Análisis de la influencia de la reducción de la jornada laboral en Islandia, Reino Unido,

España y Alemania como factor motivacional en al aumento de la productividad

Planteamiento del problema

Teniendo en cuenta que en Colombia iniciará la implementación de la reducción de la

jornada laboral a partir del 15 de julio del 2023, toma relevancia realizar un análisis sobre
la influencia que ha tenido la reducción de la jornada en diferentes países en el mundo, que
han apostado por que ésta disminuya en pro de aumentar la productividad de las personas y
las empresas. Teniendo en cuenta lo anterior, se ha identificado que alrededor del mundo se
iniciaron con pruebas pilotos en países desarrollados como Islandia, Reino Unido, España y
Alemania desde el año 2016, y que a partir del año 2020 debido a la pandemia ha tomado
mas fuerza, al identificar la posibilidad que las personas puedan realizar sus funciones sin
el cumplimiento de un número de horas o días establecidos.

Es importante tomar en cuenta que, según información recopilada en cuanto a la necesidad

de la reducción de la jornada laboral, encontramos que ésta es relacionada directamente con
la productividad empresarial, la cual toma aspectos como las actividades que se realizan, el
clima laboral, la motivación y los resultados obtenidos. Con base en lo anterior, se
identifica la motivación como un factor importante para el aumento de la productividad. Un
empleado motivado puede llegar a ser mas productivo y no puede existir productividad sin
motivación. (EAE, 2016). Según el DANE, los colombianos trabajan en promedio 8 horas y
25 minutos al día, aun así, la productividad laboral no ha tenido aumentos significativos en
los últimos años tal como se demuestra en la siguiente tabla:

Productividad/Año 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Servicios Laborales -0,16 0,6 -0,14 1,62 0,47 -9,38 8,41
Fuente: DANE

Es a partir de esta información, que analizaremos el contexto que llevó a que otros países
en el mundo, hayan tomado la decisión de implementar planes pilotos con la reducción de
la jornada laboral, y que a ésta se estén sumando cada vez mas países desarrollados como
una estrategia de aumento de la productividad, de mejorar la calidad de vida de las personas
y por ende un mejor desempeño económico de las regiones.

Igualmente podremos contrastar resultados en el ámbito laboral y en cuales han sido los
cambios que se han percibido en la economía de los países, así como en la calidad de vida
de los empleados donde se han realizado estas modificaciones, para llegar a conclusiones
que nos permitan comparar las características individuales de cada país y los resultados que
han tenido con la implementación de esta disminución.
Dentro de los países a analizar, Islandia, además de ser uno de los países con mejor calidad
de vida, menor inseguridad, mayor acceso a la educación y menor pobreza, decidió apostar
por la reducción de la jornada laboral para el año 2021, después de los ensayos realizados
entre 2015 y 2019, y al ser calificados como un “éxito rotundo”. El ayuntamiento de
Reikiavik, capital de Islandia, fueron quienes realizaron el seguimiento a esta prueba,
encontrando que el bienestar de las personas aumentó de manera drástica en indicadores
como el estrés percibido, agotamiento, salud y mejora del equilibrio entre la vida laboral y
la personal, además del incremento o sostenibilidad de la productividad y “un mayor
espíritu de cooperación en el lugar de trabajo”. En este país, al igual que en España, la
jornada laboral de 4 días se está convirtiendo en el común denominador de los contratos
laborales, que van encaminados en buscar un equilibrio entre la vida laboral y la vida
personal de los trabajadores, sin que se vean afectados los ingresos de las empresas y de
esta manera se pueda asegurar el sostenimiento del pago de salarios a las personas, aunque
éstas trabajen menos horas.

Otro ejemplo en este proceso, es el Reino Unido, en el cual, a través de una investigación
realizada por la Universidad de Cambridge, se pudo evidenciar resultados positivos del
49% en cuanto al aumento de la productividad empresarial, y un 46% manifestó que ésta se
ha mantenido, lo que nos sirve de sustento para poder relacionar dicha reducción, con el
aumento de la motivación de las personas y este como un factor directo sobre la
productividad laboral.

Sistematización del problema

¿Cuál es la influencia de la reducción de la jornada laboral como elemento motivacional
para incrementar la productividad de los trabajadores?

