Livro - Trabalhe Duro Mas de Forma Inteligente - 50 Cent

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Dedicação
Este livro é dedicado à memória de minha mãe, Sabrina Jackson, e de

minha avó, Beulah Jackson. Eles podem ter partido em suas formas
físicas, mas seu amor, apoio e orientação continuam a me inspirar todos
os dias.
Conteúdo
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Folha de rosto
Dedicação
Introdução
1. Encontrando destemor
2. Coração de um vigarista
3. Construindo sua equipe
4. Conhecendo seu valor
5. Evolua ou morra
6. Poder de Percepção
7. Se não podemos ser amigos
8. Aprendendo com seus Ls
9. A armadilha do direito
Agradecimentos
Sobre o autor
direito autoral
Sobre a Editora
Introdução
Durante anos, as pessoas me incentivaram a escrever um livro de autoajuda. Até acenou

com alguns cheques grandes na minha cara.
Eu sempre passei.
Não que eu não tenha chegado perto algumas vezes. Cheguei até a ser coautor de
um (A 50ª Lei) com o grande Robert Greene, mas ainda assim nunca me senti totalmente
à vontade para escrever um sozinho.
Só não gostei da ideia de me apresentar como um especialista na vida.
Isso pode soar estranho vindo de quem nunca teve vergonha de dizer quanto
dinheiro tem, quantos discos vendeu ou os programas de TV que produziu.
Sim, sinto-me à vontade para compartilhar meus sucessos publicamente, mas, em

particular, sou sensível ao fato de que essas realizações não tornaram minha vida
totalmente correta. Há muitas coisas que estraguei: dinheiro, relacionamentos,
oportunidades, amizades. . . O que você disser.
Eu falhei absolutamente tantas vezes quanto consegui.
O que, em última análise, é a razão pela qual finalmente decidi escrever um livro.
Não há muitas pessoas que tiveram sucesso no nível que eu tive. Dentro desse grupo
de elite, menos ainda tiveram que sair do fundo do poço como eu.
É uma história que já contei muitas vezes, mas vale a pena repetir aqui: minha
mãe me teve quando tinha apenas quinze anos. Como mãe solteira, ela foi forçada a
vender drogas para me sustentar. Por vários anos ela prosperou nas ruas, mas como
acontece com quase todo mundo, essas ruas eventualmente a alcançaram. Ela foi
morta quando eu tinha oito anos e fui obrigada a morar com meus avós, que já eram
criando seus próprios nove filhos. Quando eu tinha doze anos, vendia drogas nas mesmas
ruas que levaram minha mãe.
Era o tipo de circunstância que derrubava a maioria das pessoas e as mantinha lá.
Mas nunca parei de insistir. Entrei no hip-hop, fiz um pouco de barulho e depois levei
nove tiros por causa de uma briga no bairro. Isso teria sido o fim da estrada para a
maioria das pessoas, mas eu estava apenas começando.
Me recuperei, continuei trabalhando na minha música e acabei lançando um dos álbuns
de estreia mais vendidos da história. Quando cheguei aos trinta, vendi dezenas de
milhões de álbuns, produzi e estrelei meu próprio filme biográfico e me tornei um dos
primeiros artistas de hip-hop a criar uma marca mainstream.
Achei que tinha deixado a luta para trás de uma vez por todas, mas estava errado.
Nos anos seguintes, meu empresário/mentor Chris Lighty morreu em circunstâncias
trágicas, tornei-me alvo de ações judiciais e a maior parte do dinheiro da indústria
fonográfica literalmente saiu porta afora quando os MP3s substituíram os CDs.
Em meu sucesso sem precedentes, as pessoas não se cansavam de mim. Mesmo

quando as coisas se complicavam, cresci em popularidade, mas pelos motivos errados.
As forças que me construíram agora estavam tendo prazer em minha destruição potencial.
Nunca foi um verdadeiro fundo do poço - muito poucos fundos do poço são forrados com
papel de parede Gucci e têm Lamborghinis na garagem - mas minha vida parecia estar
indo na direção errada.
Então o que eu fiz?
Repensei minha abordagem e me livrei de pessoas e excesso de bagagem como
uma cobra troca de pele. Eu me apressei mais e com mais inteligência. E, ao me dedicar
a construir um relacionamento com meu filho mais novo, Sire, gostaria de pensar que
também me tornei uma pessoa melhor.
Em poucos anos, fiz uma série de mudanças que levaram a alguns dos maiores
sucessos da minha carreira. Eu criei e fui produtor executivo de um show de sucesso
para Starz, Power. Logo eu estava dominando os shows nas classificações do jeito que
costumava dominar outros rappers nas paradas. Mas Power foi apenas o começo do meu
plano mestre. Em outubro passado, minha empresa, G-Unit Film and Television, Inc.,
assinou um contrato de quatro anos com a Starz/Lionsgate, considerado o maior contrato
da história do cabo premium. E esse é apenas um dos muitos projetos que tenho em
andamento.
Os mais talentosos e sortudos alcançam o sucesso uma vez; Eu consegui chegar ao
topo duas vezes. De muitas maneiras, estou mais orgulhoso da minha segunda viagem
ao cume do que da primeira.
Muitas pessoas me descartaram. Disse que eu estava acabado. Mesmo, para usar uma
frase de um dos meus álbuns, autodestruiu-se. Eu vi todas as manchetes.
Ouvi toda a conversa. Peguei todas as comemorações dos meus fracassos.
O que só tornou meu sucesso no campo da televisão ainda mais doce.
Foi também o que finalmente me estimulou a escrever este livro. Preciso que as pessoas
entendam que não existe isso de “conseguir”. Que não importa quanto dinheiro você empilhe,
fama que alcance ou sucesso que experimente, haverá mais lutas em seu futuro. Mais drama
para lidar. Mais obstáculos colocados em seu caminho.
O objetivo não é apenas ter sucesso. Trata-se de aprender como sustentar esse sucesso
também.
Uma habilidade que tive que aprender da maneira mais difícil. E uma que vou ensinar a
você neste livro.
Hoje tenho quarenta e quatro anos, uma idade que um dia pensei que nunca chegaria perto de
alcançar. Inferno, apenas chegar aos vinte e um parecia que poderia ser pedir demais em um
ponto. No entanto, aqui estou na minha quarta década, com alguns fios grisalhos aparecendo na
minha barba e as rugas começando a aparecer (embora ainda tenha um tanquinho e uma linha
de cabelo forte). Mas estou confortável onde estou.
É uma idade mais madura, que me permite olhar para a minha vida e avaliar com precisão o que
me tornou quem sou. E quando tento resumir minha capacidade de continuar encontrando
maneiras de me manter no topo, vejo que se resume a duas características principais: Tenho o
coração de um
traficante.
E eu sou destemido.
Meu principal objetivo para este livro é ajudá-lo a desenvolver essas mesmas características.
Mas antes de entrarmos em como, quero falar sobre essas palavras: “destemido” e “vigarista”.
Vindo de mim, essas palavras provavelmente fazem você pensar em 50 Cent the Gangsta. O
cara que se gabava abertamente de vender drogas. Que levou nove tiros e não pareceu se
importar. Que se envolveu em brigas com alguns dos nomes mais temidos das ruas e do hip-
hop e nunca recuou.
Todas essas façanhas pertenciam a 50 Cent, uma persona que adotei para ajudar a lidar
com o caos e a insanidade que vi ao meu redor enquanto crescia.
Mas este livro não foi projetado para transformá-lo no próximo 50 Cent.
Não entenda mal: 50 Cent foi, e ainda é, uma parte real de quem eu sou.
Mas se essa persona fosse tudo o que havia para mim, eu nunca teria sido capaz de
manter o sucesso que alcancei.

É por isso que, neste livro, vou compartilhar o pensamento de ambos os 50
Cent e Curtis Jackson.
Eu não comecei a falar de “50 Cent” até ficar mais velho, mas desde criança sempre senti
que havia dois lados em mim. Duas identidades com as quais eu tinha que me sentir
confortável. O lado que me permitiu existir na casa da minha avó, onde palavrões não eram
tolerados e os domingos eram para a igreja, e o lado que me permitiu sobreviver nas ruas. Eu
precisava de ambos os lados para sobreviver.
Houve momentos em que eu realmente me perguntei se havia algo errado comigo. Todos
os outros tinham esse senso de dualidade dentro deles?
Ou eu estava um pouco fora da cabeça?
Hoje, posso ver que não havia nada de errado nisso. Exatamente o oposto.
Minha capacidade de aproveitar ambas as personalidades tem sido um dos meus maiores
pontos fortes. 50 Cent me levou ao topo. Curtis Jackson é o homem que conseguiu me manter
lá.
Neste ponto, estou me mudando para a América corporativa há mais tempo do que estava
trabalhando. Eu só estava ganhando dinheiro sujo dos doze aos vinte e quatro anos. Venho
ganhando dinheiro corporativo legal de vinte e cinco a quarenta e quatro.
Isso é quase o dobro do tempo.
Não surpreendentemente, neste ponto, as ruas e o mundo dos negócios muitas vezes
não parecem tão diferentes para mim. Nenhum dos dois joga limpo. Ambos são ultracompetitivos.
Ambos são implacáveis. E você ainda pode dominar cada um se seguir vários princípios
básicos:
Não tenha medo. A maioria das pessoas foge do que tem medo. Eu corro em direção a ele. Isso não significa
que eu ache que sou à prova de balas (aprendi da maneira mais difícil que não sou) ou que desconheço o perigo.
Eu sinto medo tanto quanto qualquer outro homem.
Mas um dos maiores erros que as pessoas podem cometer é ficar confortável com seus medos.
O que quer que esteja me preocupando, eu o enfrento de frente e o envolvo até que a situação seja resolvida.
Minha recusa em me sentir confortável com o medo me dá uma vantagem em quase todas as situações.
Cultive o coração de um traficante. Hustlin 'pode estar associado à venda de drogas, mas na verdade é um
traço de caráter compartilhado pelos vencedores em todas as profissões. Steve Jobs era tão vigarista na Apple
quanto eu quando estava nas ruas.
A chave para desenvolver esse traço em sua própria personalidade é aceitar que você nunca está correndo
atrás de um determinado objetivo. Hustlin 'é um motor que deve estar funcionando dentro de você todos os dias.
E seu combustível é a paixão. Se você conseguir manter esse motor funcionando, ele o levará a todos os lugares
que você deseja na vida.
Construa uma equipe forte. Você só será tão forte quanto a pessoa mais fraca de sua equipe.
É por isso que você tem que ser extremamente consciente de quem você tem ao seu redor. Traição nunca é
tão longe quanto você gostaria de acreditar.

É por isso que é imperativo encontrar um equilíbrio entre estabelecer confiança e disciplina nas pessoas com quem
você trabalha e dar a elas a liberdade de serem elas mesmas. Se você conseguir estabelecer esse equilíbrio, estará
em posição de obter o melhor de sua equipe.
Conheça o seu valor. Um dos pilares do meu sucesso sustentado é que não me precipito em negócios. Embora eu
tenha me tornado sinônimo de “receber pagamento”, nunca persigo dinheiro. Avalio cada novo empreendimento com
base em seu potencial de longo prazo, não em como será o primeiro cheque que recebo.
A razão pela qual faço isso é que tenho confiança suprema em meu próprio valor e capacidade. estou seguro
que enquanto eu estiver apostando em mim mesmo, sempre vou ganhar.
Evolua ou morra. Se eu não quisesse - ou não fosse capaz - de evoluir como indivíduo, estaria morto ou preso agora.
Uma das chaves do meu sucesso é que, em todas as fases da minha vida, estou disposto a avaliar qualquer nova
situação em que me encontre e fazer os ajustes necessários.
Embora sempre aproveite as lições que aprendi nas ruas, nunca me limitei a elas. Em vez disso, estou sempre
procurando absorver novas informações do maior número possível de fontes.
Não me importa de onde você vem ou como você se parece - se você criou sucesso, quero aprender com você.
Percepção da forma. Tudo o que você compartilha com o mundo – suas palavras, sua energia, o que você veste –
conta uma história. Você deve garantir que sua narrativa sempre o apresente como a pessoa que você deseja ser
visto, mesmo que sua realidade conte uma história ligeiramente diferente.
Um dos segredos para conseguir o que você quer na vida é criar a percepção de que você não precisa de nada.
Essa pode ser uma energia difícil de projetar - especialmente quando você está lutando -, mas comprometer-se com
essa percepção o tornará mais atraente profissionalmente, pessoalmente e até romanticamente.
Não tenha medo de competir. Algumas pessoas tentam me retratar como um troll ou um valentão, mas isso não é
verdade. Meu primeiro instinto é sempre construir relacionamentos positivos e mutuamente benéficos com as pessoas.
Mas se alguém não está interessado em ser meu amigo, fico mais do que confortável em ser seu inimigo.
A razão é que acredito que a competição é saudável para todas as partes envolvidas. Seja enfrentando rappers
consagrados ou programas de TV de sucesso, sempre tive meu maior sucesso quando encontrei meus rivais de frente
e sem qualquer hesitação.
Aprenda com seus Ls. Por mais vitórias que acumulei ao longo dos anos, experimentei muito mais derrotas. Isso não
faz de mim a exceção entre as pessoas de sucesso – faz de mim a regra. Não conheço um rapper, magnata, executivo
ou empresário rico cujas perdas não superem em muito suas vitórias.
O que separa essas pessoas do bando é que, em vez de reclamar ou esconder

de suas perdas, eles procuram ativamente aprender com elas.
Evite a armadilha do direito. Nunca me foi dado nada na vida. Tive que lutar por tudo que conquistei. É por isso que
o conceito de direito nunca penetrou em minha mentalidade. Mas em quase todos os lugares que olho - das ruas às
salas de reuniões - ainda vejo muitas pessoas autorizadas.
Você nunca encontrará sucesso duradouro até assumir total responsabilidade pelo que acontece em sua vida.
Ninguém te deve nada. Assim como você não deve a mais ninguém. Depois de aceitar essa verdade fundamental e
aceitar que você controla sua jornada, muitas portas que pareciam fechadas vão se abrir à sua frente.
Ao crescer, a leitura costumava ser vista como uma tarefa que deveria ser suportada,
em vez de uma ferramenta que pode ajudar a melhorar sua vida.
Por causa dessa mentalidade, não importa quantos segredos eu compartilho
neste livro sobre felicidade, negócios e como melhorar sua vida, há muita gente no
bairro que nunca os encontrará. Eles simplesmente não se sentam e leem livros. Eles
podem passar por um livro como este mil vezes, até que esteja coberto de poeira,
antes mesmo de pensar em abri-lo.
Também não é inteiramente culpa deles. Muitos livros não são escritos em uma
linguagem acessível a todos. Pessoalmente, não comecei a ler até encontrar escritores
como Donald Goines e Iceberg Slim, que escreviam com uma voz que me parecia
familiar. O estilo deles me deixou confortável e, uma vez que o consegui, me deu
confiança para começar a explorar autores que não tinham o mesmo histórico que eu.
Escritores como Don Miguel Ruiz, Paulo Coelho e um que até se tornou um amigo e
colaborador próximo, Robert Greene.
Mesmo que você não seja das ruas (e considerando o quão diversificado meu
público se tornou, há uma boa chance de que você não seja), você ainda deu um
passo importante apenas ao pegar este livro. Hoje em dia, muitas pessoas substituíram
a leitura por clicar. Eles vasculham a superfície de um tópico - talvez assistam a um
pequeno vídeo, talvez leiam uma página da Wikipedia - e sintam que trabalharam.
Desculpe, mas alguns cliques ou rolagens não são suficientes. Descobri que você
precisa aprender sobre vários exemplos e ler sobre vários cenários antes que certos
princípios comecem a ser assimilados.
Depois de terminar este livro, você pode levar apenas alguns dos princípios com
você. Mesmo apenas um. Isso é bom. Esse foi o caso quando li as 48 Leis do Poder
de Robert. Pergunte-me hoje sobre o que era aquele livro e tudo o que posso
realmente dizer é: “Como aluno, nunca ofusque o mestre”.
Havia quarenta e sete outras leis naquele livro, mas essa é a que ficou alojada
em meu cérebro. E porque nunca me deixou, pude aplicá-lo tantas vezes ao longo
dos anos. Eu literalmente ganhei milhões lembrando-me de seguir esse princípio.
Minha esperança é que você também saia deste livro com pelo menos um
princípio fundamental alojado em seu cérebro. Talvez seja sobre destemor.
Talvez seja sobre controlar a perspectiva. Ou a importância de evoluir.
Seja qual for o princípio que ressoa com você, agarre-se a ele. Carregue-o com você até
que se torne parte de sua vida.
Quando você chega ao topo do jogo, quando tem todo o dinheiro, sua perspectiva muda e você
começa a olhar para o que realmente importa. Como você ajuda as pessoas.
Não sou alguém que se sente confortável descansando sobre os louros. Se estou com
setenta anos, ainda quero contribuir e participar. Pode exigir menos de mim, mas ainda farei
parte da cultura. Ajudando a empurrá-lo para a frente. Posso não estar mais pulando, mas ainda
estarei lá, tentando ajudar.
Eu ajudei pessoas de maneiras que talvez você nunca tenha visto ou ouvido antes. Mas
este livro é uma das maneiras mais eficazes e abrangentes de que posso fazer isso.
Para cada tweet imprudente ou letra selvagem de 50 Cent, confie que existe um método
para como Curtis Jackson está se movendo. Uma estratégia por trás de cada ação que é
testada em batalha e comprovadamente funciona.
Esta é minha chance de compartilhar essas estratégias com você para que você possa se
mover com propósito e confiança em sua própria vida.
Estou animado que você está se juntando a mim nesta jornada.
Capítulo 1
Encontrando destemor
Eu não daria a mínima para um homem que às vezes não tem medo. O medo
é o tempero que torna interessante seguir em frente.
— DANIEL BOONE
Alguns anos atrás, contratei um francês chamado Corentin Villemeur para administrar meu site.
Quando não estava trabalhando para mim, um dos passatempos de Corentin era tirar selfies em
cenários espetaculares – parado precariamente na beira de um penhasco ou sentado no telhado
de um arranha-céu com as pernas penduradas nas laterais.
Quando ele mostrava essas fotos para os caras do meu escritório, eles balançavam a cabeça
e riam, dizendo: “Só um cara branco faria isso”. Para eles, era como saltar de pára-quedas ou
tentar acariciar animais selvagens. Um risco desnecessário que só alguém que nunca experimentou
perigo real correria.
Eu vi de forma diferente.
Eu vi uma oportunidade de liberdade.
Então, um dia, levei Corentin ao telhado de meu antigo escritório na Times Square para tirar
algumas fotos minhas. Mas, em vez de apenas balançar as pernas para o lado, decidi aumentar a
aposta.
No telhado havia uma caixa d'água, uma estrutura de madeira em forma de barril que se
erguia vários andares acima de nós. Sem hesitar, subi a escada frágil e sentei-me na beirada. Eu
devia estar quarenta andares no ar. Abaixo de mim, as pessoas nas ruas pareciam formigas em
um piquenique. Se eu escorregasse, teria sido uma longa viagem até a calçada.
As apostas (e eu) eram muito altas, mas não senti nenhum medo.
Em vez disso, apreciei a vista espetacular. O prédio do New York Times se erguia à minha
esquerda, e o rio Hudson brilhava atrás de mim. EU
parecia incrivelmente vivo. Ver minha cidade natal do ponto de vista de um pássaro me
encheu da mesma ambição que sentia quando era mais jovem. A cidade de Nova York
estava literalmente aos meus pés. A cidade dos sonhos. E eu continuaria me esforçando
ao máximo para realizar cada um deles!
Inclinei-me para trás e Corentin deu um tiro espetacular para IG. Quando voltei para o
meu escritório, postei com esta legenda:
Eu moro no limite. Só sou livre porque não tenho medo. Tudo o que eu temia já aconteceu
comigo.
Muita gente adorou o post. “Isso é real”, escreveu um, com outro acrescentando: “Cara,
que palavra poderosa”. Mas nem todos apreciaram.
Cerca de uma semana depois de postar a foto, recebi uma carta da minha seguradora
explicando que, se eu conscientemente arriscasse minha vida novamente, eles cancelariam
minha apólice imediatamente.
A companhia de seguros não deveria ter ficado surpresa, no entanto. Se
há uma característica que me define desde cedo, é o destemor.
Muitas pessoas provavelmente pensam que nasci sem medo.

Posso projetar essa energia, mas não é verdade.
Eu tinha medo do escuro quando criança. Assim como eu estava definitivamente com
medo de ser morto quando estava na rua, ou com medo de falhar quando comecei a fazer
rap. Eu experimentei ansiedade e angústia de todos os tipos.
A diferença é que me recuso a me permitir ficar confortável com esses medos. Conforto,
eu aprendi, é um assassino de sonhos. Suga nossa ambição. Cega nossa visão. Promove
a complacência.
A primeira coisa com a qual a maioria das pessoas se sente confortável é o medo. Não
que a maioria deles admitisse isso. Pergunte a alguém se ele vive em constante estado de
medo e provavelmente dirá: “Claro que não”. Isso é apenas orgulho falando, no entanto. O
medo domina a vida da maioria das pessoas. Medo da perda. Medo de falhar. Medo do
desconhecido. Medo da solidão.
Não acho que haja nada de vergonhoso em sentir medo. Um pouco de paranóia é
extremamente útil. Existem muitos perigos reais por aí. Muita gente com más intenções.
Estar ciente dessas possibilidades torna mais fácil evitá-las.
O que você não pode fazer é tornar-se complacente com qualquer um desses medos.
Se você tem medo da perda, não pode passar a vida evitando a intimidade e o amor (algo
com o qual tenho lutado). Se você tem medo do fracasso, não pode parar de tomar
riscos. Se você tem medo do desconhecido, não consegue parar de experimentar novas
experiências. “Não é a morte que um homem deve temer”, disse o imperador e filósofo
romano Marco Aurélio, “mas ele deve temer nunca começar a viver”.
Posso rastrear a raiz de meu próprio senso de destemor até um evento específico: a
morte de minha mãe. Esse é um tipo especial de medo, difícil de descrever. Mais do que
levar nove tiros, perder minha mãe foi a coisa mais significativa que já me aconteceu. Mesmo
na meia-idade, ainda posso sentir sua perda.
Mas com sua morte, minha mãe conseguiu me dar um presente raro: o
semente de destemor.
Levaria muito tempo para que essa característica florescesse completamente em mim.
Eu, infelizmente, teria que passar por momentos muito mais difíceis e perigosos até que se
tornasse uma segunda natureza.
Neste capítulo, vou compartilhar algumas das experiências e situações que ajudaram a
estimular esse senso de coragem em mim. Isso me permitiu aceitar que o que vive do outro
lado do medo não é o perigo, nem mesmo a morte, mas a liberdade.
Quero mostrar a você que o destemor é uma força que você também pode desenvolver.
Um músculo que você pode construir, esperançosamente sem ter que experimentar o trauma
que deixou o meu tão forte. Você não precisa perder sua mãe, ou sobreviver levando nove
tiros, para desenvolver a crença de que pode sobreviver a qualquer coisa que aconteça com
você. Que a única coisa que você não pode superar é nunca correr riscos em primeiro lugar.
NÃO TENHA MEDO DE SER BATIDO
Esportes coletivos não eram a minha praia quando criança. Não importava o que estivéssemos
jogando — futebol americano, basquete ou beisebol —, se perdêssemos, eu sempre
apontaria rapidamente de quem era a culpa. "Ei, nós explodimos porque você não pode
proteger o seu maldito homem!" Posso contar a um colega de equipe que se queimou na
defesa no basquete. “Ele continuou arrebentando sua bunda. Perdemos por sua causa, mano!”
Não que eu estivesse tentando fugir da responsabilidade. Se eu fizesse uma jogada
ruim ou não conseguisse marcar meu homem, seria o primeiro a admitir. Era mais porque eu
não gostava que meu sucesso dependesse da capacidade ou incapacidade de outra pessoa
de realizar. É um sentimento que não consegui me livrar até hoje. Eu sempre digo
que se eu fosse apostar em um cavalo na pista, que fosse eu, caramba. Porque eu sei que
vou correr o máximo que puder.
Eu era inteligente o suficiente para aceitar que não era emocionalmente adequado para
esportes coletivos. Eu precisava de um esporte em que, se perdesse, a culpa seria apenas
minha. Esportes individuais como golfe e tênis não eram esportes que eu conhecia. (Eu
morava a apenas vinte minutos de onde o US Open é disputado em Flushing, mas poderia
muito bem ter sido em outro estado.) E no meu bairro, você geralmente só corre se alguém
estiver perseguindo você.
Havia, no entanto, uma academia de boxe da Police Athletic League perto de mim, dirigida
por um lutador local chamado Allah Understanding. Ele era do vizinho Baisley Projects e surgiu
nos dias em que ter um forte jogo de knuckle era algo que as pessoas respeitavam, aspiravam
e temiam. Treinei com Alá quando tinha cerca de doze anos e soube quase imediatamente
que o boxe era o ajuste certo para mim.
Um dia eu estava na academia quando um cara de rua chamado Black Justice apareceu,
acompanhado de um de seus garotos. Blackie, como o chamávamos, era um dos traficantes
mais respeitados de Baisley, um dos principais tenentes da Equipe Suprema, a maior quadrilha
de drogas do Queens na época. Seu garoto era essencialmente seu músculo, uma presença
constante para garantir que um rival pensasse duas vezes antes de experimentá-lo. Eles
provavelmente tinham apenas dezoito ou dezenove anos, mas suas reputações já eram bem
conhecidas na vizinhança. O tipo de jovens armas com quem você não quer nenhum problema.
O ginásio ficou quieto enquanto todos observávamos Blackie e seu filho andando por aí.
Então, sem dizer uma palavra, o filho de Blackie parou na frente de uma das sacolas pesadas
e começou a deitar nela.
Bam-bam, bam-bam-bam.
Como o garoto mais novo no espaço, o bom senso ditaria que eu mantivesse minha boca
fechada e apenas observasse. Mas, talvez por ser o mais novo, me senti um pouco mais
ousado e minha boca grande levou a melhor. Assim que o cara terminou com as sacolas,
chamei-o.
"Ei cara, você parece bem acertando aquele saco", eu disse, alto o suficiente para
todos no ginásio para ouvir. “Mas aquela bolsa não revidou.”
Blackie se virou. “O que você diz, jovem? Você falando comigo?"
"Não, você é um mano grande", respondi rapidamente. "Estou falando com ele", eu disse,
acenando para seu homem.
A maioria dos caras em sua posição poderia ter gritado minha bunda - ou pior - no
local. Mas esses caras levaram minha conversa de merda na esportiva (Blackie tinha um
espírito generoso, livre da ganância que infectou muitos de seus colegas). Em vez de se
ofenderem, os dois respeitaram minha coragem exagerada.
"Sim, eu gosto desse garoto", disse Blackie, gesticulando para mim. “Nós vamos ter
alguns campeões saem daqui, porque esses neguinhos são loucos.”
Esse reconhecimento por si só teria feito o meu dia inteiro. Em vez disso, Blackie
nos fez melhor. “Esta academia precisa de algum trabalho se quisermos tirar o máximo
proveito desses lutadores”, anunciou ele, olhando em volta para o cenário miserável.
“Que tipo de coisas vocês precisam? Escreva tudo.
Duas semanas depois, a academia foi totalmente reformada. Blackie tinha comprado
sapatos de boxe, calções, cordas novas, sacos de boxe e um novo conjunto de pesos
para substituir nosso velho conjunto enferrujado que provavelmente não era atualizado
desde os anos sessenta. A partir de então, Blackie cuidou de nós. Tudo o que
precisávamos, ele nos trazia. Embora fosse tecnicamente o prédio do Departamento de
Parques e Recreação, depois disso era a academia de Blackie.
Eu não tinha aberto minha boca grande apenas para alimentá-la, mas foi o que
acabou acontecendo. Foi uma lição importante que aprendi. Você precisa transformar o
medo em momentos de ação em todas as oportunidades, porque os destemidos não
apenas reconhecem, mas também costumam recompensar um dos seus.
Entrei na academia de Alá como um garoto robusto de 12 anos, os 150 quilos que
carregava me faziam parecer mais velho do que realmente era. Você já ouviu a expressão
“bater acima do seu peso”? Bem, naquela academia eu tive que bater acima do meu
peso e idade desde o primeiro dia. Não havia outras crianças da minha idade no
programa, então o Entendimento de Alá me fez lutar contra qualquer um que estivesse
na minha categoria de peso, o que geralmente significava oponentes de quatro a cinco
anos mais velhos que eu. Isso pode não parecer grande coisa, mas há uma enorme
diferença entre uma pessoa de 12 e outra de 17 anos. Aqueles garotos de dezessete
anos eram basicamente homens, enquanto eu ainda esperava que minhas bolas caíssem.
Eu poderia estar na mesma categoria de peso, mas me faltava força e maturidade. Foi
intimidante como o inferno entrar no ringue com aqueles caras.
Nunca cedi a esse medo - principalmente porque o Entendimento de Allah se recusou
a permitir. Uma das melhores coisas que ele e os outros treinadores fizeram foi se recusar
a me mimar. Se um garoto mais velho me batesse no rosto enquanto estávamos lutando,
eles não paravam o processo e perguntavam se eu estava bem. Eles iriam me ensinar a
continuar lutando, não importa o quão assustado ou ferido eu estivesse.
A lição que aprendi com aquelas surras seria dupla.

