UNIVERSIDAD POLITÉCNICA

SALESIANA

CENTRALES

INTEGRANTES: -Stefany Toro.

TEMA: Informe visita técnica CELEC

DOCENTE: Ing. Xavier Serrano.

2021
Resumen. - La visita técnica se realizó el viernes 8 de julio del 2021 al establecimiento del
CENACE a través de modalidad virtual. Los temas expuestos como Introducción a las funciones
del CENACE, Procesos, Competencias del CENACE, Gerencia Nacional de Operaciones,
Subgerencia de investigación y desarrollo SID, Seguridad del Sistema de Potencia, después se
procede a realizar la visitar al laboratorio de simulación digital en tiempo real, y visita al centro
de control en tiempo real de CENACE.

Palabras clave: CENACE, Sistema Nacional Interconectado

1. Introducción
El Operador Nacional de Electricidad – CENACE se instituye como un órgano técnico estratégico
adscrito al Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, que actuará como operador técnico
del Sistema Nacional Interconectado, SNI y administrador comercial de las transacciones de
bloques energéticos, responsable del abastecimiento continuo de energía eléctrica al mínimo
costo posible, preservando la eficiencia global del sector. En el cumplimiento de sus funciones
deberá resguardar las condiciones de seguridad y calidad de la operación del SNI, sujetándose
a las regulaciones que expida la Agencia de Regulación y Control de Electricidad ARCONEL.

2. Objetivos
• Obtener conocimiento acerca de los procedimientos realizados en el CENACE.
• Visitar el laboratorio de simulación digital en tiempo real.
• Identificar y conocer las competencias realizadas por el CENACE.

3. Desarrollo
3.1 Operador Nacional De Electricidad CENACE

¿Que controla el CENACE?

Abastece de energía eléctrica al país, con seguridad, confiabilidad, calidad y economía.

Entrega en bloques la energía a las empresas distribuidoras

Transmisión: 6.091 Km

Generación :7.274 MW

Distribución: 9 Empresas

Consumos propios: 273

Grandes Consumidores:2

Transacciones internacionales

Las transacciones internacionales la realizan con Perú mediante interconexión radial y Colombia
mediante interconexión sincrónica.

Las exportaciones en el año 2020 son de 55,47 Millones de dólares.

Procesos

1. Planeamiento
LP-Estudios: Planes de centrales en generación, Infraestructura en transmisión que
ingresa en dos años, estudios identifican las necesidades de programaciones a mediano
plazo de las diferentes empresas del país.
MP- Bianual:
MP-Mensual: Operación operativa de las diferentes empresas.
CP-Semanal: Ejecución de mantenimiento.
CP-Diaria: Definición de los recursos para el día siguiente.
 2. Operación
Hora: Inicia ejecución del despacho diario.
Minuto
Segundo
Milisengudo
3. Transacciones comerciales
Diario
Mensual
4. Desarrollo técnico
5. Analisis PostOperativo
Proceso de mejora continua, preparación de información para el sector comercial.

Los procesos anteriormente mencionados se relacionan con Sistemas Tecnológicos de última

generación, entre ellos están;

• Sistemas EMS: Nos brinda información cada 4s.

• Sistema WAMS: obtenemos una muestra cada 60s, se puede visualizar comportamiento
transitorio, parte dinámica del sistema, oscilaciones.
• Sistema SPS: Protege al sistema ante contingencias muy severas evitando que se pierda
estabilidad y encontrar un punto de equilibrio
• SIMEC: Sirve de base para la ejecución de liquidaciones comerciales que se ejecutan
en el mercado eléctrico mayorista.
• SIRIA: Fase de digitalización del CENACE, ofrece posibilidades para el área digital.

Desafíos y Retos

o Programa de actualización de los sistemas funcionales y de infraestructura de la

Visión CENACE 2030.
o Mercado Eléctrico Regional.
o Administración técnica de fuentes de energía renovable en el SIN.
o Potenciación y evolución del Sistema de Protección Sistémico.
o Interconexión SIN-SEIP, Asesoría para la operación del Sistema de Elecgalápagos.

3.2 Competencias del CENACE

o Planificación Operativa

Área de planificación energética:

Su ámbito de cobertura está en el Sistema Nacional Interconectado.

Ilustración 1. Sistema Nacional Interconectado

El cual cuenta con:

109 centrales de generación

430 unidades de generación

1 empresa de transmisión

9 empresas de distribución

Cuenta con una capacidad instalada en generación en el S.N.I de: 7274MW y una demanda
de potencia de 4000MW.

