KPI Approval

Nama : Yohanes Bramiyanto, SE Departemen : Warehouse

No. Karyawan : 2010469 Periode KPI : Tahun 2022
Posisi : Warehouse Regional Head Tanggal Mulai Bekerja :
Warehouse Regional Head

Performance Measures / KPI Definisi Formula Bobot Target Kategori KPI 1 2 3 4 PIC Data

Ketepatan waktu dalam pembuatan laporan Warehouse

Ontime Monthly Report Tanggal Aktual Kirim Laporan - Tanggal Target Kirim Laporan 20.00% Tgl 10 Leadtime Days H+2 H+1 H+0 < H+0 Regional
bulanan yang dikirimkan kepada Atasan. Head

Perhitungan perbandingan jumlah awal sebelum Warehouse

Akurasi Kesusutan dilakukan stock opname dengan jumlah setelah Bobot Sebelum Stock Opname/Bobot Sesudah Stock Opname 25.00% 0% Maximize > -0,5% -0,3% - <-0,5% <0% - <-0,3% >= 0%
dilakukan stock opname barang. Admin

Mengukur perhitungan jumlah barang yang Warehouse

Kerusakan Barang di Gudang rusak setiap bulannya. Dihitung dalam jumlah (Jumlah Barang Rusak/Total Jumlah Barang)*100% 20.00% 0% Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
satuan Kilogram. Head

Pengukuran tingkat perputaran persediaan Warehouse

Days Of Inventory (Inventory Ending/Rata-rata Penjualan 3 Bulan Terakhir)*30 15.00% 28 Hari Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
barang di gudang. Head
Melakukan saran perbaikan dalam proses 2 Improvement per Warehouse
Process Improvement pekerjaan baik dari segi proses atau efisiensi Actual Improvement/Target Improvement 20.00% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x<100% >100% Regional
Bulan
waktu dalam menyelesaikan pekerjaan. Head

5 100%

Diajukan oleh, Disetujui oleh,

Nama : Nama : Nama :

Posisi : Posisi : Posisi :

 KPI Approval
Nama : Wahyudi Suparno Departemen : Warehouse
No. Karyawan : 2007369 Periode KPI : Tahun 2022
Posisi : Warehouse Section Head Tanggal Mulai Bekerja :
Warehouse Section Head

Performance Measures / KPI Definisi Formula Bobot Target Kategori KPI 1 2 3 4 PIC Data

Jumlah Kejadian Kecelakaan yang diakibatkan Warehouse

K3 oleh Pekerjaan di Gudang Jumlah Kejadian Kecelakaan Kerja 15.00% 0 Kejadian Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
Head

Perhitungan perbandingan jumlah awal sebelum

Akurasi Kesusutan dilakukan stock opname dengan jumlah setelah Bobot Sebelum Stock Opname/Bobot Sesudah Stock Opname 25.00% 0% Maximize > -0,5% -0,3% - <-0,5% <0% - <-0,3% >= 0% Warehouse
Admin
dilakukan stock opname barang.

Mengukur perhitungan jumlah barang yang Warehouse

Kerusakan Barang di Gudang rusak setiap bulannya. Dihitung dalam jumlah (Jumlah Barang Rusak/Total Jumlah Barang)*100% 25.00% 0% Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
satuan Kilogram. Head

Mengukur ketepatan waktu dalam proses

Ontime Proses Bongkar Muat bongkar muat barang, dan menghindari Warehouse
Barang - Pengadaan Tenaga keterlambatan pengiriman barang yang Pengiriman Ontime/Jumlah Total Pengiriman 20.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x<100% >100% Section
Kerja/Buruh & Alat Bongkar Muat diakibatkan oleh pengadaan tenaga kerja atau Head
buruh & Alat bongkar muat.

