200.000 Pendapatan

meningkat
3. Magang 4 orang 3.528.000,- 9 orang Pendapatan
14.515.000
 meningkat
4. Studi Banding 62 orang 3.750.000,- 67 orang Pendapatan
4’800’00’
meningkat

Jumlah 239.512.000,- 898.057.000 Meningkat

Jika dilhat pada table di atas, maka pendapatan yang bersumber dari kegiatan
praktek klinik, magang, penelitian dan studi banding serta Praktek klinik pada tahun
2021 meningkat tajam dibanding Tahun 2020 sekitar 370%. Hal ini dtsebabkan
diantaranya pada Tahun 2020 Mahasiswa FK Universitas Tanjungpura sudah mulai
melaksanakan Praktek Klinik Kedokteran yang sudah 5 Tahun berhenti. Juga adanya
Mahasiswa FK Universitas Batam yang melaksanakan praktek klinik kedokteran.
Disamping ttu sudah adanya adaptasi dari lntitusi Pendidikan yang sudah dapat
memahami situasi Pandemi Covid-19 serta adanya Panduan Praktek Klinik di RSUD
Dr.Soedarso sehingga mengirim mahasiswanya praktek di RSUD Dr.Soedarso.
Di masa Pandemi juga meningkatkan minat tnstitusi lain melakukan kaji
banding terhadapat pelayanan yang berhubungan dengan Covid-19 di RSUD Dr.
Soedarso. Dengan adanya KEPT di RSUD Dr.Soedarso meningkatkan jumlah peneliti
yang melaksanakan penelitian di RSUD Dr.Soedarso karena merasa aman harus
melalui Komite Etik.

B. Program Mutu dan Akreditasi

Program Mutu dan Akreditasi bertujuan untuk memastikan mutu pelayanan di
RSUD Dr. Soedarso penerapannya sesuai ketentuan Akreditasi, mengingat RSUD
Dr.Soedarso sudah 2(dna) kali Terakreditasi Paripurna yaitu pada Tahun 2016 dan 2019.
Yang paling penting adalah semua kegiatan dan pelayanan yang dilaksanakan di RSUD
Dr. Soedarso harus sesuai SPO atau ketentuan yang berlaku, dimonitor, dilaporkan, dan
dievaluasi. Setelah dievaluasi diperbaiki, dimonitor dan seterusnya. Suatu proses yang
tidak pernah berhenti untuk menjadi lebih baik. Sesuai Perjanjian Kinerja Bidang
Pengembangan untuk Sasaran Program Meningkatkan Mutu dan Standarisast Pelayanan
RS dengan Indikator Rumah Sakit Terakreditasi Paripurna sudah tercapai. Namun
dengan adanya SE Menkes Nomor 455 Tahun 2020 maka Akreditasi ditunda untuk
sementara, dengan demikian anggaran dilakukan penyesuatan. Dan Total anggaran
menjadi Rp. 38.505.200,-. Secara lebih lengkap di bawah ini kami paparkan kegiatan
Mutu dan Akreditasi.

1. Survei Internal

Program Mutu dan Akreditasi dimulai dari survey Interrial yang dilakukan setiap
3 (tiga) bulan sekali, yang dibimbing oleh Assesor Internal. Pada survey internal
Assesor Internal melakukan evaluasi terhadap Semua Elemen Penilaian guna
memastikan semua bejalan sesuai SOP dan Kebijakan dan ketentuan yang sudah
dibuat. Saat int RSUD DI. Soedarso sudah memiliki 6 Assesor Internal yaitu :
1. Dr. Muhammad Iqbal,Sp.M,M.Kes
2. Dr. Muhammad Budi Nugroho, Sp.A
3. Dr.Andy Jap,M.Kes
4. Dr.Manuel Hutapea,SpOg(K) Onk
5. Dr.Purwitasari Aquarini
6. Ardi Wahyudi,SKM.M.Kep

Pada Tahun 2021 sudah direncanakan setiap 3 (tiga ) bulan dilakukan survey
Internal, namun dengan adanya Lonjakan kasus Covid-19 pada pertengahan tahun
2021, hanya dapat dilaksakan pada 2 trtwulan saja. Beberapa alasan dikarenakan
kondisi tidak memungkirikan dilakukan kegiatan survey selain tidak memungkirtkan
untuk mengumpulkan anggota pokja, juga dikarena kondisi di pelayanan yang focus
pada pasien Covid-19. Disamping itu juga adanya :
- Suiat Dirjen Yankes No. YM.02.02/VI/ 0839/20202 tanggal 15 Maret 2020 Tentang
penundaan Kegiatan Survei dan Pra Survei Akreditasi RS
- SE Dirjen Yankes No. YM.02.02/VI/3099/2020 tanggal 16 Juli 2020 tentang
Penundaan Kegiatan Akreditasi IS
- SE Menkes 455/2020 tanggal 29 Juli 2020 tentang perizinan, Akreditasi fasyankes
dan penetapan RS Pendidikan Pada Masa Covid 19.

2. Kaji Ulang Hasil Survei Internal

Kaji Ulang Hasil Survei Internal ini bertujuan untuk mendiskusikan semua
permasalah yang muncul pada saat survey Internal. Dengan mengundang semua
 jajaran manajemen dan Unit terkait, sehingga permasalahan yang muncul agar segera
dapat ditindak lanjuti. Pada Tahun 2021 dilakukan 2 (dna) kali survey internal maka
Kaji Ulang hasil Survei Internal juga hanya dilaksanakan 2 (sdua) kali saja. Namun
berbeda dengan Kaji ulang tahun sebelunya, tahun int hastl kaji ulang langsung
ditindak lanjuti oleh semua kepala Bidang/Kapala Bagian dan dipaparkan didepan
Direktur. Selanjutnya Kepala Bidang Pengembangan menindaklanjuti dengan
berkoordinasi dengan Bidang/Bagian.
Berdasarkan Hasil Tindak Lanjut Kaji Ulang Survei Internal pada akhir Tahun
2021, maka masih ada beberapa permasalahan yang belum selesai dan harus
diselesaikan di Tahun 2022 diantaranya :
1. Pemusnahan Obat Narkotika , obat kedaluwarsa firenacakan Januari 2022
2. Masalah Rekam Medik yang masih banyak formulir isian, keterlambatan
dalam pengembalian dari ruangan, SOP pengaturan pengeloaan sehingga
terpantau jumlah yang dikeluarkan dengan yang sudah dikembalikan.
3. Rekredensial semua tenaga setiap 3 tahun sekali
4. Penggunaan formulir CPPT harus diaktifkan kembali
5. Pengaktifan kembali Tim Hospital Disaster Plan di RS (SK Th 2018)
6. Manajemen Resiko oleh PMKP juga harus ditingkatkan, termasuk laporan
kejadian keselamatan pasien
7. Audit PPK, membuat Cltntkal Pathway khususnya yang diwajibkan oleh
Kemenkes dalam indikator wajib IS yaitu TB, HIV, Keganasan, Hipertensi
dan Diabetes Militus.
8. Pengaktifan Tim PPRA, regulasi tentang penggunaan Antibiotik, SOP
Pengambilan Kultur
9. Mengaktifkan komunikasi PPA dengan DP}P, sehingga pasien dapat
diberikan pelayanan secara komperhensif.
10. Belum adanya format khusus/ instrumen untuk penilaian Kinerja DEWAS
oleh Gubernur.
Untuk lebih lengkapnya terlampir kami sampaikan laporan tindak lanjut hasil kaji
ulang Mutu Akreditasi Tahuin 2021.
3. Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKF)