Em primeiro lugar, aprendi que poderia sobreviver a eles. Sim, apanhar no
rosto não era agradável. Isso o deixaria desorientado. Iria doer. Pode deixar seus
olhos lacrimejantes. Mas aqueles golpes não me mataram. Inferno, eles nem
mesmo me derrubaram. Assim que percebi que poderia absorvê-los e seguir em
frente, a maior parte do medo que sentia evaporou.
Em segundo lugar, e estou eternamente em dívida com a compreensão de
Allah por me ensinar isso, aprendi que se eu não gostasse de apanhar, então
precisava fazer algo a respeito. "Mantenha suas malditas mãos para cima!" ele
gritaria se eu baixasse minha guarda e meu oponente me acertasse. Se meu
oponente começasse a me atacar com tiros no corpo depois de me prender em
um canto, Alá gritaria: “Volte para o centro do ringue!” A punição, o Entendimento
de Alá me ensinou, não era algo que eu tinha que aceitar. Eu sempre poderia fazer algo sobre is
Eles sabiam que eu era grande demais e muitas vezes superado, mas se
recusaram a me mimar. Você já viu uma criança cair e arranhar o joelho? Como
ele reage depende muito da reação dos pais. Se o pai correr e perguntar
preocupado: “Oh, baby, você está bem?”, A criança provavelmente vai chorar.
Mas se o pai avaliar a situação, achar que a criança está bem e não perguntar se
ela está bem, a criança vai apenas tirar o joelho e voltar ao jogo que estava
jogando. Esse é o tipo de pai que o Entendimento de Alá foi para mim. Ele me
ensinou a evitar ser atingido e voltar ao que estava fazendo.
Ele não estava sendo impiedoso - ele estava tentando me condicionar a

afastar os inevitáveis golpes que a vida iria me dar e seguir em frente para onde
eu estava tentando ir, em vez de onde estava sendo empurrado.
Depois que aprendi a não ter medo de apanhar, tornei-me um boxeador muito
melhor. Em vez de ficar sempre atrás de mim, preocupado com o que meu
oponente faria comigo, levei a luta para o meu oponente. Aprendi a ditar os termos
do confronto. Se perdi, não foi porque fui encurralado e derrotado. Seria porque
eu tinha escolhido o que queria e simplesmente enfrentado alguém com mais
habilidade.
Faz muito tempo que não levo um tapa na cara dentro do ringue, mas tento
manter essa atitude em tudo que faço. Eu me recuso a ter medo de levar um soco.
Sei que os golpes virão, e alguns deles vão me abalar, mas poderei aguentá-los.
Muitos de vocês são como a criança que caiu da scooter e esperou que a mãe
viesse e dissesse: “Querida, você está bem?” Eu não. Quando eu caio, não estou
esperando por uma palavra solidária ou alguém para me checar. Estou me levantando
e continuando minha jornada.
Aceitei que os socos virão na vida, e alguns deles vão acertar. Mas sempre vou
sobreviver e continuar lutando pelas coisas que quero. Essa também deve ser a sua
atitude.
ENFRENTANDO O MEDO DE FRENTE
Como já disse, a morte de minha mãe foi o que me forçou a desenvolver minha
imunidade ao medo. Aprender a levar um soco na cara só aumentou minha
insensibilidade. Por um tempo, parecia que o medo poderia ser uma emoção com a
qual eu nunca mais teria que lidar.
Não era para ser o caso, no entanto. Levar um tiro definitivamente despertou essa
sensação em mim.
Em primeiro lugar, nas semanas que se seguiram ao incidente, senti muito medo
das pessoas que atiraram em mim. Eu sabia que eles ainda estavam por aí, não muito
longe e ansiosos para terminar o trabalho que começaram.
Além da ansiedade emocional, a dor física de levar um tiro também me reanimou
com o medo. Não no momento em que fui atingido - a adrenalina impede que você sinta
muito disso -, mas nos meses que se seguiriam.
Assim que a adrenalina passa e o médico diz que você vai sobreviver, você começa
a sentir intensamente os efeitos das balas rasgando os músculos e pulverizando os
ossos. Senti dor em todos os lugares - onde o chumbo atravessou meu polegar ou
minha bochecha. Durante meses foi como se eu tivesse dores de cabeça por todo o
corpo: um latejar implacável e profundo que não sabia que dava para sentir na perna ou
na mão.
Toda vez que eu tinha que ir à fisioterapia e colocar peso na minha perna, ou
romper a cicatriz no meu polegar, doía como o inferno. Percebi que estava com medo
de ter que passar por aquele processo novamente. Talvez até mais do que morrer.
Mas, à medida que minha reabilitação continuava, também compreendi outra

verdade importante: não me sentia confortável com medo. Isso pode soar como uma
coisa óbvia de se dizer, mas acho que é o que realmente me torna único. A maioria das pessoas
são extremamente confortáveis com seus medos. Medo de voar? Fique longe de aviões.
Com medo de tubarões? Não pratique snorkel nas suas férias no Caribe.
Medo de falhar? Bem, então nem tente. Muitas pessoas vivem suas vidas inteiras dessa
maneira.
Eu não. Eu odiava ficar com medo. Eu odiava olhar por cima do meu ombro. Eu não
suportava a ideia de ficar fora do quarteirão até que as coisas esfriassem. Para mim,
esconder-se seria quase pior do que levar um tiro.
De certa forma, a dor física que sofri foi minha amiga. Isso me empurrou mais longe
do que a maioria das pessoas está disposta a ir. Acredite em mim, quando você se
machuca tanto, há uma mudança. Você quer abordar o problema em vez de fugir dele.
Que é exatamente o que eu fiz.
Depois de várias semanas na reabilitação, voltei para a casa da minha avó no Queens.
Literalmente de volta à cena do crime. Isso em si foi um grande passo para mim
psicologicamente. O mais fácil — inferno, o mais sensato — seria se mudar para longe.
Um lugar onde ninguém, exceto meus amigos mais próximos, saberia como me encontrar.
Nem precisava ser longe em termos de quilometragem. Eu poderia ter me mudado para o
Bronx ou Staten Island, e seria como ir para outro país. Eu estava determinado a não
ceder um centímetro ao meu medo. Eu ia voltar para onde eu queria estar, que era a casa
da minha avó.
Quando saí da reabilitação, os médicos me disseram para começar a correr para

aumentar a resistência e a força nas pernas machucadas. Eu estava comprometido com o
plano deles, mas quase imediatamente encontrei um obstáculo. Certa manhã, dei uma
espiada pela janela da minha avó e vi alguém que não reconheci na frente da casa dela.
Para mim, ele estava se esforçando demais para parecer discreto e se misturar. Eu estava
reconhecidamente em um estado muito paranóico, então poderia não ter sido nada. Mas
a paranóia aguça seus sentidos da mesma forma que o olfato aguçado de um antílope
pode identificar um leão a centenas de metros de distância. Talvez eu estivesse sentindo
meu próprio predador.
Cancelei a corrida que havia planejado para o dia. E no dia seguinte também, depois
que vi o mesmo cara espreitando na rua novamente. A essa altura, eu estava passando
por muita confusão. Meus sentidos aguçados estavam me alertando para um perigo
invisível? Ou eu estava imaginando uma ameaça que não estava realmente lá? Eu não
poderia dizer. Tudo o que eu sabia com certeza era que o medo estava começando a me consumir.
Decidi que, se ficasse naquela casa e não seguisse meu plano de reabilitação, já teria
perdido. Quando o medo interrompe sua rotina, ou faz você
repense isso de qualquer maneira, ele está preso profundamente em você e irá prendê-
lo para sempre. “Os covardes morrem muitas vezes antes de morrer”, escreveu
Shakespeare. “Os valentes nunca experimentam a morte senão uma vez.” Eu não
estava tentando sair como um covarde.
A melhor maneira de superar um medo que está prendendo você é primeiro
reconhecê-lo e depois bolar um plano para superá-lo. Então foi isso que eu fiz. Primeiro,
aceitei que estava com medo. Então reuni meus amigos de maior confiança na sala de
minha avó e expliquei que precisaria deles para correr comigo na manhã seguinte. “Sem
dúvida”, todos disseram. “Estaremos de volta amanhã.” Quando a manhã seguinte
chegou, no entanto, apenas um deles realmente apareceu: meu cara Halim. Eu não
acho que o resto deles estava com medo de qualquer drama em potencial - eles já
haviam se provado nesse reino muitas vezes. Acho que eles tinham mais medo da ideia
de fazer cardio pela manhã. Isso não era algo com o qual eles estavam confortáveis.
Decidi sair apenas com Halim, embora ele não fosse o candidato ideal: ele estava
em uma situação ainda pior do que eu. Mais importante, eu tinha sérias dúvidas sobre
como ele reagiria se uma ameaça se apresentasse. Em uma equipe cheia de caras
apenas procurando qualquer desculpa para deixar um voar, a natureza de Halim era
procurar uma maneira de evitar o confronto.
Quanto ao Halim, como estava fora de forma, dei uma bicicleta para ele acompanhar
o ritmo. Quanto à minha segunda preocupação, optei por fazer justiça com as próprias
mãos, literalmente.
Encontrei uma pequena pistola, coloquei-a em minha mão boa e enrolei-a em
bandagens médicas. Todo mundo me conhecia como boxeador, então, para um olhar
casual, parecia que eu tinha quebrado minha mão no ringue. Usei tantos curativos que a
arma sumiu no meu “gesso” quase por completo, só sobrando o cano. Eu disse a Halim
para pedalar ao meu lado e ficar de olho em qualquer um que parecesse querer pular
dos arbustos e atirar em mim. Tudo o que ele tinha que fazer era soar o alarme, e eu
assumiria a partir daí.
Halim e eu realizamos essa rotina todas as manhãs. Eu estava empenhado em

recuperar minha força e resistência e não permitiria que uma ameaça - percebida ou real
- se interpusesse entre mim e meus objetivos. Eu estava realmente com medo em
alguma dessas corridas? No começo eu estava, mas me consolava saber que cada vez
que partia, fazia tudo o que podia para tomar as precauções necessárias. EU
tinha vigia e proteção, o que era pelo menos mais do que eu tinha quando fui baleado.
Foi uma extensão do que a Compreensão de Alá me ensinou: em vez de ter medo de
ser atingido e simplesmente desistir, faça as coisas que o tornam um alvo difícil. No ringue,
isso significava ficar na ponta dos pés, movendo-se constantemente e mantendo as mãos
para cima. Na rua, significava correr com um guarda-costas e uma pistola na manga.
Ninguém acabou me desafiando, e eu consegui voltar à forma nessas corridas. Mas,

olhando para trás, posso ver que não precisei ser tão agressivo ao enfrentar meus medos.
Não precisei correr pelas mesmas ruas onde acabei de levar um tiro - poderia facilmente
ter ido a uma academia local ou até mesmo colocado uma esteira no porão da minha avó.
Eu estava tão desconfortável que qualquer coisa menos do que correr do lado de
fora, à vista de toda a vizinhança, teria parecido uma concessão completa ao medo. Uma
concessão que eu não estava disposta a fazer.
Hoje, estou um pouco menos propenso a ser tão agressivo ao enfrentar as coisas de
frente. Na verdade, para ser totalmente honesto, ainda existem alguns medos que mal
enfrentei.
A ÚNICA COISA QUE AINDA TENHO MEDO
Podemos passar a vida inteira — e muitas pessoas passam — tentando ignorar algo que
na verdade carregamos conosco todos os dias. Mas você não pode se esconder de algo
que nunca abandonou.
Para dar um exemplo, quando me olho no espelho e tiro uma foto autêntica
avaliação de onde estou na vida, o que mais tenho medo é da família.
É um medo que não queria admitir, porque sei que para a grande maioria das
pessoas, a família traz um conforto incrível. Segurança. Uma sensação de bem-estar e
conexão.
Eu nunca tive esse sentimento. A família me deixa desconfortável como o inferno. Isto
não me faz sentir segura. Isso me faz sentir extremamente vulnerável.
Isso provavelmente não é uma surpresa, dado o meu passado. O medo número um
que toda criança experimenta, não importa onde morem ou em que circunstância, é perder
um dos pais. Está embutido em nosso DNA. Você não precisa baixar esse aplicativo em
seu telefone; ele vem pré-instalado. Psicólogos dizem que o medo de perder um dos pais
é especialmente agudo entre os quatro anos de idade
e oito. Todas as crianças nessa faixa etária vão começar a se preocupar quando seus
pais se atrasarem para voltar da loja ou se ausentarem por alguns dias. É claro que os
pais sempre voltam e, com o tempo, a criança para de ficar obcecada com a possibilidade
de não voltar. Bem, minha mãe nunca mais voltou. Então, quando o pior medo de toda
criança realmente se tornou realidade para mim, tornou-se muito, muito difícil me abrir
para o tipo de amor que eu tinha por minha mãe com qualquer outra pessoa.
Como você provavelmente já percebeu, as coisas não ficaram muito mais fáceis
quando fui para a casa dos meus avós. O amor deles era inquestionável, mas o ambiente
era caótico mesmo nos melhores momentos. Nunca houve dinheiro, atenção ou
estabilidade suficientes. Mas havia muito abuso de drogas e álcool. Muita disfunção. A
casa dos meus avós não era o lugar ideal para chorar minha mãe.
Mas eles eram a única família que eu tinha. Eu nunca conheci meu pai. Eu nem sei
quem é o cara. Muitas pessoas que cresceram órfãs de pai desejam se reconectar
quando forem mais velhas, mas nunca me senti assim.
Na verdade, estou feliz que ele não tenha se apresentado. As coisas em que ele poderia
ter me ajudado – as lições que ele poderia ter me ensinado – esses momentos já
passaram. Não acho que haja nada de positivo que ele possa acrescentar à minha vida agora.
Como muitas pessoas fazem, a princípio continuei o ciclo de disfunção que começou
com a morte de minha mãe. Quando meu filho Marquise nasceu, bem na época em que
minha carreira no rap estava explodindo, pensei que tinha virado a esquina. Lembro-me
de ter dito a um entrevistador: “Quando meu filho entrou na minha vida, minhas
prioridades mudaram, porque eu queria ter com ele o relacionamento que não tinha com
meu pai”.
Essa era minha intenção pura, mas não foi o que aconteceu. Em vez disso, a mãe
de Marquise, Shaniqua, e eu nos envolvemos em um relacionamento extremamente
disfuncional. Falarei sobre algumas de minhas frustrações com Shaniqua e Marquise
mais adiante no livro. Mas, por enquanto, admito que muitas críticas que recebi sobre
como lidei com essa situação foram justificadas.
Sou uma pessoa incrivelmente honesta e transparente, e as coisas que disse

publicamente sobre meu filho mais velho são o mesmo tipo de coisa que muitos pais
presos em relacionamentos ruins também pensam e sentem. Eles simplesmente não o
articulam. Isso não o torna certo, mas pode torná-lo um pouco mais relacionável.
Se há uma coisa certa em se tratando de família, é tentar quebrar esse

ciclo de disfunções com meu filho mais novo, Sire. A mãe dele e eu não
estamos juntos, mas tenho procurado estar muito mais presente na vida dele.
Ele mora com a mãe, então vou vê-lo sempre que posso. Vamos ficar na
piscina, jogar videogame e assistir esportes. As coisas normais que pais e
filhos fazem. Mais importante, não há tensão quando o vejo. A mãe dele e eu
estamos na mesma página e fazemos um ótimo trabalho de coparentalidade.
Então, quando Sire me vê caminhando para um abraço, é nada além de amor.
Fico muito feliz em saber que sempre serei uma grande parte de sua vida
e estarei lá para ajudá-lo a navegar pelos inevitáveis picos e vales. Para
garantir que Sire não cometa os mesmos erros que eu cometi. Era isso que eu
queria para Marquise, mas nem a mãe dele nem eu éramos emocionalmente
maduros o suficiente para criar essa base para ele. A verdade é que eu tinha
medo de ter uma família. Talvez ela também fosse. Nosso filho sofreu por isso.
E agora meu relacionamento com Marquise é apenas um reflexo da energia
negativa entre sua mãe e eu.
Meu relacionamento com Marquise é a área da minha vida em que tenho
mais trabalho a fazer. Houve momentos, mesmo recentemente, em que pensei
em cancelar esse relacionamento para sempre. Não quero fazer isso, mas às
vezes, quando você se machuca muito — e também já sofreu sua parte —, é
melhor ir embora.
Cheguei muito perto não faz muito tempo, depois que inesperadamente
encontrei Marquise na minha joalheria em Manhattan. Eu nem sabia que ele
estava na cidade na época, então fiquei chocado ao vê-lo. Tentei iniciar uma
conversa, mas ele imediatamente me acusou de tê-lo seguido. Eu disse a ele
que era loucura, mas as coisas só pioraram a partir daí.
A energia entre nós era terrível. Marquise até disse: “O quê, eu deveria ter
medo de você?” Isso realmente bagunçou minha cabeça. Este era meu filho
primogênito, minha própria carne e sangue, e não podíamos nem falar um com
o outro, muito menos nos abraçar e rir de um encontro inesperado. Finalmente,
sem dizer uma palavra, Marquise basicamente fugiu da loja, deixando-me
perplexo.
Alguns dos meus caras desceram para a rua para tentar alcançar Marquise
e dizer: “Por que você está grampeando? Este é o seu pai. Venha falar com
ele”, mas Marquise já havia desaparecido. Ele não queria ser encontrado. Eu
não conseguia nem segui-los até a rua - minha mente estava confusa e eu não
conseguia pensar direito. Eu tive que levar vários minutos para me recompor.
Há muito poucas vezes em que fico completamente desequilibrado, mas quando

acontecem, sempre envolvem a família. Deixe-me encontrar um rapper que me insultou,
ou um CEO com quem tive uma negociação tensa, e estou bem.
Na verdade, estou ótimo. Esses momentos não me incomodam - eles são o que eu vivo.
Só a família parece me incomodar.
Não é apenas meu relacionamento com Marquise, também. Eu nem gosto mais de ir
para casa nas férias porque ver minha família me deixa muito tenso. Vou passar na velha
casa da minha avó um dia antes do Natal para chutar com meu avô. Mas não voltarei no
feriado real.
Mesmo que eu traga apenas vibrações positivas para casa, alguém inevitavelmente trará
sua negatividade para mim. Uma tia ou prima vai acabar dizendo: “Estou cansado de todo
mundo puxando saco porque ele é 50 Cent. Merda, ele não é tão especial. Em vez de
uma celebração, a noite inteira será sobre o que fiz por uma pessoa, mas não fiz por
todas as outras. Esse tipo de energia me deixa extremamente desconfortável.
Sei que meu medo da família não é saudável e estou trabalhando nisso. Pode levar
anos, mas estou comprometido com o processo. Então, quando eu tiver a idade do meu
avô, espero ter um relacionamento sólido com meus filhos, e talvez com os filhos deles
também.
LEVANTE SUA MÃO!
Eu sei que tenho uma reputação de cabeça quente, mas, na verdade, não importa em
que jato particular eu esteja voando ou na sala de reuniões corporativa em que eu esteja
sentado, estou sempre relaxado. A pessoa que opera sob a menor quantidade de medo.
Tenho certeza de que nada do que for dito, ameaçado ou prometido nessas conversas
vai me machucar. Claro, eu gostaria de fechar aquele acordo de distribuição de $ 30
milhões ou conseguir o papel de uma vida. Mas não tenho medo de que eles desapareçam.
Por que eu estaria com medo? Já passei por algumas das merdas mais assustadoras
que a vida tem a oferecer.
Então, como você aproveita o mesmo tipo de confiança que eu tenho? Para manter
a calma onde a maioria das pessoas estaria suando através de suas camisas? Não é
ciência de foguetes. A única maneira de acessar esse tipo de confiança é trabalhando. É
isso.
Você realmente se dedicou a aprender tudo o que pode sobre sua área? Você dá
100 por cento toda vez que você anda no
escritório, sentar na sala de aula ou subir no palco para uma audição? Se a resposta
for sim, do que você realmente tem que ter medo?
Você já fez tudo o que pode fazer. Agora você só precisa garantir que o mundo
o reconheça.
Isso pode ser um desafio, especialmente se você não for alguém que foi criado
desde cedo para pensar que pertence a essas reuniões. Se você não é um cara
branco ou não entrou na escola preparatória “certa”, talvez tenha que se esforçar um
pouco mais para obter o crédito que merece. Não deveria ser assim, mas é o que é.
Por agora.
Você terá que projetar a confiança de que você pertence, que você tem as
respostas, mesmo que as pessoas com quem você está falando não estejam lhe
dando o crédito. Todo o seu trabalho duro não vai valer nada se você não estiver
pronto - não, determinado - para compartilhá-lo com o mundo.
Vou te dar um exemplo. Um cara na indústria da música que conheço há anos
não foi capaz de traduzir seu trabalho duro e talento no sucesso que ele merece.
Não vou dizer o nome dele porque ele é um cara legal e não quero ferir sua
confiança. (Veja, estou amadurecendo.)
Ele começou como um cara de rua, mas graças ao seu carisma, inteligência e
ética de trabalho, conseguiu fazer incursões reais no mundo da música. Ele se
aproximou de vários magnatas, inclusive eu, que realmente confiavam em seu
julgamento e gosto. Ele ganhou um bom dinheiro e foi respeitado na indústria, mas
nunca foi capaz de atingir o nível de magnata. E eu sabia que isso o frustrava.
Ele me pedia conselhos, mas eu honestamente não conseguia identificar o que

o estava segurando. Então, um dia, fomos a uma reunião com alguns grandes
executivos de uma gravadora. Caras lisos em ternos com bons cortes de cabelo e
belos sapatos de couro. Caras que eram extremamente autoconfiantes.
Eles estavam confiantes, mas também não entendiam muito bem o projeto que
estávamos ali para discutir. Meu cara fez, no entanto. Para cima e para baixo. Vai e
volta. Passamos horas conversando sobre isso, e ele entendeu factualmente e
instintivamente. É por isso que o trouxe comigo, porque ele sabia articular o que
precisava ser feito melhor do que eu.
Eu esperava que ele os surpreendesse, mas quando aqueles executivos
começaram a fazer perguntas e cuspir ideias, ele simplesmente ficou parado. Não
deu um pio. Você teria pensado que ele era apenas um amigo meu para o passeio,
em vez do que ele era, que era o único verdadeiro especialista na sala.
A princípio não consegui entender o que ele estava fazendo (ou deixando de
fazer). Então me dei conta: ele está com medo. Ele tem medo de levantar a mão
porque não quer dar a resposta errada. Ele trabalhou, mas na presença da
autoconfiança daqueles executivos, ele perdeu a fé em si mesmo.
E isso significava que os executivos nunca o notaram. Nunca fiz uma anotação
mental de que ele era um cara para ficar de olho. Nunca ofereceu a ele a plataforma
que ele procurava - e merecia.
Em vez disso, ele ficou preso no lugar. Era um lugar muito bom, que muitas
outras pessoas gostariam de alcançar, mas não onde ele aspirava. Ele estava preso
em um nível que não era igual à sua habilidade.
Quando o dinheiro na indústria da música começou a secar, ele se viu em uma
situação muito vulnerável. Se ele tivesse chegado ao status de magnata, estaria
bem. Ele já teria guardado seu dinheiro para os dias chuvosos. Em vez disso, veio a
chuva e ele ficou encharcado. Ele foi um dos primeiros a perder o emprego. (É ótimo
ser um executivo bem pago, mas quando as coisas começam a ir mal, essas são as
primeiras pessoas a perder. Às vezes é melhor ser um pouco mal pago.) Hoje, ele
tenta fazer trabalho de consultoria, mas está em o olhar de fora para dentro, tornando-
se velho em um espaço que prioriza a juventude.
Não cometa o mesmo erro. Se você se esforçou e conhece suas merdas, levante
a maldita mão! Todas as vezes. Não há nada pior do que ser alguém que passa
horas — mesmo quando você não trabalha em casa — estudando os relatórios de
sua empresa, mas quando seu chefe pede essa informação, você sempre deixa
alguém fornecê-la primeiro.
Essa pessoa provavelmente não trabalhou tanto quanto você, mas também não
tem medo de estar errada. Então, quando seu chefe olha para aquela pessoa, ela vê
alguém ativo. Quem está participando. Quem parece apaixonado. Quando ela olha
para você, ela não sabe o que pensar. Talvez ela não pense em nada.
Não é justo, mas aquela pessoa com a mão sempre levantada vai ser promovida
antes de você. Eles vão conseguir um escritório antes de você. Eles vão alavancar
sua promoção para um emprego melhor remunerado em um concorrente antes
mesmo de você receber um aumento. Você foi melhor treinado, melhor preparado.
Mas você não deixou o mundo ver isso porque estava com medo. Esse medo vai
impedi-lo de obter o valor total do seu trabalho. Não deixe isso acontecer.
Do outro lado dessa moeda está a pessoa que é rápida demais para levantar a
mão. Eles estão fazendo isso porque estão com medo de que alguém vá
obtenha adereços antes deles. Portanto, mesmo que não saibam a resposta, eles
dirão algo de qualquer maneira.
Conheci um cara assim também. Íamos para uma reunião e ele gritava uma
solução antes mesmo que alguém identificasse o problema. Ele só queria ser ouvido.
Sempre que ele começava a fazer isso, eu apenas balançava a cabeça e pensava:
“Ei, o que há de errado com você, mano?” Chegou a um ponto em que tive que dizer
a Chris Lighty, meu empresário na época, para não trazer esse cara para mais
reuniões. Foi lamentável, porque ele era inteligente e talentoso.
Mas ele estava fazendo muito. Ele tinha tanto medo de que outro pudesse brilhar
que acabou se custando oportunidades.
Ter medo pode te atrapalhar de muitas maneiras, tanto na vida profissional
quanto na pessoal. É por isso que é tão importante que você identifique as coisas
das quais tem medo e se esforce para superar esse medo. Em sua vida pessoal,
deixar de lado toda essa bagagem será um grande alívio. Você não saberá o quão
pesada foi a carga que carregou por todos esses anos até que finalmente a coloque
no chão de uma vez por todas. No momento em que fizer isso, você não sentirá nada
além de liberdade.
Capítulo 2
Coração de um Hustler
As coisas podem vir para aqueles que esperam, mas apenas as coisas deixadas
por aqueles que se apressam.
-ANÔNIMO
Em 1978, uma jovem brasileira chamada Maria das Graças Silva conseguiu um
estágio na Petrobras, a maior empresa de petróleo e gás do país. Não rendeu,
mas o estágio foi uma grande conquista para Graças Silva.
Ela havia nascido em uma das notórias favelas do Rio, os bairros desesperadamente
pobres da cidade que fazem a zona sul do Queens parecer Beverly Hills. Ela
passou a infância catando trapos e coletando sucata para ajudar a família a pagar
seus estudos. O estágio representou uma saída da favela para um mundo melhor.
Ela estava determinada a dar tudo o que tinha.
Graças Silva (mais tarde conhecida como Graças Foster) acabou passando
mais de trinta anos na Petrobras. Não foi fácil escalar a escada corporativa – o
Brasil tem uma cultura notoriamente machista, onde as mulheres enfrentam
discriminação e assédio regularmente. Ela não deixou nada disso atrasá-la.
Ela já tinha experimentado muito pior crescendo na favela e estava determinada a
superar todos os homens que eram seus concorrentes. Ela era tão motivada que
ganhou o apelido de “Caveiaro”, que é o termo que os brasileiros usam para os
carros de ferro que a polícia usa para expulsar criminosos das favelas
periodicamente. Em outras palavras, ela era como um tanque. Lento, constante e
forte. Uma trabalhadora incansável que simplesmente seguia em frente, não
importando os obstáculos colocados em seu caminho.
Quando Graças Silva entrou na Petrobras, ela não teve nenhuma vantagem.
Ela era da favela, não de um dos bairros chiques do país. Ela nunca faria parte do
clube dos meninos em
Petrobrás. As probabilidades estavam absolutamente contra ela. Ela os superou superando a