Warehouse
Days Of Inventory Pengukuran tingkat perputaran persediaan (Inventory Ending/Rata-rata Penjualan 3 Bulan Terakhir)*30 15.00% 28 Hari Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
barang di gudang. Head

5 100%

Diajukan oleh, Disetujui oleh,

Nama : Nama : Nama :

Posisi : Posisi : Posisi :

 KPI Approval
Nama : Tong Rustam Departemen : Warehouse
No. Karyawan : 21012537 Periode KPI : Tahun 2022
Posisi : Warehouse Section Head Tanggal Mulai Bekerja :
Warehouse Section Head

Performance Measures / KPI Definisi Formula Bobot Target Kategori KPI 1 2 3 4 PIC Data

Jumlah Kejadian Kecelakaan yang diakibatkan Warehouse

K3 oleh Pekerjaan di Gudang Jumlah Kejadian Kecelakaan Kerja 15.00% 0 Kejadian Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
Head

Perhitungan perbandingan jumlah awal sebelum

Akurasi Kesusutan dilakukan stock opname dengan jumlah setelah Bobot Sebelum Stock Opname/Bobot Sesudah Stock Opname 25.00% 0% Maximize > -0,5% -0,3% - <-0,5% <0% - <-0,3% >= 0% Warehouse
Admin
dilakukan stock opname barang.

Mengukur perhitungan jumlah barang yang Warehouse

Kerusakan Barang di Gudang rusak setiap bulannya. Dihitung dalam jumlah (Jumlah Barang Rusak/Total Jumlah Barang)*100% 25.00% 0% Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
satuan Kilogram. Head

Mengukur ketepatan waktu dalam proses

Ontime Proses Bongkar Muat bongkar muat barang, dan menghindari Warehouse
Barang - Pengadaan Tenaga keterlambatan pengiriman barang yang Pengiriman Ontime/Jumlah Total Pengiriman 20.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x<100% >100% Section
Kerja/Buruh & Alat Bongkar Muat diakibatkan oleh pengadaan tenaga kerja atau Head
buruh & Alat bongkar muat.

Warehouse
Days Of Inventory Pengukuran tingkat perputaran persediaan (Inventory Ending/Rata-rata Penjualan 3 Bulan Terakhir)*30 15.00% 28 Hari Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
barang di gudang. Head

5 100%

Diajukan oleh, Disetujui oleh,

Nama : Nama : Nama :

Posisi : Posisi : Posisi :

 KPI Approval
Nama : M. Ridwan Nasution Departemen : Warehouse
No. Karyawan : 21042686 Periode KPI : Tahun 2022
Posisi : Warehouse Section Head Tanggal Mulai Bekerja :
Warehouse Section Head

Performance Measures / KPI Definisi Formula Bobot Target Kategori KPI 1 2 3 4 PIC Data

Jumlah Kejadian Kecelakaan yang diakibatkan Warehouse

K3 oleh Pekerjaan di Gudang Jumlah Kejadian Kecelakaan Kerja 15.00% 0 Kejadian Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
Head

Perhitungan perbandingan jumlah awal sebelum

Akurasi Kesusutan dilakukan stock opname dengan jumlah setelah Bobot Sebelum Stock Opname/Bobot Sesudah Stock Opname 25.00% 0% Maximize > -0,5% -0,3% - <-0,5% <0% - <-0,3% >= 0% Warehouse
Admin
dilakukan stock opname barang.

Mengukur perhitungan jumlah barang yang Warehouse

Kerusakan Barang di Gudang rusak setiap bulannya. Dihitung dalam jumlah (Jumlah Barang Rusak/Total Jumlah Barang)*100% 25.00% 0% Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
satuan Kilogram. Head

Mengukur ketepatan waktu dalam proses

Ontime Proses Bongkar Muat bongkar muat barang, dan menghindari Warehouse
Barang - Pengadaan Tenaga keterlambatan pengiriman barang yang Pengiriman Ontime/Jumlah Total muat dan bongkar 20.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x<100% >100% Section
Kerja/Buruh & Alat Bongkar Muat diakibatkan oleh pengadaan tenaga kerja atau Head
buruh & Alat bongkar muat.