Cuenta:

75% Energía renovable

25 % Energía térmica

Centrales con embalse

Provincia Manabí

• Marcel Laniado 213 MW

Embalse: Daule Peripa 3281 Hm3

• Baba 42 MW

Embalse: Baba 82 Hm3

• Coca Codo Sinclair 1500MW

Embalse compensador: 0.9 Hm3

• Pucará 73 MW

Embalse: Pisayambo 79.5 Hm3

• Paute-Molino 110 MW

Embalse: Amaluza 63.8 Hm3

• Mazar 170 MW

Embalse: Mazar 302.6 Hm3

Centrales de pasada

Trabajan a potencia baja y en la noche cuando se requiere mayor cantidad de producción de

potencia tienen guarda en los embalses y se utilizan en esas horas, entre las 18:00-21:00.

Pertenecen a inversionistas privados o a Empresas eléctricas de distribución que tienen su

propia generación hidroeléctrica.

Entre ellas están:

Manduriacu 65 MW

E.E. Quito 68.6 MW

Agoyan 154 MW

San Francisco 212 MW

Abanico 38.5 MW

San Bartolo 50 MW
 Hidrotambo 8 MW

Ocaña 26 MW

Sibimbe 14 MW

Calope 16.5 MW

Área de planificación eléctrica

El consumo y producción tienen que ser instantáneas.

Se deben tomar franjas operativas o reservas, para cubrir los imprevistos de la realidad
futura.

Sistema Eléctrico Ecuatoriano

Ilustración 2. Sistema eléctrico ecuatoriano

Líneas de 500 Kv Rojo

Líneas 230 kV Azul

Líneas 138 kV Verde

Líneas de 138 kV hacia abajo no es competencia del CENACE sino de Empresas Distribuidoras.

Gestión Técnica

• Operación eficiente del Sistema Nacional Interconectado manteniendo la calidad,

seguridad y economía. Producción del 88% de hidroelectricidad.
• Coordinación de entrada en operación y modelación de nuevas instalaciones del
Sistema Nacional de Transmisión y Generación.
• Coordinación de pruebas e ingreso en operación de nuevas centrales.
• Estudios para fomentar los intercambios de electricidad con los países vecinos.
Aprovechamiento de condiciones excedentarias de hidroelectricidad.
• Estudios de generación de seguridad y límites de transferencia de potencia entre los
sistemas eléctricos de Ecuador-Perú y Ecuador- Colombia para periodos Enero-
diciembre 2018.

Plan Bianual anual de operación

 Entradas Procesos Resultados
Plan de Mantenimiento Simulación y Verificación Política de mantenimientos
Tasa de salida forzada Herramientas Requerimientos de
Hidrología DIgSILEN y SDDP combustibles
Nuevas instalaciones Política de manejo de
Demanda proyectada embalses
Reservas de potencias y
energia
Tabla 1. Plan Bianual de operación

Expansión de generación

PROYECTO DE TIPO CAPACIDAD (MW) FECHA

GENERACION OPERACIÓN
COMERCIAL
La Magdalena Hidro 20 Oct-2021
Chalpi Grande Hidro 7,59 Ago-2021
Ibarra-Fugúa Hidro 30 Nov-2021
Platúa Hidro 30 Jul-2021
La Maravilla Hidro 9 Nov-2021
Toachi-Platon- Hidro 16,3 Jun-2021
Sarapullo-U1
Toachi-Platon- Hidro 16,3 Jul-2021
Sarapullo-U2
Toachi-Platon- Hidro 16,3 Ago-2021
Sarapullo-U3
Toachi-Platon- Hidro 68 Sep-2021
Alluriquin-U1
Toachi-Platon- Alluriquin Hidro 68 Oct-2021
-U2
Toachi-Platon- Alluriquin Hidro 68 Nov-2021
-U3
Mazar-Dudas-San Hidro 7,19 Dic-2021
Antonio
El Salto Hidro 30 Feb-2021
Quijos Hidro 50 Mar-2021
Tabla 2. Expansión de generación

Programación Dinámica Dual Estática

El modelo calcula la política operativa estocástica de mínimo costo de un sistema hidrotérmico

llevando en cuenta los siguientes aspectos:

Detalles operativos de las plantas hidroeléctricas (representación individualizada, balance

hídrico, límites de turbinado y almacenamiento, volúmenes de seguridad)

Detalles de plantas térmicas (restricciones de generación debidas a contratos, curvas de

eficiencia cóncavas y convexas, restricciones de consumo de gas).