concorrência. Demorou mais de trinta anos, mas sua ética de trabalho a levou ao topo absoluto
de sua indústria.
Em 2012, ela foi nomeada CEO da Petrobras, tornando-se a primeira mulher no mundo a
liderar uma grande empresa de petróleo. A Forbes a nomearia a décima sexta mulher mais
poderosa do mundo, enquanto a revista TIME a colocaria em sua lista das cem pessoas mais
influentes do mundo. Desde a infância catando lixo, ela conseguiu se tornar uma das pessoas
mais poderosas - homem ou mulher - do mundo.
Quando questionada sobre como conseguiu superar tantos obstáculos, ela disse que a
resposta era simples: “Foi uma longa história de trabalho árduo e sacrifício pessoal”.
Parece clichê dizer que o trabalho duro é o ingrediente mais importante para o sucesso, mas é
uma verdade fundamental que deve ser repetida continuamente. Se você não está se
esforçando ao máximo, nunca alcançará todo o seu potencial na vida.
Nenhuma das estratégias deste livro que envolvam uma estratégia mais inteligente - como
construir uma equipe forte, abraçar a evolução, conhecer seu valor ou controlar a percepção -
pode ser implementada com sucesso sem também apressar o que é mais difícil primeiro.
Uma forte ética de trabalho é a única característica que todas as pessoas de sucesso
compartilham. Nunca conheci ninguém no topo de seu setor que não estivesse totalmente
comprometido com seu trabalho, que estivesse disposto a dar menos do que o melhor.
Sim, existem algumas pessoas que obtêm sucesso por meio de talento, sorte, circunstância
ou até herança. Mas essas mesmas pessoas nunca se apegam a isso.
Você pode ver uma foto do meu carro novo ou uma vista do meu apartamento no IG com
a hashtag #workhardplayharder. Os carros e a vista são reais, mas a hashtag é falsa. A
verdade é que trabalho muito mais do que jogo.
Isso porque gosto mais do trabalho. Minha atitude em relação à minha carreira é “assobie
enquanto trabalha”. Cada dia de dezoito horas no set é divertido para mim.
Toda noite no estúdio é uma alegria. Cada despertar às 4h30 é uma bênção, o sinal de que
estou tendo outra chance de fazer algo que amo.
Fico entediado facilmente quando não estou trabalhando. Tenho lugares onde gosto de ir
nas férias, como Montego Bay, Miami e Dubai, mas a primeira coisa que levo na mala não é
meu maiô — é sempre meu computador. Eu sei que depois do primeiro dia de
andar de jet ski ou passear em um spa, estarei pronto para voltar ao trabalho.
Descobrir o próximo negócio, trabalhar no próximo roteiro ou planejar o próximo álbum é mais
emocionante para mim do que qualquer praia ou resort cinco estrelas.
Minha ética de trabalho pode ser difícil para as pessoas ao meu redor. Muitas vezes, depois de
um longo dia no escritório seguido de uma noite no estúdio, meu motorista me deixou em casa às 3 da
manhã. para a academia às 5 da manhã” Eu sei que isso significa que ele não vai conseguir tirar uma
soneca por mais de uma hora no carro, mas se você está rolando comigo, você tem que estar
preparado para noites como essa. Eu simplesmente não conheço nenhuma outra velocidade para ir. É
por isso que muitas pessoas que trabalham comigo me comparam a um robô ou a uma máquina. Sou
de carne e osso como todo mundo, mas quero mais. O que realmente me separa do bando é que
estou disposto a me esforçar mais e fazer mais sacrifícios do que 99% da população.
Pense nisso: tenho um bom ouvido e um estilo cativante, mas admito que não sou o rapper mais
talentoso que existe. Nunca serei tão lírico quanto Nas ou tão engraçado quanto Biggie. E embora eu
me orgulhe de estar em forma, sei que também não sou o artista mais bonito do mundo.
Mesmo tendo orgulho de Power, sei que tenho um longo caminho a percorrer antes de ser
mencionado ao mesmo tempo que alguns lendários produtores de TV.
Então, apesar de não ser o mais talentoso, o mais bonito ou o mais experiente, como continuo
obtendo sucesso em tantos campos diferentes? Eu me esforço o máximo que posso, dia após dia.
Muitas pessoas podem estar dispostas a superar, superar ou até me enganar, mas ninguém - e
eu quero dizer ninguém - jamais vai superar
meu.
COMPROMISSO COM UM ESTILO DE VIDA LIMPO
Não basta apenas dizer que você quer trabalhar duro. Você deve se comprometer com escolhas de
estilo de vida que lhe permitam ter energia, foco e resistência para realmente fazer o trabalho também.
Muitas pessoas priorizam o estilo de vida em detrimento do trabalho e depois se perguntam por que
não conseguem progredir.
Há uma razão pela qual posso me levantar e ir à academia depois de apenas algumas horas de
sono. Ou ter resistência para trabalhar dezoito horas consecutivas por dia: priorizo levar um estilo de
vida muito limpo.
Ao contrário da maioria dos meus colegas, eu me abstenho de álcool. Vou tomar

uma bebida rara de vez em quando, mas é isso. Nunca perdi uma sessão na
academia, uma reunião ou um voo matinal porque bebi demais na noite anterior.
Isso não me impede de sair e festejar. Eu ainda estou nos clubes.

Só não preciso de bebida para me divertir. Se estou em um evento promovendo
Branson Cognac ou Le Chemin du Roi Champagne ou uma de minhas outras marcas
de bebidas alcoólicas, tenho uma rotina que sempre sigo: primeiro vou servir bebidas
de uma garrafa de champanhe para todos que estão no VIP com meu. Quando a
garrafa estiver vazia, vou entregá-la a um dos meus rapazes e pedir-lhe que volte a
enchê-la silenciosamente com ginger ale. Pelo resto da noite terei aquela garrafa na
mão. Eu tomo goles de vez em quando só para manter a vibração certa, mas não
estou bebendo nada além de Canada Dry.
Minha energia é a mesma de todo mundo. Estou sorrindo e rindo, talvez até
dando dois passos ao som da música. Também estou verificando tudo o que está
acontecendo ao meu redor, fazendo centenas de pequenos cálculos em minha mente.
Muitos artistas querem ficar longe dos clubes quando ficam famosos.
Esse mundo começa a parecer muito caótico, muito perigoso para eles. Eles preferem
ficar em casa do que se encontrar em um espaço quente e suado, onde a energia
está no máximo. Onde algo ruim sempre pode aparecer. Isso nunca é um problema
para mim. Sempre mantenho minha cabeça no lugar e meu julgamento nunca é
prejudicado. Eu posso ver os problemas vindo de uma milha de distância e ir embora
antes que a situação se torne séria.
Ser capaz de sair com as pessoas é a verdadeira vantagem para mim.
Os clubes sempre foram, e sempre serão, os incubadores de tudo o que está por vir
no hip-hop. É muito difícil permanecer relevante e manter o dedo no pulso da cultura
se você tem medo de sair e absorver a música no ambiente do clube.
Ficar sóbrio em um ambiente onde todo mundo está bebendo pode abrir todos os
tipos de oportunidades para você. Digamos que seu chefe convide você e todos os
seus colegas de trabalho para um drinque na sexta-feira à noite. Normalmente, você
pode aproveitar ao máximo o cartão de crédito da empresa e ser destruído. É
compreensível - você trabalhou duro a semana toda e quer desabafar. Fazê-lo na
guia da empresa torna muito mais atraente.
Mas da próxima vez que você receber essa oferta, por mais tentador que seja deixar
seu chefe comprar aquela cerveja ou vodca com cranberry, compre uma soda.
Você nem precisa anunciar o que está fazendo. Coloque um limão ali e parecerá que você
está saboreando seu próprio gim-tônica.
À medida que a noite avança, você provavelmente começará a perceber como todo
mundo está ficando desleixado, como eles estão começando a deixar cair as fachadas que
trabalharam tanto para manter no escritório. Se há informações que você está procurando
obter de seus colegas de trabalho - ou mesmo de seu chefe - esta é a hora de obtê-las. Seus
colegas de trabalho normalmente de boca fechada ficarão mais do que felizes em contar a
você em quais projetos estão trabalhando ou o que ouviram seu chefe dizer sobre o futuro
da empresa. Coloque um par de bebidas na maioria das pessoas e elas lhe dirão quase tudo
com um pouco de persuasão.
Além da vantagem competitiva que você pode obter por não beber, também estou
hiperconsciente dos danos que o abuso de álcool pode causar. Eu vi isso em primeira mão.
Quando me mudei para a casa de minha avó depois que minha mãe morreu, alguns de meus
tios e tias eram alcoólatras completos.
Eu tinha um tio em particular que era um cara legal na maior parte do tempo, mas
coloquei algumas bebidas nele e de repente ele se tornou Marvin Hagler.
Cada comentário, por mais inocente que fosse, era considerado um insulto, e ele queria
levantar a mão. Mesmo com uma criança de nove anos.
Minha reação foi ficar fora de seu caminho o máximo possível, mas mesmo daquela
distância ainda era muito claro ver que tudo o que a bebida fazia era trazer à tona sua
fraqueza e tornar seu caráter instável. E não era só ele; em geral, parecia que as pessoas
da minha família imediata eram propensas ao alcoolismo.
Há muitas evidências de que o alcoolismo é hereditário. Se parece correr em sua família,

ficar com ginger ale pode não ser apenas para obter uma vantagem competitiva - pode ser
para se manter longe de um estado de disfunção e vício ao longo da vida.
Outra vantagem que tenho em relação à minha concorrência, principalmente dentro do hip-
hop, é que também não mexo com drogas.
Para ouvir alguns rappers dizerem, as drogas abrem um caminho para a criatividade.
Eles afirmam que fazem seu melhor trabalho quando estão chapados. Eles podem se sentir
assim, mas, em minha experiência, as drogas acabam se tornando uma muleta. Algo em
que os rappers podem se apoiar quando estão se sentindo inseguros ou sem foco. eles podem ser
útil quando você está começando, mas nunca irá muito longe quando precisar de uma
muleta para seguir em frente.
Eu testemunho isso o tempo todo no estúdio. Conheço tantos rappers que
honestamente não acreditam que podem fazer boa música sem ficarem chapados de
uma forma ou de outra. Eles nem sonhariam em entrar na cabine se não houvesse
bebida para beber ou maconha para fumar. Eles têm muito medo de que, sem esse
apoio, não possam se apresentar ou se conectar adequadamente com a música que
estão tentando fazer.
Meu pensamento sempre foi: “Suponha que essa muleta não esteja disponível?”
E se você estiver no estúdio e de repente receber uma ligação dizendo que o Dr. Dre
está passando e quer que você grave um verso para ele? Ou que Just Blaze,
Timbaland ou Mustard estão chegando? Você vai dizer a um desses caras que não
pode gravar até que alguém saia correndo e pegue uma garrafa para você ou até que
o seu homem da maconha apareça? Essa oportunidade pode ter passado quando
seu homem voltar.
Se você é um verdadeiro criador, deve ser capaz de praticar seu ofício em
qualquer situação. É imperativo que você possa criar sua própria zona de conforto
sem depender de nenhuma substância para obter ajuda. Sim, você pode acreditar
que a erva faz de você um escritor melhor, ou que a bebida torna mais fácil ser você
mesmo, mas você também precisa de confiança para saber que pode fazer isso sem eles.
Caso contrário, você nunca terá o controle total de sua própria situação.
Não importa em que situação ou cenário você se encontre, você nunca quer
depender de nada - ou de qualquer outra pessoa - para se sentir no controle e
confortável. Esse sentimento de confiança deve sempre vir de dentro. Não de uma
fonte externa.
Para ser claro, não julgo as pessoas que gostam de beber ou fumar. Na verdade,
estou feliz em vender a você uma garrafa de Le Chemin du Roi para ajudá-lo a
comemorar na próxima vez que sair para uma festa. Tudo o que eu gostaria de pedir
é que você seja honesto em sua avaliação do papel que as drogas e o álcool
desempenham em sua vida. Algumas pessoas são realmente bebedores ou fumantes
“sociais”. Eles gostam de participar de ambientes sociais, mas também podem
facilmente ficar sem. Eles podem ter uma garrafa de bebida na cozinha ou um saco
de maconha na cômoda e nunca sentir vontade de consumi-los.
Posso ter caixas de Branson Cognac ou Le Chemin du Roi Champagne em meu
escritório e nunca pensar nelas até a hora de fazer um evento.
Outra pessoa pode ficar tentada a abrir uma garrafa toda vez
eles passaram. Ou eles podem começar a beber uma garrafa inteira todos os dias às
escondidas.
Se o álcool ou as drogas exercem esse tipo de atração sobre você, é importante que
você o resolva de frente. Vai exigir muita disciplina e foco, mas você pode construir um
estilo de vida para si mesmo que não precise ser abastecido por álcool e drogas para
fazer as coisas.
Também entendo que pode ser muito opressor quando você é a única pessoa em
seu círculo que não bebe nem fuma. Pode ser difícil, mas eu sou essa pessoa há anos e
sempre consigo me abster, então é possível.
Duvido que haja alguém na história do mundo que tenha dito não a mais emboscadas
ou bebidas do que eu. Passei horas em cafés em Amsterdã, onde todo mundo na G-Unit
estava soprando na minha cara. Eu posso ter conseguido um contato alto, mas nunca
levei um golpe. Snoop Dogg, B-Real, Redman, Method Man, Wiz Khalifa - já saí com
todos esses caras. Eu me divirto muito com eles, mas escolho não fumar com eles. E,
por favor, não diga: "Bem, eles provavelmente o deixam em paz porque você é 50 Cent".
Nada poderia estar mais longe da verdade. Todo mundo quer ser o único a finalmente
me fazer fumar. Eu sou como a garota bonita que não sai com ninguém, então todo
mundo quer me convidar para sair, mas eu continuo dizendo não.
Por exemplo, recentemente organizei minha festa Tycoon em Nova York e Snoop foi
um dos meus convidados especiais. Então, quando ele tentou passar um de seus blunts
em minha direção, todos ao nosso redor começaram a torcer para que eu acertasse. Não
querendo acabar com o clima, dei uma. . . grande tragada e deixei a fumaça rodopiar em
minha boca antes de soprá-la de volta. Isso é tudo o que aconteceu. Bill Clinton
provavelmente inalou mais fumaça de maconha do que eu.
Todo mundo estava animado por eu ter dado uma tragada, mas não havia como eu
estar inalando aquela erva, especialmente algo tão forte quanto o que Snoop fuma. As
poucas vezes que fumei me deixaram extremamente paranóico. Então, por que eu iria
ficar chapado cercado por mil pessoas todas juntas, e eu sou o responsável por todo o
evento? Eu não estaria gostando da música se tivesse inalado – eu estaria enlouquecendo
com todas as coisas que poderiam estar dando errado no meu evento. Sempre me sinto
mais confortável quando tenho controle total do que está ao meu redor. E isso é muito
difícil de fazer quando você está chapado.
Para realmente estar em posição de enfrentar o dia mais difícil, dia após dia, não basta
apenas evitar (ou pelo menos reduzir) a bebida e a maconha.
Você também, especialmente à medida que envelhece, precisa tentar preservar seu corpo de
forma proativa. A melhor maneira de fazer isso é comendo direito e malhando.
Minha dieta é bem simples. Evito carboidratos e alimentos processados sempre que
posso e me concentro em comer o máximo possível de alimentos integrais e vegetais. Eu não
sou realmente um cara que toma café da manhã, então apenas um smoothie ou algum tipo
de shake de proteína serve. Para o almoço, geralmente é uma salada. Se vou jantar fora, o
que é difícil de evitar para mim, peço algo como um wrap de frango e alface ou um bife com
aspargos. Talvez não seja a dieta mais empolgante, mas é simples o suficiente para que eu
possa seguir uma versão dela quase todos os dias e apresenta ingredientes que estão na
maioria dos cardápios americanos e europeus. Consistência e disponibilidade são importantes
quando você passa muito tempo na estrada, lidando com suas constantes tentações de
trapacear.
Embora eu possa trair minha dieta de vez em quando, sou absolutamente religioso
quanto a malhar. Não importa o quão tarde eu possa ter ficado no estúdio ou clube na noite
anterior, vou para a academia na manhã seguinte.
Às vezes, troco de academia (na verdade, tenho duas assinaturas perto do meu apartamento)
apenas para que as coisas não fiquem repetitivas ou pareçam estagnadas. Se estou na
estrada, vou à academia no meu hotel ou alugo um estúdio particular. Não importa se estou
com jet-lag, tendo problemas para me ajustar aos fusos horários ou não dormindo bem porque
sinto falta da minha própria cama. Sem desculpas. Ainda estou fazendo esse treino.
Na maioria dos dias, faço uma sessão com meu treinador que pode incluir exercícios
sem peso, como flexões e flexões, pular corda, balanços de marreta e bater em uma sacola
pesada.
Então, quando minha sessão de treinamento terminar, vou ficar na academia e bater
alguns pesos por conta própria.
Minha rotina é levantar pesos leves com pausas muito curtas para descanso entre as
séries. Isso me ajuda a ficar tonificado e fazer um treino cardiovascular ao mesmo tempo. Se
estou me preparando para um papel no cinema em que tenho que parecer bem cortado,
também trabalho com pesos mais pesados para adicionar volume.
Se estou tentando perder peso para um papel ou sessão de fotos, incorporo a corrida à
minha rotina. Geralmente eu tento ir entre três e quatro milhas por corrida. Se estou em casa,
geralmente treino na esteira da academia. Mas
se estou na estrada, muitas vezes vou correr nas ruas ao redor do meu hotel. É uma
boa maneira de sair sem atrair muita atenção. Houve momentos em que os fãs fizeram
fila do lado de fora do meu hotel esperando para me ver e eu passei correndo por eles
sem que ninguém me reconhecesse. Eles estão todos esperando que eu pare em uma
limusine, não passe correndo por eles em calças de moletom e um moletom.
Ao contrário de muitas pessoas, não procuro cafeína para aumentar minha energia.
Café nunca foi meu forte, e você não vai me encontrar derrubando Coca-Cola Diet
durante o dia (embora eu aprecie um refrigerante de gengibre com minha salada). Eu
obtenho minha energia malhando, e aquela ou duas horas da manhã me sustentam
pelo resto do dia.
Malhar não é apenas bom para minha saúde, mas também é uma ferramenta crítica
de negócios. Eu absolutamente faço alguns dos meus pensamentos mais claros na
academia. Não estou olhando para o meu telefone, me distraindo com ligações ou
alguém entrando em meu escritório com uma pergunta. O tempo na academia me dá a
chance de pensar sobre tudo o que está à minha frente durante o dia. Em vez de entrar
no escritório limpando o sono dos olhos e me sentindo desmiolada, quando entro já me
sinto totalmente no controle, energizado e mentalmente preparado. É a única maneira
de aparecer no escritório se você quiser fazer as coisas acontecerem.
Um aspecto do meu estilo de vida em que sei que preciso melhorar é dormir o máximo
possível. Quando estou preso a um projeto, eu me torno aquele robô. Posso passar
dezoito horas direto e quase não sinto cansaço. Adoro saber que estou superando
meus concorrentes, mas também percebo que preciso encontrar uma maneira de tornar
o sono uma prioridade maior. Como muitos fãs de Nas, fiquei boquiaberto quando ele
rimou: “Eu nunca durmo, porque o sono é primo da morte”. Parecia tão profundo e
misterioso que muitas pessoas começaram a associar ficar acordado a noite toda e
acender a vela em ambas as pontas com o estilo de vida do traficante.
Contribuí para esse equívoco por muitos anos. Eu costumava dizer coisas como
“dormir é para quem está falido” ou “não gosto de dormir porque posso perder a
oportunidade de transformar um sonho em realidade”. A motivação básica por trás
dessas mensagens estava correta - que você deve estar disposto a se esforçar mais do
que a concorrência se quiser vencer. Mas eu não deveria ter ligado a correria mais para
dormir menos. Nos últimos anos, aprendi que algumas das pessoas mais bem-sucedidas
também dormem muito. Jeff Bezos diz que prioriza dormir oito horas todas as noites
porque faz
seu pensamento muito mais claro. A COO do Facebook, Sheryl Sandberg, também
prioriza dormir o suficiente, dizendo que ficar acordado a noite toda pode ajudá-lo a
fazer mais coisas no momento, mas a longo prazo se mostra muito “contraproducente”
porque deixa as pessoas “ansiosas, irritado e confuso. É uma estratégia repetida pelo
ex-CEO do Google, Eric Schmidt, que diz: “O verdadeiro segredo é que as pessoas
mais bem-sucedidas têm consciência do que seu corpo precisa e dormem sempre que
necessário”.
Estou tentando aprender com esses líderes e ajustar minha própria abordagem.
Talvez eu pudesse me livrar do sono quando era mais jovem, principalmente porque
não bebo nem fumo, mas agora entendo que é um atalho que não aguento mais.
Uma maneira de tentar melhorar minha abordagem é dormir por volta da meia-noite
todo sábado à noite. Então eu me permito dormir até tarde no domingo - até por volta
das nove ou dez - já que é o único dia em que nunca tenho nada agendado pela manhã.
Meu objetivo daqui para frente é conseguir essas nove horas em outras duas ou três
vezes por semana. Estou confiante de que, se conseguir essas horas extras, serei
ainda mais produtivo do que já sou.
Boa sorte para a minha competição manter-se!
Muitos dos passos que estou prescrevendo neste capítulo — sobriedade, malhar,
comer direito e dormir o suficiente — podem parecer muito assustadores se não fizerem
parte do seu estilo de vida.
Não deixe que isso o impeça. Acredito firmemente que não importa o quão
formidáveis eles possam parecer, existem poucos hábitos negativos que você não
consegue quebrar em trinta dias. Sempre que estou tentando melhorar um aspecto da
minha vida, trinta dias é a meta que estabeleço para mim mesmo. E sempre consegui
cumprir meu objetivo nesse período de tempo.
A chave é como você aborda o ajuste do hábito. Digamos que você esteja tentando
melhorar sua dieta, diminuir a quantidade de bebida ou reduzir o tempo que passa nas
redes sociais. Não é útil fazer uma generalização abrangente como “Não estou mais
fumando maconha” ou “Vou me tornar vegano”.
Esse tipo de declaração pode parecer bom no momento, mas também pode parecer
tão ambicioso que você desiste antes que sua transformação realmente comece.
Em vez de dizer “Não vou mais fumar maconha”, diga apenas “Não vou fumar no
próximo mês”. Em seguida, concentre-se na primeira semana à sua frente. Se você vir
que deveria estar indo para uma festa onde você conhece
todos vão se iluminar, opte por não ir. Faça algo com seus amigos não maconheiros
naquela noite.
Então dê uma olhada no que você planejou para a semana seguinte. Ficar
chapado antes de ir ao clube é um dos seus rituais? Em seguida, planeje uma semana
em que você tenha outras coisas para fazer durante a noite. Ou apenas fique em casa
e assista à TV se achar que estar perto de fumantes será muito tentador. Acompanhe
alguns programas que você gostaria de assistir. Ou melhor ainda, vá malhar todas as
noites. Antes que você perceba, você já estará na metade do caminho.
Se você puder ter essa confiança em seu compromisso, na terceira semana você
estará no limite. Sua evolução terá algum impulso por trás disso. Em vez de dizer
constantemente “Droga, eu quero acender agora”, você será capaz de fazer uma
avaliação precisa de como é sua vida sem ficar chapado. Pode parecer tão natural
que você esteja pronto para fazer um ajuste mais permanente em seu estilo de vida.
Ou você pode dizer “Eu não preciso desistir totalmente da maconha. Eu só preciso
estabelecer alguns limites sobre como e quando eu o consumo.
Essa é uma conversa que será muito mais produtiva no limiar de trinta dias do
que no primeiro dia. Seja o que for que você queira melhorar ou corrigir, comprometa-
se com isso por trinta dias e veja como isso muda sua perspectiva. Dê a si mesmo a
oportunidade de se identificar com algo diferente. Você descobrirá que algumas das
coisas sem as quais “não poderia viver” estavam, na verdade, entre você e sua melhor
vida. Quando você quebrar esses hábitos, ficará surpreso com o quanto pode realizar
quando liberar seu foco e colocar tudo o que tem em seu trabalho.
ENCONTRANDO SEU FOCO
Trabalho duro e dedicação são duas das características encontradas em todos os

verdadeiros vigaristas. Outra é o foco. Porque se você não for capaz de focar e
direcionar seu trabalho árduo, você pode estar trabalhando duro, mas não será
inteligente.
Um dos meus exemplos favoritos de alguém que foi capaz de combinar trabalho
duro e foco é um cavalheiro chamado Isaac Wright Jr. No início dos anos 1990, Isaac
foi injustamente preso em uma sentença de prisão perpétua em Nova Jersey por ser um
suposto chefão das drogas. Na verdade, ele foi uma das primeiras pessoas condenadas sob esse
estatuto em Nova Jersey. O único problema com isso era que ele era realmente inocente.
Isaac se recusou a aceitar sua sentença e começou a procurar maneiras de anulá-la. Embora
não tivesse nenhuma formação jurídica, começou a aprender direito na biblioteca da prisão. Ele se
tornou tão habilidoso que começou a trabalhar como paralegal em casos de outros prisioneiros,
ajudando vários deles a anular suas sentenças.
Eventualmente, ele conseguiu anular sua própria sentença de prisão perpétua, mas ainda
tinha várias outras condenações nos livros que ameaçavam mantê-lo atrás das grades por setenta
anos. Isaac ainda não desistiria. Ele finalmente conseguiu encontrar um policial que havia
testemunhado contra ele e que estava disposto a admitir que ele havia participado de má conduta
e acobertamentos. Ninguém consegue que os policiais delatem a si mesmos, exceto Isaac. Foi
uma vitória incrível - sem precedentes, na verdade - e depois de nove anos atrás das grades e do
suicídio do promotor envolvido em seu caso, Isaac foi finalmente libertado.
Hoje ele é advogado em Nova Jersey, o estado que o prendeu injustamente. A história de Isaac foi
tão convincente para mim que desenvolvi um projeto de roteiro de sucesso chamado For Life on
ABC baseado em sua história.
Há muitas pessoas - muitas - que foram presas injustamente, mas nunca chegaram perto de
lutar contra a injustiça da maneira que Isaac fez.
A única esperança para a maioria dos caras nessa situação é encontrar uma fundação de direitos
do prisioneiro ou um grande escritório de advocacia para assumir seu caso pro bono. Isaac não
estava disposto a esperar que outra pessoa decidisse se valia a pena lutar por sua vida.
Ele tomou seu destino em suas próprias mãos.
Então, o que permitiu que Isaac conseguisse o que todos os outros presos não conseguiram?
Sua combinação de trabalho duro e foco. Quando Isaac foi preso, ele não passou seu tempo
debatendo quem eram os melhores rappers com outros presos, ou escrevendo para antigas
namoradas em sua cela, ou falando besteira no quintal. Ele passou cada momento livre que tinha
ensinando a si mesmo a lei.
Ele se recusou a permitir que qualquer distração se interpusesse entre ele e seu objetivo. Não
havia confusão em sua mente sobre o que estava fazendo com seu tempo: se não estava comendo,
dormindo ou trabalhando, estava com a cabeça naqueles livros de direito.
No começo foi difícil. Esses livros não são escritos para amadores - você não deve ser capaz
de entendê-los, a menos que tenha treinamento. Mas com o tempo, a linguagem começou a fluir
com mais facilidade. Quando Isaac começou a trabalhar
em cuecas e vendo-os ajudar outros presos, ele começou a ficar animado.