Warehouse
Pengukuran tingkat perputaran persediaan (Inventory Ending/Rata-rata Penjualan 3 Bulan Terakhir)*30 15.00% 28 Hari Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
barang di gudang. Head

4 100%

Diajukan oleh, Disetujui oleh,

Nama : Nama : Nama :

Posisi : Posisi : Posisi :

 KPI Approval
Nama : Surya Komar Purnama Departemen : Warehouse
No. Karyawan : 21042687 Periode KPI : Tahun 2022
Posisi : Warehouse Section Head Tanggal Mulai Bekerja :
Warehouse Section Head

Performance Measures / KPI Definisi Formula Bobot Target Kategori KPI 1 2 3 4 PIC Data

Jumlah Kejadian Kecelakaan yang diakibatkan Warehouse

K3 oleh Pekerjaan di Gudang Jumlah Kejadian Kecelakaan Kerja 15.00% 0 Kejadian Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
Head

Perhitungan perbandingan jumlah awal sebelum

Akurasi Kesusutan dilakukan stock opname dengan jumlah setelah Bobot Sebelum Stock Opname/Bobot Sesudah Stock Opname 25.00% 0% Maximize > -0,5% -0,3% - <-0,5% <0% - <-0,3% >= 0% Warehouse
Admin
dilakukan stock opname barang.

Mengukur perhitungan jumlah barang yang Warehouse

Kerusakan Barang di Gudang rusak setiap bulannya. Dihitung dalam jumlah (Jumlah Barang Rusak/Total Jumlah Barang)*100% 25.00% 0% Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
satuan Kilogram. Head

Mengukur ketepatan waktu dalam proses

Ontime Proses Bongkar Muat bongkar muat barang, dan menghindari Warehouse
Barang - Pengadaan Tenaga keterlambatan pengiriman barang yang Pengiriman Ontime/Jumlah Total Pengiriman 20.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x<100% >100% Section
Kerja/Buruh & Alat Bongkar Muat diakibatkan oleh pengadaan tenaga kerja atau Head
buruh & Alat bongkar muat.

Warehouse
Days Of Inventory Pengukuran tingkat perputaran persediaan (Inventory Ending/Rata-rata Penjualan 3 Bulan Terakhir)*30 15.00% 28 Hari Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
barang di gudang. Head

5 100%

Diajukan oleh, Disetujui oleh,

Nama : Nama : Nama :

Posisi : Posisi : Posisi :

 KPI Approval
Nama : Damang Handoyono Departemen : Warehouse
No. Karyawan : 21062748 Periode KPI : Tahun 2022
Posisi : Warehouse Section Head Tanggal Mulai Bekerja :
Warehouse Section Head

Performance Measures / KPI Definisi Formula Bobot Target Kategori KPI 1 2 3 4 PIC Data

Jumlah Kejadian Kecelakaan yang diakibatkan Warehouse

K3 oleh Pekerjaan di Gudang Jumlah Kejadian Kecelakaan Kerja 15.00% 0 Kejadian Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
Head

Perhitungan perbandingan jumlah awal sebelum

Akurasi Kesusutan dilakukan stock opname dengan jumlah setelah Bobot Sebelum Stock Opname/Bobot Sesudah Stock Opname 25.00% 0% Maximize > -0,5% -0,3% - <-0,5% <0% - <-0,3% >= 0% Warehouse
Admin
dilakukan stock opname barang.

Mengukur perhitungan jumlah barang yang Warehouse

Kerusakan Barang di Gudang rusak setiap bulannya. Dihitung dalam jumlah (Jumlah Barang Rusak/Total Jumlah Barang)*100% 25.00% 0% Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
satuan Kilogram. Head

Mengukur ketepatan waktu dalam proses

Ontime Proses Bongkar Muat bongkar muat barang, dan menghindari Warehouse
Barang - Pengadaan Tenaga keterlambatan pengiriman barang yang Pengiriman Ontime/Jumlah Total Pengiriman 20.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x<100% >100% Section
Kerja/Buruh & Alat Bongkar Muat diakibatkan oleh pengadaan tenaga kerja atau Head
buruh & Alat bongkar muat.