∑ g j,t ⇢ Sumatoria de generacion termica

j

∑ 𝑖 (𝜌𝑖 × 𝑢𝑦,𝑡 ) ⇢ Sumatoria de las hidroelectricas

 Ilustración 3. Programación Dinámica dual estática

Programación semanal

Entradas Procesos Resultados

Indisponibilidades horarias
Tres escenarios Hidrológicos
Política dada por plan anual
para escenario que se ajuste
con la hidrología actual
Despacho Económico Reprogramación de
Comitment de las unidades mantenimientos
RRSF Trayectoria y generación
diaria de embalses
Requerimiento de
combustibles
Se evalúa Reservas
Políticas de Operación
Requerimiento de generación
por calidad y seguridad
Generación pormenorizada
de las unidades del sistema,
importaciones y
exportaciones de energía
Tabla 3.Programación semanal

Resultados

• Estimación del consumo de combustibles.

• Trayectoria y generación diaria de los embalses.
• Políticas de Operación.
Generación y manejo de embalses

Mazar 11 390 MWh Operación del embalse conforme al

Amaluza- Molino 133060 MWh
Picayambo 9545 MWh
Daule Peripa 13252 MWh
Tabla 4. Resultados
plan de operación, optimización de
recursos hidro energéticos
Producción de la central conforme
hidrología actual condiciones
operativas del sistema
Producción de la central optimizando el
caudal afluente, requerimientos de
usos consuntivos y requerimientos del
sistema
Producción energética en función de la
hidrología presente

• Requerimiento de generación por calidad y seguridad.

• Generación diaria de unidades térmicas, hidroeléctricas e importaciones de energía.
• Demanda del sistema y exportaciones de energía.
 Ilustración 4. Demanda del Sistema y exportaciones de energia

• Provisión de restricciones en el suministro de energía, de ser el caso.

• Resultados de los análisis eléctricos.

Despacho Económico Diario Programado

Funcion Objetivo

𝐌𝐢𝐧𝐢𝐦𝐢𝐳𝐚𝐫 𝐙 = 𝐂𝐎 + 𝐂𝐀 + 𝐂𝐃 + 𝛂

𝐂𝐎: 𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐜𝐨 𝐯𝐚𝐫𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞

𝐂𝐀: 𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐚𝐫𝐫𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐜𝐨

𝐂𝐃: 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐚𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐝𝐨 𝐚 𝐝𝐞𝐟𝐢𝐜𝐢𝐭 𝐞𝐧𝐞𝐫𝐠𝐞𝐭𝐢𝐜𝐨𝐬

𝛂: 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨 ,

Tomar en cuenta que α cuando viene de los embalses cuotas energéticas o costos operativos
futuros que permiten operar adecuadamente los embalses

Se usa el sistema Ncp que es determinístico

Restricciones

Red de transmisión

Centrales hidroeléctricas

Generadoras tipo commitmen

Restricciones genéricas

Ilustración 5. Despacho económico diario programado

3.3 Gerencia Nacional De Operaciones

Operación del sistema en tiempo real

Tomar decisiones en tiempo real tanto para el cubrimiento de la demanda como para afrontar en
el caso de que haya una falla.

Centro de control de operación del CENACE

Ilustración 6. Centro de control de operación CENACE

Supervisión: encargado de la supervisión del sistema incluido las interconexiones

internacionales.

Las empresas de distribución son las siguientes:

EMELNORTE, E.E. QUITO, E.E. COTOPAXI, E.E. REGIONAL SUR, E.E. RIOBAMBA, E.E.
REGIONAL CENTRO SUR, E.E. AZOGUES, E.E AMBATO

CNEL-EP:

ESMERALDAS, MANABI, LOS RIOS, GUAYAS- LOS RIOS, GUAYAQUIL, SANTA ELENA, EL
ORO, SANTO DOMINGO, MILAGRO, BOLIVAR, SUCUMBIOS

CELEC-EP:

COCA-CODO SINCLAIR, HIDROPAUTE, HIDROAGOYÁN, ENERJUBONES,

HIDROAZOGUES, TERMOPICHINCHA, TERMOMANABI, TERMOESMERALDAS,
ELECTROGUAYAS, TERMOGAS MACHALA, GENSUR, TRANSELECTRIC

GENERADORES PRIVADOS

El operador debe verificar como va evolucionado la curva en tiempo real y las proyecciones del
consumo que tiene el país.