Isso criou seu próprio ímpeto, o que o fez bater nos livros com ainda mais força.
Ele acabou fazendo quatro anos de faculdade de direito em menos de dois anos
porque estava muito preso (sem trocadilhos). Assim que teve todas essas
informações à sua disposição, ele foi capaz de iniciar o processo que acabou
levando à sua libertação.
Nada disso poderia ter acontecido se Isaac tivesse se permitido sentir
derrotado. Se em algum momento do processo ele tivesse ficado confuso sobre o
que estava tentando fazer, não teria conseguido escrever sua própria passagem
para sair da prisão. Isso só aconteceu porque ele estava tão determinado a se
salvar. A história por trás da jornada de Isaac se encaixava naturalmente na
televisão. Quando testamos o episódio piloto, ele recebeu uma das reações
positivas mais fortes do público na história da rede. Não estou surpreso - a agitação
de Isaac para recuperar sua vida é tão inspiradora.
Tenha em mente que Isaque não estava lutando por joias, carros ou casas. Ele
estava lutando pelo objetivo mais importante: a liberdade. E graças ao seu foco,
ele foi capaz de alcançá-lo apesar de um sistema corrupto alinhado contra ele.
Sim, Isaac era um vigarista. Um chefão mesmo. Mas não da maneira que o governo
tentou pintá-lo. Ele estava lutando pela liberdade.
A única pergunta que a história de Isaac deve fazer é: “O que eu poderia
alcançar com o mesmo nível de foco em minha própria vida?” E se você passasse
sete ou oito horas por dia trabalhando em algo sem nenhuma distração? Sem
guardas mandando você apagar as luzes às 22h?
Sem seu estômago doendo por causa da comida ruim da prisão e suas costas
doendo por causa de um colchão encaroçado da prisão? Sem alguém na cela ao
lado mantendo você acordado a noite toda gritando seus demônios? Ou se
masturbar ruidosamente com maionese do refeitório da prisão? O que você poderia
realizar sem esses tipos de distrações?
Em seguida, considere as distrações que provavelmente estão impedindo você
de se esforçar ao máximo. Agora mesmo. Bolacha nas redes sociais? Discutindo
com seu namorado? Sentindo que você precisa enrolar um rombo? Dormir tarde
porque você estava bebendo na noite anterior?
Se você fosse capaz de aplicar apenas uma pequena fração do foco que Isaac
conseguiu, depois de apenas um mês você começaria a experimentar o mesmo
ímpeto e entusiasmo que Isaac sentiu. Essa onda pode pegá-lo e ajudá-lo a
alcançar qualquer objetivo que você esteja almejando.
A PAIXÃO FAZ PERFEIÇÃO
Uma coisa que sempre tento avaliar em novos parceiros de negócios é o que chamo
de “postura da paixão”. Quão apaixonados eles são por fazer isso acontecer?
Alguém com uma postura de paixão fraca provavelmente será derrubado na primeira
vez que encontrar uma pequena resistência. Não estou interessado em estar perto
desse tipo de energia.
Alguém com uma forte postura de paixão, por outro lado, realmente se
aprofundará. Coloque os pés no chão e os ombros retos. Portanto, não importa o
quanto o mundo resista ou quanta negatividade seja lançada em seu caminho, eles
não se movem um centímetro. Esse é o tipo de energia com a qual quero trabalhar.
O tipo de pessoa que estou disposto a colocar meu dinheiro para trás. Uma forte
postura de paixão é o que separa os traficantes que vencem das pessoas que
parecem sempre presas no lugar.
A paixão foi o que me permitiu perder mais de cinquenta quilos para interpretar
um jogador de futebol morrendo de câncer no filme All Things Fall Apart. Em nove
semanas, passei de 214 para 160 libras fazendo uma dieta líquida e correndo em
uma esteira por três horas por dia. Bem, isso pode ter sido um pouco mais fácil para
mim do que para a pessoa comum - eu estava mais confortável com uma dieta
líquida porque fiz uma depois de levar o tiro - mas ainda foram dois meses
extremamente desafiadores. Eu estava perdendo peso como um louco, mas todos
os dias, quando me olhava no espelho, tudo que conseguia pensar era “preciso
diminuir”. Eu era apaixonado por pregar esse papel.
Parte disso era pessoal. A história foi baseada em um amigo íntimo meu, e eu
precisava fazer justiça à história dele. Mas também foi profissional. Eu nunca recebi
os elogios como ator que recebi no mundo da música. Como resultado, eu não tinha
a mesma confiança como ator que tenho como rapper ou empresário.
Minha paixão por atuar, no entanto, é tão forte quanto pela música ou pelos
negócios.
Há algo sobre o artesanato que sempre me fascinou e capturou minha
imaginação. Como muitas pessoas da minha época, fui particularmente inspirado
por atores como Robert De Niro e Al Pacino em seus papéis de gangster. Adorei
como eles conseguiram transmitir um certo tipo de agressão por meio de sua
linguagem corporal. Eu queria trazer esse tipo de energia para a tela.
Eu sabia que não tinha - e provavelmente nunca teria - o mesmo tipo de

habilidade de atuação de De Niro. Isso não iria me impedir de trabalhar. Eu li sobre
como ele ganhou dezoito quilos por seu papel vencedor do Oscar em Raging Bull.
Então, quando vi que meu papel em All Things Fall Apart exigia que meu personagem
perdesse peso durante a quimioterapia, decidi me comprometer fisicamente com
meu papel da mesma forma que De Niro fez com o dele em Raging Bull.
Não ganhei um Oscar — nem nenhum prêmio — por All Things Fall Apart. Eu
também não me importei. Eu provei a mim mesmo que era apaixonado o suficiente
por atuar para fazer o que fosse necessário para o papel. Eu vi algumas pessoas
tentando me enganar – “Clown pensa que é De Niro ou algo assim. Foda-se daqui
”- porque eu coloquei tanto trabalho para um filme que acabou indo direto para o vídeo.
Essas piadas não me atrasam nem por um segundo. Eu sei muito bem que não sou
De Niro. Ainda vou trabalhar para chegar nesse nível. E mesmo que eu nunca
ganhe um Oscar, meus filmes renderam mais de US$ 500 milhões nas bilheterias.
É justo dizer que é um número que muitos outros atores sonhariam em colocar ao
lado de seus nomes.
Na verdade, De Niro foi uma das pessoas que me ensinou o quão importante é
a paixão para atuar. Em 2008 eu deveria estrelar um filme com ele chamado Streets
of Blood. Ele me convidou para encontrá-lo em seu apartamento e me perguntou à
queima-roupa se o filme era algo que eu levava a sério. Ele queria saber se eu
estava fazendo isso apenas pelo dinheiro ou pela aparência. Eu disse a ele que
estava falando sério sobre isso - se eu apenas quisesse dinheiro, poderia facilmente
fazer mais turnês por dois meses do que estar em um set de filmagem. Aproveitei
para compartilhar com ele como sempre adorei seu trabalho e me senti honrado
com a possibilidade de trabalhar ao seu lado.
De Niro acabou não podendo fazer o filme por causa de um conflito de agenda
(e foi substituído por Val Kilmer, outro ator por quem tenho muito respeito), mas
ficamos amigos depois dessa ligação. Finalmente trabalharíamos juntos, ao lado de
Forest Whitaker, no filme Freelancers.
No entanto, aquela ligação com De Niro me impressionou. Ele foi um dos
maiores nomes da história do cinema, e Streets of Blood teria sido um filme menor
para ele, mas ele ainda reservou um tempo para me ligar para ter certeza de que
eu estava realmente apaixonado pelo que estava à nossa frente. Essa é uma das
razões pelas quais ele é o melhor de todos os tempos. Ele entende que se apenas
uma pessoa do elenco aparecer apenas para receber um cheque, o filme não será um sucesso.
Todos no set devem compartilhar a mesma paixão pelo projeto.
A música é outro espaço onde a paixão é primordial. Tome Tupac. Sem desrespeito, mas
ele não foi um grande MC de todos os tempos, se você o julgar estritamente por suas
habilidades. Ele não era capaz de articular a vida nas ruas como Nas, falar manhoso como
Jay Z ou ser engraçado como Biggie. Ele não conseguia cuspir tão forte quanto Eminem. O
que ele tinha — em abundância — era paixão. Quando ele rimava, sua paixão transbordava.
Mesmo que ele fosse realmente um estudante de arte fazendo o papel de bandido, ele falava
com tanta intensidade que você sentia cada palavra que ele dizia. Isso é o que fez dele um
grande de todos os tempos.
Muitos rappers tentaram se tornar estrelas assumindo a personalidade de bandido - Ja
Rule, por exemplo - mas eles simplesmente não eram tão comprometidos quanto 'Pac. Sim,
Ja rosnou muito e chamou a si mesmo de “assassino”, mas ele não era crível. Ele não tinha a
mesma fome que 'Pac tinha.
'Pac se comprometeu com sua paixão da mesma forma que De Niro se comprometeu
com seu papel em Casino ou Goodfellas. Você poderia dizer que 'Pac estava tão comprometido
que acabou pagando por isso com sua vida.
Procuro o mesmo tipo de paixão nas pessoas com quem trabalho.
Talvez não colocando sua vida em risco, mas pelo menos estando disposto a considerá-la.
Pode parecer dramático, mas esse nível de comprometimento geralmente é o que é preciso.
PARA QUE VOCÊ ESTÁ HUSTLIN?
Não muito tempo atrás, depois de uma manhã agitada cheia de reuniões, negociações de
contratos e uma sessão de fotos, deixei meu escritório em Manhattan para ir a um cinema do
outro lado do rio, no Queens. Enquanto meu carro se arrastava pelo tráfego na FDR Drive,
notei um homem solitário jogando handebol em uma quadra perto da estrada. O cara estava
apenas batendo aquela bola de borracha contra a parede repetidamente enquanto a cidade
agitada zumbia ao seu redor. A cena me impressionou tanto que peguei meu celular e postei
no IG:
Yo, acabei de ver um marmanjo ouvindo música e jogando handebol sozinho no meio do dia. Eu
estive no telefone trabalhando, a vida dele pode ser melhor que a minha
Claro, a internet me acusou de trollagem, como é rápido de fazer. Como 50 Cent poderia
sentar lá em seu veículo de luxo com motorista e ar-condicionado e ficar com ciúmes de um
cara jogando handebol?
Eu podia ver por que alguns poderiam se sentir assim, mas juro que não estava
trollando. Quando vi aquele cara, vi alguém fazendo um bom treino, ouvindo a música
que gostava, respirando ar puro e se divertindo - tudo sem gastar um centavo.
Quer dizer, quem sabe? Aquele cara poderia estar lá fora porque sua esposa o
expulsou do apartamento e ele não tinha outro lugar para ir. Ou talvez ele tivesse
acabado de perder o emprego e estivesse batendo aquela bola na parede várias vezes
para tentar tirar isso da cabeça.
Tudo o que sei é que no breve momento em que o vi do lado de fora da minha
janela escura, a única energia que senti vindo dele foi contentamento. Isso me fez
legitimamente me perguntar: "Ei, esse cara está me vencendo na vida?"
Senti aquela mistura de inveja e competitividade porque ele parecia ter o que eu
sempre quis acima de tudo.
Liberdade.
A liberdade de fazer o que quero, quando quero e como quero.
Todas as joias, relógios, carros e mansões que você viu em meus vídeos ou no
meu IG - nunca foi para isso que eu realmente trabalhei.
O que eu estava lutando, e o que ainda estou lutando hoje, é a liberdade.
Para ser um traficante eficaz, você deve ser capaz de identificar o que deseja. Não
precisa ser um grande conceito como liberdade. Pode haver algo muito mais específico
em que você está de olho. Seu objetivo pode ser ser a primeira pessoa da família a se
formar na faculdade. Ou para abrir seu próprio restaurante. Ou para economizar
dinheiro suficiente para viajar pelo mundo.
Tenho um amigo que mora com a família em um apartamento no Brooklyn e sua
meta é ganhar o suficiente para comprar uma casa com quintal.
Nada muito louco, apenas espaço suficiente para deixar um cachorro correr e sentar
do lado de fora com uma xícara de café quando o tempo está bom. Quando ele está
trabalhando até tarde da noite ou no fim de semana, a imagem daquele pequeno
quintal está sempre em sua mente, empurrando-o para frente quando está cansado ou
quando as coisas não parecem estar indo bem. Quando ele se sente à deriva nos
mares de sua carreira, a imagem daquele pequeno quintal é sua Estrela do Norte que o traz de volta
em curso.
Você precisa definir uma meta para si mesmo. Pergunte a si mesmo: O que é que eu quero?
Seja honesto. Pode ser algo que vai ajudar muita gente. Ou poderia
ser algo incrivelmente egoísta. Pode ser uma meta aparentemente impossível.
Ou algo que esteja quase ao seu alcance.
Pode ser um plano que você tem orgulho de compartilhar com o mundo. Ou alguma coisa
você nunca vai contar a mais do que um punhado de pessoas.
Qualquer um desses cenários é bom, desde que você seja claro sobre o que quer que
seja . Sem essa visão clara, sua agitação nunca o levará a nenhum lugar significativo.
Também é importante aceitar que sua visão pode — não, deve — mudar. Quando
comecei a vender crack, meus objetivos eram muito simples.
Primeiro eu precisava de tênis novos. Não os KangaROOs que minha avó me deu, mas
Adidas e FILAs. Assim que consegui os tênis e as roupas que queria para mim, coloquei meus
olhos nas joias. Assim que consegui as correntes certas, concentrei-me em um conjunto de
rodas. No começo, eu só queria um carro para não ter que pagar um táxi para me esperar
quando levasse uma garota ao cinema. Um Honda básico serviria.
Mas logo eu precisava de uma carona chamativa para anunciar a toda a vizinhança que eu
era uma força a ser reconhecida. Então continuei trabalhando nas ruas até empurrar um 400
SE Benz. (Provavelmente comprei mais mil carros desde então, mas ainda sinto falta daquele.)
Depois de coletar todos os símbolos típicos de status de traficante de drogas, voltei minha atenção para
a assinatura de um contrato com uma gravadora. Uma vez que eu tinha isso, eu queria um disco de sucesso.
Esse era o meu desejo. E se tornou realidade. De uma forma muito grande.
Ainda assim, não consegui me conformar. Mesmo com Grammys e discos de platina em
meu currículo, eu decidi fazer meu próprio filme. E assim por diante, até meu trabalho na
televisão hoje.
Eu diria que meu maior objetivo agora é retribuir. Quando você atinge uma determinada
faixa salarial, você se torna mais consciente do que está acontecendo nas comunidades de
onde você veio. Em vez de se preocupar com o que está prestes a fazer, você passa a se
concentrar em seu legado e em como as pessoas vão se lembrar de você. Serei lembrado por
fazer canções populares e vender água com sabor? Ou impactando positivamente o mundo?
Espero que seja para o segundo. É por isso que, em nível local, coloco meu dinheiro em
projetos que limpam playgrounds e promovem uma vida saudável para os jovens. Em nível
global, desenvolvi projetos que promovem o capitalismo consciente (mais sobre isso depois)
e apoio o Programa Mundial de Alimentos das Nações Unidas, que vai fornecer uma refeição
para cada bebida energética vendida por meio de nosso projeto.
Ser capaz de comprar um novo par de tênis é um objetivo muito diferente de tentar
acabar com a fome mundial, mas em minha jornada ambos assumiram o mesmo significado
e inspiraram a mesma quantidade de foco e trabalho duro.
A falta de clareza sobre o que as pessoas realmente querem é o que está impedindo
tantas pessoas. Eles nem sabem pedir o que querem quando têm uma oportunidade. Não
basta dizer que você quer que alguém o “engane” ou, pior ainda, diga a alguém que seu
objetivo é “ser famoso”. Para tirar o máximo proveito de sua agitação, você deve ser capaz
de definir claramente para o que está trabalhando.
Para exemplos de como não fazer isso, dê uma olhada no meu IG: você não terá que
rolar muito para encontrar dezenas de pessoas implorando: “Yo Fif, assine-me um contrato
de gravação!” ou, “Cara, você precisa me deixar pular no Power. Eu posso atuar!” Desculpe,
mas esses tipos de perguntas ridículas não constituem hustlin'.
É ainda pior pessoalmente. As pessoas vão me parar na rua ou até mesmo me
abordar na TV e nas gravações de vídeo. Eles acham que estão trabalhando, ou
aproveitando uma oportunidade, ao se aproximarem de mim e me pedirem para “colocar
um irmão”. Mas assim que ouço esse tipo de pergunta vaga, sei que estou lidando com
alguém que não vale nenhum investimento. Se você nem consegue articular para mim o
que está tentando fazer, por que eu tentaria ajudá-lo?
Pode parecer estranho para mim, mas acredito que os painéis de visão são uma
ferramenta muito poderosa para calcificar o que você está trabalhando. Quando você se
força a articular sua visão em palavras, você coloca uma energia poderosa em movimento.
Você dá a algo que era apenas um pensamento, ou talvez apenas um sentimento, uma
presença real no mundo. Você torna isso uma coisa real.
É fácil começar no seu computador. Acesse as Imagens do Google e digite tudo o que
você gostaria de ter em sua vida: “propriedade à beira-mar”, “Range Rover”, “filhote de pit
bull”.
Mas e se o seu sonho não for uma coisa física? Se você quer uma promoção no seu
trabalho, pesquise no Google a imagem de um escritório de esquina. Se você quiser criar
seu próprio streetwear, pesquise no Google uma foto de Ronnie Feig ou Virgil Abloh. Se
você quer ir para a faculdade, pesquise no Google a cerimônia de formatura de Harvard -
você deve sempre mirar alto em seus conselhos. Se você quer se apaixonar, pesquise no
Google uma imagem do seu casal de celebridades favorito. Ou até mesmo coloque uma
foto de seus avós se eles estiverem juntos há cinquenta anos.
Acho que os quadros de visão são uma ótima maneira de os casais entrarem na
mesma página. Monte seu próprio quadro e faça com que seu outro significativo faça o
mesmo. Em seguida, compare as notas. As coisas que aparecem no seu, mas não no seu
parceiro, são as coisas que eles terão que aprender a aceitar em você.
E vice versa. Fazer painéis uns com os outros é uma ótima maneira de expor muitas coisas
não ditas. Uma vez falei para um jornalista da GQ fazer um com a namorada. Ele o fez e
escreveu que quando olhou para o dela “tinha mais bebês do que um orfanato”. Eles ainda
não haviam conversado sobre ter filhos, mas aquele quadro de visão colocou o que ela
queria em primeiro lugar.
Eu vi os painéis de visão fazerem uma diferença real na vida das pessoas, e as
estatísticas me apóiam. Um estudo da Universidade Dominicana descobriu que você tem
quarenta e duas vezes mais chances de atingir seus objetivos se os anotar. E um estudo
no Psychological Bulletin descobriu que as pessoas têm 90% mais chances de atingir
metas desafiadoras e específicas.
Isso não quer dizer que o universo vai simplesmente jogar uma sacola no seu colo
porque você disse que queria uma. Você ainda tem que colocar no trabalho. Muito disso.
Mas ao identificar sua visão e dar um nome a ela, você está dando um grande passo em
direção à realização de seu objetivo.
Se você estiver sentindo um pouco de incerteza sobre o que deseja, reserve um
tempo para fazer um quadro de visão. O poder dos painéis de visão é real e muito acessível.
NUNCA INTERROMPA SEU PASSO
Como você provavelmente percebeu, traficar também pode significar vender drogas. Minha
mãe era uma vigarista nesse sentido. Eu também estava. Assim como muitos dos meus
amigos - e inimigos - no Queens.
Não vou lhe dar um curso intensivo sobre tráfico de drogas aqui. Eu falei sobre isso
no meu primeiro livro, no meu filme e em muitas das minhas músicas.
Provavelmente, você já ouviu essas histórias.
O que quero abordar aqui é a atitude que você deve desenvolver para ser um traficante
de sucesso. A mentalidade de que não importa o que aconteça com você na rua, você não
vai perder o passo. Digamos que você comprou uma coca que pensou ser pura, mas na
verdade foi misturada com laxantes. Em vez de reclamar e reclamar, você deve abordar a
situação e dizer: “É legal.
Vou receber meu dinheiro de volta no próximo maço.” Essa deve ser sua atitude constante
na rua. “Vou recuperá-lo no próximo.”
No que chamarei de “mundo civil”, muitas vezes, quando as pessoas encontram
contratempos, elas se concentram neles. Em vez de passar para “o próximo”, eles ficam
presos. Se um acordo no qual eles estavam trabalhando falha, ou eles não conseguem uma
promoção que achavam que mereciam, eles deixam isso diminuir seu ímpeto. Eles começam
a sentir pena de si mesmos. Eles culpam outras pessoas. Eles dizem que o sistema foi
manipulado contra eles. Que seu chefe estava contra eles, ou que seus professores eram
preconceituosos contra eles. A lista de desculpas e racionalizações continua. Se eles
atingem um pequeno solavanco na estrada da vida, eles param o carro, fazem o retorno e
voltam para casa.
As ruas não permitem o luxo de desculpas. Se algo der errado e sua reação for apontar
o dedo para outra pessoa, ei, tudo bem.
Até que essa pessoa ouça o que você está dizendo e decida explodir sua cabeça!
Você quer reclamar que o sistema está armado contra você? Você pode gritar sobre
isso a plenos pulmões, mas ninguém nas ruas vai te dar uma folga por causa disso. Não
merda! Claro que é! Quem não sabia disso? Em vez de reclamar, comece a trabalhar para
enganar todos os policiais, POs, juízes e políticos que gostariam de mantê-lo preso.
Não há tempo para uma mentalidade derrotista e de ai de mim nas ruas. Sua
mentalidade diária deve ser "Vou recuperá-lo no próximo", ou você acabará de uma das
três maneiras: falido, morto ou preso.
Passamos muito tempo falando sobre privilégios neste país, sobre como certas pessoas
recebem coisas e são colocadas em posição de vencer. Há muita verdade nisso, mas não
estamos olhando para o outro lado da moeda do privilégio.
Aqueles meninos e meninas que são enviados para as melhores escolas e faculdades, e
depois são encaminhados para as melhores empresas, certamente têm muitas oportunidades.
Mas o que lhes falta é resiliência. Eles nunca foram realmente testados. Ok, eles foram
testados no sentido literal - é melhor eles obterem uma boa pontuação em seus SATs ou
não entrarão em sua melhor escolha de faculdade. Mas como isso realmente se compara a
ouvir sua mãe solteira dizer “Droga, como vamos manter as luzes acesas este mês?” ou
ouvir seu pai dizer "Eles disseram que se não pagarmos os últimos dois meses de aluguel,
eles vão nos despejar".
Esse é um nível diferente de luta. (E para ser justo, existem níveis em outros países que
não podemos imaginar. “Eles vão apagar as luzes” não é
merda em comparação com “Se o ISIS conseguir passar por aquela montanha, eles estão
matando toda esta vila.”)
Se você passou a infância se preocupando com contas vencidas, familiares na prisão ou
tiros na sua esquina, mas ainda está aqui tentando fazer isso acontecer, você possui resiliência
real. Reconheça isso sobre você. E então use isso a seu favor.
Compare isso com seu colega de trabalho que esteve em vantagem durante toda a vida,
quer ele perceba ou não. Talvez eles tenham conseguido o emprego porque o pai de seu
colega de escola preparatória dirige o lugar.
Esse cara se sente confortável com o sucesso - inferno, ele espera isso. O que o deixa
muito menos confortável é a adversidade. Mesmo um pouco disso. Se suas palhetas começarem
a secar, ele não saberá o que fazer. Ele pode começar a beber muito ou gastar seu dinheiro
com cocaína porque está muito confuso. Perder não estava em seu manual. Já vi caras de
Wall Street e advogados poderosos sofrerem uma perda inesperada e, literalmente, estarem
prontos para pular da janela do escritório. Uma derrota e eles estão prontos para acabar com
tudo.
Vindo de onde venho, nunca deixaria uma derrota ou revés ter esse tipo de efeito em mim.
E se você vem de um histórico semelhante, também não deveria. Se de alguma forma eu
perdesse tudo amanhã, prometo que não ficaria perturbado.
Estou sentado em minha mesa em meu escritório enquanto escrevo isso. Olhando pela
minha janela, vejo um cara na calçada vendendo amendoim. Se eu perder tudo amanhã, não
vou pular desta janela. Não, no dia seguinte eu estaria lá na esquina oposta montando minha
própria barraca de amendoim. Vamos chamá-lo de nozes dos anos 50. Talvez para destacar
meu carrinho, eu introduziria nozes com cobertura de chocolate e algumas com cobertura de
cereja também. Como estou oferecendo mais opções do que meus concorrentes, criaria um
pequeno burburinho no meu quarteirão. Então eu descobriria uma maneira de usar esse
burburinho para levar 50's Nuts ao Yankee Stadium e vendê-los nas arquibancadas. E depois
disso, abra um restaurante no saguão. E depois outro em Manhattan. E antes que você
perceba, eu tenho uma corrente. E com isso, estou de volta ao jogo, baby!
Tendo a mentalidade de um traficante, eu nunca me permitiria pensar: “Merda, acabei de

perder tudo. Meus inimigos vão me enganar. Meus críticos vão ter um dia de campo. Acho que
não consigo mais fazer isso.” Não. Se tudo acabar, estou confiante de que receberei meu
dinheiro de volta. E então alguns.
Essa mentalidade é o motivo pelo qual pessoas como eu, Jay-Z, Puffy, Nas e tantos outros
se saíram tão bem na América corporativa. Continuamos encontrando sucesso
porque não somos derrotados pelos contratempos inevitáveis da vida. Já experimentamos

o tipo de estilo de vida que uma suposta perda pode trazer. Sabemos que não vai nos
quebrar para sempre. Então mantemos nosso ritmo.
Olha o Puffy. A percepção popular é que ele esteve no topo nos últimos 25 anos,
mas na verdade passou por muitos contratempos durante sua carreira. Em 1991, nove
pessoas morreram pisoteadas em um show que ele deu no City College, em Nova
York. Isso deveria encerrar sua carreira.
Isso não aconteceu. Então ele foi demitido da Uptown Records - onde lançou as
carreiras de artistas como Mary J. Blige e Jodeci - por ser um cabeça quente.
Esse teria sido o capítulo final para muitas pessoas. Não inchado. Ele fundou a Bad
Boy Records e levou o selo ao topo. Então Biggie, o artista em torno do qual ele
construiu todo um movimento, foi assassinado. Um golpe como esse teria desacelerado
muita gente. Puffy não parou por um segundo. Alguns anos depois, ele prendeu Jennifer
Lopez, uma das maiores estrelas pop do mundo, em um caso de tentativa de homicídio.
O mesmo caso que fez com que seu principal artista na época, Shyne, fosse preso por
dez anos. Isso teria sido a gota d'água para a maioria das pessoas. Não inchado. Ele
engoliu todos aqueles Ls, provavelmente os engoliu com uma dose de Pink Grapefruit
Cîroc e manteve-se em movimento. Bad Boy não tem mais sucessos, as pessoas não
usam Sean John e Cîroc está perdendo sua participação no mercado, mas Puffy ainda
está olhando para frente. Agora que seus filhos estão crescidos, ele está tentando
colocá-los.
Quando Puffy diz “Não consigo parar, não vou parar”, esse cara realmente quis dizer isso. E eu
respeito a agitação dele.
Aqui está o ponto principal: seja você um rapper, corretor da bolsa, cientista,
professor ou traficante de drogas, você experimentará altos e baixos.
Mesmo quando você pensa que já passou por tudo, vai descobrir que ainda há mais
merda para passar.
Uma das percepções mais importantes a que cheguei no início de minha carreira
empresarial é que estou correndo por um túnel sem fim. O que quero dizer com isso é
que vim a entender que não existe “felizes para sempre”. Não importa quantos discos
eu venda, caixas de bebidas alcoólicas que eu movimente e programas de TV de
sucesso que eu crie e produza, nunca haverá um momento em que eu diga: “Ok, este
é o fim da estrada. Finalmente consegui”, e depois tiro o pé do pedal.
Eu sei que haverá outro desafio ao virar da esquina.