Warehouse
Days Of Inventory Pengukuran tingkat perputaran persediaan (Inventory Ending/Rata-rata Penjualan 3 Bulan Terakhir)*30 15.00% 28 Hari Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
barang di gudang. Head

5 100%

Diajukan oleh, Disetujui oleh,

Nama : Nama : Nama :

Posisi : Posisi : Posisi :

 KPI Approval
Nama : Yogi Departemen : Warehouse
No. Karyawan : 2009436 Periode KPI : Tahun 2022
Posisi : Warehouse Officer Tanggal Mulai Bekerja :
Warehouse Officer

Performance Measures / KPI Definisi Formula Bobot Target Kategori KPI 1 2 3 4 PIC Data

Jumlah Kejadian Kecelakaan yang diakibatkan Warehouse

K3 oleh Pekerjaan di Gudang Jumlah Kejadian Kecelakaan Kerja 15.00% 0 Kejadian Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
Head

Perhitungan perbandingan jumlah awal sebelum

Akurasi Kesusutan dilakukan stock opname dengan jumlah setelah Bobot Setelah Stock Opname/Bobot Sesudah Stock Opname 25.00% 0% Maximize > -0,5% -0,3% - <-0,5% <0% - <-0,3% >= 0% Warehouse
Admin
dilakukan stock opname barang.

Mengukur perhitungan jumlah barang yang Warehouse

Kerusakan Barang di Gudang rusak setiap bulannya. Dihitung dalam jumlah (Jumlah Barang Rusak/Total Jumlah Barang)*100% 25.00% 0% Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
satuan Kilogram. Head

Mengukur ketepatan waktu dalam pengiriman

Ontime Pengiriman Barang - barang ke customer, dan menghindari Warehouse
keterlambatan pengiriman barang yang Pengiriman Ontime/Jumlah Total Pengiriman 20.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x<100% >100% Section
Pengadaan Tenaga Kerja/Buruh diakibatkan oleh pengadaan tenaga kerja atau Head
buruh.

Warehouse
Days Of Inventory Pengukuran tingkat perputaran persediaan (Inventory Ending/Rata-rata Penjualan 3 Bulan Terakhir)*30 15.00% 28 Hari Minimize >115% 110%≤x≤115% 100%<x≤109.99% ≤100% Section
barang di gudang. Head

5 100%

Diajukan oleh, Disetujui oleh,

Nama : Nama : Nama :

Posisi : Posisi : Posisi :

 KPI Approval
Nama : Lisa Edwin Departemen : Warehouse
No. Karyawan : 2007370 Periode KPI : Tahun 2022
Posisi : Warehouse Admin Tanggal Mulai Bekerja :
Warehouse Admin

Performance Measures / KPI Definisi Formula Bobot Target Kategori KPI 1 2 3 4 PIC Data

Ontime Pelaporan Barang Masuk Ketepatan waktu pembuatan laporan barang Jumlah Laporan Ontime/Total Jumlah Laporan 30.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x≤100% >100% Warehouse
dan Keluar masuk dan keluar di gudang. Admin

Pengukuran ketepatan dan kesesuaian antara 3

Akurasi Stock Opname Laporan yaitu SAP, Gsheet dan Laporan Interna Perhitungan Jumlah Error 30.00% 0% Error Minimize >=10% <5% - <10% 1% - 5% 0% Warehouse
Gudang setelah dilakukan stock opname. Admin

Perhitungan perbandingan jumlah awal sebelum Warehouse

Akurasi Kesusutan dilakukan stock opname dengan jumlah setelah Bobot Setelah Stock Opname/Bobot Sesudah Stock Opname 25.00% 0% Maximize > -0,5% -0,3% - <-0,5% <0% - <-0,3% >= 0%
Admin
dilakukan stock opname barang.

Ketepatan waktu dalam pembuatan laporan hasil

stock opname yang dilakukan setiap hari jumat
Ontime Pelaporan Hasil Stock setiap minggunya. Apabila pelaksanaan stock Jumlah Laporan SO Ontime/Total Jumlah Laporan SO 15.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x≤100% >100% Warehouse
Opname opname malam hari dan laporan di pagi hari Admin
selanjutnya sudah tersedia maka dianggap
ontime.