RSUD Dr.Soedarso sudah membentuk Komite Periingkatan Mutu dan

Keselamatan Pasien, agar mekanisme koordtnasi pelaksanaan program peningkatan
 mutu dan keselamatan pasien berjalan lebih baik. Fokus area standard PMKP
diantaranya pemilihan, pengumpulan, analisis dan validasi data indicator mutu yang
dibuat settap 3 bulan sekali. Disamping itu juga pelaporan dan analisis insiden
keselamatan pasien serta manajemen resiko.
Pada Tahun 2021 ada kegiatan survey indicator mutu untuk mendukung tugas
PMKP setiap 3 bulan sekali. Dan setiap laporan yang disampaikan kepada Direktur,
kami tindak lanjuti dengan pertemuan manajemen dan unit terkait yang targetnya
belum tercapai. Dengan demikian langsung dapat ditindak lanjuti dan diharapkan
untuk triwulan selanjutnya capaian indtcator mutu terjadi peningkatan.
Pada Tahun 2021 ini kami telah menggunakan Aplikasi ” Selimut” untuk
memudahkan pengumpul data indikator mutti menginput data. Demikian juga
dengan Tim PMKP yang bertugas mengolah dan menganalisa data, sehingga proses
lebih cepat . Berikut capaian indikator Mutu Wajib Rumah Sakit Tahun 2021.

Tabel 14:
Rata-rata Capaian 13 Indikator Mutu nasional Tahun 2021

1. Kepatuhan ldentifikasi Pasien 100 96,6 97,3 100 99,3

2. Kepatuhan Kebersihan Tangan 100 93 92,6 98 98,3

3. Kepatuhan Penggunaan APD 100 100 85,6 88 88

4. waktu tanggap operasi seksio 100 31,6 26,6 0 0

sesarea emergensi <30 menit

5. Waktu Tunggu Rawat Jalan 100 73 81,3 85,3 84,3

<60 Menit

6. Penundaan Operasi Efektif <5 4,3 0 0 0

7. Ketepatan Waktu Visite Dokter 80 74,3 72 71,3 75,3

Spesialis

8. Waktu Lapor hasil Tes Kritis 100 100 100 100 100
Laboratorium
9. Kepatuhan Penggunaan 100 99 100 99,3 100
Formularium
Nasional (FORNAS),

10 Kepatuhan Terhadap Alur Klinis 100 89,6 85,1 100 84,7

. Clinical

Pathway
A. Pasien DHF Anak 100 100 100 100

B. Pasien DHF 100 - 100 -

Dewasa
C. Pasien Fraktur 100 82,5 92 100 83,3
Femur
D. Pasien Pre 100 100 60,3 100 99,6
Eklampsia
E. Pasien SNH 100 76 73,6 100 66,6

F. Pasien STEMI 100 100 - 100 74

11. Kepatuhan Upaya Pencegahan 100 82,3 81,6 100 100

Resiko
Pasien Jatuh

12. Kecepatan Waktu Tanggap 100 100 100 100 100

Komplain

13. Kepuasan Pasien dan Keluarga 80 77,71 79,59 78,12 79,32

Berdasarkan hasil laporan capaian Indikator Mutu yang belum mencapai target
adalah Waktu Tunggu Rawat jalan, Kepatuhan penggunaan APD, Ketepatan waktu
visit Dokter Spesialis, Kepatuhan Alur Clinical Pathway dan kepuasan pasien dan
keluarga. Kondisi ini saudah dita tindak lanjuti Kaji Ulang dan sudah dilakukan
koordisi di masing-masing bidang akan Tahun 2022 sudah ada peningkatan.
Untuk Indikator Mutu Prioritas Rumah Sakit Tahun 2021 yaitu Covid-19 dan
STEMI, penambalian dari SNH yang merpakan indikator prioritas Tahun 2020. Namun
dikarenakan sostalisasi indikator mutunya bam dilaksanakan di bulan Juni maka data
yang diinput oleh PIC bam triwulan III dan Triwulan IV saja. Untuk Covid-19
belum ada datanya karena tidak ada yang input data karena semua tenaga fokus pada
pelayanan pasien covid-19. Sedangkan STEMI dari 14 indikator 4 indikator mutu yang
 di ruang laboratorium dan Itadiologi belum diinput. Dari 10 indikator mutu untuk
STEMI sebagian besar sudah mencapai target, hanya dibulan Desember karena adanya
Dokter spesialis Jantung yang cuti sehingga untuk jam visit dokter spesialis, kepatuhan
clinikal pathway menurun. Untuk Tahun 2022 kami harapkan data indikator mutu
khusus untuk STEMI dan Covid-19 diharapkan lengkap dan dapat mencapai target.

4. Anggaran Mutu Dan Akreditasi

Berdasarkan table di bawah int, maka pagu APBD sebesar Rp. 25.050.000,- (Dua
Puluh Juta Lima Puluh Ribu Rupiah) serta dana BLUD sebesar Rp. 38.505.200,- (Tiga
Puluh Delapan Juta Lima Ratus Lima Ribu Dua Ratus Rupiah) semua terealisasi
100%. Meskipun Pandemi beberapa kegiatan tidak memungkinkan untuk
dilaksanakan seperti survey internal, kaji ulang hasil survey sesuai rencana, namun
monitoring terkait indkator mutu terus dilaksanakan. Untuk lebih jelasnya dapat
dilihat pada table berikut ini.