E então outro depois disso.
Algumas pessoas podem achar a ideia do túnel sem fim esmagadora ou até
deprimente. Eles passam a vida inteira trabalhando para finalmente ver a “luz no fim
do túnel”, então pode ser difícil aceitar que nunca haverá uma. Mas não há.
Na verdade, acho libertador saber que estarei lutando pelo resto da minha vida.
Aceitar que vou trabalhar tão duro (embora talvez um pouco devagar) aos setenta
quanto estou agora me deixa feliz. De muitas maneiras, esse conhecimento me dá a
liberdade que sempre procurei.
Espero que você consiga entender a atitude de traficante que desenvolvi nas ruas
e depois aplicá-la em sua vida. Para ter esse tipo de resiliência e perspectiva positiva,
mas sem ter que passar pelas mágoas e violência que experimentei. Para se mover
como o tipo de traficante que 50 Cent costumava ser, mas nos tipos de configurações
em que Curtis Jackson está agora.
CONFIE NO SEU INSTINTO
Outra vantagem que ganhei por ser ativo nas ruas é aprender a confiar em meu
instinto. Outro traficante iria me enganar? Eu tive que seguir meu instinto. A esquina
que estou prestes a montar será alvo da polícia? Eu tenho que seguir meu instinto. Eu
poderia confiar em alguém para não falar depois de ser preso? Eu tinha que confiar no
meu instinto.
Percebi que muitas pessoas que não foram criadas em ambientes de rua perderam
essa conexão com o instinto. Eles irão para a escola de negócios e estudarão como
se movimentar no mundo profissional. Talvez eles internalizem o que seus professores
lhes ensinam por tempo suficiente para passar nas provas. E então esqueça tudo em
alguns meses.
Mesmo que acabem retendo o que aprenderam, ainda estão aprendendo a confiar
na instrução, e não na intuição. Um professor de negócios pode ter boas dicas, mas
nada que ele ou ela possa ensinar valerá mais do que simplesmente ouvir seu próprio
instinto.
A vizinhança ensina a seguir sempre o caminho mais instintivo. É um poder
inestimável de possuir. Se você não foi abençoado por ter que desenvolver seu instinto
nas ruas, não se preocupe. Ainda é uma habilidade que você pode desenvolver.
Sempre que você se sentir confuso sobre uma situação, é imperativo que você
encontre uma maneira de diminuir o volume e se reconectar com o que você realmente é.
sentimento. Para mim, malhar definitivamente ajuda a acalmar esse barulho. Em algum momento do
treino, o esforço físico pelo qual estou me colocando parece lavar toda a besteira do meu sistema.
Eu posso literalmente me sentir respirando as distrações da minha mente. Quando eles se vão, as
únicas coisas que ficam para trás são minhas boas ideias. Meus verdadeiros instintos. Os
pensamentos que preciso ouvir com mais atenção.
É muito importante que você tenha algo semelhante em seu próprio arsenal.
Algumas pessoas podem acessar esse estado dando um passeio no parque. Ou jardinagem. Ou até
mesmo pintura. Seja o que for, você deve incorporar alguma atividade em seu estilo de vida que lhe
permita se desconectar do ruído do passado e do presente e se reconectar com o que quer que
esteja sentindo no momento.
Uma palavra final sobre o hustlin: só porque estou encorajando você a confiar em seu instinto não
significa que eu não acredite que haja um papel importante para a estratégia no hustlin'. Quando as
pessoas ouvem traficantes dizerem coisas como “Faça acontecer” ou “Dinheiro com medo fica em
casa”, elas acham que isso implica que há uma certa imprudência na mentalidade do traficante. Esse
não é o caso.
Você pode até ter pensado isso se ouviu 50 Cent, o rapper.
As pessoas adoravam quando eu rimava:
Tenha um bebê comigo, baby, seja um milionário

Vou preencher o cheque antes que o bebê chegue
Quem diabos se importa
Eu sou muito rico,
Eu vou morrer tentando gastar essa merda
Parece que estou apenas jogando dinheiro para o alto, certo? Mas essas linhas simplesmente
criaram uma percepção. A realidade é que Curtis Jackson não é imprudente com seu dinheiro. Na
verdade, estou apenas investindo meu dinheiro em coisas pelas quais (a) sou apaixonado e (b) fiz
todo o meu dever de casa.
Mesmo que os traficantes sejam sempre agressivos, eles nem sempre estão jogando.
Um traficante habilidoso sempre avaliará estrategicamente todos os riscos e recompensas antes de
se comprometer com algo.
Eu tenho que entender algo completamente antes de preencher um cheque para apoiá-lo.
Passarei horas online pesquisando o setor, rastreando sua história e descobrindo quem são os
participantes mais importantes. Então eu vou ligar para qualquer
pessoa inteligente que conheço que tem experiência nesse espaço e tenta escolher seus
cérebros. Você acha que há espaço para crescimento? Ou o espaço está alagado? Vou
encontrar resistência se fizer um movimento? Como será essa resistência? De quem eu
preciso como aliado?
Assim que tiver essas respostas, lerei sites de fofocas, blogs e quaisquer outras
fontes que possam ajudar a me informar sobre o que não está sendo noticiado na grande
imprensa.
Depois de ter todas essas informações, se ainda sentir que posso causar impacto,
vou apostar tudo. Para mim, isso não é realmente um jogo de azar. Isso é apostar em
uma coisa certa.
Quando sinto essa mistura de paixão e compreensão, estou operando com suprema
confiança. Tanto que nem me preocupo em montar um plano B. Por que eu precisaria de
um plano B quando tenho certeza absoluta de que o plano A vai funcionar?
A única vez que vou me envolver com algo que não entendo completamente é
quando não estou investindo meu próprio dinheiro. Se alguém me abordar para ser o
produtor executivo de um projeto ou emprestar meu nome em troca de ações, aceito um
risco um pouco maior. Se já existe uma equipe forte e tudo o que eles precisam é de um
pequeno impulso meu para colocá-la no topo, estarei um pouco mais disposto a voar às
cegas em alguma coisa.
Mesmo assim, só me envolverei se sentir paixão pelo que estou fazendo.
Não estou me inscrevendo em nada apenas para receber um cheque. Essa é a maneira
mais fácil de diluir sua marca e perder seu dinheiro. Seus fãs saberão que não há nada
de orgânico no que você está fazendo e não o apoiarão.
E se você não for apaixonado pela ideia, não enviará e-mails para atualizações.
Verificar com seus parceiros quaisquer alterações.
Você basicamente espera poder preencher um cheque e acordar um dia e descobrir que
alguém deixou cair um grande saco de dinheiro em seu colo.
Isso não é jogo. Isso é basicamente pedir para perder seu dinheiro.
A única vez que cheguei perto de abraçar o jogo foi quando estava saindo muito com
Floyd Mayweather. Ele apostava em tudo — US$ 250.000 se alguém acertasse meia
quadra durante o intervalo de um jogo de basquete, um milhão de dólares em um jogo
de futebol americano na pré-temporada — porque se alimentava desse tipo de adrenalina.
Quando ele ganhava uma dessas apostas, ele carregava aquela energia por dias.
Festas noturnas seguidas de idas à concessionária pela manhã. Mas
quando ele perdeu, foi uma história diferente. Se seu time perdesse às 20h, ele poderia ter trinta
pessoas em sua suíte prontas para a festa, mas estaria na cama às nove.
A perda sugou toda a vida dele. Então a depressão passaria alguns dias depois, e ele estaria de
volta apostando em algo maluco.
Eu não sou construído dessa maneira. Eu fazia pequenas apostas, talvez $ 20.000 aqui ou
ali, apenas para tentar fazer companhia a ele, mas simplesmente não tinha estômago para isso.
Em primeiro lugar, apostar em coisas que não posso pesquisar completamente me deixa ansioso.
Por que eu faria isso comigo mesmo? A outra coisa é que os esportes coletivos nunca foram tão
importantes para mim. Eu realmente não me importo com quem ganha o Super Bowl. Eu não
sangro laranja e azul para os Knicks. Não havia apego emocional a essas apostas.
A única exceção é o boxe. Fiz tudo certo quando apostei na vitória do Floyd.
Mas então perdi $ 20.000 quando apostei em Adrien Broner para vencer Pacquiao em 2019.
Depois disso, acabei com o jogo.
No final das contas, gosto de apostar em coisas certas. E a única certeza
coisa com a qual você sempre pode contar, 100% do tempo, é você mesmo.
Capítulo 3
Construindo sua equipe
Se você não tem as pessoas certas ao seu redor e está se movendo a um

milhão de quilômetros por hora, pode se perder.
—DAVE CHAPPELLE
Pergunte a qualquer empreendedor de sucesso qual é seu maior atributo e você ficará
surpreso com a resposta.
Não são suas habilidades de negociação, planejamento estratégico ou capacidade de
entender novas tecnologias.
Não, todos vão te dizer a mesma coisa: a maior habilidade deles é
sendo um astuto juiz de caráter.
Ninguém, nem mesmo um rapper, consegue sozinho. Sim, estou sozinho na cabine
quando é hora de cuspir minhas rimas, mas fora da cabine há um pequeno exército me
apoiando. Gerentes, advogados, agentes, engenheiros, produtores, roadies, assistentes,
estilistas, publicitários e amigos em quem confio para mantê-lo real comigo (provavelmente
os membros mais valiosos da minha equipe).
As pessoas gostam de tirar sarro das comitivas dos rappers. (Admito que ter seu próprio
portador de maconha é ridículo. Eu não fumo, mas se eu fumasse, com certeza enrolaria
meus próprios cigarros. Por que eu iria querer alguém tocando e lambendo algo que estou
prestes a colocar no meu própria boca?) Mas você deve cercar-se de pessoas que possam
ajudar a apoiar, crescer e articular sua visão.
Escolha as pessoas certas e você poderá formar uma equipe que o levará ao topo.
Mas escolha as pessoas erradas e isso pode atrapalhar sua visão antes mesmo de entrar
totalmente nos trilhos.
Você pode se recuperar de estragar um negócio lucrativo, perder uma mudança no
mercado ou deixar de atualizar sua operação. Soprando aqueles
tipos de oportunidades vão doer, mas você vai se recuperar - desde que tenha o coração
de um traficante.
Mas se você escolher a pessoa errada para um trabalho, especialmente um crítico, o
os resultados podem ser catastróficos. Isso vale para todo tipo de negócio.
Na época em que eu lançava pedras, uma das funções que precisava ser preenchida
em toda equipe era o “diretor”. Essa pessoa não teria nenhum dinheiro ou drogas consigo,
mas direcionaria os clientes para alguém que tivesse. Muitos revendedores nem
pensariam duas vezes sobre quem contratariam para esse trabalho - era uma posição
inicial e qualquer um que os abordasse era viável. Se você não era policial, parabéns:
você está contratado. Não havia nenhuma consideração sobre o caráter da pessoa ou
quem poderia atestar por eles.
No entanto, a direção apresentou uma responsabilidade extrema para a operação.
Como os timoneiros geralmente tinham o mandato mais curto, eles também investiam
menos na tripulação. O que significava que, se fossem presos, teriam poucos motivos
para não dar nomes aos policiais.
Compreendendo essa vulnerabilidade, em vez de agarrar quem quer que cruzasse
meu caminho, tentei pegar pessoas que pareciam possuir um caráter forte. Que pareciam
ser capazes de manter a calma sob pressão e ter confiança de que eu iria resgatá-los
(mais sobre isso depois).
Muitos dos meus orientadores foram presos, mas como eu havia considerado o
caráter deles antes de contratá-los, eles geralmente não me atacavam. Concessionários
que contrataram sem pensar muito? Geralmente não duravam muito.
A capacidade de reconhecer o caráter — ou a falta dele — é igualmente crítica no
nível corporativo. Digamos que você seja o CEO de uma empresa da Fortune 500 e
contrate um novo cara para ser seu CFO. Tudo pode ficar bem por anos. Você fica muito
confortável com o cara. Ele é proficiente com números, talvez mais do que você. Você
conhece a família dele fora do escritório e vai para os doces dezesseis anos de seu filho.
Ele é tão capaz que você pode se distanciar dos detalhes financeiros do dia-a-dia e
começar a se concentrar no quadro geral: fusões que farão de você uma lenda e eventos
de gala com celebridades enquanto você constrói sua marca.
Então, uma manhã, você acorda e descobre que o CFO saqueou as contas da
empresa e voou para Dubai com sua nova namorada. Hora de dar adeus ao seu status
lendário. Talvez até o seu trabalho também. Claro, um verdadeiro trapaceiro pode
sobreviver a esse tipo de golpe. Eles sempre vão descobrir uma maneira de ganhar mais
dinheiro, porque conhecem as frequentes oscilações entre a fartura e a fome. Mas eles
também preferem colocar a pessoa certa naquele
posição e evitar qualquer drama potencial do que ter que lidar com a traição.
A importância de julgar o caráter é especialmente importante no casamento.

Se você olhar para os caras que acabam na capa da Fortune, a coluna que mostra onde eles
levaram suas maiores perdas é sempre a mesma: divórcio.
Os bilionários não perdem a maior parte de seu dinheiro para concorrentes ou para novas
tecnologias; eles perdem para seus ex-namorados. Jeff Bezos, da Amazon, supostamente teve
que pagar à esposa, MacKenzie, US$ 38 bilhões quando eles se separaram. Não me importa o
que aconteça com a Amazon no futuro, mas não há como a própria empresa perder tanto dinheiro
para ele.
As pessoas se divorciam por todos os motivos, mas muitos indivíduos ricos se casam sem
saber o verdadeiro motivo de seus parceiros. Posso prometer a você que todo milionário que teve
que pagar um grande acordo desejou ser um melhor juiz de caráter quando disse "sim".
PREFERE SER ROUBADO
Nunca tive que pedir o divórcio, mas serei o primeiro a dizer que tenho muitos problemas em
minha vida pessoal. E no topo da lista estão os problemas de confiança.
Alguns anos atrás, eu estava conversando com uma mulher que havia feito algumas aulas
de psicologia na faculdade. Estávamos discutindo uma situação em que me convenci de que
alguém próximo a mim iria me apunhalar pelas costas.
Quando terminei de desabafar, ela olhou para mim e perguntou: “Você já ouviu
da palavra 'pistantrofobia'?”
"Não, o que é isso?"
“É o que você tem. Procure."
Eu digitei no meu telefone e obtive a seguinte definição: “O medo de
confiar nas pessoas devido a experiências passadas e relacionamentos que deram errado.”
Não posso mentir, parecia exatamente comigo.
Acho que todo mundo tem um pouco de medo de confiar demais, mas eu definitivamente
sou pior do que a maioria. Na minha vida, sinto que fui traído por pessoas de quem eu merecia
mais: pessoas a quem dei dinheiro, oportunidades, amor e até mesmo a vida. Por causa disso,
por muito tempo, a única coisa em que eu tinha fé era o dinheiro. Eu só confiei no jornal que dizia
“In God We Trust”.
Esta é uma das razões pelas quais o tema da traição é tão proeminente em meu programa
Power. É um assunto que está sempre na minha cabeça, tanto que até
chamou a última temporada de "A traição final".

Prefiro ser assaltado à mão armada do que ser traído (não que eu sugira que você
tente). Pelo menos ser roubado é emocionante! Há uma pressa inegável quando
alguém puxa sua peça e rosna: “Vá para a porra do chão!”
Assim que acabar (desde que você não leve um tiro), você pode voltar e dizer aos seus
amigos: “Ei, eles acabaram de me prender!” Seus bolsos podem estar mais leves, mas
você estará muito mais forte no geral por ter sobrevivido à experiência.
Ser traído é diferente. Você não consegue uma grande história de guerra com isso.
Nunca ouvi falar de alguém ficar empolgado para dizer a seus amigos: "Ei, você não
vai acreditar nisso, mas acabei de levar uma facada nas costas do meu homem!" Não
há listras ganhas por essa merda. Quando você se abre para alguém, seja
financeiramente ou emocionalmente, e eles o abandonam, é um tipo diferente de dor,
ainda mais dramático do que um garoto assaltante tirando algo de você fisicamente.
Como Malcolm X disse: “Para mim, o que é pior do que a morte é a traição. Veja, eu
poderia conceber a morte, mas não poderia conceber a traição.”
Por achar a traição tão dolorosa, coloco um pensamento incrível e consideração nas
pessoas que me cercam. Como detalho neste capítulo, quando comecei, cometi o erro
de confundir lealdade com localização. É um erro de cálculo que muitas pessoas
cometem - querer acreditar que só porque alguém é das mesmas ruas que você, essa
pessoa vai protegê-lo para sempre. Aprendi da maneira mais difícil que esse não é o
caso. Claro, quando você compartilha uma experiência comum com alguém, há uma
chance maior de lealdade e compreensão, mas está longe de ser garantida.
Para alcançar o sucesso duradouro, você deve buscar o equilíbrio ao construir sua
equipe. Se você se cercar apenas de pessoas do seu passado, é provável que o
passado seja onde você ficará preso. Mas se você abandonar as pessoas que estavam
nas trincheiras com você por pessoas que acabou de conhecer - aquelas que podem
ser carismáticas, mas nunca provaram nada para você - você provavelmente vai se
queimar.
Se você olhar para minha equipe hoje, encontrará uma mistura de sangue antigo
e novo, soldados envelhecidos ao lado de pessoas impressionantes que conheci desde
meu sucesso inicial. Entre no escritório da G-Unit Records e você poderá ver os caras
que estavam comigo nas ruas de Southside, provando que eles podem permanecer
frios sob fogo.
Algumas pessoas formam esse vínculo indo para a escola ou jogando juntos em
um time de esportes. Definitivamente de servir nas forças armadas. Quando sua vida
está em risco e as balas estão voando, você forma uma conexão muito profunda com
as pessoas que o protegem.
É por isso que acredito que você pode aprender mais sobre o que alguém é
feito em dois minutos nas ruas do que vinte anos na sala de reuniões.
Nos negócios, leva muito tempo para obter uma medida da verdadeira natureza.
Em vez de se dar ao luxo de observar alguém em ação, você terá que confiar mais
no instinto. Mas uma vez que você se sinta confiante sobre a lealdade e ética de
trabalho de alguém, essa é uma pessoa que você precisa em sua equipe. É uma
combinação rara no mundo dos negócios, mas extremamente valiosa.
É por isso que, além dos veteranos do primeiro dia, tentei completar minha lista
com empresários inteligentes em quem sinto que posso confiar - apesar de meus
problemas. Como meu conselheiro geral, Steve, que supervisiona meus assuntos
jurídicos e comerciais. Ou minha publicitária, Amanda, que não surta toda vez que
posto algo nas redes sociais e limpa quando faço bagunça.
Ou meu agente de livros, Marc, que ajudou a montar este projeto. Nenhum deles pôs
os pés no Southside, mas todos foram fundamentais para manter minha marca se
expandindo e se movendo na direção certa.
Um grande exemplo de alguém que conheci apenas nos últimos cinco anos, mas
que realmente me ajudou a evoluir, é Chris Albrecht, ex-CEO da Starz Networks.
Chris transformou a HBO no que é hoje antes de assumir a Starz.
Ele me ensinou muito sobre como a TV funciona enquanto me dá a liberdade de ser
eu mesmo. Além disso, ele é do Queens também, então é quase como se nosso
relacionamento fosse para ser.
O número de Chris é um que nunca vou deletar do meu telefone. Eu não me
importo para onde ele vai; Vou tentar fazer negócios com ele. Considero a televisão a
minha segunda carreira depois da música, e nunca teria chegado ao nível que estou
hoje sem ter estabelecido uma relação com ele.
Sim, somos de partes diferentes do Queens e temos origens bem diferentes, mas nos
identificamos desde o primeiro dia e realmente conseguimos ajudar um ao outro.
Chris pode não ser um dos meus manos do primeiro dia, mas já passamos por
algumas guerras e sabemos que protegemos um ao outro.
Se eu não estivesse aberto para trazer novas pessoas como Chris e seus
conhecimentos para minha vida, não haveria um segundo estágio em minha carreira.
Ou o que vier depois disso.
Se eu tivesse mantido meu círculo exclusivo para meus manos do primeiro dia,
as coisas teriam estagnado. Eu seria mais um rapper que caiu depois de alguns
álbuns e nunca foi realmente relevante novamente. Talvez eu circulasse em
programas de TV e podcasts, gastando meu tempo reclamando que os rappers de
hoje não sabem cuspir. Talvez até aparecesse em um reality show ou dois.
Mas eu evitei esse destino. A chave foi encontrar o equilíbrio certo entre o antigo
e novo, seguir em frente, mas sem perder o equilíbrio.
Neste capítulo, vou compartilhar minhas estratégias para montar aquela equipe
engenhosa, dedicada e confiável que pode ajudá-lo a desenvolver o que já
desenvolveu e a criar novas oportunidades.
TRAZENDO O CAPUZ COM VOCÊ
Crescendo no Southside do Queens, eu sabia que assim que conseguisse, traria

minha vizinhança comigo. Nas ruas, você aprende desde muito cedo que quanto
mais forte for sua tripulação, mais forte você será. As ruas são uma selva e você
quer ser percebido como parte de um bando forte. Não como presa.
É por isso que quase todos os principais rappers dos anos 90 faziam questão de
defender seus bairros. Nas embarcou e trouxe Queensbridge com ele. Biggie
conseguiu um acordo e trouxe Bedford-Stuyvesant com ele. Em LA, a NWA colocou
Compton no mapa nacional, e Snoop representou Long Beach alguns anos depois.
Eu estava determinado a fazer o mesmo com Southside. Nos primeiros anos da

minha carreira como rapper, onde quer que eu fosse, o Southside vinha comigo.
Tony Yayo e Lloyd Banks, da G-Unit, não eram caras que conheci em alguma
conferência do setor - eles cresceram perto de mim. Você viu o bairro em meus
vídeos e durante meus shows ao vivo e, o mais importante, você o ouviu em minha
música. Eu queria aquela energia perto de mim o tempo todo. Hoje, chamo essa
energia de “complexo de homeboy”: quando você sente a necessidade de manter
seus manos o mais perto possível de você.
Meu “complexo de homeboy” foi a principal razão pela qual comprei a mansão
de Mike Tyson em Connecticut. Quando saí da minha primeira turnê para Get Rich
or Die Tryin', de repente eu tinha $ 38 milhões queimando um buraco no meu bolso.
Na mesma época, entrevistei um jornalista que mencionou casualmente que Tyson
estava vendendo sua casa. “Ah, vou comprar isso”, respondi.
Eu estava falando merda, mas algumas semanas depois eu estava em Hartford,

Connecticut. Considero Hartford uma meca da música. Fica perto de Nova York, mas
longe o suficiente para ter sua própria energia e sabor. Descobri que, se uma música
de um artista de Nova York cria um burburinho em Hartford, há uma boa chance de
que seja bem-sucedida no resto do país. Então, tento parar o mais rápido possível e
sentir o pulso do que as pessoas estão ouvindo.
Nesta viagem, percebi que não estava muito longe da casa de Tyson, então pedi
a alguém que ligasse para o corretor e fui dar uma olhada. Uma vez lá, a vibração e a
escala pareciam certas para mim. O dinheiro não era um problema. Comprei-o
imediatamente com uma transferência bancária na semana seguinte.
Não havia família morando comigo na época, então eu realmente não precisava
de uma casa com dezoito quartos e vinte e cinco banheiros (sem contar cinema,
piscina coberta e descoberta, quadras de basquete coberta e descoberta, uma boate
chamada TKO e dezessete acres de terra). Mas comprei para que Southside ficasse
literalmente sob o mesmo teto que eu!
Haveria noites, no meio do campo (a cidade mais próxima, Hartford, Connecticut,
ficava a dezesseis quilômetros de distância), em que, se você fechasse os olhos,
juraria estar parado em uma esquina do Sutphin Boulevard. Havia música tocando,
pessoas dançando e dados rolando. As mesmas pessoas com quem cresci comendo
comida chinesa na varanda agora eram servidas por garçons na mesa da minha sala
de jantar. E, em vez de assistir a um DVD pirata em um sofá sujo, pude exibir um filme
inédito em meu próprio cinema. Fazer coisas assim para as pessoas que eu criei me
deu mais validação do que vender milhões de discos.
Na época, parecia uma mudança necessária. Hoje, eu aceitei que era algo que eu
não precisava fazer.
Em primeiro lugar, aquela casa custou muito dinheiro para manter. Eu estava
gastando cerca de $ 70.000 por mês apenas em manutenção. Não me importa o quão
rico você seja, você nunca se sente à vontade para pagar uma conta de serviços
públicos e manutenção de $ 70.000 todos os meses - especialmente quando está na
estrada a maior parte do tempo. Bill Gates olhava para uma conta como essa e dizia:
“Temos que ligar o AC todas as noites?”
Era ótimo poder ter dezoito quartos à minha disposição, mas só conseguia dormir
em um de cada vez. Tive que admitir que não estava usando aquela casa corretamente.
De muitas maneiras, a propriedade passou a servir de metáfora para minha

relação com o bairro. Sim, serviu a um propósito para mim inicialmente. Recebi
muito apoio das minhas raízes. E dei a muitas pessoas oportunidades que elas
nunca teriam de outra forma.
Mas era hora de cortar o cordão.
Não cortei todo mundo — o grupo principal que mencionei ainda faz parte da
minha vida e dos meus negócios. Mas muitas pessoas que estavam comigo há
muito tempo foram demitidas.
A mansão de dezoito quartos foi reduzida a um apartamento (embora muito
bom). Meu trajeto de duas horas caiu para vinte minutos.
Não sei por que esperei tanto tempo para fazer a mudança. No início, o
dinheiro fazia parte. A certa altura, fui convencido a listar a casa por mais de US $
15 milhões, o que era um preço irreal. Quando alguém coloca um número na sua
cabeça, toda vez que você sai desse número, parece uma perda. Você não pode
ser levado a pensar dessa maneira.
Posso não ter conseguido o que queria pela propriedade, mas no final não me
importei em perder dinheiro (e acabei doando meus lucros para caridade de
qualquer maneira). Eu tinha vencido seguindo em frente com minha vida. Limpei
meu prato e voltei a me concentrar no futuro, em vez de ser retido por uma relíquia
do passado.
DE VOLTA AO BARRIL
Outro erro que as pessoas cometem repetidamente é que, depois de terem

encontrado o sucesso, sentem que ainda devem algo ao lugar de onde vieram.
Isso é especialmente prevalente na comunidade afro-americana.
Quando um negro da periferia atinge certo nível de sucesso, ele parece se sentir
na obrigação de manter suas raízes.
Você não vê isso tanto em outras comunidades. Se um imigrante chinês
trabalhar duro por anos e construir uma rede de lojas próprias, provavelmente se
mudará para uma casa grande no subúrbio na primeira chance que tiver.
Ele não sentirá que deve nada a seus colegas imigrantes em Chinatown. Ele fará
o que eles fariam se tivessem dinheiro também - mudar-se para a maior casa no
bairro mais seguro com as melhores escolas que pudessem.
O mesmo com uma mexicana que cresceu no bairro. Se ela acabar, por meio de seu
trabalho árduo e agitação, se tornando uma magnata do setor imobiliário, provavelmente
não está querendo ficar em seu antigo bairro. Não, ela também vai comprar aquela casa
grande em um bairro legal e seguro. Sem nenhuma culpa.
Quando os imigrantes irlandeses, italianos e judeus começaram a ganhar dinheiro, a
primeira coisa que fizeram foi ir para os subúrbios.
Parece que é apenas na comunidade afro-americana que temos dificuldade em nos
afastar de nossa luta. Se não permanecermos conectados a essa luta, de alguma forma
perderemos tudo o que nos tornou bem-sucedidos.
Conheço muito bem esse sentimento. Ter medo de cortar o cordão umbilical até o
capuz é o motivo pelo qual comprei a casa de Mike Tyson. Mas pelo menos tive o bom
senso de trazer o capuz para mim, em vez de ficar no próprio capô. Conheço muitas
pessoas que cometeram esse erro, e algumas pagaram o preço final por sua relutância
em ir embora.
Um exemplo trágico foi meu amigo e mentor Jam Master Jay, que era de Hollis,
Queens. Como membro do Run-DMC, Jay personificou o auge do sucesso em nosso
bairro. Ele vendeu milhões de discos. Ele percorreu o mundo, agitando palcos da Europa
à Ásia. Como parte do primeiro grupo de hip-hop, ele foi uma inspiração para milhões de
crianças negras no Queens e em todo o país.
Assim que atingiram o grande momento, o resto do Run-DMC deixou o Queens e

nunca mais olhou para trás - Rev Run e DMC foram para Nova Jersey, e seu empresário,
Russell Simmons, abriu uma loja em Manhattan. Mas Jay ficou no Queens a vida inteira.
Ele abriu um estúdio de gravação na Jamaica, onde ensinou a aspirantes a rappers locais
- inclusive eu - os pontos mais delicados da construção de uma música.
Parece uma ótima história. O DJ local torna-se famoso, percorre o mundo e volta ao
seu antigo local para compartilhar seu dom com a próxima geração.
Na verdade, foi uma sentença de morte.