4 100%

Diajukan oleh, Disetujui oleh,

Nama : Nama : Nama :

Posisi : Posisi : Posisi :

 KPI Approval
Nama : Irvan Apriandi Departemen : Warehouse
No. Karyawan : 2007372 Periode KPI : Tahun 2022
Posisi : Warehouse Admin Tanggal Mulai Bekerja :
Warehouse Admin

Performance Measures / KPI Definisi Formula Bobot Target Kategori KPI 1 2 3 4 PIC Data

Ontime Pelaporan Barang Masuk Ketepatan waktu pembuatan laporan barang Jumlah Laporan Ontime/Total Jumlah Laporan 30.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x≤100% >100% Warehouse
dan Keluar masuk dan keluar di gudang. Admin

Pengukuran ketepatan dan kesesuaian antara 3

Akurasi Stock Opname Laporan yaitu SAP, Gsheet dan Laporan Interna Perhitungan Jumlah Error 30.00% 0% Error Minimize >=10% <5% - <10% 1% - 5% 0% Warehouse
Gudang setelah dilakukan stock opname. Admin

Perhitungan perbandingan jumlah awal sebelum Warehouse

Akurasi Kesusutan dilakukan stock opname dengan jumlah setelah Bobot Setelah Stock Opname/Bobot Sesudah Stock Opname 25.00% 0% Maximize > -0,5% -0,3% - <-0,5% <0% - <-0,3% >= 0%
Admin
dilakukan stock opname barang.

Ketepatan waktu dalam pembuatan laporan hasil

stock opname yang dilakukan setiap hari jumat
Ontime Pelaporan Hasil Stock setiap minggunya. Apabila pelaksanaan stock Jumlah Laporan SO Ontime/Total Jumlah Laporan SO 15.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x≤100% >100% Warehouse
Opname opname malam hari dan laporan di pagi hari Admin
selanjutnya sudah tersedia maka dianggap
ontime.

4 100%

Diajukan oleh, Disetujui oleh,

Nama : Nama : Nama :

Posisi : Posisi : Posisi :

 KPI Approval
Nama : Gistha Rindy Okvantya Departemen : Warehouse
No. Karyawan : 2007375 Periode KPI : Tahun 2022
Posisi : Warehouse Admin Tanggal Mulai Bekerja :
Warehouse Admin

Performance Measures / KPI Definisi Formula Bobot Target Kategori KPI 1 2 3 4 PIC Data

Ontime Pelaporan Barang Masuk Ketepatan waktu pembuatan laporan barang Jumlah Laporan Ontime/Total Jumlah Laporan 30.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x≤100% >100% Warehouse
dan Keluar masuk dan keluar di gudang. Admin

Pengukuran ketepatan dan kesesuaian antara 3

Akurasi Stock Opname Laporan yaitu SAP, Gsheet dan Laporan Interna Perhitungan Jumlah Error 30.00% 0% Error Minimize >=10% <5% - <10% 1% - 5% 0% Warehouse
Gudang setelah dilakukan stock opname. Admin

Perhitungan perbandingan jumlah awal sebelum Warehouse

Akurasi Kesusutan dilakukan stock opname dengan jumlah setelah Bobot Setelah Stock Opname/Bobot Sesudah Stock Opname 25.00% 0% Maximize > -0,5% -0,3% - <-0,5% <0% - <-0,3% >= 0%
Admin
dilakukan stock opname barang.

Ketepatan waktu dalam pembuatan laporan hasil

stock opname yang dilakukan setiap hari jumat
Ontime Pelaporan Hasil Stock setiap minggunya. Apabila pelaksanaan stock Jumlah Laporan SO Ontime/Total Jumlah Laporan SO 15.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x≤100% >100% Warehouse
Opname opname malam hari dan laporan di pagi hari Admin
selanjutnya sudah tersedia maka dianggap
ontime.