¿Es posible evidenciar el mejoramiento de la calidad de vida de las personas a las

cuales se les ha reducido la jornada laboral?
¿Cual ha sido el comportamiento de la productividad laboral en los países donde se
ha realizado la disminución de la jornada laboral?
¿Qué aspectos han mejorado en las personas con la reducción de la jornada laboral?
¿Como esta relacionada la productividad laboral con la motivación de las personas?

Objetivo General

Identificar la influencia de la reducción de la jornada laboral como elemento motivacional

para incrementar la productividad de los trabajadores, tomando como caso de estudio
Islandia, Reino Unido, España y Alemania.

Objetivos específicos

 Relacionar los sectores empresariales en los cuales se ha realizado la reducción de

la jornada laboral en los países a analizar.
 Evaluar el comportamiento de la productividad empresarial en los países
seleccionados en donde se ha aplicado la disminución de la jornada laboral.
 Establecer la relación entre motivación y productividad laboral de acuerdo a los
resultados identificados en los países donde se ha realizado.
 Justificación

Ante al panorama actual en Colombia, y ad portas de la entrada en vigencia de la ley que

reduce la jornada laboral; es importante conocer cual ha sido la influencia de la
disminución de la jornada laboral en Islandia, Reino Unido, España y Alemania como
factor motivacional para el incremento de la productividad de los trabajadores.

A través de los años, se ha relacionado de forma directa la motivación de las personas con
la productividad laboral y empresarial. A partir de esto, conoceremos cuales han sido los
resultados en relación a la motivación y el mejoramiento de la calidad de vida de las
personas que han experimentado la reducción de la jornada laboral, para evaluar cambios
en indicadores económicos que confirmen o no, la relación entre motivación/productividad,
entendiendo la motivación como el conjunto de factores utilizados para satisfacer las
necesidades primarias y secundarias y que llevan a un mejoramiento de la calidad de vida
de las personas. Por ende, se conocerán cuales similitudes con Colombia nos podrán
acercar a vislumbrar un poco el panorama que traerá la aplicación de esta ley en los
resultados económicos del país a través del aumento de la productividad por medio de la
motivación de las personas.
Marco teórico

González (2008) afirma que la motivación es proceso propio de cada persona, que logra
reflejar cual es la relación que tiene ésta con el mundo y que sirve para regular las
conductas hacia el cumplimiento de objetivos que son importantes. El ser humano
identifica dos tipos de necesidades; las necesidades fisiológicas como la comida, el sueño y
el refugio y otras que podemos llamar secundarias que están relacionadas con el ser, donde
hablamos de autoestima, reconocimiento, estatus, filiación y autoafirmación. De ahí que
podamos relacionar la motivación como el factor que se utiliza para lograr satisfacer estas
necesidades.

Rubio (2016) define la motivación como “un impulso interior que activa la predisposición
de un individuo a realizar cualquier actividad o comportamiento orientado a una meta, en
dirección al logro de un objetivo determinado”. De ahí que, en el campo laboral, las
acciones de los empleados puedan potencializar o no la productividad empresarial, lo que
implica que de brindar a las personas los factores motivacionales correctos, se puedan
obtener mejores resultados en cuanto a calidad, servicio y productividad.

El estar motivado, es en palabras simples, que una persona utilice toda su capacidad física y
mental en la realización de una actividad que lo lleve a conseguir o culminar una meta u
objetivo, de forma que, al no encontrar estímulos necesarios o adecuados, es posible que
dicho comportamiento no se presente o se realice de forma automática sin un real
compromiso de hacerlo de la mejor manera posible.

Por su parte, Van Der (2005) nos manifiesta que la productividad laboral es lo mas valioso
en la empresa en cuanto al capital humano, haciendo énfasis en aquellos trabajadores que
toman su conocimiento y experiencia, para aportar en el proceso de innovación, calidad y
mejora de los productos o servicios, pues de esta manera se podrá asegurar el crecimiento
de la empresa.
Cequea & Núñez (2011) consideran que la productividad es de naturaleza
multidimensional, de ahí que sean muchos los factores que pueden afectar su desarrollo.
Igualmente, estos autores manifiestan la importancia del capital humano es vital para
evaluar la productividad de una organización, ya que la realización de cualquier proceso
productivo requiere la participación de personas que influirán de manera positiva o negativa
en los resultados obtenidos.