Ao ficar no Queens, Jay nunca se separou dos elementos negativos próximos ao hip-
hop, especialmente em nosso bairro. No Queens, os traficantes de drogas foram as
primeiras pessoas a ter dinheiro de verdade. O hip-hop era um hobby, apenas algo para
fazer com seus manos na varanda ou no parque. O dinheiro estava na venda de drogas.
A geração de Jay foi inspirada pelo que os traficantes de drogas tinham — roupas bonitas,
carros voadores e belas mulheres nos braços. Os casacos e chapéus de padrinho que Jay
ajudou a tornar famoso com Run-DMC? Isso é
o que ele viu os traficantes vestindo. O mesmo aconteceu com as correntes de ouro Run-DMC e
mais tarde LL Cool J ajudaram a se popularizar. Eles representavam a moda dos traficantes de
drogas antes de se tornarem hip-hop.
Hoje, o oposto é verdadeiro - os rappers podem ganhar muito mais dinheiro do que os
traficantes de drogas, graças em grande parte ao caminho que os primeiros pioneiros como Jam
Master Jay ajudaram a abrir. O erro de Jay foi não seguir em frente. Se ele tivesse seguido Run,
Russell e DMC até Jersey, Long Island ou Manhattan, não tenho dúvidas de que ele ainda estaria
vivo hoje.
Em vez disso, ele ficou muito perto do tipo errado de pessoa - pessoas que não apenas não
tinham o melhor interesse no coração, mas na verdade tinham inveja de sua fama e sucesso.
Eles não o celebravam por ficar na vizinhança e ser o mentor de aspirantes a MCs. Na verdade,
eles o odiavam por isso.
Ao ficar perto de pessoas assim, ele tornou inevitável que merdas idiotas acontecessem.
Foi uma situação semelhante com Nipsey Hussle. Eu não conhecia Nipsey tão bem quanto
conhecia Jay, mas ele parecia um cara honesto. Quando concordei em gravar o vídeo de “Toot
It and Boot It” da YG, no qual Nipsey apareceu, eu disse ao cara da gravadora: “Ei, certifique-se
de trazer aquele garoto que se parece com Snoop”. Foi assim que nos conhecemos pessoalmente.
Nipsey era um grande cara que parecia focado tanto em sua comunidade quanto em sua família.
Infelizmente, a mesma merda que pegou Jay também pegou Nipsey. Quando Nipsey foi
morto, as pessoas começaram a apontar o dedo para todos, exceto aqueles otários.
No Twitter ou IG, a primeira coisa que você via era “O governo matou Nipsey!” A lógica era que
Nipsey estava trabalhando em um documentário sobre o Dr. Sebi, o famoso fitoterapeuta
hondurenho que algumas pessoas achavam que havia sido preso e depois morto por causa de
suas opiniões controversas sobre a medicina ocidental. Os ensinamentos do Dr. Sebi eram uma
ameaça para a indústria farmacêutica, então Nipsey teve que ser morto antes que ele pudesse
ajudar a espalhá-los para o mundo.
Para ouvir outras pessoas dizerem, Nipsey era uma ameaça para o governo porque estava
ensinando ao bairro sobre empoderamento financeiro e justiça social. Se muitos jovens pobres
se tornassem iluminados por causa do trabalho de Nipsey, isso ameaçaria o status quo em Los
Angeles. Então ele teve que ir para isso.
Não há dúvida de que Nipsey estava fazendo um ótimo trabalho em seu bairro, especialmente
com o Vector90, um espaço de coworking e centro de treinamento STEM que ensinava
habilidades tecnológicas. E embora eu não tenha nenhum sentimento forte sobre o Dr. Sebi
ensinamentos, não ficaria chocado se houvesse alguns elementos da área farmacêutica

que quisessem manter esse trabalho em segredo.
Mas quando as pessoas dizem que o governo matou Nipsey, elas simplesmente não
estão sendo honestas ou realistas. O governo não matou Nipsey. Alegadamente, um
otário chamado Shitty Cuz o matou. Essa é a verdade deprimente.
Ele não matou Nipsey porque Nip era uma ameaça para qualquer status quo. E
ninguém o pagou para matar Nipsey para proteger a Pfizer ou a Johnson & Johnson.
Não, Shitty matou Nipsey porque ele era um odiador, puro e simples. Ele era um
informante e, quando Nipsey o chamou, Shitty reagiu com violência. Ele não suportava
que alguém tão bem-sucedido e amado como Nipsey não quisesse alguém tão
malsucedido e indigno de confiança como Shitty por perto.
A mentalidade do caranguejo no barril foi o que matou Nipsey, assim como matou
Jay e tantos outros negros bem-sucedidos que permaneceram em sua comunidade
depois de obter sucesso. É por isso que, quando comecei a ganhar dinheiro legítimo,
deixei o bairro e nunca mais olhei para trás. Claro, vou visitar de vez em quando. Mas eu
nunca voltaria permanentemente. Se eu tivesse, não há dúvida de que teria sido
impactado negativamente.
Entender essa mentalidade é o motivo pelo qual não tenho dúvidas sobre não ficar
por aqui. Eu devolvo muito dinheiro às ruas por meio de minhas instituições de caridade?
Absolutamente. Trabalho para garantir que essas crianças tenham melhores oportunidades
legais do que eu? Sem dúvida. Eu não estou vivendo sob quaisquer ilusões, no entanto.
Nas ruas, simplesmente não há espaço suficiente para sucesso e otários. Quanto mais
rápido você entender isso, mais rápido você aproveitará ao máximo sua jornada.
EXIGE DISCIPLINA
Não estou sugerindo que você abandone todos os seus homeboys do primeiro dia no
segundo em que sentir um pouco de sucesso. Essas são as pessoas que o conhecem
melhor e, se forem amigos verdadeiros, manterão as coisas mais reais com você. Eles
vão te dizer quando seu verso é maluco. Ou sua camisa é muito jovem. Ou aquele
“influenciador” que está prometendo grandes coisas na verdade parece estar cheio de merda.
Essas são algumas das qualidades positivas que seus dias podem agregar à sua
equipe. Mas também podem trazer algumas das qualidades negativas do bairro: rixas,
dramas e choques de ego. Para garantir que isso não aconteça,
você deve primeiro incutir - e depois exigir - um senso de disciplina em seu

equipe.
Isso ficou claro para mim no início da minha carreira, quando eu deveria me
apresentar com Nas em um show no Central Park. Dividir o palco com ele foi muito
importante para mim. Como uma superestrela vinda do Queens, Nas era alguém que
eu realmente admirava.
Quando cheguei ao local, Nas já estava lá. E parecia que ele trouxe toda
Queensbridge com ele. Devia haver umas duas dúzias de caras do Bridge nos
bastidores, bebendo, fumando e se exibindo para o show de Nas. Percebi que eles
não sabiam o que fazer com a energia que estavam criando. Era como se estivessem
iniciando um incêndio que não podiam conter. Com certeza, eles começaram a lutar
entre si. Era Queensbridge contra Queensbridge. Mesmo que sua equipe estivesse
se voltando contra si mesma, Nas não queria ou não conseguia apagar o fogo. Logo
os policiais foram chamados e o show foi encerrado antes mesmo de Nas pisar no
palco.
Aos meus olhos, Nas havia lidado mal com o momento. Eu entendi por que ele
trouxe tantos caras de Queensbridge com ele - Central Park é uma terra de ninguém
e não há como dizer quem ele pode ter encontrado lá. Uma equipe do Brooklyn. Dois
caras do Bronx. Ou talvez uma equipe rival de outro bairro do Queens. Era inteligente
ter certeza de que ele estava cercado por seu próprio povo.
O que não foi tão estratégico foi sua falha em mantê-los sob controle. Ao falhar
em controlar a energia que trouxe consigo, ele perdeu a chance de se apresentar
naquele dia. Provavelmente lhe custou dinheiro no futuro também. Quando os
promotores ouvem que houve um problema em um local de destaque como o Central
Park, isso os fará pensar duas vezes antes de contratar você. Portanto, embora o
impulso de trazer Queensbridge com ele fosse compreensível, a presença deles veio
às custas de seu crescimento geral.
Observando aqueles caras de Queensbridge lutando entre si, jurei a mim mesmo
que, quando minha equipe e eu pegássemos a estrada, eu teria tolerância zero para
conflitos internos. Eu sabia que, se não pudesse controlar meu próprio pessoal,
haveria um teto muito baixo para o quão alto eu poderia construir minha marca.
Além disso, eu entendi que não há brigas “menores” quando você mora junto na
estrada. Digamos que dois caras brigam por causa de uma garota. Um deles acaba
dando um tapa na cara do outro. Quem foi tocado vai se sentir humilhado muito
depois que a dor física passar. Toda vez que ele vê aquele outro cara no ônibus, nos
bastidores, no saguão do hotel, esperando o avião
- ele vai querer se reafirmar. Esse tipo de ressentimento pode ferver sob a superfície
até explodir. E as consequências de uma explosão séria o suficiente podem derrubar
uma turnê inteira.
É por isso que, assim que a G-Unit pegou a estrada, eu deixei bem claro minha
política de caras se meterem uns com os outros. Eu disse a eles: “Vamos encontrar
muitas pessoas com inveja do nosso sucesso. Se você tem algum vapor que precisa
desabafar, lute contra um deles. Eu vou te proteger, não importa o que aconteça.
Merda, eu vou te proteger se você acabar dando um soco na cara de algum estranho
aleatório. Mas se algum de vocês brigar , você vai para casa no dia seguinte. Período!"
Por um tempo, todos obedeceram ao meu decreto. Sim, houve momentos em

que parecia que algo poderia estourar, mas sempre fui rápido em lembrar aos
aspirantes a combatentes: “Não estou brincando. Você vai para casa se pisar nele!
Então, nos momentos mais calmos, eu puxava os caras de lado e explicava meus
motivos. Eu não estava tentando policiá-los, apenas tentando ajudá-los a vencer.
“Estamos tentando construir algo com a G-Unit”, eu dizia. “Esta turnê, e a atenção
que ela vai criar, serão os alicerces de algo especial. Mas se esses blocos continuarem
se movendo, o que quer que tentemos construir vai desmoronar. Então vamos voltar
para a esquina, em vez de ficar aqui comendo lagosta, ficando em bons hotéis e
conhecendo garotas em todas as cidades!
Aquela pequena conversa estimulante geralmente chegava às pessoas, e eu não

tem que mandar alguém para casa. Isto é, até chegarmos à Filadélfia.
O problema começou quando a Mitchell & Ness, a lendária empresa de roupas
esportivas da Filadélfia, enviou algumas camisetas antigas de cortesia para o nosso
hotel. Esta foi a época em que uma camisa Mitchell & Ness era basicamente o
uniforme oficial do hip-hop. Todo mundo queria ser visto em um, e algumas das raras
edições valiam milhares de dólares.
Mesmo que as camisetas fossem para mim, o pacote acabou nas mãos de um
cara chamado Marcus, que era nosso gerente de turnê. Ele sabia que eu sempre
compro minhas próprias roupas, então decidiu levar algumas camisetas para ele. Ele
sentiu que, como era o gerente da turnê, eles eram alguns dos “espólios” aos quais
ele tinha direito.
Bang 'Em Smurf não via dessa forma. Bang 'Em era alguém de Southside que
eu estava pensando em assinar com a G-Unit, então eu o levei na estrada para ajudá-
lo a obter alguma exposição. Bang 'Em tinha potencial, mas ele
cometeu o erro de pensar que apenas estar na estrada significava que ele já havia feito
isso. Ele começou a beber seu próprio suco antes de provar qualquer coisa. Ele não
tinha um único. Ele não tinha nenhum zumbido. As meninas não olhavam para ele e
diziam: “Quem é o fofo?” Para o mundo, ele era apenas mais um cara no palco gritando
o fim das minhas falas. Essa experiência por si só o deixou tão bêbado que ele pensou
que as regras não se aplicavam a ele.
Na manhã seguinte ao show na Filadélfia, estávamos programados para pegar o
ônibus às 5 da manhã e seguir para a próxima cidade. Mas, em vez do meu despertador,
acordei de manhã cedo com os sons de uma luta acontecendo sob minha janela. Puxei
as persianas para ver uma visão inesperada: Marcus e Bang 'Em rolando pelas ruas,
trocando golpes por causa de uma camiseta da Mitchell & Ness. “É meu,” eu podia ouvir
Bang 'Em gritando. "Nah, isso não é seu!" gritou Marcus. “O seu tinha um pedaço de
chiclete preso na lateral. Isso é meu!"
Aparentemente, Bang 'Em decidiu que uma daquelas camisetas era dele. E quando
Marcus não iria entregá-lo, Bang 'Em iria apenas pegá-lo.
Não com o que eu queria lidar ao raiar do dia. Eu saí e imediatamente os separei. Então
perguntei a Bang 'Em que diabos ele estava pensando. “Nah, Fif,” Bang 'Em começou
a explicar. “Ele está tentando tirar minha camisa. Eu tive que verificá-lo. Eu não estava
tentando ouvir. “Cara, você sabe que eu falei para todo mundo sem brigas nessa turnê!”
Então eu olhei para Marcus e disse, apontando para Bang 'Em, “Dê uma passagem de
ônibus para esse punk. Ele está indo para casa.
Não foi até aquele momento que Bang 'Em percebeu que eu não estava jogando.
Quando eu disse “tolerância zero”, quis dizer zero. Se você vai manter o controle de
sua equipe, deve fazer com que as pessoas respeitem as repercussões. Mesmo que
isso signifique terminar um relacionamento.
Então Bang 'Em foi mandado para casa ali mesmo. Ele teria muito tempo para
beber seu próprio suco no Queens. Bang 'Em pensou que ele era maior do que a
equipe, mas acabou que ele não sabia como se mover sozinho. Ele começou a trabalhar
com alguns outros rappers locais e de vez em quando tentava me convencer a apoiá-
los, mas nada realmente chamou minha atenção.
Sem o meu apoio, ninguém queria dar um tempo para ele. Em vez de estar na estrada
comigo, ganhando dinheiro legalmente e conhecendo o mundo, ele acabou pegando
um caso no Queens. Ele me pediu para pagar a fiança, mas expliquei a ele que não era
meu trabalho. Ele acabou sendo deportado de volta para Trinidad, onde nasceu. Até
hoje, ele me culpa, não a si mesmo, por sua situação.
Sempre que você encontrar sucesso na vida, haverá pessoas que acreditarão
que parte dele pertence a elas. Bang 'Em era esse tipo de pessoa. Quando você
os remove de sua vida, em vez de se olharem no espelho, eles ficam com raiva de
você.
Se eu tivesse deixado o Bang 'Em passar com um aviso, teria perdido minha
autoridade. Todos os outros egos da turnê — e havia muitos deles — também
teriam começado a borbulhar. Logo eles não estariam apenas brigando por
camisetas da Mitchell & Ness; eles estariam brigando por causa das garotas, quem
ficava mais tempo no palco ou quem recebia o quê. Esse tipo de dissensão levou
muitas turnês - antes e depois - a uma parada prematura. Eu não ia deixar esse
tipo de energia atrapalhar nosso ímpeto.
Quase vinte anos depois, ainda estou em turnê pelo mundo. Já me apresentei
em inúmeros países para milhões de pessoas. Recentemente, alguém me levou
para o exterior para fazer um show por vários milhões de dólares. Não é um
cheque ruim para um voo em um jato particular e um dia de trabalho. Mas também
foi o tipo de cheque que vem somente depois que você se estabeleceu como um
artista de turnê experiente, lucrativo e confiável - o tipo de reputação que eu estava
focado em construir todos aqueles anos atrás na Filadélfia.
Essas escolhas não precisam ser tão dramáticas quanto comprar uma
passagem de ônibus para casa. Se você é supervisor de uma empresa, isso pode
significar apenas transferi-los para outro departamento. Se você é o gerente de
uma loja de varejo, talvez isso signifique transferir esse tipo de pessoa para outro
local. Se você administra seu próprio pequeno negócio, isso provavelmente
significa demiti-los imediatamente. Você não terá o luxo de carregar alguém que
lhe dê nada menos do que o melhor.
Não importa em que posição você esteja, quando você faz regras que
beneficiam o bem coletivo, você precisa aplicá-las. Não deixe que alguém que está
focado apenas em si mesmo estrague tudo para todos os outros. Eles podem ser
regras difíceis de seguir, mas isso sempre valerá a pena a longo prazo.
LIDAR COM OS PROBLEMAS INTERNOS PRIMEIRO
Não importa o quão alto você construa seu império, você nunca será capaz de
mantê-lo se sua casa não estiver em ordem. Assim como eu disse ao Bang 'Em
antigamente, se os blocos no fundo não são sólidos, é apenas uma questão de
tempo até que tudo desabe.
Um exemplo clássico disso é o que aconteceu com o rapper do Brooklyn, Tekashi 6ix9ine.
Tekashi é um rapper meio mexicano, meio porto-riquenho do Brooklyn. Seu penteado
multicolorido e energia exagerada lhe renderam milhões de fãs em todo o país - especialmente
crianças brancas. Eles podem não ser capazes de temer seus cabelos como os Migos, mas
definitivamente podem usar todas as cores do arco-íris como Tekashi. Ele deixou de ser um
rapper virtualmente desconhecido do SoundCloud para uma das maiores estrelas em pouco
mais de um ano.
A imagem de Tekashi era de um instigador durão e imprudente, mas na verdade ele era
um garoto doce de coração. Muito mais próximo de um lutador do WWF desempenhando um
papel do que de um gangsta real. Então, para reforçar sua imagem, ele começou a se cercar
de caras da rua.
Mas esses caras não estavam desempenhando um papel. Eles eram o verdadeiro negócio.
Assim que perceberam que Tekashi não era, começaram a vê-lo como comida. E a comida
nunca é o que você quer que seja percebido pelos verdadeiros caras da rua.
À medida que sua estrela subia, Tekashi e eu começamos a construir uma amizade. Eu
gostava que ele fosse impetuoso. Que ele não parecia ter medo do momento. Muitas pessoas
até disseram que Tekashi os lembrava de um eu jovem.
Um dia ele ligou e perguntou se poderia vir ao meu escritório. Ele teve alguns
desentendimentos com a lei e os promotores estavam começando a ficar nervosos contratando-
o. Ele precisava de conselhos.
Quando ele chegou, não vi um jovem impetuoso. Ou um rapper arrogante.
Eu vi uma criança assustada.
Sentando-se em uma cadeira em meu escritório, Tekashi foi direto ao ponto: “50, o que
devo fazer?”
Eu tinha que dar crédito a ele. Ele agiu de forma selvagem em público, mas na minha
frente ele estava disposto a ser vulnerável. Ele era esperto o suficiente para saber que estava
perdendo a cabeça. Ele e eu nunca conversamos sobre o que estava acontecendo, mas como
um observador experiente, eu tinha uma boa ideia de onde estava a raiz de seus problemas.
“Seu maior problema será interno”, eu disse a ele. “Você tem muitas pessoas ao seu redor
e elas não estão realmente te apoiando. Eles deveriam ser sua equipe, mas não têm o melhor
interesse no coração. Se você não resolver essa situação, vai ser um problema.”
Eu disse isso a ele porque ouvi dizer que ele estava trocando muito de equipe. Um mês
ele tinha um monte de caras ao seu redor; o próximo mês
eles seriam substituídos por um novo grupo. Ele estava trocando equipes da mesma forma que
alguns caras trocam de carros. Monte um por um tempo, depois troque por outro.
Ele provavelmente pensou que tudo fazia parte do ato, mas eu sabia que era um grave
erro de cálculo. Quando você traz as pessoas como um rapper, há uma expectativa de que
você lhes dará oportunidades. Ajude-os a serem notados como artistas ou a se estabelecerem
como jogadores nos bastidores. Apresente-os às marcas das quais eles podem obter cheques.
Você só tem um tempo limitado para cumprir essa expectativa. Se você não fizer isso, a
confusão se instalará. Ela crescerá mais rápido se eles virem você sugerindo as oportunidades
para outras pessoas. Quando isso acontecer, a equipe original começará a se sentir descartável.
Você nunca quer que ninguém ao seu redor se sinta assim.
Quando alguém se percebe como descartável, qualquer senso de lealdade desaparece.

Em vez de esperar por uma oportunidade, eles virão agressivamente atrás de você pelo que
acham que é “devido” a eles. Eles vão extrair essa dívida como puderem.
Sendo um garoto inteligente, Tekashi viu o valor de meu conselho e admitiu que estava em
uma situação precária. Ele até começou a fazer movimentos para substituir os caras que ele
sabia que estavam atrás dele. Mas já era tarde demais.
Não muito depois de nossa conversa, Tekashi foi preso por RICO federal e acusações de
armas de fogo. Na acusação, o governo chegou a alegar que vários membros de sua tripulação
planejaram matá-lo. Tenho certeza de que foi uma percepção assustadora para um garoto que
pensava que era um lutador do WWF, não alguém que estava realmente jogando com apostas
de vida ou morte. Enquanto escrevo isso, Tekashi acabou de testemunhar contra sua própria
equipe e foi condenado a dois anos atrás das grades.
Acredito que uma das coisas que tropeçou em pessoas como Tekashi e Ja Rule é que eles
cresceram nos arredores do bairro. Eles não eram do bairro, mas haviam sido expostos a ele.
Isso os levou a pensar que estavam preparados para lidar com situações para as quais não
foram realmente construídos.
Compare-os com alguém como Drake, que não é nem da periferia do bairro. Ele é de um
ambiente completamente diferente. Eu nunca vi Drake se associando muito de perto com os
artistas que ele coloca. Ele sempre mantém um bom espaço entre ele e quem quer que esteja
associado no momento. Ele é inteligente o suficiente para julgar seu próprio personagem e
admitir que existem algumas forças que ele não será capaz de dominar.
Tekashi era um ótimo juiz do que crianças brancas queriam ouvir para irritar seus
pais, mas não era tão bom em avaliar o caráter e as intenções das pessoas. Mais triste
ainda, eu realmente acho que Tekashi é um garoto perspicaz. Se ele tivesse desacelerado
e parado para estudar as pessoas ao seu redor, sentir sua energia, ele teria reconhecido
que elas não eram a pessoa certa para ele. Em vez disso, ele estava com pressa. As
curtidas e retweets do Instagram estavam chegando tão rápido que ele provavelmente
começou a confundir a mídia social com a realidade.
Nas redes sociais, o cara jogando cartazes ao seu lado é o seu homem até o fim.
Seu passeio ou morrer. Na vida real, as coisas nunca são tão simples.
O ciúme e a inveja crescem com muita facilidade, principalmente quando começam a
sentir o gostinho do sucesso. Se você trouxer um bando de lobos para o seu círculo, é
melhor ter certeza de alimentá-los. Caso contrário, não demorará muito para que o bando
se volte contra você.
Se você quiser um exemplo clássico da maneira correta de substituir uma equipe
existente por uma nova, considere o que Jay-Z fez enquanto presidente da Def Jam
Recordings. Na época, muitas pessoas não conseguiam entender por que um artista tão
bem-sucedido quanto Jay-Z iria querer trocar de papéis e aceitar um emprego sentado
atrás de uma mesa.
Admito que também não entendi muito bem a princípio. Por um tempo, eu dirigi a G-
Unit Records e achei isso incrivelmente estressante. Não importa o quanto você trabalhe
para os artistas, eles nunca estão felizes. Como artista, Jay saberia disso.
Mas, ao observar seu mandato na Def Jam, comecei a perceber o que ele estava
fazendo. Ele não estava lá para comandar a gravadora. Ele estava lá para construir uma
nova equipe! Antes de assumir a Def Jam, a equipe de Jay era formada principalmente
por rappers da Filadélfia que ele recrutou e preparou sob a franquia State Property,
artistas como Beanie Sigel, Freeway, Chris and Meek e Omillio Sparks.
Esses caras certamente eram (e ainda são) artistas respeitados, mas nenhum deles
estourou comercialmente da maneira que Jay esperava. Seu plano era que um deles se
tornasse o próximo Jay-Z (assim como eu esperava que Tony Yayo fosse o próximo 50
Cent). Mas isso nunca aconteceu.
Ao assumir a Def Jam, Jay se posicionou para fazer das superestrelas preexistentes
da gravadora sua nova equipe. Em vez de estar intimamente associado a Beanie Sigel e
Freeway, ele se associou a Kanye e Rihanna. Foi uma grande atualização comercial. E
ao contrário de quando ele era
dirigindo a Roc-A-Fella Records, Jay não teve que trabalhar para prepará-los ou investir
dinheiro em suas carreiras. Def Jam já tinha feito isso. Era como se mudar para uma casa
totalmente mobiliada. E melhor ainda, depois que ele parou de comandar a Def Jam,
Kanye e Rihanna ainda viam Jay como seu chefe. Ele teve que levar todos os móveis
com ele quando se mudou!
Saúdo Jay por uma estratégia sofisticada. Não havia nada de antiético ou desleal
nisso. Ele deu a esses artistas da Filadélfia muitas oportunidades quando eles estavam
na Roc-A-Fella Records.
Mas quando eles nunca se tornaram exatamente o que ele havia planejado, ele foi
esperto o suficiente para seguir em frente. Muitas pessoas hesitam em fazer esses
movimentos. Eles preferem ficar conectados com o mesmo grupo de pessoas, mesmo
que essas pessoas não os aproximem do sucesso. Jay não caiu nessa armadilha. Ainda
não.
FORNECER ENCORAJAMENTO
Além de manter a disciplina e a estabilidade dentro de sua equipe, para ser um líder
verdadeiramente eficaz, você também deve ser capaz de motivar as pessoas com
incentivo.
Por mais duro que eu possa ser com as pessoas que saem da linha, também me
orgulho de ser capaz de fazer conversas estimulantes quando necessário. Se você é
conhecido principalmente como um disciplinador, os momentos em que sai desse papel e
mostra que tem uma preocupação real com alguém terão um peso extra.
Algumas das melhores palestras estimulantes que dei foram antes das lutas de boxe.
Há algo sobre esse cenário que realmente traz o motivador em mim. Uma de que me
lembro especificamente foi quando estava no camarim com Deontay Wilder antes de sua
revanche no Barclays Center com Bermane Stiverne.
Uma das chaves para fazer uma palestra estimulante impactante é ser capaz de ler
a energia na sala. E minha leitura da energia naquele momento foi que ela não estava
onde deveria estar. Deontay tinha toda a sua comitiva com ele e não havia foco. Todo
mundo estava rindo e falando merda como se estivessem em uma festa. Deontay já havia
derrotado Stiverne uma vez antes, e ficou claro para mim que todos pensavam que a luta
havia acabado antes mesmo de começar. Mas essa é uma maneira muito perigosa de
abordar uma luta. Sim,
Deontay venceu Stiverne, mas a luta foi longe - a primeira vez que isso aconteceu na
carreira de Deontay. Ele precisava estar concentrado no trabalho à sua frente. Muitos
lutadores acabaram nocauteados porque não levaram o oponente a sério o suficiente.
Esperei até colocar Deontay em um canto do camarim onde não havia tanta gente
por perto. "Você não está focado", eu disse a ele uniformemente. “Eu vejo você batendo
as luvas e tudo, mas você não está na zona, cara.” Deontay não precisou dizer nada.
Ele sabia que eu estava certo.
“Pare de besteira. Esse Stiverne está atrapalhando o que você quer. Pela segunda vez.
Você vai deixá-lo fazer isso?
“Não, não estou”, Deontay respondeu.
"Bom. Então vamos fazê-lo pagar por seu erro,” eu disse a ele, minha voz
aumentando. De repente, todos ao nosso redor perceberam que a energia estava
mudando. A sala ficou silenciosa.
“Ouça, cara,” eu continuei, minha voz assumindo um tom ameaçador.
“Você vai fazê-lo pagar por pensar que pode entrar no ringue com você novamente.
Você vai levar este homem para as águas profundas. E depois afogá-lo.
Agora eu tinha Deontay travado. Ele voltou a bater as luvas, desta vez com um
propósito. Então eu o levei para o ringue enquanto executava "Many Men". A festa
acabou. Agora era a hora dos negócios.
Não demorou muito. Deontay derrubou Stiverne três vezes no primeiro round, antes
que o árbitro marcasse. O árbitro literalmente teve que pular nas costas de Deontay
para tirá-lo de Stiverne.
Tudo aconteceu tão rápido que nem tive tempo de voltar do ringue para o meu
lugar no camarote. Posteriormente, Deontay disse que se sentiu "possuído" no ringue.
“Eu estava do lado de fora do meu corpo apenas assistindo e me observando vencer
esse homem”, disse ele ao podcast In the Corner . Sei que ele conseguiu chegar a esse
estado porque ajudei a trazê-lo para lá. Antes de falar com ele, Deontay entraria no
ringue sem foco. Depois da nossa conversa, ele entrou lá com um foco de laser, que é
o que você precisa quando seu oponente está tentando esmagar seu rosto.
Dei uma palestra parecida com Floyd Mayweather antes de sua luta com Victor
Ortiz. Quando entrei no camarim antes da luta, imediatamente fiquei desconfortável
com o quão confortável Floyd estava. Ficou claro para mim que Floyd e sua equipe
pensaram que essa luta seria um passeio no parque. Bem, eu não ia deixar Floyd cair
na armadilha.
Não fui o único que notou que a energia de Floyd era muito indiferente.
“Certamente parece que este é o escritório dele”, observou o locutor de TV enquanto Floyd
caminhava lentamente para o ringue. “Ele não está nem um pouco preocupado. Ele não tem
medo. Ou borboletas.
A confiança é ótima, mas muito dela pode tornar um lutador vulnerável.
Antes de uma luta, um boxeador deve ter borboletas. Eles devem estar um pouco nervosos. Eles
devem sentir que estão prestes a encontrar alguém que vai tentar matá-los, porque é exatamente
isso que vai acontecer.
Mesmo alguém como Floyd, indiscutivelmente o maior lutador defensivo de todos os tempos,
nunca deveria se permitir acreditar que seu oponente não é capaz de arrancar sua cabeça.
Eu precisava tirar Floyd daquele estado. Se eu não pudesse deixá-lo assustado, imaginei
que poderia pelo menos deixá-lo com raiva. Ortiz não demonstrou nenhuma animosidade em
relação a Floyd antes da luta - se alguma coisa, a energia de Ortiz disse: "Obrigado, Floyd, eu
realmente aprecio a oportunidade." Eu estava preocupado que Floyd estivesse começando a se
sentir amigável com Ortiz. Eu tive que colocar Floyd em um estado mental agressivo mais
apropriado.
Se você assistir ao vídeo da luta, enquanto Floyd e eu nos aproximamos do ringue, sussurro
algo em seu ouvido. As câmeras não captaram, mas foi isso que eu disse a ele:
“Foda-se esse vagabundo. Ele está tentando garantir que você não possa alimentar seus filhos.
"O que você diz, Cinco?" Floyd respondeu.
“Esse filho da puta está tentando tirar comida da boca de seus filhos. deixar . . . ele."
Fazer . . . não . . .
Quando eu disse isso a ele, foi como se ele tivesse entrado em transe. Primeiro ele começou
batendo os pés, então ele correu para o ringue, um homem em uma missão.
Floyd acabou nocauteando Ortiz no quarto round.
Após a luta, todos nós nos amontoamos em uma van para voltar ao hotel de Floyd. Assim
que saímos, Floyd começou a gritar: “Ei, Five disse alguma merda para mim!” Ele estava feliz
porque sabia que eu o colocaria no espaço certo.
Antes de eu entrar em seu ouvido, ele provavelmente estava se sentindo mal por Ortiz.
Provavelmente não queria ir muito duro com ele. Eu corrigi essa mentalidade. Nocauteie-o e
certifique-se de que o dinheiro está indo direto para a frente. Que é exatamente o que Floyd fez.
Quando fiz o casting para Power, tinha uma pessoa em mente para interpretar o personagem
principal, Ghost: Omari Hardwick. Eu tinha visto Omari no filme Next
Day Air, e eu o identifiquei como alguém que poderia ser o protagonista de um programa de
TV de sucesso.
A rede tinha alguns outros atores em mente, mas eu estava focado em Omari. Para
mim, ele personificava a combinação de inteligência, masculinidade, imprevisibilidade e
violência que era Ghost. Eu só precisava ajudar Starz a ver também.
Quando chegou a hora de começar o elenco, primeiro trouxemos Joe Sikora para fazer
a leitura para o papel de Tommy. Como você provavelmente não está chocado ao saber,
Joe absolutamente o matou. Desde a primeira página, ele se sentiu completamente em
casa com o personagem. A energia na sala era vibrante enquanto ele falava. Assim que ele
saiu, ninguém precisou dizer uma palavra. Joe tinha o papel.
Em seguida foi Omari. Fiquei empolgado porque passei semanas divulgando-o para os
executivos da rede. Agora era sua vez de provar que eu estava certo. Mas, ao contrário de
Joe, Omari era muito chato. Ele leu as linhas, mas sua energia estava faltando. Ficou claro
que ele não estava se conectando com o personagem. Algo não estava certo. Quando a
leitura de Omari terminou e ele saiu da sala, um dos executivos olhou para mim e disse:
“Desculpe, mas não sabemos se esse é o cara certo”.
Eu entendia por que eles se sentiam assim, mas ainda acreditava na minha visão de
Omari interpretando o Ghost. Eu só precisava ajudar Omari a ver também. Então, naquela
noite, falei com ele ao telefone.
"Ei, você está bem?" Eu perguntei a ele. “Você não parecia estar afim hoje.”
"Sim, estou bem."