Ilustración 7. Curva consumo en tiempo real

Supervisión Dinámica del Sistema

Se los realizan a través de PMU, Aplicaciones de monitoreo de área extendida en el cual el

operador realiza el seguimiento dinámico del sistema. Posee 60 muestras por segundo .

Ilustración 8. Supervisión dinámica del Sistema

Operación en condiciones normales

Para ejecutar el despacho debo realizar un seguimiento en tiempo real del consumo de las
empresas, en tiempo real mediante aplicaciones que se disponen de seguimiento.

De acuerdo a la energía que se requiere, se integran las centrales disponibles para cubrir la
demanda, se considera todas las medidas para cumplir con las condiciones de calidad,
seguridad, economía y sostenibilidad.

Reserva primaria de frecuencia 2%

Reserva secundaria de frecuencia 187.5 MW-200MW

Ilustración 9. Operación en condiciones normales

Control automático de generación

Software que toma mediciones de intercambio de frecuencia afecta por un factor de vallas,
haciendo correcciones necesarias para mantener las frecuencias y el intercambio entre los
países en un valor establecido.
 Ilustración 10. Control automático de generación

Evolución de caudales

Puede haber varios incrementos como se puede visualizar en la imagen en periodos cortos de
tiempo, incluso se puede observar que en el transcurso de las horas vuelven a caer las crecidas.

Se debe tomar en cuenta optimizar para así mantener la calidad, seguridad y economía.

Ilustración 11. Evolución de caudales

Elaboración de redespacho

Todo el proceso de planificación que se hizo el día anterior, tiene que ser hecho por los
operadores en un tiempo máximo de dos horas.
 Ilustración 12. Elaboración de redespacho

Coordinación para la ejecución de mantenimientos

Se debe tomar en cuenta que, para realizar el mantenimiento, se debe acondicionar el sistema
para sacar de servicio un elemento con las condiciones de seguridad que aplica, realizar fichas
de maniobra con la empresa que va a realizar el trabajo.

Ilustración 13. Mantenimientos realizados

El suministro de energía eléctrica llega a la población en general como se puede visualizar en

la siguiente ilustración como es el sector productivo.

Ilustración 14. Sector productivo

3.4 Subgerencia de investigación y desarrollo SID

Atribuciones y responsabilidades del SID

Gestionar y desplegar proyectos de desarrollo técnico.

Establecer planes de entrenamiento y formación sobre tópicos especializados en SEP.

Gestionar convenio que fomenten el conocimiento especializado en SEP y Sistemas Energéticos.

Consolidar análisis de la calibración de reguladores en los generadores de SIN.

Desarrollar aplicaciones de redes inteligentes y su interoperabilidad en el SIN.

Ilustración 15. SID

Seguridad del Sistema de Potencia

Sistema de medición sincrofasorial (PMU)

A partir de la onda seno o coseno del voltaje y corriente puedo determinar un fasor aplicando un
algoritmo de estimación fasorial, en el caso del CENACE aplican la Transformada Discreta de
Fourier.

• Ventajas del PMU

Medidas de ángulo de corriente y voltaje

Gran potencial en aplicaciones dinámicas

• PMU en el Sistema Nacional Interconectado

• PMU y Tipo de evaluación y control

Como se puede visualizar en la imagen los datos que ocurren antes de la falla se denominan
Datos estáticos y los que ocurren después de la falla se denominan Datos dinámicos

Todo el sistema de transmisión está conectado a través de fibra óptica

• Herramientas WaProtector

Este software pertence al Sistema Nacional Interconectado con las siguientes funciones:

Estabilidad estática de ángulo

Estabilidad estática de voltaje

Estabilidad oscilatoria

Armónicos

• Aplicaciones WAMS
 a. Planeamiento eléctrico

Despacho con restricciones de seguridad

Sintonización de PPS

Diseño de esquemas de control y protección

Identificación paramétrica

b. Operación en tiempo real

Monitoreo de condiciones de seguridad estática y dinámica

c. Análisis Post-Operativo

Análisis de eventos

Estadística de seguridad estática

Seguridad dinámica

Identificación de patrones de vulnerabilidad

4. Conclusiones

La información que se recibió en cada una de las conferencias previas a la visita del laboratorio
y centro de control están ligadas directamente a los conocimientos e investigaciones que se han
realizado en la materia de mercados eléctricos, que indica la importancia de la materia y el valor
que tiene en la aplicación dentro de las actividades que cumple el CENACE.