Presentación:

Escuela:
Psicología Clínica
Asignatura:
Formulación Proyecto Emprendedores.
Facilitador:
Manuel Tejada
Participante:
Yeniffer Peña
Matricula:
10006614
Tema:
Modelos de Negocios
Fecha:
21/05/2023
 Introducción
En este trabajo estaré trabajando con la unidad sobre los Modelos de
Negocios, en este estaré conceptuando temas relacionados a la unidad.
Los modelos de negocios son muy importantes para poder conocer tu
emprendimiento y buscar la mejor forma para que este al momento de ser
lanzado tenga un buen impacto en el mercado.
UNIDAD V. Modelos de negocios.
5.1 Concepto de Modelo de Negocios.
 5.2 El Lienzo Lean Canvas: Módulos que lo componen.
 5.3 El tablero Javelin para la puesta en marcha del proyecto: partes que lo componen.
5.4 Lean Startup. Fases.
5.5 Propuesta de Valor
5.6.- Desarrolla una propuesta de valor, mediante el uso del modelo Startup. Presenta los
resultados obtenidos.

Punto 1.
5.1- Un modelo de negocios es un instrumento que permite tener claridad en el
modo por el cual se ofrece una solución a una necesidad del mercado. Estos
modelos tienen que ser claros y definir las estrategias que deben emplearse en
la búsqueda de los objetivos de un negocio.
5.2- El modelo Canvas original presenta nueve módulos que ordena de manera
estructurada los pilares en los que se apoya el proyecto: Problema, Segmentos
de clientes, Propuesta de valor única, Solución, Canales, Fuentes de ingresos,
Estructura de costes, Métricas Claves y Ventaja única.
5.3- El tablero Javelin es una herramienta que convertirá tu idea en un
experimento. Tiene dos secciones principales: La izquierda está diseñada para
que puedas generar una hipótesis, la derecha para experimentar y probar esas
hipótesis.
5.4- Lean Startup es un método de trabajo que tiene como objetivo aumentar
las probabilidades de éxito cuando un proyecto sale del papel. La metodología
Lean Startup se basa en la aplicación iterativa de tres pasos: 1- Construir el
producto 2- Medir la respuesta de los consumidores 3- Aprender para decir si
continuar el desarrollo del producto y pivotar.
5.5- Una propuesta de valor es la promesa de valor que un cliente espera
recibir por parte de una empresa. Es mas que una simple descripción del
producto o servicio: es la solución especifica que tu empresa brinda a un
cliente, y que un competidor no puede ofrecer.
 Conclusión

La metodología del modelo de negocios Canvas brinda de una manera ágil y

paso a paso a través de una matriz toda una idea de negocios con todos los
componentes necesarios para el desarrollo de nuevos negocios o brindar una
propuesta de valor a negocios ya existentes, ya que el modelo es una
metodología muy recomendable para quienes incursionen en proyectos de
emprendimiento.

Bibliografía.

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