“Tudo bem, mas eles estão me dizendo que não têm certeza se você é o cara. O que
vamos fazer sobre isso?”
"Bem, se eles se sentem assim, provavelmente deveriam ir com outra pessoa."
Essa não era a resposta que eu estava procurando. Isso significava que a conversa
estava indo na direção errada. Eu tinha que fazer com que Omari se virasse e se preparasse
para lutar pelo papel, em vez de se sentir derrotado.
Eu precisava tirar as luvas e ser sincero com ele.
“Você está falando sobre 'apenas dar a outra pessoa', mas então o que você vai fazer
a seguir?” Eu perguntei a ele. “Você se sente bem o suficiente sobre sua carreira para
simplesmente se afastar de um papel principal sem dar o seu melhor? Você tem um plano
B forte para o que acontece quando outra pessoa consegue o papel
e toda a glória? Se assim for, tudo bem. Mas se não o fizer, é melhor voltar lá e ler esse
papel da maneira que eu sei que você pode.
Omari ficava me dizendo que não se importava em perder o papel, mas eu sabia
que ele não quis dizer isso. Isso era apenas o ego dele falando. Ele ficou desapontado
por eles não terem respondido positivamente à sua leitura. Omari sabia que podia agir,
ele apenas estava internalizando a informação em vez de executá-la.
“Ouça, há uma razão para você estar no topo da lista de chamadas,” eu disse a ele.
“Eu insisti que seu nome fosse o primeiro. E o motivo foi porque te vi no Next Day Air. Eu
sei que você pode matar esse papel. Nós o escrevemos pensando em você. Você vai
ser a estrela de uma série de TV interpretando Ghost. Não deixe seu ego te enganar
aqui. Se esses executivos não acharem que você é a pessoa certa para o cargo, volte lá
e prove a eles que você é.”
Finalmente ele começou a ver as coisas do meu jeito. Começamos a falar sobre as
motivações do Ghost e as histórias futuras. Sua energia aumentou. Omari começou a
ver o que eu via. “Você está certo, 50”, ele me disse. “Eu posso ser esse cara.” No final
da conversa, ele estava animado e pronto para ler novamente. Eu marquei para o dia
seguinte, e desta vez ele estava completamente preso. Ele tinha arrogância e era
ameaçador, mas também havia profunda inteligência em seus olhos. Ele estava no bolso.
Ele era o Fantasma.
Hoje, é quase impossível pensar em alguém além de Omari desempenhando esse
papel. Mas houve um momento em que Omari estava preparado para deixar passar essa
oportunidade sem lutar. Que erro teria sido. Não apenas teria impactado negativamente
o poder, mas teria custado a Omari tantas oportunidades que surgiram por ser a estrela
de uma série de TV de sucesso. Ele é um nome familiar agora, com vários filmes prestes
a serem lançados. Tudo por causa do que ele fez como Ghost.
Para obter o melhor das pessoas ao seu redor, às vezes você precisa articular com
clareza e força as oportunidades que vê para elas.
Só porque você vê algo para eles, não pode presumir que eles também vejam.
Se alguém não está respondendo ou aproveitando as oportunidades que você criou para
eles, você terá que levá-los a esse lugar.
Isso é literalmente o que “liderar” significa.
Você não pode construir um time e esperar que todos saibam instintivamente em
que posição eles devem jogar. É assim que a confusão e, posteriormente, a frustração
se instalam. Se alguém não está em um modo competitivo, cabe a você, como líder,
ativar esse modo para eles. Do seu tenente até a pessoa mais baixa no totem, você
precisa ser capaz de articular não
apenas onde você precisa que essa pessoa vá, mas também os passos que ela deve seguir
para chegar lá.
Na maioria das vezes, colocar as pessoas no caminho certo exigirá reduzir sua
competitividade e arrogância. Ajudá-los, como no caso de Bang 'Em Smurf, a ser um pouco
mais realistas sobre o que eles são capazes e onde estão. Mas ocasionalmente, como na
situação com Omari, você terá que adotar a abordagem oposta.
Você vai ter que levantá-los um pouco. Lembre-os do que eles são capazes. Acredite neles tão
abertamente que, eventualmente, eles começam a acreditar em si mesmos.
A chave é entender que pessoas diferentes exigem táticas diferentes.

Você não pode treinar todos em sua equipe da mesma maneira. Se eu tivesse latido para Omari
do jeito que lati para Bang 'Em, Omari nunca teria saído de sua concha. Assim como se eu
tivesse abastecido Bang 'Em do jeito que abasteci Omari, Bang 'Em teria implodido no local.
Aceite que todos em sua equipe terão seus próprios problemas, problemas e inseguranças e,
em seguida, trate-os com a energia apropriada. Você não pode ter uma mentalidade de tamanho
único quando se trata de liderança eficaz. Você precisa adaptar uma abordagem específica
para cada pessoa em sua equipe, a fim de obter o máximo proveito delas.
APRENDENDO A CONFIAR NOVAMENTE
Em 30 de agosto de 2012, eu estava em meu escritório trabalhando nos planos promocionais

de “New Day”, uma faixa que acabara de gravar com Alicia Keys, quando recebi um telefonema
urgente de um amigo. Ele tinha uma notícia devastadora: Chris Lighty, meu amigo e empresário
de longa data, estava morto.
Eu estava parado no meio de um escritório movimentado, mas quando ouvi as palavras
“Chris está morto”, foi como se todo o barulho ao meu redor tivesse sido desligado de repente.
“Eu realmente não posso acreditar que acabei de ouvir você dizer essas palavras para mim,”
eu disse ao meu amigo. “Diga de novo para ter certeza de que estou ouvindo direito.”
Mas não houve falha de comunicação, nenhum engano. Chris Lighty, o homem que ajudou
a guiar minha carreira nos vales e no topo das montanhas, havia partido.
Ainda mais devastador, fui informado de que ele havia se matado. Que Chris Lighty, um
dos mais inteligentes, mais seguros de si e mais motivados
pessoas que eu já conheci, decidiu tirar a própria vida.

Até hoje não me parece certo.
A morte de Chris foi um golpe em muitos níveis. O mais devastador, claro, foi saber o
que sua perda significaria para seus filhos. A filha de Chris, Tiffany, e eu em particular
éramos próximos, e eu sabia que ela adorava o chão que ele pisava. Assim que soube
que ele havia falecido, jurei que cuidaria de Tiffany em sua ausência. Tentei cumprir
essa promessa, reescrevendo meu testamento para incluí-la. Apoio tanto a Tiffany que
nem me arrepiei quando ela derrubou o retrovisor de um dos Lambos que a deixei dirigir.
É assim que você sabe que é amor!
Além de seu impacto na família de Chris, eu também estava preocupado com o que
sua morte significaria para mim. De todos os meus parceiros de negócios, Chris era
facilmente aquele de quem eu me sentia mais próximo. Eu conheci Chris no início da
minha carreira, quando eu estava divulgando minhas mixtapes. Embora ele tivesse
crescido no Bronx e fosse um pouco mais velho do que eu, eu sentia como se o
conhecesse desde sempre. Éramos muito parecidos em nossas origens e nossa energia.
Chris, conhecido pelo nome de Baby Chris, criou uma equipe do Bronx chamada
Violators. De arrebatar correntes de pessoas em clubes, ele passou a carregar discos
para o lendário DJ Red Alert. Esse relacionamento o levou a se tornar o gerente de
turnê de grupos como A Tribe Called Quest e De La Soul. Mais tarde, ele se tornou um
executivo de sucesso na Def Jam, antes de lançar a Violator, sua empresa de gestão,
com Mona Scott.
Assim como eu sempre procurei encontrar o equilíbrio entre 50 Cent e Curtis
Jackson, Chris também tinha dois lados distintos. Chris Lighty, o executivo, poderia se
sentar em uma sala de reuniões e não teria nenhum problema em fechar um negócio
multimilionário. Mas o bebê Chris do Bronx ainda iria querer bater na sua cara se você
brincasse demais perto dele. Nós dois estávamos constantemente andando na corda
bamba entre respeitar nossas raízes de rua e demonstrar nosso caráter corporativo.
Só por esse motivo, nos entendemos profundamente.

Com Chris, pela primeira vez na minha vida eu tinha alguém fora da minha família
imediata em quem eu confiava implicitamente. Com meu dinheiro. Com minhas visões.
E com o meu futuro. Uma confiança, como eu disse, que é muito difícil para mim
construir.
Não percebi o quanto confiava em Chris até pouco depois de sua morte e tive que
comparecer a um depoimento sobre um de meus negócios. Como um advogado
me questionou sobre como a operação era executada, comecei a perceber que

minha resposta para quase todas as perguntas era: “Isso foi algo que Chris cuidou”.
Isso realmente me mostrou o grande papel que Chris desempenhou em minha
carreira.
Eu realmente lutei para preencher esse vazio desde que Chris faleceu. Sei que
nunca encontrarei outro técnico como ele, mas existe alguém com qualidades
semelhantes que poderia me ajudar. Quem poderia tirar um pouco do fardo de cima
de mim e permitir que eu me concentrasse no quadro geral. Quem poderia me
aconselhar. Empurre-me para uma conquista ainda maior. Quem poderia entender
50 Cent e Curtis Jackson.
Comecei este capítulo dizendo que o maior atributo da maioria dos
empreendedores bem-sucedidos é ser um juiz astuto de caráter. Portanto, a pergunta
que devo fazer a mim mesmo é: perdi a fé em minha capacidade de julgar as
pessoas com astúcia? Ou tenho me sentido desconfortável em abrir minha vida e
carreira para alguém como fiz com Chris? Porque, para realmente permitir que um
gerente faça seu melhor trabalho, você precisa deixá-lo entrar em quase todos os aspectos de sua
Acredito que a resposta é que tenho sido muito cauteloso ao tentar encontrar
outro Chris. Uma das metas que tenho que definir para mim mesmo é restabelecer
minha confiança em minha capacidade de avaliar e ler as pessoas. Sempre fui
confiante a esse respeito, então preciso adotar esse conjunto de habilidades e iniciar
o processo de estabelecer essa confiança com alguém novamente. Pode ser
assustador abrir sua vida para alguém novo, mas quando você escolhe a pessoa
certa, também pode ser incrivelmente benéfico.
Capítulo 4
Conhecendo seu valor
Saiba seu valor. Em seguida, adicione o imposto.
-DESCONHECIDO
Não seria ótimo se você sempre recebesse o seu valor? Sem ter que lutar por isso?
Se toda vez que você foi para uma nova posição, tentou negociar um aumento ou
pediu um bônus, você foi compensado de forma justa?
Claro, a vida geralmente não funciona assim. Se alguma coisa, o oposto é verdadeiro.
Sempre que você trabalha para outra pessoa, ela vai tentar pagar menos do que você vale.
Não importa se eles são um “mocinho”, um amigo ou até mesmo da família. Se eles puderem
economizar alguns dólares, eles tentarão fazer isso às suas custas. Você não pode nem ficar
bravo - são apenas negócios.
Mas o que você pode fazer é ser estratégico. Certifique-se de que, em vez de ser esquecido,
jogado para o lado ou empurrado, você sempre receba o valor máximo por seus esforços.
Não é tão difícil quanto parece. Ainda mais surpreendente: muitas vezes, a melhor maneira
de extrair esse valor máximo é optar por não fazer a barganha mais difícil.
“Me dê o saque”
“Eu tenho minha mente em meu dinheiro, e meu dinheiro em minha mente”
"Foda-se, me pague!"
Essas letras clássicas de hip-hop e muitas outras como elas ajudaram a remodelar as atitudes
das pessoas sobre exigir todo o seu valor. Essa energia é uma das
maiores contribuições culturais do hip-hop. Os Isley Brothers são descolados como o inferno, mas eles
não estão colocando a energia do tipo “foda-se, me pague”. Eu amo Earth, Wind & Fire tanto quanto
qualquer outro, mas eles não têm gente pronta para exigir um aumento.
O hip-hop deu a você essa energia - com esteróides e regado com um Red Bull. Tornamos o
pagamento integral uma pedra angular da cultura. Os críticos não querem admitir, mas o hip-hop
empoderou absolutamente as pessoas para se defenderem de uma forma que nenhuma outra forma
de arte conseguiu.
Como 50 Cent, eu definitivamente promovi essa mentalidade tanto quanto qualquer um.
Desde o momento em que peguei um microfone, comecei a falar sobre ganhar dinheiro. Faça uma
busca no GIF por “me pague” e meu rosto é literalmente uma das primeiras imagens que aparecem.
Tenho orgulho de ter ajudado a espalhar essa energia.
Curtis Jackson, no entanto? Ele se tornou um pouco mais matizado.
Aprendi ao longo dos anos que, embora a energia do “me pague” seja incrivelmente poderosa,
devo aplicá-la com cautela. Se eu entrar em uma situação com minha aura gritando “Me dê o saque,
me dê o saque”, isso pode combinar com a persona 50 Cent, mas também irá interromper muitas
situações antes que elas realmente se movam para o destino certo.
Hoje, sou extremamente estratégico ao abordar uma nova oportunidade.

Em vez de focar em quão grande será meu dia de pagamento inicial, tento avaliar todas as maneiras
pelas quais a situação pode me beneficiar - mesmo aquelas que não incluem um cheque.
Se houve uma única marca da minha carreira fora do rap, foi minha capacidade de identificar
valor em situações inesperadas. Se eu tivesse seguido o “manual do rapper” normal, não teria tido
uma carreira fora da música. Alguns endossos e depois para a casa de repouso do hip hop.
Eu sempre tive outros planos, no entanto. eu ia pegar todo o dinheiro

meus talentos mereciam, mesmo que isso significasse dar alguns passos pouco ortodoxos.
O NEGÓCIO CERTO ESTÁ LÁ FORA - ESPERE POR ISSO
Como sou conhecido como um cara bastante agressivo que se move rapidamente em direção à ação,
você pode se surpreender ao saber que uma das minhas maiores qualidades de negociação é, na
verdade, a paciência.
Não importa quanto dinheiro esteja na mesa, quanta pressão estou sofrendo, ou quão
bom ou ruim foi meu último empreendimento, sempre esperarei pelo melhor negócio antes
de me comprometer.
O melhor exemplo disso é minha decisão de assinar com a Shady Records do Eminem
e a Interscope. É uma decisão que, em retrospecto, parece óbvia - uma bandeja que
qualquer um poderia ter feito. Talvez, mas garanto que a decisão não era tão óbvia na
época. Muitas pessoas (incluindo alguns nomes muito respeitados no mundo da música)
pensaram que eu era louco por recusar alguns dos outros negócios que me ofereceram
primeiro.
Para entender por que eles se sentiram assim, vamos considerar o contexto.
Meu primeiro contrato de gravação foi com a JMJ Records de Jam Master Jay, que
assinei quando tinha cerca de 21 anos. Jay é o cara que me ensinou a compor uma música.
Antes de conhecê-lo, eu estava apenas cuspindo batidas sem nenhuma direção. Jay me
preparou. Ele me desacelerou e me mostrou como incorporar melodia e estrutura em uma
música de sucesso totalmente desenvolvida.
Essas foram habilidades críticas para eu desenvolver, mas, no final das contas, JMJ
não era uma gravadora de verdade . Era mais uma produtora. Jay tinha um estúdio onde
gravava artistas (e, infelizmente, onde mais tarde seria assassinado). Uma vez que ele
achava que um artista era polido o suficiente, ele trazia sua música para um selo “real”
como Atlantic ou Def Jam para apresentar seu departamento de A&R. Se a gravadora
gostasse da música, Jay assinaria um contrato com a JMJ.
Então, em teoria, o artista seria pago com o contrato de Jay.
A princípio, eu não sabia que era assim que funcionava - pensei que, depois de assinar
com o JMJ, eu oficialmente "conseguiria". Nunca vou dizer que sou o cara mais inteligente
da sala, mas percebo as coisas bem rápido. Assim que percebi que JMJ não iria lançar
meus discos diretamente, eu disse: “Nah, não é isso”, e pedi uma saída. Jay não queria me
deixar sair impune e, no final, tive que pagar a ele $ 50.000 para rescindir meu contrato.
Depois disso, juntei-me à dupla de produtores Trackmasters e, por meio deles, consegui
um contrato “real” com a Columbia Records. Gravei um monte de músicas para o meu
álbum de estreia, mas depois as coisas pararam (mais sobre isso em breve). Antes que o
álbum pudesse sair, levei um tiro. Quando os rumores começaram a se espalhar sobre o
que estava por trás do tiroteio, a Columbia entrou em pânico e me dispensou.
A essa altura eu tinha quase vinte e cinco anos. Muito jovem para um professor, médico
ou advogado, mas não tão jovem em uma cultura voltada para a juventude como
hip-hop. Pior, fui visto como uma mercadoria danificada. Além de levar um tiro, eu já forcei minha
saída de um contrato e fui dispensado por uma grande gravadora. A maioria das pessoas na
indústria achava que eu não valia a dor de cabeça.
Muitos rappers na minha situação teriam se sentido muito desconfortáveis. Eles teriam temido
que seu sonho estivesse prestes a escapar de seu alcance.
Atormentados pela ansiedade e confusão, se uma gravadora – qualquer gravadora – lhes oferecesse
um acordo, eles provavelmente o teriam assinado naquele dia.
E, no entanto, essa não era a minha mentalidade. Eu não me importava com o que já havia
acontecido comigo. Eu não estava assinando nada a menos que tivesse certeza de que era o
melhor negócio para mim - naquele momento e daqui para frente. Meu passado não iria obscurecer
minha visão para o futuro.
O primeiro negócio que recebi foi da Universal. Eles disseram que me queriam, mas quando
pedi a um advogado que revisasse o contrato deles, descobri que o acordo real que eles estavam
oferecendo era uma joint venture com US $ 1,3 milhão para um álbum solo e um projeto da G-Unit.
Eu vi o que era: uma maneira de eles trabalharem comigo enquanto protegiam suas apostas.
Eu não estava procurando fazer parceria com ninguém que não estivesse preparado para ir all-
in comigo. Eu recusei Def Jam.
Então um cara chamado 3H da Capitol Records entrou em contato. Ele me levou para LA,
minha primeira viagem para a Costa Oeste. Quando cheguei lá, fiquei surpreso ao ver que ele era
um garotinho branco. Parecia loucura para mim que ele já tivesse tanto suco, mas eu achava que
era doentio que ele já tivesse manobrado para uma posição de poder. Ele estava com fome e
arrogante, não muito diferente de mim. Fiquei muito tentado a trabalhar com ele.
Então seu chefe na Capitol ficou com medo. Ele disse ao 3H que eu era “muito assustador” e
que ele “não queria guarda-costas” em sua casa. Ele não estava errado - havia uma aura
ameaçadora ao meu redor na época, e guarda-costas me seguiam aonde quer que eu fosse. Ainda
assim, eu não tentaria convencer alguém que não conseguia ver meu valor. Por mais que eu
gostasse de 3H, sabia que Capitol também não era a situação certa.
Na época eu era representado pelo Violator. Chris era meu gerente e alguém em quem eu me
apoiava para pedir conselhos. Ele me apoiou quando não aceitei esses acordos, mas percebi que
não foi fácil para ele.
Chris tinha que se preocupar se algum dia eu daria a ele um retorno sobre seu investimento
em mim. Sim, eu tinha as ruas movimentadas com minhas mixtapes, mas também tinha muita
bagagem. O movimento seguro teria sido fazer um desses acordos e finalmente lançar meu álbum
de estreia.
As coisas ficaram ainda mais complicadas quando Todd Moscowitz, que trabalhava com
Chris na Violator, conseguiu um contrato para mim com a J Records. Todd disse que era a
situação perfeita. Eu estaria trabalhando com a lenda da indústria Clive Davis, o que acalmaria o
medo de muitas pessoas sobre mim. Todd pressionou muito para que eu assinasse com a J
Records.
Quase ao mesmo tempo em que Todd estava fazendo sua investida, fiquei sabendo que
Eminem estava interessado em me contratar para a Shady Records, seu selo na Interscope. Eu
soube imediatamente que aquela era a situação certa. O LP Marshall Mathers acabara de vender
22 milhões. Em era a razão pela qual tantos fãs brancos estavam abraçando a cultura hip-hop.
Era o tipo de associação à qual você teria acesso apenas uma vez na vida, se tivesse sorte.
Enfrentei uma decisão difícil. Hoje, as pessoas acreditam que eu teria sucesso,
independentemente da gravadora com a qual assinei. Entre em salas de bate-papo e painéis de
mensagens e você verá fãs afirmando coisas como “50 era tão quente naquela época. Ele poderia
ter assinado com a Koch e ainda ter vendido todos os discos.”
Sim, eu era gostoso, mas mesmo que meu ego gostasse de acreditar no contrário, minha
carreira não teria nem de perto a mesma trajetória se eu tivesse assinado com qualquer outro
lugar que não a Interscope. Nem Koch, nem Def Jam, nem J Records. Não era apenas a presença
de Eminem; A Interscope me deu acesso ao Dr.
Dre, um dos maiores produtores de todos os tempos. Não havia outro acordo que pudesse igualar
o poder daquela dupla.
Eu sabia que havia sido preparado para o momento por todos os meus outros fracassos e
falhas. Quando aquela porta se abriu, nem que fosse apenas uma fresta, ninguém precisou me
dizer duas vezes para atravessá-la.
Antes que eu pudesse dar o passo, porém, Todd Moscowitz teve que sair do caminho. O
acordo com a J Records significaria dinheiro para o Violator. O acordo com Eminem não. Todd se
recusou a deixá-lo ir. Então, alguns membros da minha equipe e eu tivemos que ir ao Violator
para discutir a situação.
Todd veio de forma muito agressiva, explicando que éramos contratualmente obrigados a
assinar seu acordo. Olhei para Chris em busca de ajuda, mas ele encolheu os ombros como se
não houvesse nada que pudesse fazer. Ele estava dividido entre o que era melhor para seu artista
e o que Todd achava que era melhor para a empresa. Foi uma situação surreal - ouvir esse cara
de paletó esporte e sapatos sociais tentando me convencer de que eu deveria deixar passar a
oportunidade de uma vida inteira para assinar o que eu sabia ser um negócio menor.
O que Todd estava dizendo não se encaixava bem comigo ou com meu pessoal. Expressamos
nossas preocupações. Podemos até ter sido um pouco agressivos em
articulando-os. A certa altura, lembro-me de Todd correndo para fora de seu