Tabel 15 :

Realisasi Anggaran Program Peningkatan Mutu dan Standarisasi Pelayanan n«mah

Sakit RSUD Dr.Soedarso Tahun 2021 sumber Dana BLUD dan APBD

Kegiatan Evaluasi 25.050.000,- 25.050.000,-/ APBD

Indikator Mutu Eumah
100%
Sakit 4 triwulan

Survey Internal 9.115.200,- 9.115.200,-/ BLUD

100%
Evaluasi Kinerja 3.300.000,- 3.300.000,-/ BLUD
Pengambil Data Indikator
100%
Mutu
Pemilihan Indtkator Mutu 1.040.000.- 1.040.000.-/ BLUD
Prioritas
› 00%
Jumlah 63.555.200,- 63.555.200,-/
100%
 Berdasarkan table di atas, maka pagu APBD sebesar Rp. 25.050.000,- (Dua
Puluh Juta Lima Puluh Ribu Rupiah) serta dana BLUD sebesar Rp. 38.505.200,- (Tiga
Puluh Delapan Juta Lima Ratus Lima Ribu Dua Ratus Rupiah) semua terealisasi
100%. Meskipun Pandemi beberapa kegiatan tidak memungkinkan untuk
dilaksanakan seperti survey internal, kaji ulang hasil survey sesuai rencana, namun
monitoring terkait indkator mut u terus dilaksanakan.
Jika dibandingkan dengan Tahun 2020, maka untuk alokasi dana 2021 menurun
dikarenakan pada Tahun 2021 tidak ada kegiatan Reakreditasi dengan mengacu SE
kemerikes nomor 455 tahun 2020. Sedangkan untuk realisasi anggaran tejadi
peningkatan. Untuk lebih Jelasnya dapat dilihat pada table di bawah ini:

Tabel 16:

Realisasi Anggaran Program Peningkatan Mutu dan Standarisasi Pelayanan

RSUD Dr.Soedarso Tahun 2020 dan 2021 sumber Dana BLUD

2 2021 63.555.200,- 63.555.200,- 100

5. Soedarso Belajar

Dilatar belakangi hasil pertemuan kaji ulang hasil survei internal masih banyak
ditemukan SOP di pelayanan yang belum semua diterapkan, maka diperlukan
pelatihan, sosialisasi dan penyegaran Kembali tentang kebijakan, aturan dan SOP,
untuk itu dibauatlah acara “ Soedarso Belajar”. Soedarso Belajar ini juga untuk
memenuht peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 10
Tahun 2018 tentang pengembangan Kompetensi Pegawat Negeri Sipil minimal 20 Jam
pelajaran.
 Soedarso Belajar dilaksanakan setiap hari Kamis puku113.00 s/d 14.30 WIB
melalui zoom. Hasil evaluasi selama pelaksanaan Soedarso Belajar dilaksanakan, ditkuti
oleh 60 peserta rata-rata. Dengan materi yang berbeda sesuai kebutuhan dari program.
Semua peserta mendapatkan Sertifikat, setelah mengisi absen. Soedarso Belajar sangat
banyak manfaatnya bagi Pegawai RS selain memberikan ilmu baru juga untuk
penyegaran ilmu yang sudah pernah diperoleh. Kami berharap dengan Soedarsi Belajar
dapat meningkatkan pengetahuan, kemampuan dan merubah perilaku kearah yang
lebih baik, sehingga dapat meningkatkan pelayanan RSUD Dr. Soedarso, Berikut Materi
Soedarso Belajar yang sudah dilaksanakan.

Tabel 17 :
Jadwal Kegiatan “Soedarso Belajar “

'* TOG n S nä‘ '8. . "’ =RI,.. "

1 11/11/2021 dr. Andi Jap, M.Kes Manajemen Resiko

2 18/11/2021 dr. Liesa Zulhidya, Sp. M Sosialisasi Hak Pasien dan Keluarga
Menanamkan Budaya Keselamatan
3 25/11/2021 Juharna, SKM, M.Kes dan Kesehatan Kerja di Rumah Sakit

Sosialisasi Indikator Mutu Nasional

Ns. Ichsan Budiharto, Menuju RSUD Dokter Soedarso
4 02/12/2021
M.Kep Terbaik

Penerapan Manajemen Komunikasi

5 09/12/2021 drg. Devi Megah Juniah dan Edukast di Rumah Sakit

DR. Drs. H. Marjan, Sosialisasi Emotional Freedom

6 16/12/2021
M.Kes, CET Technique (ETF) sebagai Pelayanan
Pelengkap (Komplementer) di
Rumah Sakit

Sosialisasi Transcultural Nursing

Ns. Ichsan Budiharto,
7 23/12/2021 dalam Menghadapi Era Globalisasi
M.Kep
 BAB III
PENUTUP

Berdasarkan Laporan Kinerja Bidang Pengembangan RSUD Dr.Soedarso yang telah

dipaparkan, Program yang telah direncanakan di awal Tahun 2021 hampir semua program
sudah dilaksanakan, hanya survei internal saja baru 2 (dna) kali dilaksanakan karena pada
pertengan Tahun terjadi lonjakan kasus Covid-19. Untuk Program Pengembangan Sumber
Daya Manusia Kesehatan terealisasi 100% untuk dana BLUD dan 96,43% untuk APBD.
Sedangan kegiatan Mutu Akreditasi Realisasi anggaran 100%.
Dengan adanya Pandemi Covid-19 semua bidang berdampak, namun kita harus tetap
bertahan dan bekembang sesuai kondisi. Dalam rangka memudahkan pengumpul data
indikator mutu pada Tahun 2021 telah digunakan Aplikasi ”Selimut”. Demikian juga untuk
memberikan informasi serta untuk penyegaran berkaitan dengan peningkatan kompetensi
Sumber Daya Manusia Telah diluncurkan program ”Soedarso Belajar”, yang sangat
bermanfaat sebagai media komunikasi di Rumah Sakit, agar pelayanan lebih bermutu sesuai
harapan masyarakat.
Dalam rangka berbagi ilmu dan memberikan informasi kepada masyarakat tentang
perkembangan pelayanan di RSUD Dr.Soedarso pada Tahun 2021 sudah melaksanakan 7
(tujuh) Webinar, yang diikuti oleh beberapa Provinsi di Indonesia.
Demikian Laporan Kinerja Bidang Pengembangan RSUD Dr. Soedarso Tahun 2021

Semoga bermanfaat dan menjadi acuan dalam peningkatan program di tahun mendatang

agar lebih baik lagi.

