REVISÃO DE SIMULADO

Nome:
MICHEL FERNANDO ROCHA
Disciplina:
Teoria Geral da Administração
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Questão
001
As organizações dependem de outros parceiros para obter sucesso. Nenhuma
organização vive sozinha. Em seu funcionamento interno, os setores são
interdependentes e um depende do trabalho do outro para que os processos e
procedimentos funcionem a contento. Este conceito faz parte da:
A)
Teoria estruturalista.
B)
X
Teoria dos sistemas.
C)
Teoria contingencial.
D)
Teoria clássica.
E)
Teoria das relações humanas.

Questão
002
(FGV 2013) Com base na Teoria Geral dos Sistemas, assinale a alternativa que
apresenta os princípios da abordagem sistêmica.
A)
X
Expansionismo – Pensamento Sintético – Teleologia.
B)
Reducionismo – Pensamento Sintético – Mecanicismo.
C)
Expansionismo – Pensamento Analítico – Teleologia.
D)
Expansionismo – Pensamento Sintético – Mecanicismo.
E)
Reducionismo – Pensamento Analítico – Mecanicismo.

Questão
003
(FGV 2018) A Teoria dos Sistemas rompeu com os paradigmas das teorias
administrativas anteriores e trouxe uma nova forma de interpretação das organizações.
Assinale a opção que indica uma inovação proposta pela Teoria dos Sistemas.
A)
A hierarquia de comando da organização deve ser separada entre as funções.
B)
X
As organizações interagem continuamente com o ambiente externo.
C)
Os funcionários podem ser substituídos por máquinas para a otimização de tarefas
específicas.
D)
O núcleo técnico deve estar ajustado ao núcleo estratégico.
E)
Os processos internos são suficientes para o sucesso competitivo.

Questão
004
Criticando a racionalidade absoluta subjacente ao modelo econômico clássico, Herbert
Simon e o grupo que ele coordenou no Carnegie Institute of Technology propuseram o
conceito de que a racionalidade é sempre relativa ao sujeito que decide, não existindo
assim uma única racionalidade tida como superior. Nasce assim o conceito de
racionalidade limitada. Tais conceitos, de racionalidade absoluta e racionalidade
limitada, são a principal base de qual teoria administrativa?
A)
Teoria da burocracia.
B)
Teoria comportamental.
C)
Teoria da motivação.
D)
X
Teoria da decisão.
E)
Teoria de sistemas.

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 Questão
005
A visão da organização como um sistema aberto deriva da Teoria de Sistemas,
importante marco no pensamento administrativo. Nessa abordagem, a organização é
vista como um sistema composto por subsistemas interdependentes, em contínua
interação com o ambiente. Na abordagem dos sistemas abertos, também o indivíduo é
visto como um sistema aberto, em interação com os demais e com o ambiente que o
cerca. O indivíduo executa um determinado papel, administrando suas expectativas
quanto aos papéis dos demais indivíduos e ajustando-se aos novos papéis que lhe são
atribuídos.
Esse conceito de ser humano é conhecido, em Administração, como homem:
A)
racional-intuitivo.
B)
organizacional.
C)
B administrativo.
D)
X
funcional.
E)
social.

Questão
006
No conceito do “homem funcional”, o indivíduo comporta-se
A)
como um ocupante de cargo, e seu cargo é sua principal atividade dentro da
organização, tomando todo o seu tempo de permanência nela.
B)
como um profissional, pois é um especialista nas atividades do seu cargo e, para tanto,
recebe salários correspondentes ao cargo que ocupa.
C)
de forma delegada pelo superior hierárquico, e o tempo de permanência no cargo do
colaborador é indefinido e indeterminado, uma vez que é um especialista nas atividades
do seu cargo.
D)
X
em um papel dentro das organizações, inter-relacionando-se com os demais indivíduos
como um sistema aberto.
E)
de forma delegada pelo superior hierárquico, e o colaborador é um profissional
selecionado e escolhido por sua competência e capacidade, nomeado (admitido),
assalariado, promovido ou demitido da organização pelo seu superior hierárquico.

Questão
007
(PUCPR 2017) “A falta de demanda por parte de indústrias e varejistas por soja
certificada tem sido o gargalo para a expansão do setor, segundo a Mesa Redonda para
a Soja Sustentável (RTRS). O custo maior do grão, devido à certificação e ao prêmio
pago ao produtor, mantém a produção mundial da soja certificada oscilando entre 2
milhões a 3 milhões de toneladas. A associação pretende anunciar até o fim do ano
novos modelos a fim de tornar o selo mais acessível -- sem reduzir exigências para a
certificação --, a partir de observações feitas pelos próprios membros da RTRS”.
Barros, Betina. Falta de demanda limita crescimento do mercado de soja sustentável.
Valor Econômico. 19/09/2017.
Disponível em: https://bit.ly/3I4477g Acesso em: 10 set. 2017.
Embora a sociedade esteja cada vez mais preocupada com a sustentabilidade e
demandando ações das empresas nesse sentido, a aquisição de produtos e serviços
originados de processos sustentáveis tem apresentado ritmo lento para estimular maior
evolução da produção. Essa situação reflete bem o que pesquisadores representantes
da teoria dos sistemas, constataram sobre a interdependência entre as organizações e
seus sistemas. Sobre o entendimento dessa teoria, esse fato sobre a soja reforça o
entendimento de que
A)
X
As organizações, como sistemas abertos, são limitadas ou estimuladas à expansão e
desenvolvimento a partir das demandas e recursos que os seus ambientes apresentam,
mas também interferem neles, alterando seus comportamentos e recursos mediante as
ações que elas adotam.

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B)
As organizações estão em interação constante com o ambiente externo e sofrem
influência das contingências externas, resistindo-as.
C)
As organizações são sistemas fechados e as influências ambientais são mera impressão
dos seus decisores.
D)
As organizações são sujeitas ao que o ambiente em que estão inseridas lhes determina.
E)
As organizações, como sistemas abertos, recebem influências dos seus ambientes
externos, tendo suas condições de expansão limitadas ou estimuladas por eles, embora
tenham muito pouca capacidade de influenciá-los.

Questão
008
(FCC 2018) Entre as diversas escolas que se sucederam no estudo das estruturas
organizacionais, pode-se citar a abordagem sistêmica da administração, baseada nos
conceitos desenvolvidos por Ludwig von Bertalanffy, que possui como foco
A)
a unidade de comando, buscando isolar a organização de fatores exógenos.
B)
a cadeia escalar, que representa a gradação de responsabilidades internas.
C)
os centros de resultado, que irradiam comandos para toda a organização.
D)
X
a interação da organização com o ambiente em que se insere, sendo por este
influenciada.
E)
a função de staff, que centraliza a matriz de responsabilidades no sistema
organizacional.

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