4 100%

Diajukan oleh, Disetujui oleh,

Nama : Nama : Nama :

Posisi : Posisi : Posisi :

 KPI Approval
Nama : Idha Minaty Rambe Departemen : Warehouse
No. Karyawan : 21042685 Periode KPI : Tahun 2022
Posisi : Warehouse Admin Tanggal Mulai Bekerja :
Warehouse Admin

Performance Measures / KPI Definisi Formula Bobot Target Kategori KPI 1 2 3 4 PIC Data

Ontime Pelaporan Barang Masuk Ketepatan waktu pembuatan laporan barang Jumlah Laporan Ontime/Total Jumlah Laporan 30.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x≤100% >100% Warehouse
dan Keluar masuk dan keluar di gudang. Admin

Pengukuran ketepatan dan kesesuaian antara 3

Akurasi Stock Opname Laporan yaitu SAP, Gsheet dan Laporan Interna Perhitungan Jumlah Error 30.00% 0% Error Minimize >=10% <5% - <10% 1% - 5% 0% Warehouse
Gudang setelah dilakukan stock opname. Admin

Perhitungan perbandingan jumlah awal sebelum Warehouse

Akurasi Kesusutan dilakukan stock opname dengan jumlah setelah Bobot Setelah Stock Opname/Bobot Sesudah Stock Opname 25.00% 0% Maximize > -0,5% -0,3% - <-0,5% <0% - <-0,3% >= 0%
Admin
dilakukan stock opname barang.

Ketepatan waktu dalam pembuatan laporan hasil

stock opname yang dilakukan setiap hari jumat
Ontime Pelaporan Hasil Stock setiap minggunya. Apabila pelaksanaan stock Jumlah Laporan SO Ontime/Total Jumlah Laporan SO 15.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x≤100% >100% Warehouse
Opname opname malam hari dan laporan di pagi hari Admin
selanjutnya sudah tersedia maka dianggap
ontime.

4 100%

Diajukan oleh, Disetujui oleh,

Nama : Nama : Nama :

Posisi : Posisi : Posisi :

 KPI Approval
Nama : Aditya Sofyan Maulana Departemen : Warehouse
No. Karyawan : 22017772 Periode KPI : Tahun 2022
Posisi : Warehouse Admin Tanggal Mulai Bekerja :
Warehouse Admin

Performance Measures / KPI Definisi Formula Bobot Target Kategori KPI 1 2 3 4 PIC Data

Ontime Pelaporan Barang Masuk Ketepatan waktu pembuatan laporan barang Jumlah Laporan Ontime/Total Jumlah Laporan 30.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x≤100% >100% Warehouse
dan Keluar masuk dan keluar di gudang. Admin

Pengukuran ketepatan dan kesesuaian antara 3

Akurasi Stock Opname Laporan yaitu SAP, Gsheet dan Laporan Interna Perhitungan Jumlah Error 30.00% 0% Error Minimize >=10% <5% - <10% 1% - 5% 0% Warehouse
Gudang setelah dilakukan stock opname. Admin

Perhitungan perbandingan jumlah awal sebelum Warehouse

Akurasi Kesusutan dilakukan stock opname dengan jumlah setelah Bobot Setelah Stock Opname/Bobot Sesudah Stock Opname 25.00% 0% Maximize > -0,5% -0,3% - <-0,5% <0% - <-0,3% >= 0%
Admin
dilakukan stock opname barang.

Ketepatan waktu dalam pembuatan laporan hasil

stock opname yang dilakukan setiap hari jumat
Ontime Pelaporan Hasil Stock setiap minggunya. Apabila pelaksanaan stock Jumlah Laporan SO Ontime/Total Jumlah Laporan SO 15.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x≤100% >100% Warehouse
Opname opname malam hari dan laporan di pagi hari Admin
selanjutnya sudah tersedia maka dianggap
ontime.

4 100%

Diajukan oleh, Disetujui oleh,

Nama : Nama : Nama :

Posisi : Posisi : Posisi :

 KPI Approval
Nama : Ronald Hermanto Pasaribu Departemen : Warehouse
No. Karyawan : 21052709 Periode KPI : Tahun 2022
Posisi : Warehouse Admin Tanggal Mulai Bekerja :
Warehouse Admin

Performance Measures / KPI Definisi Formula Bobot Target Kategori KPI 1 2 3 4 PIC Data

Ontime Pelaporan Barang Masuk Ketepatan waktu pembuatan laporan barang Jumlah Laporan Ontime/Total Jumlah Laporan 30.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x≤100% >100% Warehouse
dan Keluar masuk dan keluar di gudang. Admin

