Escuela de Industrias

Facultad de Ingeniería
Universidad Andrés Bello

PERFIL DE PROYECTO DE TITULO (ETAPA I)

Nombre y RUT: Enrique Nicolás Soto Pérez – 18426075-1

Título tentativo del Mejora operacional en la fabricación del producto alambrón de cobre de 8 mm, de la
proyecto: planta Santiago de la empresa Colada Continua Chilena S,A.

Resumen ejecutivo: Mejorar índices productivos y KPI de planta de colada elaborando un plan de mejora para
el manejo de sus activos.

Fundamentación o El alambrón de 8 mm de diámetro elaborado por la empresa Colada Continua Chilena S.A.
justificación del es suministrado a varias empresas nacionales para la elaboración de cables conductores,
proyecto: por lo cual es de vital importancia mantener los plazos de entrega del producto final.
Uno de los problemas más preocupantes son los indicadores de detención en la empresa
Colada Continua Chilena S.A, los cuales han aumentado considerablemente este año. Esta
condición requiere de una medida correctiva y preventiva para poder disminuir esta
desviación en el objetivo de tener un proceso continuo.

Objetivo general: Proponer un plan de mejora operacional en la fabricación del producto alambrón de
cobre de 8 mm, de la planta Santiago de la empresa Colada Continua Chilena S,A.

Objetivos específicos:
 Levantar información actual con datos de producción vendible y detenciones de
proceso.
 Analizar información recopilada y detectar los puntos críticos del proceso que
provocan las interrupciones y pérdida de productividad.
 Realizar propuestas de soluciones que levanten los puntos críticos detectados
relacionados con la productividad del proceso.
 Realizar un análisis de costos y beneficios de la implementación del proceso.

Alcance del proyecto:
 Se considera solo una de las dos plantas productivas de Colada Continua Chilena
S.A. en este caso nos enfocaremos en planta Contirod ya que es el proceso que
muestra altos índices de detención al contrario de Upcast, la cual tiene un
proceso más automatizado y controlado.
 Este proyecto es una propuesta y no una implementación.
 Se abordará el proceso mas relevante en cuanto a detenciones de la planta
Contirod.

Elementos,  Gestión estratégica

herramientas y  FODA
tópicos de la carrera a  Ingeniería económica
utilizar en el  Gestión de la producción
desarrollo del
proyecto:

Producto(s) y  EL producto esperado es un rollo de alambrón de 8mm de diámetro ajustados a

resultados esperados: los parámetros de calidad requeridos por los clientes, además de su entrega en
los tiempos establecidos.
 El resultado esperado es generar un plan de acción debidamente evaluado para
disminuir las detenciones con indicadores de gestión para controlar el proceso.

DOCUMENTO ALUMNO