Los procesos operativos son aquellas actividades mutuamente relacionadas dentro de
una organización. Los mismos contemplan tanto a procedimientos, clientes, procesos y otros elementos asociados a la estrategia operativa. Estas actividades toman las entradas (insumos y recursos) para luego entregar un resultado previsto (producto o servicio). Desde luego, los procesos operacionales dentro de una empresa son considerados como procesos clave porque inciden directamente en el grado de satisfacción del cliente. Por lo tanto, permiten relacionar a las empresas con sus consumidores o clientes. Las razones fundamentales por las que estos procesos operacionales son importantes para una empresa son: Influyen en la satisfacción del cliente. De ellos depende la rentabilidad y el éxito de la empresa. Agregan valor a los clientes. Sirven de apoyo a otros tipos de procesos que se implementan en la empresa. Es conveniente mejorarlos de manera continua, porque de ellos dependerá el buen funcionamiento de la organización. Siempre se deben adaptar y actualizar para que respondan mejor a los requerimientos de los clientes. Los procesos operacionales que aplican en una empresa son los siguientes: 1. Proceso de solicitud del pedido del cliente: Analiza las necesidades de los clientes de acuerdo con los productos que comercializa. 2. Proceso de compra: En este proceso se compran los productos que solicitan los clientes y de los cuales la empresa no tiene disponibles para la venta. 3. Proceso de producción: Este proceso incluye la elaboración de los pedidos que serán entregados al cliente. 4. Proceso de entrega: Es cuando se entregan los pedidos solicitados por los clientes. 5. Proceso de servicio de posventa: Se atienden dudas, quejas, reclamaciones o cualquier inconformidad del cliente, luego que ha sido entregado el producto.
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