Presentado por:

Maria Paula Benjumea Serrano 201325014

Elian Mateo Remolina 201714599
Javier Andrés Bayona Ruiz 201717589
Jose Salomon Vera Cuadros 201715374

Descripción Cadena de Valor para Proyectos Inmobiliarios de renta (Asumiendo

compra del inmueble)
En primer lugar, los eslabones seleccionados como generadores de valor corresponden
a: adquisición del inmueble, adecuación de los espacios, alquiler de apartamentos,
entrega de inmuebles y recepción de inmuebles. Dichos eslabones son actividades
relevantes para los proyectos inmobiliarios de renta y se desarrollan, temporalmente
hablando, en el orden presentado. En adición a los eslabones principales, se incluyen
otras dos actividades que no ocurren en un momento específico, sino que son
transversales a varias etapas de este tipo de proyectos. En primer lugar, la promoción y
mercadeo ocurre en simultáneo con todos los eslabones principales, pero es
especialmente importante para el alquiler de apartamentos, lo anterior se simboliza en el
diagrama con una x dentro de un círculo para las actividades en las que la promoción y
mercadeo ocurre, pero no es indispensable. En segundo lugar, la actividad de
administración, operación y mantenimiento ocurre simultáneamente y es clave para el
cumplimiento de los siguientes eslabones: adecuación de los espacios, alquiler de
apartamentos, entrega de inmuebles y recepción de inmuebles.
Por otra parte, se determinaron los puntos de palanca y de presión dentro de la cadena
de valor en función del esfuerzo económico y tecnológico requerido para llevar a cabo
cada actividad y obtener un beneficio a partir de esta. El punto de presión seleccionado
corresponde al eslabón de adecuación de espacios debido a que su ejecución implica el
mayor esfuerzo (Técnico y tecnológico) de toda la cadena sí se compara con las otras
actividades. En este orden de ideas, el resto de los eslabones fueron designados como
puntos de palanca ya que, aunque implican un menor esfuerzo que la adecuación de
espacios su ejecución puede generar efectos tanto positivos como negativos en la cadena
de valor.