 AN cEl
IEN XAN
Sobtu. 10 November 2021
08.Og - IZ.30 WłB
 embá ga

Sabtu, 2 OÍdoÚer 2021

Pukul Os.OO- 1i.OO wle,

Dofdar Umum, DoÍdar Gigi, Dolder pesiohs Janfung B

Dotder Spesiahs £ainnyo, Tenaga '' Kesehatan,
Mañasiswa/i Juruson Kesehalon & Masyoral‹ot Umum

dr. Irían Mubnmmod Alqadrie

nndohon
tntervenal Non Te§nologl Ter§fni dofom Peng Penggunoon fVMS
Bed«/i yoda Tofalo§$ano lnfervensi tCD d ppp
7onNng Bawaon
dr. Nan L Toruaa, 9pPD•KH0B
 REGISTRASI

3AMO8.OO - ł4 WIB

combiphoi
 ăemăicxa
Ggha”””üãïã?*ad Wuzì
àã ääg%"gal lśămsș 30J .esemberi ź02•ï
 źËÄ"fi"@a
fi,ã gggą fiașżiis^, Ë4 esófŽ-"ñîeb Ë0Ÿï1
gè ï ż&a1,W›aB
 #ïæ"ü??.üsáiïï.".ăäi
Nã Tang al ł¢ mis 18 N v*îe óer 10ź•1
ïï3ê00 001’\š/.IB
ANAI•ISIS KEBUTUHAN KOMPETEN8I {TNA}
8UJYIBER DAYA MANU8IA
DIRSUDDnSOEDARSO TAHUN2022

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DOKTER SOEDARSO

JL. DR. SOEDARSO NOMOR 1 PONTIANAK
 KATA PENGANTAR

Dengan segala kerendahan hati, kami panjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang
Maha Esa, atas limpahan kasih sayang dan Hidayah Nya saya dapat menyelesaikan Analisis
Kebutuhan pengembangan Kompetensi SDM (TNA) pada RSUD Dr.Soedarso Provinsi
Kalimantan Barat Tahun 2022.

Analisis Kebutuhai+ Pengembangan Kompetensi SDM Tahun 2022 kami buat sebagi
acuan dalam pengembangan kompetensi SDM di RSUD Dr.Soedarso Tahun 2022. Sehingga
lebih terarah serta sebagai acuan dalam membuat usulan anggaran. Kami berharap laporan
ini bermanfaat untuk menentukan kebijakan pengembangan Kompetensi di RSUD
Dr.Soedarso. Masukan dan saran kami harapkan demi sempurnanya laporan ini.

Pontianak, Januari 2022

DIREKTUR,

.Yuli As awan M.Kes

Pembina Tk.I
NIP.19710714
2000122002
 BAB I
PENDAHULUAN

Rumah Sakit Dr.Soedarso merupakan Rumah Sakit Tipe B Pendidikan, yang

merupakan Rumah sakit ilujukan teitinggi di Kalimantan BaTat dan sudah ditunjuk juga
sebagai Rumah Sakit Rujukan Nasional. Dalam rangka mewujudkan Visi Rumah Sakit
Umum Daerah Dokter Soedarso ” Menjadi Rumah Sakit Terbaik, Mandiri dan Profesional”
telah dibuat 4 Misi yaitu:

1. Meningkatkan pelayanan yang berkualitas dan terjangkau masyarakat

2. Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan melalui pendidikan, pelatihan,

penelitian dan pengembangan sumber daya manusia.

3. Meningkatkan kesejahteraan pegawai

4. Meningkatkan pendapatan guna menunjang kemandirian Rumah Sakit

Sesuai Peraturan Gubernui Kalimantan Barat Nomor 71 Tahun 2008 Tentang Tugas
Pokok,Fungsi dan tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Soedarso, Bidang
Pengembangan mempunyai tugas melaksanakan pengembangan Sumber Daya Manusia
meliputi Pendidikan, Pelatihan, Penelitian, Mutu dan Akreditasi., ha1 ini sejalan untuk
mewujudkan Misi kedua yaitu: Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan, melalui
pendidikan, pelatihan, penelitian dan pengembangan sumber daya manusia.

RSDU Dr.Soedarso sudah mempunyai Master Plan Pengembangan Sumber Daya

Manusia RSUD Dr.Soedarso Tahun 2020 s/d 2024. Dalam Master Plan tersebut secara rinci
sudah dibuat rencana pengembangan dari setiap pegawai di RSUD Dr.Soedarso sampai 5
tahun kedepan, yang didasarkan pada pengembangan Pelayanan Kesehatan di RSUD
Dr.Soedarso. Master Plan tersebut juga dipakai sebagai dasar perencanaan pengembangan
SDM di RSUD dr.Soedarso serta penganggarannya dan juga pelaksanaan pengembangan
SDM
 BAB II
ANALISIS KEBUTUHAN KOMPETEJ"4SI SDM

Meskipun sudah mempunyai Master Plan Pengembangan SDM Tahun 2020 s/d
2024, perlu dilakukan analisis kebutuhan kompetensi SDM di RSUD Dr.Soedarso Tahun
2022. Dengan adanya analisis kebutuhan kompetensi diharapkan pengembangan
kompetensi SDM Di RSUD Dr.Soedarso leboh terarah dan sesuai kebutuhan pelayanan.

Berdasarkan Profil RSUD Dr.Soedarso Tahun 2021 sumber daya manusia di RSUD

Dr.Soedarso untuk tenaga Kesehatan saja beijumlah 847 orang yang terd\ri dari Tenaga Medis,

Paramedis, Farmasi, Kesehatan masyarakat, Gizi, Keterapian Fisik, dan tenaga Keteknisian Medis.

Sedangkan tenaga non Kesehatan berjumlah 297 yang terdiri dari lulusan Magister, Sarjana,

Akademi dan SMA diluar Kesehatan. Disamping banyaknya jumlah dan jenis ketenagaan, di

RSUD Dr.Soedarso juga memerlukan peningkatan kompetensi sesuai kebutuhan pengembangan

pelayanan kesehatan. Guna efisiensi dan efektifitas pengembangan SDM di RSUD Dr.Soedarso

perlu dilakukan analisis këbutuhan pelatihan (TNA).

Mengingat perawat merupakan SDM paling banyak di RSUD Dr.Soedarso, maka

khusus untuk perawat telah dilakukan assesment kepata 427 perawat dan bidan. Mulai
ujlan tulis, wawancara dan praktek. Assesment dilakukan oleh Komite Keperawatan
RSUD Dr.Soedarso pada akhir Tahun 2021 s/d awal 2022. Adapin hasil assesmen sebagai
berikut:

Tabel 1 :
I-fasil uji Asessment Keperawatan RSUD Dr.Soedarso

cnkup Tidak
No. Kompeteusi Jumlah Maks Kompeten
Kompeten Kompeten
1 Anak 21 63,8 50 76 6 10 5
2 Perinatologi 21 70,07 42,5 85 12 7 2
Ruang rawat
120 69,13 50,83 87 56 ‘ 54 7
3 inap
4 Rawat jalan 48 77,26 65 90 41 6 0
 5 Nifas 17 80,5 71,5 90 17 0
6 Gawat Danirat 32 70,05 47,78 80,56 12 17 3
7 OK IGD 17 72,16 48,89 85,56 11 2
8 OK PPT 9 72,22 60 83,33 5 4 0
9 Bedah sentral 31 77,36 58,88 90 23 1
10 ICU 22 , 73,88 64,44 80 18 4 0
11 PlCU 13 74,7 63,88 84,44 11 2 0
12 lCCU 16 70,93 60,55 77,77 11 5 0
13 Kamar Bersalin 31 86,12 71,5 97,5 31 0
14 Hemodilisa 12 82,08 60,83 92,5 10 2 0
13 lnfeksi 10 59,63 46,65 68,3 0 9
16 Chatlab 7 80 70 90 7 0 0
427 73,74 58,33 84,87 271 131 21

Dari tabel diatas terlihat bahwa secara keseluruhan perawat mempunyai rata yang
kompeten yaitu 73,74 dengan jumlah yang kompeten sebanyak 271 orang atau sebanyak
63%. Terdapat 131 orang yang cukup kompeten atau sebanyak 30,63% dan 21 orang yang
tidak kompeten atau sebanyak 4,91%.
Ketidak kompeten para staf terjadi karena :
1. Staf perawat yang sakit
2. Perawat yang baru bergabung di RSUD dr. Soedarso
3. Perawat yang tidak melakukan peningkatan kualitas diri.
4. Perawat yang tidak pernah mengikuti pelatihan.

Sementara untuk kebutuhan tenaga penunjang dan tenaga medis juga tenag lainnya
dilakukan analisis melalui diskusi dan wawancara dengan penanggung jawab intalasi
tentang kebutuhan kompetensi SDM oleh masing-masing kepala Bidang, khususnya
dalam rangka memenuhi kebutuhan pelayanan sesuai Master Plan Pelayanan RSUD
Dr.Soedarso Tahun 2020 s/d 2025. Seperti pembukaan Pelayanan Oprasi jantung Terbuka,
Pelayanan Kemoterapi dan Radioterapi Tahun 2023, SDM harus dipersiapkan dari Tahun
2021 dan 2022.
 BAB III
KESIMPULAN DAN SARAN

A. KESIMPULAN

Berdasarkan hasil Analisis Kebutuhan Kompetensi SDM RSUD Dr.Soedarso yang telah
dilakukan maka dapat diambil kesimpulan tentang kebutuhan Pelatihan Tahun 2022 sebagai
berikut:
Tenaga Perawat Dan Bidan :

1. Pelatihan komunikasi terapeutik pada setiap staf kepeawatan dan kebidanan

2. Dibutuhkan Pelatihan bagi Perawat dan Bidan yang bertugas di Ruang :
a. Rawat jalan dan rawat inap
i) Pengkajian serta penggunaan Asuhan Keperawatan dengan Standar Diagnosa
Keperawatan lndonesia, Standar Luaran Keperawatan lndonesia serta Standar
Intervensi Keperawatan Indoensia
2) Bantuan Hidup Dasar Lanjutan
3) Early Varning System
b. Anak
I) Terapi bermain bagi anak
2) Kegawat Daruratan Anak
c. Nifas
1) Konseling Menyusui bagi Maternal
2) Gawat Darurat Maternal
b. Gawat Darurat
1) Basic Trauma Cardiac Life Support
2) Pemahaman EKG bagi perawat
3) Bantuan Hidup Dasar Lanjut
c. Kamar Operasi
1) Bedah dasar
2) Bedah lanjut
3) Perawat anastesi
d. Perinatologi
 1) Resusitasi Neonatal
2) Kegawat daruratan neonatal
e. Kamar Bersalin
1) PONEK
2) Kegawat daruratan Maternal
3) CTU

1) ICU dasar
2) ICU Komprehensif

1) Cardivaskuler dasar
2) 1ntensive'lanjutan
3) ACLS

h. Chatlab
1) Kardiovaskuler Dasar
2) Scrub ners Diagnostik
Scrub ners intervensi

1) P1CU dasar
2) PlCU komprehensif
j. NICU
1) NICU dasar
2) NICU komprehensif
k. Hemodialisa
Pelatihan hemodialisa

Tenaga Punjang dan Tenaga Medis serta tenaga lainnya dapat dilihat pada Lampiran
 B.SARAN:

Berdasarkan kesimpulan hasil analisis tersebut diatas, maka kami menyarankan agar
pelatihan disesuaikan denbgan kebutuhan prioritas serta dengan anggaran yang tersedia.
Disamping SDM yang diikutkan sebagai perseta adalah yang mempunya kinerja serta sikap
perilaku yang baik, sehingga dapat mengembangkan ilmunya sesuai tugar pokoknya.
Kami berharap Analisis kebutuhan kompetensi ini bermanfaat bagi pengembengan
SDM di Rumah Sakit dr.Soedarso, sebagai bahan pengambilan keb akan.
1
 USULAN CALON PESERTA PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2022
BAGI APARATUR PEMERINTAH DI LINGKUNGAN PEMEniNTAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT

Bidang : Pelayanan

Calon Peserta
No. Nama Pendidikan / Diklat
Nama NIP / Pangkat / Gol. Ruang Jabatan
1 Keperawatan Kardiovaskular Tingkat Dasar (PPKvTD) RSJPDHK Dedy Abdurrahman, S.Kep., Ners 198203302014021002
2 Keperawaian Kardiovaskular Tingkat Dasar (PPKvTD) RSIPDHK Dian Utami, A.Md. Kep 198901152014022001
3 Pelatihan ICU Wisnu Kartika San, S.Kep., Ners 198206282015022001
4 Pelatihan ICU Suci Amalia, S.Kep., Ners 198902152014022002
5 Pelatihan ICU Darmiana, A.Md. Kep
6 Pelatihan Dasar NlCU RS Hasan Sadikin/Jakarta/Yogyakarta Ns. Restituta Bonifasia Yana Sari, S.Kep. 198412172010012017
7 Pelatihan Dasar NICU RS Hasan Sadikin/Jakarta/Yogyakarta Inawati, A.Md. Kep 199007272014022002
8 Pelatihan Dasar NICU RS Hasan Sadikin/Jakarta/Yogyakarta Anisah, A.Md. Kep 198202082009032003
9 Pelatihan Dasar PICU RS Hasan Sadikin/Jakarta/Yogyakarta Nika Fariyanti, A.Md. Kep 199007072014022001
10 Pelatilian Dasar PICU RS Hasan Sadikin/Jakarta/Yogyakarta Febianty Dwi Kozanti, A.Md. Kep 198902112014022002
1i Keperawatan Kardiovaskular Tingkat Dasar (PPKvTD) RSJPDHK Christoper Sinambela, A.Md. Kep
12 Keperawatan Kardiovaskuiar 7ingkat Dasar (PPKvTD) RSJPDHK Dimas Yosua, S.Kep., Ners 198912072014021001
13 Keperawatan Kardiovaskular Tingkat Dasar (PPKvTD) RSJPDHK Rudi Hartono, A.Md. Kep 198502102009031001
14 Keperawatan Kardiovaskular Tingkat Dasar (PPKvTD) RSJPDHK Oky Suparto, A.Md. Kep 198810202014021001
15 Keperawatan Kardiovaskular Tingkat Dasar (PPKvTD) RSJPDHK Karina Dian Utami, A.Md. Kep 198801312011012001
16 Keperawatan Kardiovaskular Tingkat Dasar (PPKvTD) RS Sardjito Asqoha Nasbhara, A.Md. Kep 199102232014022002
17 Keperawatan Kardiovaskular Tingkat Dasar (PPKvTD) RSJPDHK Ns. Sutamtomo, S.Kep 197609091995021001
18 Keperawatan Kardiovaskular Tingkat Dasar (PPKvTD) RSJPDHK Nur Tutin Handayani, A.Md. Kep 198609262010012020
i9 Keperawatan Kardiovaskular Tingkat Dasar (PPKvTD) RSJPDHK Sunandar Syahlewangi, A.Md. Kep
 Calon Peserta
No. Nama Pendidikan / Diklat
Nama NIP / Pangkat / Gol. Ruang Jabatan
20 K*perawatan Kardiovaskular Tingkat Dasar (PPKvTD) RSJPDHK Misyadi, A.Md. Kep
21 Keperawatan Xardiovaskular Tingkai Dzsar (PPKvTD) RSJPDHK Fashliyadi, A.Md. Kep 19890320 202012 1 011
22 Keperawatan Kardiovaskular Tingkat Dasar (PPKvTD) RSJPDHK Lolyta Loviani, S.Kep., Ners 19900316 201402 2 002
23 Keperawatan Kardiovaskular Tingkat Dasar (PPKvTD) RS Sardjito Sujiati, A.Md. Kep 19750624 200604 2 020
24 Fisioterapi Stella Ricardona, S.sT.re 198311122011012007
25 Radiografer Nurhasuna, S.ST 97612132000032004
26 Gizi
27 Analis
28 Apoteker/Asisten Apoteker
29 PONEK Nur Marjidi, S.Tr.Keb 197706092005012004
30 PPGDON Sofiani, A.Md. Keb 199011062014022001
31 PONEK Sri Rahayu,S.Tr. Keb 198510212008032001
32 KEMOTERAPY Eny Wintari, A.Md. Keb 198710312010012010
33 PPGDON Normalia Sumarini, S.Tr. Keb 197309262006042010
34 KEMOTERAPY lta Salamah, S.Tr. Keb 1974111 719930 J2001
35 PPGDON Yulia Yantriheti, A.Md. Keb 198801082011012003
36 PONEK Shanty, S.Tr. Keb, SKM 198010222009012002
37 Keterampilan Dasar Perawat Kamar Bedah Ogi Novianti, A.Md. Kep 198911162011101001
38 KeterarnpiJan Dasar Perawat Kamar BedaJ Heny J-lardiyanti, A.Md.Kep 198702172010012003
39 Resertifikasi Keterampilan Dasar Perawat Kamar Bedah Dedi lskandar, S.Tr. Kep., Ners 197404051996031002
40 Resertifikasi Keterampilan Dasar Perawat Kamar Bedah Topan Iman Sanjaya, A.Md. Kep 199010222014021001
41 Resertifikasi Keterampilan Dasar Perawat Kamar Bedah Hendrikus, S.Tr. Kep 19770512199803 1005
42 Resertifikasi Keterampilan Dasar Perawat Kamar Bedah Nunung Tri Astuti, A.Md. Kep 198005032005022004
43 Resertifikasi Keterampilan Dasar Perawat Kamar Bedah Ella Anggraini M., A.Md. Kep 197804182003122006
 Calon Peserta
No. Nama Pendidikan / Diklat
Nama NIP / Pangkat / Gol. Ruang Jabatan
44 Resertifikasi Keterampilan Dasar Perawat Kamar Bedah Suyanto, A.Md. Kep 197403132003121005
45 Manajeinen Kamar Bedah Eovin Dishantoso, A.Md. Kep 198410222008031002
46 ATCLS Saiman, S.Kep., Ners 19720911199202100 I
47 ATCLS Wahyudi, S.ST 198411242008031001
48 BTCLS Sri Wahyuni, S.ST 197701091997031001
49 BTCLS Yayan Patria Jaya, S.ST 197702262006042014
50 Manajemen Kamar Bedah Rahayu, S.Kep., Ners 198501032008032001
51 Keterampilan Dasar Perawat Kamar Bedah Sunandar Syahlewangi, A.Md. Kep
52 Keterampilan Dasar Perawat Kamar Bedah Abdul Haqiqi, A.Md. Kep
53 Keterampilan Dasar Perawat Kamar Bedah Tuti Maghfirah, S.Kep., Ners
54 BTCLS Rahayu, S.Kep., Ners 198501032008032001
55 BTCLS Ibnu Darmawan, S.Kep 196904291995031007
56 BTCLS Nur Tutin Handayani, A.Md. Kep 198609262010012020
57 BTCLS Rahmatul lladi, A.Md. Kep 198502272008031002
58 Keterampilan Dasar Perawat Kamar Bedah Erianty Dewi fIUstra, A.Md. Kep 1985012620110 J 2003
59 BTCLS Tuti Maghfirah, S.Kep., Ners
60 CAPD Aziz Mathori, A.Md. Kep 198007 J 72009031002
61 KEMOTERAPY Ita Salamah, S.Tr. Keb
62 KEMOTERAPY Marselina Berlianti, A.Md. Kep
63 KEMOT£RAPY Emi Susanti, A.Md. Kep
64 KEMOTERAPY Novianti, A.Md. Kep
65 KEMOTERAPY Eva Astari, S.Tr. Keb
66 KEMOTERAPY Agung Nurizal, A.Md. Kep
67 KEMOTERAPY Nurkayati, S.Kep., Ners

No. Nama Pendidikan / Diklat
68 Fellowship Bedah Jantung Terbuka
69 Fellowship Kardiak Anestesi
70 Fellowship Kardiak Anestesi
71 Pelatihan Perawat Anastesi
72 Pelatihan Perawat Anastesi
Calon Peserta
NIP / Pangkat / Got. Ruang . Jabatan
dr. Alvin Ariyanto Sant, BMedSci, SpTITKV
dr. Malla Nova Layuk; Spa
dr. Leonardus Singgih Wibowo, Sp.An
Mariyani,A.Md.Kep
Why Lidyañ ati,A3Hd.Kep
 USULAN CALON PESERTA PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2022
BAGI APARATUR PEMERINTAH DI LINGKUNGAN PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT

Bidang : Pengendalian

Calon Peserta
No. Nama Pendidikan / Diklat
Naoia NIP / Pangkat / Gol. Ruang Jabatan
SPM dan SPO Pelayanan dan Manajemen RM Nurwijayanti, A.Md 198108142006042012
2 Rekam Medis Elektronik dan Alih Media Digital Ason 196609041985101001
3 Rekain Medis Elektronilt dan Alih Media Digital Buje 197109122010011004
Aspek Ergonomi, perencanaan kebutuhan ruang penyimpanan
4 Iskandar Maulana 196508242007011010
rekam medis dan perhitungan rak
S Rekam Medis Elektronik dan Alih Media Digital Hairunnisa, A.Md 199606252019022005
6 nspex nrgonomi, perencanaan xeouiunan ruang penyimpanan
Omida K. Kartawinata 197009011991022001
7 Penyusunan Renstra dan Tehiologi Informasi mendukung BLUD RS Ibrahim Chandra, S.Sos., M.Kes 197304211993031001
8 Pelatihan Jaringan Mikrotik M. Farisi Gustiar, ST 198707092015021001
9 Diklat Programmer Komputer Hendy Gozali, S.Kom 198706212011011002
10 Pelatihan Video Shooting dan Editing Septi Widyasari, SKM 198809032011012005
11 Manajemen PKRS Martini, SKM, MKM 198304022005022001
12 Manajemen PKRS Endang Kumiawati, SKM 197212102000122006
13 Medical Record EJectonic (RME) Hj. Ranni M., SKM, MPH 198311262006042008
14 Penyusunan Renftra dan Teknologi Informasi mendukung BLUD RS Serilitna Tarigan, A.Md. Perkes 197710192009032003
15 Registrasi Kematian Suryani 196605101986022017
16 Mutu Pelayanan Rekam Medis fria Hartati,S.Pdi 198212232011012003
17 Komunikasi Efektif Hazmianiaty 196408161989032019
18 Medical Record Electonic (RME) Ika Yulianti, A.Md 198207272006042015
19 Management Data Endang Wediningsih, S.Kom 198102282011012003
 Calon Peserta
No. Nama Pendidikan / Diklat
Nama NIP / Paugkat / Gol. Ruang Jabatan
20 Medical Record Electonic (RME) Ishaq, SE I 96904t 52007011039
21 Persiapan Unit Retain Medis dalam menghadapi Akreditasi SNARS Christy Desmery, A.Md. Keb 198712062011012007
22 Persiapa• Unit Rekam Medis dalam menghadapi Akreditasi SNARS Herr 197707032005021003
23 Komunikasi Efektif Komsiyah 196806252007012018
24 Persiapan Unit Rekam Medis dalam menghadapi Akreditasi SNARS Supaiman 197106172010011002
25 Komunikasi Efektif Muhari 197409092008011007
26 Rekam Medis Dasar Budi Maryanto 197804262008011008
27 Medical Record slectonic (RME) Lazuardi, S.Sos 196906072007011028
28 Komunikasi Efektif lrwan Satmoko 196807052007011039
29 Registrasi Kematian Sri Ermawati, A.Md. RMIK 197801232010012007
30 Public Speaking Supardi, SKM 196909151992031003
31 Public Speaking Weniprida A.P., A.Md. Kep 198809062010012001
 USULAN CALON PESERTA PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2022
BAGI APARATUR PEMERINTAH DI LINGKUNGAN PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT

Bidang : PDF

Calon Peserta
No. Nama Pendidikan / Diklat
. Nama‘ NIP / Pangkat / Gol. Ruang Jabatan
1 Kodifikasi Penyakit dr. Gita Amalia Asikin 199506012020122017
2 Kodifikasi Penyakit Maria Ulfa 198503122014072007
3 Pengelolaan Penerimaan BLUD Sri Suprihatiningsih 197601072000122002
4 Pengelolaan Penerimaan BLUD Nurhidayah 198508022010012019
5 Beridahara Penerimaan Eny Herawati, SE 197204112008012008
S Bendahan Penerimaan Syf.. Sofia 198009262010012006
7 Fraud Prevention Yonizar Arifin,SE., MW 197806222003121004
-8 Fraud Prevention Fitriyani 197908241998032002
 USULAN CALON PESERTA PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2022
BAGI APARATUR PEMERINTAH DI LINGKUNGAN PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN
BARAT

Bidang : Peaunjnng

Calon Peserta
No. Nalzia Pendidikan / Diklat
Naoia NIP / Pangkat / Gol. Ruang Jabatan
Bank Darah
Managemen Logistik Unit Transfusi Darah :
Pemeriksaan Pengawasan Mutu Komponen Darah Sri Pujiarti, A.Md. TLM
2 Pembuatan Komponen Lanjut Tuti Mumiasih, A.Md. TLM
3 Rekrutmen Donor Darah Sukarela Asikin
4 Uji Saring IMLTD Hendra, A.Md. AK
Farmasi
1 Pengoplosan Kemoterapi Apt. Janri Wisdony L., S.Si 198101012009031003
2 Pengoplosan Kemoterapi Joko Iswanto, A.Md. Far 198207262009031002
3 Pembimbing Kiinik Apt. Yunarti Yusfar, S.Si 197912202008032001
4 Pembimbing Klinik Apt. Puji Astuti, Star l980090120060420t3
5 Pembimbing Klinik Apt. Maria Oktavia, SJarm 1986I02620t 10t2006
6 Pembimbing Klinik Apt. Setyo Fajar Anggraeni, S.Farm T 98308092009042002
7 Pembimbing Klinik Apt. Sy. Ahmad Supriadi, S.Si 197608091996031002
8 Pembimbing Klinik Apt. Jamaludin, S.Si 197604131995031001
9 Pembimbing Klinik Apt. Arief Suprianto, S.Si 197501051995031002
10 Pembimbing Klinik Apt. Janri Wisdony L., S.Si 198101012009031003
Patologi Anatomi
1 Skriner Sitologi Syf. Jamilah, A.Md.AK
2 D4 Analis (Ijin Belajar) Eva Hadiyani, A.Md. AK
 Calon Peserta
No. Nama Pendidikan / Diklat
Nama NIP / Paøgkat / Got. Ruang Jabatan