Pengukuran ketepatan dan kesesuaian antara 3

Akurasi Stock Opname Laporan yaitu SAP, Gsheet dan Laporan Interna Perhitungan Jumlah Error 30.00% 0% Error Minimize >=10% <5% - <10% 1% - 5% 0% Warehouse
Gudang setelah dilakukan stock opname. Admin

Perhitungan perbandingan jumlah awal sebelum Warehouse

Akurasi Kesusutan dilakukan stock opname dengan jumlah setelah Bobot Setelah Stock Opname/Bobot Sesudah Stock Opname 25.00% 0% Maximize > -0,5% -0,3% - <-0,5% <0% - <-0,3% >= 0%
Admin
dilakukan stock opname barang.

Ketepatan waktu dalam pembuatan laporan hasil

stock opname yang dilakukan setiap hari jumat
Ontime Pelaporan Hasil Stock setiap minggunya. Apabila pelaksanaan stock Jumlah Laporan SO Ontime/Total Jumlah Laporan SO 15.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x≤100% >100% Warehouse
Opname opname malam hari dan laporan di pagi hari Admin
selanjutnya sudah tersedia maka dianggap
ontime.

4 100%

Diajukan oleh, Disetujui oleh,

Nama : Nama : Nama :

Posisi : Posisi : Posisi :

 KPI Approval
Nama : Ruli Aristasari Departemen : Warehouse
No. Karyawan : 21127674 Periode KPI : Tahun 2022
Posisi : Warehouse Admin Tanggal Mulai Bekerja :
Warehouse Admin

Performance Measures / KPI Definisi Formula Bobot Target Kategori KPI 1 2 3 4 PIC Data

Ontime Pelaporan Barang Masuk Ketepatan waktu pembuatan laporan barang Jumlah Laporan Ontime/Total Jumlah Laporan 30.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x≤100% >100% Warehouse
dan Keluar masuk dan keluar di gudang. Admin

Pengukuran ketepatan dan kesesuaian antara 3

Akurasi Stock Opname Laporan yaitu SAP, Gsheet dan Laporan Interna Perhitungan Jumlah Error 30.00% 0% Error Minimize >=10% <5% - <10% 1% - 5% 0% Warehouse
Gudang setelah dilakukan stock opname. Admin

Perhitungan perbandingan jumlah awal sebelum Warehouse

Akurasi Kesusutan dilakukan stock opname dengan jumlah setelah Bobot Setelah Stock Opname/Bobot Sesudah Stock Opname 25.00% 0% Maximize > -0,5% -0,3% - <-0,5% <0% - <-0,3% >= 0%
Admin
dilakukan stock opname barang.

Ketepatan waktu dalam pembuatan laporan hasil

stock opname yang dilakukan setiap hari jumat
Ontime Pelaporan Hasil Stock setiap minggunya. Apabila pelaksanaan stock Jumlah Laporan SO Ontime/Total Jumlah Laporan SO 15.00% 100% Maximize <85% 85%≤x<94.99% 95%≤x≤100% >100% Warehouse
Opname opname malam hari dan laporan di pagi hari Admin
selanjutnya sudah tersedia maka dianggap
ontime.

4 100%

Diajukan oleh, Disetujui oleh,

Nama : Nama : Nama :

Posisi : Posisi : Posisi :

 Job Position
Warehouse Regional Head Warehouse Section Head
Yohanes Bramiyanto, SE Wahyudi Suparno
Tong Rustam
M. Ridwan Nasution
Surya Komar Purnama
Damang Handoyono

Nama Karyawan
 Job Position
Warehouse Admin
Lisa Edwin
Irvan Apriandi
Gistha Rindy Okvantya
Idha Minaty Rambe
Aditya Sofyan Maulana
Ronald Hermanto Pasaribu
Ruli Aristasari (Cilacap Food)
Warehouse Officer Warehouse Staff
Rahmanu Rizki Pratama Lamboto (Surabaya) Krani
Solahudin (Marunda) Staff
Sunaryo (Surabaya) Krani
Rizki Adrian Nasution (Medan) Staff
Ahmad Marjoko (Semarang) Staff
Wahyu Setyo Nugroho
Sandi Siswoyo (Jakarta Food)