Sistema de Gestión de La Seguridad y Salud en el Trabajo
NIVEL 7: FORMATOS N°:
OBJETIVO O RAZÓN DE SER DEL
PROCESO PROCESO
TIPO DE INDICADOR
Índice de Frecuencia (IF)
Índice de Severidad (IS)
Índice de Lesiones
Incapacitante (ILI)
Letalidad de Accidentes de
Trabajo
Mortalidad de Accidentes de Accidentes de trabajo que resultan
Trabajo
SG-SST INDICADORES DE
RESULTADO
Incidencia
Prevalencia
Cumplimiento de los objetivos
en SST establecidas en los objetivos SST
Cumplimiento del plan de
trabajo anual en SST y su
cronograma
Evaluación de las NC
detectadas en el seguimiento
al plan anual de trabajo en
SST
Análisis de los registros de
enfermedades laborales,
incidentes, accidentes de
trabajo y ausentismo laboral
por enfermedad
SG-SST INDICADORES DE
Indicador de estructura
ESTRUCTURA
Evaluación inicial
Ejecución del plan de trabajo
Cumplimiento de las actividades
anual en SG-SST y su
programadas en el plan de trabajo
cronograma
Ejecución del plan de
capacitación en SG-SST
Cumplimiento de los procesos
de reporte e investigación de
SG-SST INDICADORES DE
los incidentes, accidentes de
PROCESO
trabajo y enfermedades
laborales
FT-SST-029
SG-SST
fecha:
FORMATO MATRIZ DE OBJETIVOS E INDICADORES DEL SG-SST Versión: 001
Pagina 1 de 1
FUENTE DE QUIENES DEBEN
NOMBRE DEL INDICADOR INDICE DE GESTIÓN PERIOCIDAD RESPONSABLE META RESULTADO ITEM INTERPRETACION INFORMACION PARA CONOCER EL
EL CALCULO RESULTADO
Número total de accidentes de
(# Total de accidentes de trabajo Número total de accidentes de acuerdo a las Reportes de Direccion Ejecutiva,
acuerdo a las horas hombre Direccion Ejecutiva
en el período/Total horas hombre Anual <=2.17 0 1 horas hombre trabajadas en un periodo de accidentalidad internos COPASST y
trabajadas en un periodo de Responsable SST
trabajadas) * K (200.000) tiempo y de la ARL Colaboradores
tiempo
(Total días perdidos y cargados
Relación entre la gravedad de las por accidentes de trabajo en el Reportes de Direccion Ejecutiva,
Direccion Ejecutiva Relación entre la gravedad de las lesiones con
lesiones con el tiempo de trabajo periodo / Total horas hombre Anual <=5.42 0 2 accidentalidad internos COPASST y
Responsable SST el tiempo de trabajo perdido.
perdido. trabajas en el periodo)* K y de la ARL Colaboradores
(200.000)
Reportes de Direccion Ejecutiva,
Relación entre el índice de (Índice de frecuencia * Índice de Direccion Ejecutiva Relación entre el índice de frecuencia y el índice
Anual <=0,011 0 3 accidentalidad internos COPASST y
frecuencia y el índice de severidad severidad) /1000 Responsable SST de severidad
y de la ARL Colaboradores
Direccion Ejecutiva Reportes de Direccion Ejecutiva,
Accidentes de trabajo que resultan
#Accidentes letales Anual de RRHH <=0 0 4 Accidentes de trabajo que resultan letales accidentalidad internos COPASST y
letales
Responsable SST y de la ARL Colaboradores
Direccion Ejecutiva Reportes de Direccion Ejecutiva,
#Accidentes mortales Anual de RRHH <=0 0 5 Accidentes de trabajo que resultan mortales accidentalidad internos COPASST y
mortales
Responsable SST y de la ARL Colaboradores
Número de casos nuevos de (# de casos nuevos en el periodo / Enfermedades Direccion Ejecutiva,
Direccion Ejecutiva Número de casos nuevos de enfermedades
enfermedades laborales que se # de Colaboradores Anual 0% 0 6 Laborales Confirmadas COPASST y
Responsable SST laborales que se presentan
presentan expuestos )*100 - Soportes ARL Colaboradores
(# de casos nuevos + antiguos en Enfermedades Direccion Ejecutiva,
Número total de enfermedades Direccion Ejecutiva
el periodo / # de Colaboradores Anual 0% 0 7 Número total de enfermedades laborales Laborales Confirmadas COPASST y
laborales Responsable SST
expuestos)*100 - Soportes ARL Colaboradores
Direccion Ejecutiva
(# de Objetivos que se cumplen / Direccion Ejecutiva,
Cumplimiento de las metas General Cumplimiento de las metas establecidas en los
# Total de Objetivos Semestral 80% 72% 8 Matriz de Objetivos SST COPASST y
COPASST objetivos SST
Planteados)*100 Colaboradores
Responsable SST
Cumplimiento de la meta
Promedio de % de ejecución COPASST Cumplimiento de la meta establecida para el Direccion Ejecutiva y
establecida para el Plan Anual de Anual 80% 96% 9 Plan Anual de Trabajo
anual del Plan Anual de Trabajo Responsable SST Plan Anual de Trabajo COPASST
Trabajo
Formato de control de
Seguimiento a la eficacia de los (# NC evaluadas y cerradas
Seguimiento a la eficacia de los planes de Acción correctiva, Direccion Ejecutiva y
planes de acción establecidos oportunamente / # NC abiertas en Semestral Responsable SST 90% 64% 10
acción establecidos para el cierre de las NC preventiva, de mejora y COPASST
para el cierre de las NC SST) *100
No Conformidades
(# de Enfermedades, incidentes,
Medición y análisis de las
accidentes y ausentismos Registro de estadísticas
estadísticas de enfermedades Medición y análisis de las estadísticas de
analizados en las estadísticas / # de incidentes, Direccion Ejecutiva y
laborales, incidentes, accidentes Semestral Responsable SST 100% 100% 11 enfermedades laborales, incidentes, accidentes
de Enfermedades, incidentes, accidentes y COPASST
de trabajo y ausentismo laboral de trabajo y ausentismo laboral por enfermedad
accidentes y ausentismos ausentismo
por enfermedad
presentados) * 100
Documentos del SG-
Indicadores que evalúan la Indicadores que evalúan la estructura del SG- SST Direccion Ejecutiva y
Anual Responsable SST 100% 95% 12
estructura del SG-SST SST Decreto 1072. Capítulo COPASST
VI.
NC gestionadas eficazmente de Direccion Ejecutiva
(# de NC gestionadas eficazmente NC gestionadas eficazmente de acuerdo a los Resultados de la Direccion Ejecutiva y
acuerdo a los resultados de la Semestral COPASST 100% 38% 13
/ # de NC encontradas)*100 resultados de la evaluación inicial evaluación inicial COPASST
evaluación inicial Responsable SST
(# de actividades ejecutadas / # COPASST Cumplimiento de las actividades programadas Direccion Ejecutiva y
Semestral 80% 81% 14 Plan anual de trabajo
de actvidades planeadas)*100 Responsable SST en el plan de trabajo COPASST
Direccion Ejecutiva
Cumplimiento de las actividades (# de capacitaciones ejecutadas / Direccion Ejecutiva
Cumplimiento de las actividades programadas COPASST
programadas en el Plan de # de capacitaciones Semestral COPASST 80% 94% 15 Plan anual de trabajo
en el Plan de Capacitación Todos los
Capacitación planeadas)*100 Responsable SST
Colaboradores
Certificado de
accidentalidad de ARL.
Registros de
investigación de
(# de incidentes, accidentes y
Incidentes, accidentes y Accidentes y
enfermedades investigados / # de Responsable SG- Incidentes, accidentes y enfermedades Direccion Ejecutiva y
enfermedades laborales Semestral 100% 100% 16 enfermedades.
incidentes, accidentes y SST laborales reportadas e investigadas COPASST
reportadas e investigadas Estadísticas de
enfermedades reportados)*100
accidentalidad y
enfermedad laboral.
Reporte de actos y
condiciones inseguras.
Página 1
 fecha:
SG-SST INDICADORES DE FORMATO MATRIZ DE OBJETIVOS E INDICADORES DEL SG-SST Versión: 001
PROCESO Pagina 1 de 1

