Estudo de Caso - Aula 07 - Empreendedorismo

Criador do Easy Taxi agora aposta em app para manicures

1.     Foi discutido na aula que ser empreendedor é: “ter capacidade de ter iniciativa,
imaginação fértil para conceber ideias, flexibilidade para adaptá-las, criatividade para
transformá-las em uma oportunidade de negócio, motivação para pensar
conceitualmente e a capacidade de ver, perceber a mudança como oportunidade.” A
partir do que foi relatado no caso, é possível encontrar tais características no
Tallis? Aponte evidências para corroborarem sua resposta.
Sim, pois pela demonstração do caso acima, ele utilizou uma ideia nova para alterar algo já
existente, trazendo praticidade para usuários finais e gerando lucro para os envolvidos. Outro
ponto que podemos citar é mesmo após desenvolver um negocio de sucesso é manter a busca
por novas oportunidades e então encontrando outros modelos em que pode atuar.

2.     Podemos classificar a Easy Taxi e a Singu como um exemplo de empreendedorismo

tradicional, tecnológico, social ou intraempreendedorismo? Justifique.
Eu classificaria esses aplicativos como um modelos de empreendedorismo tecnologico, pois
Tallis desenvolveu uma ferramenta tecnologica aplicavel a um Sistema de transporte que já
existia. Porém também podemos classificar como social, pois está criando oportunidade de
geração de lucros para pessoas que anteriormente estavam estagnadas.

3.     Podemos classificar a Easy Taxi e a Singu como um modelo de negócio tradicional

ou como uma start up? Por quê?

Classifico como uma Star Up, pois se distingue do modelo tradicional de trabalho, onde os
colaboradores de seu aplicativo não são seus funcionarios, mas sim autonomos utilizando de
sua Plataforma para maximizar lucros.

4.     Uma das maiores premissas do empreendedorismo é a de que o empreendedor

deve ter claro qual o problema que o negócio ou a empresa dele irá resolver. É
importante que este problema não seja apenas algo que afete o empreendedor ou um
pequeno grupo de pessoas mas que seja um problema relevante e que o seu negócio
ofereça um meio de solucioná-lo. Você consegue identificar qual problema a Singu se
propõe a resolver? Este tipo de problema, na sua opinião é relevante o suficiente para
gerar grande potencial de crescimento para a empresa?

Em meu entendimento, o principal problema que a SINGU soluciona é a falta de tempo das
mulheres para realização de procedimentos estéticos, facilitando com que encontre um
profissional disponível naquele momento para ir até elas e atenda sua necessidade.
Definitivamente é um problema em que gera um potencial de crescimento elevado pois o
mercado de estética esta em constante crescimento e a cultura do consumidor está cada vez
mais buscando a praticidade.
5.     Se você fosse o empreendedor que teve a ideia de montar a Singu qual o modelo de
negócios você escolheria? Para isso construa o Business Model Canvas da Singu, e
relate quais medidas diferente você adotaria. Justifique sua resposta.

Estaria trabalhando apenas com a possibilidade de uma taxa menor de lucro por parte do
aplicativo visando fornecer um lucro maior ao profissional.

6.     Recentemente a Empresa Singu recebeu investimentos da Natura. Pesquise sobre

esse aporte de capital e faça uma análise crítica do impacto desse investimento no
modelo de negócios da empresa. Aponte, na sua opinião, quais as possíveis mudanças,
justifique.

Em minha visão o maior impacto refletido por esse investimento da Natura na Singu foi o de
gerar confiança por parte das mulheres na efetividade e segurança do aplicativo, trazendo
assim a possibilidade de crescimento relativo a quantidade de usuários finais e profissionais.

Gera também a possibilidade de aumento de produtos oferecidos, podendo estender os tipos

de profissionais atuantes na plataforma.