1 Pemantapan Mikrobiologi Mulyadi, S.Tr. TLM

2 Pemantapan Mikrobiologi Ana Darlina, S.ST
3 Plebotomí Novi Erlyanti, A.Md. AK
GlZl
NCP Basic Anggita Desty Riasiwi, S.Tr. Gz 199601012020122038
2 NCP Basic Fariati, A.Md. Gz 198310292006042011
3 CI Arini Vemiliawanty, A.Md. Gz 19110S021999052002
CI Rudi Hartono, S.Gz 197606022000122002
D4 Gizi (Ijin Belajar)’ Fariati, A.Md. Gz 19831029200604201
6 S2 Gizi (Tugas Belajar) Rudi Hartono, S.Gz 197606022000122002
Inst. Pemulasaran Jenazah
1 Pengelolaan Limbah Padat (B3) PS Ari Vul Gizuawan 197204012008011012
Pengelolaan Limbah Padat (B3) RS Uly Julita Sinambela, A.Md. Kesling 198707022009042002
3 Manajemen Sanitasi RS Uly Julita Sinambela, A.Md. Kesling 198707022009042002
4 Teknisi Otopsi . Suwandi 19670S0I20070 J1029
Pengendalian Binatang Pengganggu RS Sabinus 1975090820000J 1003

1 Manajemen Pemeliharaan Fasilitas RS Sanggam P.H. Simbolon 197701182005021001

2 K3 Mesin Pembangkitan Riko 198411092005021002
3 Pemelihäraan AHU dan modular operating theater Agus Putra Jaya 198608232011011003
4 K3 Kelistrikan Arif Rahman Hakim 196606142006041013
5 K3 Kelistrikan Suraji 196804192007011016
6 Pemeliharaan dan kalibrasi peralatan Kesehatan Handi 198411172014021001
 Calon Peserta
Nama Pendidikan / Diklat
Nama NIP / Pangkat / Got. Ruang Jabatan
Løboratorium
l Pemantapan Mikrobiologi Mulyadi, S.Tr. TLM
2 Pemantapan Mikrobiologi Ana Darlina, S.ST
3 Plebotomi Novi Erlyanti, A.Md. AK
GIZI
1 NCP Basic Anggita Desty Riasiwi, S.Tr. Gz _ 199601012020122038
2 NCP Basic Fariati, A.Md. Gz 198310292006042011
3 CJ Arini Vemiliawanty, A.Md. Gz 197705021999032002
4 CI Rudi Hartono, S.Gz 197606022000122002
5 D4 Gizi (ljin Belajar) Fariati, A.Md. Gz 198310292006042011
6 S2 Gizi (Tugas Belajar) Rudi Hartono, S.Gz 197606022000122002
Inst. Pemulasaran Jenazah
l Pengelolaan Limbah Padat (B3) RS Ari Vul Gunawan 197204012008011012.
2 Pengelolaan Limbah Padat (B3) RS Uly Julita Sinambela, A.Md. Kesling 198707022009042002
3 Manajemen Sanitasi RS Uly Julita Sinambela, A.Md. Kesling 198707022009042002
4 Teknisi Otopsi Suwaødi 196703012007011029
5 Pengendalian Binatang Pengganggu RS Sabinus 197509082000011003

1 Manajemen Pemeliharaan Fasilitas RS Sanggam PTI. Simbolon 197701182005021001

2 K3 Mesin Pembangkitan Riko. 198411092005021002
3 Pemeliharaan AHU dan modular operating theater Agus Putra Jaya 198608232011011003
4 K3 Kelistrikan Arif Rahman Hakim 196606142006041013
5 K3 Kelistrikan Suraji 196804192007011016
6 Pemeliltaraan dan kalibrasi peralatan Kesehatan Handi 198411172014021001
 Calon Peserta
No. Nama Pendidikan / Diklat
Nama NIP / Pangkat / Gol. Ruang Jabatan
7 Pemeliharaan dan kalibrasi peralatan Kesehatan Efraim Sudale 199004262014021001
8 Pemeliharaan dan kalibrasi peralatan Kesehatan Benny Setiawan J 97909J 920J J 011003
9 Sertifikasi Operator Perlatan Bejana Tekan Mikael Jokomendes 198207232011011002
10 K3 RS Sy. Rudi Kumiawan AS 198906102011012003
11 KS Kelistrikan M. Ridwan 197702192008011012
12 K3 RS Nurbani 197404222008011011
13 Sertifikasi PPR Medik Hasbri 198205162005021001
t4 K3 Kelistrikan Adiansyah 1970091720080 J i007
13 K4 Kelistrikan Agus Suyanto 197308192008011007
Inst. Sterilisasi dan Binatu
1 Manajemen CSSD Rini Afriani, SKM 196904 l4 I 99703200i
2 Manajemen Laundry Rini Afriani, SKM 196904141997032001
3 Pelatihan Jabatan Fungsional 196904141997032001
4 Pelatihan / Magang CSSD Nuriani 197405082010012006
5 Pelatihan / Magang C,SSD Eka Yanti 198906102011012003
6 Pelatihan / Magang CSSD Hidayat 198111282010011018
7 Pelatihan / Magang CSSD Ahmad Safe’i 197505052007011001
8 Pelatihan / Magang Laundry Didik Yuniarto 196906192007011013
9 Pelatihan / Magang Laurie ' Yosiani 197504132009012004
10 Pelatihan / Magang Laundry Matini 197404232010012002
Pelatihan / Magang Laundry Legiyem 19740627201001 I OOS
12 Pelatihan / Magang Laundry Suryani 197709142011012002
Paiologi Kiinili
1 Pembacaan/lnterpretasi Pulasan Imunohistokimia dr. Herza Piasiska. M.Ked(PA), SpJ A 197610212005022006
 Calon Peserta
Nama Pendidikan / Dihlat
Naeia NIP / Pangkat / Gol. Ruang Jabatan
Radiologi
l Penyegaran petugas proteksi radiant medik 2 Masrudin,S.ST 197708301997031002
2 Petugas proteksi radiasi medik 3 Yugo Sariyatma, S.ST 199105302014021001
3 Diklat Fisika Medik Dhahryan, S.Si 198J 05022003121006
4 Dikiat CT Scan Advance Jantung dan Angiografi Klaudius Jıınni, AMR 197906052006041018
S Diklat CT Scan Advance Jantung dan Angiografi Rahmat, AMR 191610211996021002
fiiklat Tim Penilai Jabatan Fungsional R. Yusuf Wibisono, S.ST., M.Tr.ID 197601J 61995021001
7 Diklat Radiografer Cathlab Nurhasuna, S.ST 197612132000032004
8 Petugas C-Arm Kamar Bedah Yoop Chardinal Minanang, AMR 198409222011011003
9 MRI Advance R. Yusuf Wibisono, S.ST., M.Tr.ID 197601161995021001
10 MRI Advance Masrudin,S.ST 197708301997031002
1I D4 Radiologi Heru Ananto, AMR 197609071999031001