FUENTE DE QUIENES DEBEN

OBJETIVO O RAZÓN DE SER DEL
PROCESO PROCESO
TIPO DE INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR INDICE DE GESTIÓN PERIOCIDAD RESPONSABLE META RESULTADO ITEM INTERPRETACION INFORMACION PARA CONOCER EL
EL CALCULO RESULTADO

(# de Enfermedades, incidentes,
Registro estadístico de Enfermedades laborales, Certificado de
accidentes y ausentismos Enfermedades laborales, incidentes, accidentes
enfermedades laborales, incidentes, accidentes de trabajo y accidentalidad de ARL.
registrados en las estadísticas / # Responsable SG- de trabajo y ausentismo laboral por enfermedad Direccion Ejecutiva y
incidentes, accidentes de ausentismo laboral por Semestral 100% 100% 17 Reporte de actos y
de Enfermedades, incidentes, SST que se encuentran registrados en las COPASST
trabajo y ausentismo laboral enfermedad que se encuentran condiciones inseguras.
accidentes y ausentismos estadísticas
por enfermedad registrados en las estadísticas Reporte de ausentismo.
presentados)

Ejecución del plan para la Cumplimiento de las actividades

(# de actividades ejecutadas / # Cumplimiento de las actividades establecidas Direccion Ejecutiva y
prevención y atención de establecidas para la prevención y Semestral Responsable SST 90% 100% 18 Plan anual de trabajo
de actvidades planeadas)*100 para la prevención y atención de emergencias COPASST
emergencias atención de emergencias

Nota 1: El indicador 8, corresponden a los indicadores asociados a Mejora contínua del SG-SST de acuerdo a los compromisos y objetivos plasmados en la Política SST.
Nota 2: Los indicadores de cumplimiento, cobertura y eficacia de los Programas de Gestión de Riesgos y de los Programas de Vigilancia Epidemiológica se encuentran planteados en el Plan Anual de Trabajo
Nota 3: Los resultados y medición de los indicadores 9, 13,14, 18 se observan en el Plan Anual de Trabajo

Página 2