escritório e descendo as escadas em direção à rua, seus sapatos estalando e
estalando nos degraus durante todo o caminho. Basta dizer que essa foi a última
conversa sobre minha assinatura com a J Records. A Interscope seria minha nova casa.
Todos nós sabemos como o negócio acabou. Isso me tornou uma das maiores
estrelas da história do hip-hop. Mas tenho que enfatizar novamente: na época, não
foi uma decisão clara.
Era mais difícil dizer não ao Violator. Eu não dava a mínima para o que Todd
Moscowitz queria, mas Chris era um bom amigo. Repassar a J Records o colocou
em uma situação difícil. Ele ficou comigo quando muitas outras pessoas me
abandonaram. Ele manteve isso real quando outros sopraram fumaça na minha bunda.
Teria sido muito mais fácil assinar o contrato com a J Records, receber um bom
cheque e deixar todo mundo feliz. Teria sido um compromisso, mas com o qual
muitas pessoas poderiam ter convivido.
Eu não.
Você não pode, sob nenhuma circunstância, transigir quando é a sua visão
que está em jogo. Você deve estar preparado para ir contra a opinião popular e
recusar dinheiro - mesmo que isso prejudique seus relacionamentos - até ter
certeza de que encontrou a oportunidade certa.
Você se casaria com um homem só porque ele a pediu em casamento? Ou
uma mulher porque seus amigos acham que ela é ótima? Espero que não. Você
não assume um compromisso como esse só porque alguém quer que você o faça.
Não me importo se você é solteiro, trinta e sete anos, e toda vez que fala com sua
mãe, a primeira coisa que sai da boca dela é: "Quando você vai me dar um neto?"
Você espera até ter 100% de certeza de que ele é o homem certo antes mesmo
de pensar em dizer sim.
Você faria uma oferta por uma casa porque o corretor com quem você está
trabalhando está cansado de lhe mostrar tudo e só quer a comissão dele?
De jeito nenhum! Você conseguiria outro agente e iria de casa em casa até que
finalmente encontrasse a casa que pudesse pagar e na qual estivesse animado
para passar o resto de sua vida.
Quando você se acomoda, está demonstrando falta de confiança. Se sua
jornada não foi fácil, você pode começar a questionar o valor do que está fazendo.
Talvez seja melhor você pegar a próxima coisa que for oferecida antes que você
nunca mais receba nada novamente. Quando você começa a pensar assim, você
perde o espírito de traficante.
Recentemente, conversei com um amigo que estava lutando para encontrar essa
confiança. Ele começou um negócio a partir do zero e colocou seu coração e alma nele.
Após anos de trabalho árduo, ele obteve sucesso e grandes empresas começaram a fazer
ofertas. Ele olhou para onde sua indústria estava indo e decidiu que era o momento certo
para vender. Ele entrou em negociações com uma empresa e passou meses e meses
revisando os termos do acordo. Ele gastou dezenas de milhares de dólares com advogados.
Então, pouco antes de ele assinar na linha pontilhada, a outra empresa desistiu. O negócio
estava morto.
Meu amigo ficou atordoado. Isso o confundiu seriamente. Ele já havia começado a
pensar naquela casa dos sonhos que compraria com o dinheiro. Férias em que ele levava os
filhos. Ele tinha visto todos aqueles zeros em sua conta bancária e agora eles haviam sumido.
Ele estava deprimido. Ele sentiu como se tivesse gasto tanto tempo e dinheiro para
nada. A ideia de iniciar novas negociações lhe causava ansiedade. Ele disse a seus
advogados para encontrar o acordo mais rápido possível. Ele não estava preocupado com o ajuste.
Ele não estava preocupado com o potencial de longo prazo. Ele só queria fazer alguma
coisa. Ele havia perdido a confiança em seu valor.
Era hora de uma conversa estimulante. Ele precisava se reconectar com o espírito do
traficante que o levou a começar o negócio em primeiro lugar. “Lembre-se, se apenas uma
pessoa estiver interessada, isso significa que sua ideia tem valor”, eu o tranquilizei. "Não
entrar em pânico. Não se contente com outra coisa, a menos que seja certo. Existem
empresas por aí que atacam pessoas na sua situação exata. Não caminhe na armadilha
deles. Volte ao trabalho e espere o parceiro certo aparecer.”
Eu poderia abordar sua incerteza diretamente porque poderia me relacionar com o que
ele estava sentindo. Quando você coloca tudo o que tem em algo e não dá certo, a
insegurança se instala. É quando você fica vulnerável. Os predadores sentirão essa dúvida
e tentarão tirar vantagem dela.
Senti o mesmo tipo de vulnerabilidade depois que fui dispensado da Columbia.
A dúvida começou a sabotar minha energia. Meus fãs provavelmente não perceberam, mas
estava lá. Felizmente, meu espírito de vigarista era mais forte do que qualquer pessimismo
que pudesse ter se infiltrado em meu espírito.
Eu tive confiança e paciência para esperar até que o negócio certo estivesse fechado
frente de mim. Eu acreditava no meu valor e, eventualmente, fui recompensado por isso.
Em apenas alguns anos, deixei de ser descartado para lançar um dos álbuns de hip-hop
mais vendidos de todos os tempos. Agora, os caras que eu costumava sentar ao lado
para que eu lutei com? Eles diriam que tive sorte porque a Interscope veio atrás de
mim. Mas, como diria minha avó: “Você foi realmente abençoado”.
Pode parecer óbvio, mas nem sempre as pessoas veem o valor de uma associação
forte. Às vezes - e isso é especialmente verdadeiro com os artistas - eles ficam tão
envolvidos em seu próprio hype que acham que não precisam de ninguém para apoiá-
los. Eles acreditam que seu calor sozinho é mais do que suficiente para fazer o
trabalho. É ótimo ter confiança, mas nunca deixe que seu ego o cegue para uma
associação que pode levá-lo mais longe do que você sozinho.
Eu vi isso acontecer em primeira mão com um rapper da Filadélfia chamado Gillie
Da Kid. Ele foi trazido à minha atenção pelo lendário Philly disc jockey Cosmic Kev. Na
época, eu estava voando alto com meus primeiros álbuns e constantemente tinha
pessoas me apresentando seus artistas. Kev era experiente, então sabia que a melhor
maneira de chamar minha atenção era se aproximar de mim com humildade. “Ei, eu
nunca te pedi nada”, ele me disse, o que era verdade. “Mas eu preciso de um favor:
preciso que você ouça o baseado de Gillie, porque isso vai estourar.”
Eu tinha muito respeito por Kev, então ouvi. Ele estava certo - parecia um golpe.
Gostei tanto da música que decidi “levar” Gillie para a Interscope. Se você não está
familiarizado com esse termo, significa que, em vez de fazê-lo apresentar sua música
a um A&R, eu levaria pessoalmente sua música aos executivos responsáveis.
Ter alguém “acompanhá-lo” é o que você deseja como artista. Ele permite que
você ignore todas as pessoas de nível inferior e fale diretamente com o alto escalão.
É especialmente valioso se a pessoa que o acompanha acabou de vender 25 milhões
de discos para a gravadora. Então você realmente tem a atenção de todos.
Toquei a música de Gillie para um dos principais executivos. No começo, eles não
eram tão vendidos quanto eu. Então contei a eles meu plano. “Escute, eu não acho
que faz sentido colocar Gillie na G-Unit,” eu expliquei. Eu não sabia se o som dele
combinaria com o que estávamos fazendo na época. “Mas se vocês o contratarem,
darei todo o apoio ao projeto. Vou colocar a bateria na mochila dele.
O executivo disse: “Ok, isso muda as coisas. Vamos fazê-lo." Se eu assinei, eles
sabiam que iria vender.
Avisamos a Gillie que havia um acordo em discussão na Interscope. Esqueci
exatamente quanto eles estavam oferecendo, mas lembro que era justo. Evidentemente,
Gillie não via da mesma maneira. "Nah, foda-se", ele
respondeu quando Kev lhe disse o número. “Eles têm que me dar um milhão para assinar.”
Fiquei surpreso com a resposta dele, mas por respeito a Kev, voltei e disse aos
executivos o que ele queria. Eles sentiram que estava fora de linha para alguém sem
muito histórico. Eles estavam dispostos a contratá-lo, mas não por um milhão de dólares
de imediato.
Gillie não se mexeu. As pessoas tentaram falar com ele, dizendo-lhe que havia um
impulso que ele precisava aproveitar, mas ele estava pensando naquele milhão de
dólares. E quando a Interscope não deu a ele, ele desistiu do negócio. Foi um erro doentio.
Seu erro foi que ele se permitiu entrar em uma zona onde tudo girava em torno do
dinheiro. Sua visão era muito limitada. Outro fator era seu ambiente.
Philly é uma cidade grande o suficiente, mas sua comunidade de rappers é bem pequena.
Todo mundo sabe o que o outro cara está fazendo. Gillie provavelmente ouviu falar sobre
o que Beanie Sigel havia assinado, ou o que o Philly's Most Wanted havia conseguido, e
imaginou que ele tinha que resistir para estar na mesma liga.
Era a maneira errada de avaliar um acordo. Em vez de se concentrar no que o
próximo homem conseguiria, ele deveria ter se concentrado na oportunidade maior, que
era me fazer apoiar seu projeto. Com todo o meu ímpeto, eu poderia ter dado a ele o calor
que ele precisava e mais um pouco. Não tenho dúvidas de que, com meu fiador, Gillie
acabaria ganhando mais de um milhão de dólares da Interscope.
Em vez disso, ele assinou em outro lugar e, vários anos depois, lançou um álbum
que não obteve o devido apoio ou atenção. Era basicamente isso. Ele nunca teve seu
momento, apesar de suas habilidades comprovadas. Hoje, Gillie é um OG respeitado na
cena da Filadélfia e tem um podcast popular, mas nunca experimentou o nível de sucesso
que deveria ter como rapper.
FOCO NO POTENCIAL - NÃO NO DIA DE PAGAMENTO
Quando olharmos para trás em como avaliei o acordo com Eminem, observe todos os
aspectos positivos em que me concentrei: talento de elite para trabalhar, falta de
competição interna e acesso a uma nova base de fãs.
Agora observe o que eu não mencionei: dinheiro.
Eu sabia que qualquer número que concordássemos seria irrelevante em comparação
com o que eu ganharia a longo prazo com o plano adequado em vigor. Meu
o bônus de assinatura com a Shady Records foi de “apenas” um milhão de dólares. Mas
acabei ganhando tanto dinheiro com esse negócio que o bônus de assinatura é quase
irrelevante.
Pode parecer contra-intuitivo, especialmente em um capítulo intitulado “Conheça
seu valor”, mas o primeiro cheque que você recebe nunca deve ser sua maior
preocupação. Em vez disso, concentre-se sempre no potencial de longo prazo.
Esse foi o princípio por trás de uma das melhores decisões de negócios que já
tomei, que foi meu contrato com a Vitamin Water em 2004. Hoje sou celebrado por essa
decisão, mas como quando assinei com Eminem, na época tinha muito de pessoas
coçando a cabeça.
Isso inclui Chris Lighty, que ficou cético quando lhe disse pela primeira vez que
queria investir em uma empresa de água. “Vender água? Para quem?" ele perguntou.
Na época, muitos rappers estavam ganhando um bom dinheiro promovendo bebidas
como Hennessy e Courvoisier. Na cabeça de Chris, a bebida era o espaço mais
inteligente para se investir.
Havia um método para a minha loucura, no entanto. Eu sabia, por experiência
própria, que nem sempre as pessoas bebem álcool em eventos ao vivo. Talvez eles
tenham menos de 21 anos ou não queiram desembolsar US$ 20 por uma cerveja velha.
Uma coisa que está sempre disponível e popular em qualquer show, no entanto, é a
água. Sempre será a bebida mais vendida em eventos.
Um dia, eu estava andando pelo corredor de água no supermercado e notei uma
marca “premier” vendendo por US$ 3. Então eu vi que as marcas sem nome estavam
chegando perto de 75 centavos. Pensei comigo mesmo: Se você me vendasse, não
teria como saber qual é qual. As marcas premium acabaram de fazer um trabalho
melhor em marketing e promoção. Esse foi outro avanço. Nunca tinha me ocorrido
antes, mas assim como a bebida, você pode marcar a água.
Sem falar que a água era uma representação mais autêntica do meu estilo de vida.
Eu realmente não bebo álcool, mas definitivamente consumo muita água.
E porque eu consumo muito disso, sei que beber água pura sozinha ficou chato. Para
mudar um pouco as coisas, comecei a beber água com sabor. Um dia, eu estava
malhando em uma academia em Los Angeles e meu treinador me deu uma garrafa de
algo chamado Vitamin Water. Tomei um gole e gostei tanto que fiz uma anotação mental
de que era uma empresa na qual eu deveria investir. Só para ter certeza de não
esquecer, joguei minha garrafa vazia na minha bolsa de ginástica.
Quando voltei para o hotel, liguei para Chris e contei a ele sobre a água com sabor
de que tanto gostava. Ele fez algumas pesquisas e descobriu que era
distribuído por uma empresa chamada Glacéau que tinha sede no Queens, de todos
os lugares. Com minha insistência, decidimos que essa era a marca com a qual eu
deveria trabalhar.
Assim que vendi minha visão para Chris, traçamos um plano. Durante um
comercial do meu tênis Adidas que me mostrava treinando em uma academia de
boxe, nós tiramos uma foto minha tomando um gole de Vitamin Water. Foi apenas
meio segundo, mas foi o suficiente. Um amigo de Chris que trabalhava na Glacéau
viu a vaga e me procurou para ver se eu estaria interessado em um contrato de
patrocínio. Eles haviam acabado de desenvolver um novo produto chamado Fórmula
50 (porque continha 50% da RDA de sete vitaminas e minerais). Quem melhor para
vender a Fórmula 50 do que eu?
Eu concordei, mas contra-ataquei com algo diferente do contrato de endosso
padrão. Em vez de aceitar um acordo de cinco ou seis dígitos para aparecer nos
anúncios, eu queria investir na empresa inteira. Em vez de receber dinheiro deles, eu
realmente queria participação na empresa.
Foi uma pergunta muito agressiva e pegou Glacéau desprevenido. Eles não se
opunham à ideia, mas estavam nervosos em fazer negócios comigo nesse nível. Eles
só me conheciam como o rapper que levou nove tiros e não tinham certeza se
queriam ser associados a esse tipo de energia.
Eu precisava tranqüilizá-los, então marquei uma reunião com o CEO da empresa.

Eu não apareci com uma comitiva, apenas Chris e eu. Expressei quanto respeito
tinha pela marca deles — já era um consumidor fiel — e o quanto planejava trabalhar
para divulgar a marca. Não transmiti a atitude arrogante ou a energia agressiva que
eles provavelmente esperavam. Apresentei-me como alguém que viu uma
oportunidade de negócio especial e estava preparado para trabalhar duro para que
isso acontecesse. E essa era a verdade.
Minha abordagem os ajudou a superar a apreensão e conseguimos fechar um

acordo de participação acionária. A próxima ordem de negócios era reimaginar a
Fórmula 50. Para mim, Vitamin Water era apenas uma versão mais sofisticada de
“quarto de água”, as bebidas com sabor que você compraria em bodegas por 25
centavos a unidade. Como qualquer pessoa do bairro pode dizer, o sabor mais
popular da água de um quarto sempre foi a uva. Ninguém do bairro estava tentando
mexer com água com sabor de lichia ou maracujá, que era o que eles estavam
pensando. A Fórmula 50 tinha que ser uva para repercutir na minha base.
A Glacéau respeitou minha visão e mudou o sabor para uva.
Depois que tudo foi resolvido, promovi o inferno fora da Vitamin Water. Eu estava
em outdoors e anúncios de pontos de ônibus em todo o país. Filmei um comercial
icônico onde conduzi uma orquestra sinfônica tocando “In Da Club” enquanto tomava
goles de Fórmula 50. Parecia que em todos os lugares que você olhava, eu estava
exaltando as virtudes da Vitamin Water.
A participação de mercado da Glacéau começou a crescer e a indústria de bebidas
percebeu. Tanto que, em 2007, a Coca-Cola comprou a Glacéau por US$ 4,1 bilhões.
Claro que eu tenho parte disso. Gostaria de lhe dar o número, mas assinei um acordo
de confidencialidade para nunca revelar o preço real. Digamos que me saí muito, muito
bem.
Foi a maior reviravolta da minha vida, que mais tarde celebrei na minha música “I
Get Money”:
Peguei um quarto de água, vendi em garrafas por 2

dólares. A Coca-Cola veio e comprei por bilhões, que porra é essa?
"Que porra é essa?" era definitivamente o que o resto do hip-hop estava perguntando
quando eles ouviram sobre o quanto eu ganhei. Houve acordos inovadores de hip-hop
antes - Run-DMC e Adidas, LL Cool J e FUBU - mas nada nem remotamente nesse
nível. Em um ambiente em que todos procuravam o próximo negócio, identifiquei algo
que estava à vista, mas que ninguém mais conseguia ver.
Eu estava confiante o suficiente em minha visão para não me preocupar com o

dinheiro adiantado. Para ser justo, eu ainda estava aproveitando o sucesso da minha
carreira de gravadora e não fui pressionado por mais $ 100.000. Entendo que poucas
pessoas podem se encontrar nessa posição. Ainda assim, não importa qual seja sua
situação financeira, se você realmente acredita em algo, eu sempre recomendo que
você opte pelo patrimônio em vez de um pagamento adiantado.
Quando você pede equidade, está essencialmente apostando em si mesmo.

Quando fiz isso com Vitamin Water, foi uma aposta bastante única de se fazer. Agora,
com o surgimento das startups, é uma forma de remuneração que muita gente busca,
principalmente nas áreas de tecnologia e mídia. É sempre inteligente negociar por
equidade, mas você também precisa saber que tipo de equidade está obtendo. Porque
todas as fatias do bolo corporativo nem sempre são iguais.
Se você está prestes a negociar um acordo com uma empresa que pode incluir
patrimônio, a primeira coisa a fazer é contratar um advogado. Eu não me importo se você é
quebrou, isso é algo que você deve fazer. Pegue o dinheiro emprestado se for preciso.
Em seguida, certifique-se de que seja alguém familiarizado com a governança corporativa.
Não contrate seu primo que trabalha com imóveis ou o cara que cuidou do seu divórcio
porque eles são um pouco mais baratos. Contrate alguém especializado nesses tipos de
contratos. Gastar alguns dólares extras nesta fase, mesmo que doa por um minuto, pode
economizar muito dinheiro no futuro.
Você também deve se familiarizar com algumas questões básicas para que seja
educado quando falar com alguém. A maioria das pessoas não estará na mesma posição
que eu estava com a Vitamin Water, onde eu poderia realmente obter um pedaço da
empresa.
Em vez disso, você provavelmente estará em uma situação em que uma empresa
está oferecendo a você um salário mais baixo compensado por opções de ações. Antes
de determinar se é um bom negócio, você precisa saber a avaliação geral da empresa.
Se a empresa já fez um IPO (uma oferta inicial de ações), você pode calcular seu valor de
mercado multiplicando o preço das ações da empresa pelo número de ações em
circulação. Se ainda não emitiu nenhuma ação, será mais difícil descobrir. Você
provavelmente terá que perguntar aos fundadores qual era o método deles para determinar
a avaliação da empresa. Se eles não quiserem lhe dizer, ou lhe dar uma resposta vaga
que não faz sentido, então provavelmente não é um acordo que você queira fazer de
qualquer maneira.
Se você está recebendo ações, precisa saber se elas são adquiridas ou não. A
maioria das opções de ações são adquiridas, o que significa que você precisa permanecer
na empresa por um certo período de tempo antes de poder resgatá-las. Se sua opção não
for adquirida por quatro anos, você precisa se perguntar se está confortável em ficar com
a empresa por tanto tempo. Caso contrário, o patrimônio pode não valer a pena.
Muitas vezes as pessoas ouvem os termos “capital” ou “opções de ações” e pensam

que acertaram na loteria. É verdade que ações e ações são uma das maneiras mais
rápidas de ganhar muito dinheiro, mas você simplesmente não pode entrar cegamente
em uma situação de start-up. Você tem que se educar e fazer muitas perguntas difíceis
no início do processo. Dessa forma, se a start-up para a qual você está trabalhando se
tornar uma das raras que vê seu valor disparar, você estará perfeitamente posicionado
para colher os frutos.
Já vi muitas pessoas perderem oportunidades de ouro perseguindo um cheque em vez de

manobrar por um pedaço de equidade. Provavelmente o mais
Um exemplo flagrante é meu ex-associado Sha Money XL.

Eu conheci Sha quando eu estava entrando na música. Antes de assinar com a
Interscope, gravei muitas músicas para minhas mixtapes em um estúdio que Sha operava
no porão de sua casa em Long Island. Não era uma configuração profissional - nem de
longe - mas deu conta do recado. Mais importante, Sha forneceu um espaço seguro para
gravar quando muitos estúdios maiores não queriam me foder.
Por causa de sua lealdade e consistência durante um período difícil, considerei Sha
meu parceiro. Nós nunca formalizamos o relacionamento, mas na minha cabeça era uma
conclusão precipitada que quando eu assinasse meu próximo contrato com uma grande
gravadora, Sha iria comer fora da situação também.
Então, imagine minha surpresa quando uma das primeiras coisas que Sha fez depois
que eu assinei o contrato com a Interscope foi presentear a gravadora com uma fatura de
$ 50.000. Ele queria ser reembolsado pelas sessões de gravação que fizemos em sua casa.
Isso me surpreendeu em vários níveis. Em primeiro lugar, nunca discutimos Sha me
cobrando pelo tempo em sua casa. E, se isso era algo que ele achava que devia, por que
ele submeteria algo tão exagerado? Cinquenta mil dólares para gravar em um porão? Foi
desrespeitoso.
Decidi tentar colocar algum juízo em Sha. “Olha, eu não pensei que você fosse me
pagar uma conta pelo que fizemos no seu berço,” eu disse a ele. “Mas se você sente que
precisa ser pago por essas sessões, apenas pegue $ 30.000 e um ponto do álbum.”
Eu estava oferecendo menos dinheiro do que ele queria, mas na verdade era um
negócio muito generoso. Um “ponto” era um termo da indústria que significava que, para
cada álbum que eu vendesse, Sha receberia 1% dos royalties ganhos. Na indústria
fonográfica, pontos são o que todos procuram. Se um álbum realmente decolar, não há
limite para o quanto você pode ganhar. A julgar pelo burburinho ao meu redor, estávamos
falando sobre um álbum que definitivamente iria decolar.
Sha não estava interessado no assunto. Até seu advogado disse que ele era louco.
“Pegue a porra do ponto,” o cara disse a ele. “Vou lhe dar $ 20.000 agora mesmo. Que
porra há de errado com você?
Ele nem quis ouvir seu próprio advogado. Sha queria seus $ 50.000 de mim e não iria
ceder. Acabou conseguindo, mas seria uma decisão que lhe custou caro. Aquele único
ponto em Get Rich or Die Tryin' acabou valendo US$ 1,3 milhão.
Ele não perdeu apenas mais de um milhão de dólares. Depois que Get Rich or Die
Tryin' começou a sair das prateleiras, a Interscope me ofereceu um contrato de US$ 15
milhões pela G-Unit Records. Depois que o acordo foi assinado, notei que Sha começou a
frequentar muito meus escritórios; Acho que ele pensou que também conseguiria parte
desse orçamento. Não. “Você não vai receber nada desse dinheiro”, eu rapidamente disse
a ele. “Você tirou seu patrimônio da situação quando exigiu aqueles cinquenta mil. Agora
você foi pago por tudo o que fez.
Nosso relacionamento nunca mais foi o mesmo. Em apenas alguns meses, deixei de
ver Sha como um parceiro com quem estava preparado para compartilhar milhões para
apenas mais um empreiteiro.
Sha minou sua própria posição por não entender como negociar. Ele ficou obcecado com
aqueles $ 50.000 e não conseguiu se desvencilhar.
Este é um dos maiores erros que você pode cometer ao entrar em uma negociação:
nunca se fixe em um número. Você quer que a pessoa com quem está negociando pense
que você está preso, mas quando chegar o momento certo, você deve estar preparado para
sair dele. Isso não é subestimar a si mesmo.
É apenas uma questão de entender que as negociações bem-sucedidas são construídas
com base no dar e receber. Se você se recusar a conceder qualquer coisa, a conversa não
vai a lugar nenhum.
Se Sha tivesse entendido esse princípio básico, ele teria visto que havia um caminho
muito fácil para conseguir o que queria - e mais alguns. Deixe-me mostrar como ele deveria
ter lidado com isso.
Quando ofereci a ele $ 30.000 e um ponto, ele não deveria ter descartado imediatamente.
Em vez disso, ele deveria ter voltado para mim com alguma humildade.
“Quer saber, Fif? Eu estava viajando ao enviar aquela conta. Não se preocupe com os $
50.000. Mesmo que ele não acreditasse em seu coração, ele deveria ter sentido que eu
estava chateado e suavizou um pouco sua posição.
Uma vez que ele conseguiu que eu baixasse um pouco a guarda, ele poderia ter voltado
com um pedido mais forte: “Eu sei que estava com sede com a conta. Mas eu coloquei
muito tempo neste álbum. Estávamos realmente nas trincheiras juntos nisso. E eu realmente
aprecio você oferecendo o ponto. Mas em vez de um, poderíamos fazer dois pontos?”
Se ele tivesse dito isso, eu não teria ficado chateado. Afinal, ele estava nas trincheiras
comigo. Ele havia provado seu valor e lealdade. Eu teria
provavelmente disse: "Deixe-me pensar sobre isso", e então rebateu com um ponto e meio.
Com toda a probabilidade, é onde teríamos nos estabelecido. Sha teria saído com
quase US $ 2 milhões apenas com esse negócio. Além disso, nosso relacionamento teria
permanecido forte e ele provavelmente também teria ganhado pontos nos álbuns
subsequentes.
Em vez disso, ele conseguiu apenas uma fração disso. Eu estava oferecendo a ele
uma chance de entrar em uma nova faixa de impostos, e ele negociou para si mesmo em
moedas de dez centavos devido ao ego, insegurança e, possivelmente, falta de fé. Isso não
é mais forte. Está ficando mais fraco.
Acredito que uma das razões pelas quais Sha falhou em negociar seu valor adequado
é porque ele levou o processo para o lado pessoal. Talvez seu orgulho lhe dissesse que
não deveria ter que me pedir nada. Talvez ele não confiasse em mim. Ou talvez fosse
apenas a velha ganância.
Quaisquer que sejam suas razões, Sha claramente deixou as coisas ficarem pessoais.
Este é outro grande erro que as pessoas cometem quando começam a negociar. Eles se
ofendem com o que está sendo oferecido porque acham que é uma representação injusta
do que eles colocaram.
Por favor, entenda isso: as negociações não são pessoais. Novamente, não me importo
se você está lidando com um parceiro de negócios de longa data, um amigo ou um membro
da família: a outra pessoa nunca vai começar com um número que você considera justo.
Não é assim que o processo funciona. Eles sempre começarão com um número menor e
depois subirão se você recuar. O quão alto eles sobem depende de quão bom negociador
você é. Mas eles nunca vão começar com esse número.
Confie em mim. Já participei de milhares de negociações e nenhuma delas começou

exatamente onde eu queria. Mesmo com toda a vantagem que tenho como empresário e
artista comprovado, até hoje ainda tenho que trabalhar para chegar ao número que estou
procurando.
A chave é que eu nunca reajo emocionalmente. Mesmo que a energia que estou
projetando seja de alguém que está chateado e prestes a ir embora, internamente estou tranquilo.
Estou apenas esperando para ver como minha energia é recebida. Se eu empurrar e
empurrar, e o outro lado ainda não se mover, eu irei embora. Mas, na maioria das vezes,
alguns empurrões me levam para onde eu quero estar. E então selamos o acordo.
Uma vez feito, é como se todas as posturas e ameaças nunca tivessem acontecido. Todos
se abraçam, fazem um brinde e falam sobre como estão entusiasmados por fazerem
negócios juntos.
Quando comecei a operar na América corporativa, não posso mentir, isso me

desconcertou um pouco. Nas ruas, há certas palavras das quais você não pode voltar.
Na sala de reuniões é diferente. As pessoas vão chamá-lo de “ultrajante”, “mentiroso”,
“filho da puta” e “filho da puta”, mas depois agem como se nunca tivesse acontecido
depois que o acordo é fechado. Nas ruas, essas podem ser as últimas palavras que
você dirá se as disser para a pessoa errada. Mas no mundo corporativo é diferente.
Essas palavras nunca carregam nenhum peso para eles. Tudo faz parte do processo,
algo que deve ser tolerado para chegar a um terreno comum.
Você deve sempre lutar pelo seu valor, mas nunca se ofenda por ter que lutar em
primeiro lugar. Quando você faz isso, você está se afastando da emoção. Pode não
ser justo, mas para conseguir o que deseja, você só pode sair da estratégia. Qualquer
coisa menos o deixará apressado para trás.
CRIANDO PODER REAL
Um dos melhores negócios que já negociei foi com Starz para meu programa de TV
Power. Também foi, pelo menos inicialmente, um dos meus negócios menos lucrativos.
Mas isso não me perturbou nem um pouco. Minha estratégia quando comecei a falar
com Starz não era conseguir o maior cheque possível, mas sim criar a maior
oportunidade possível.
Desde o momento em que tive a ideia de Power, soube que estava diante de algo
especial. Meu objetivo não era apenas lançar um único programa de TV. Eu estava
procurando criar uma franquia em que os personagens fossem tão atraentes que
eventualmente pudessem sustentar seus próprios spin-offs. O que a Marvel fez nos
filmes, eu queria que o Power fizesse na TV. Eu não estava tentando criar um planeta.
Eu queria criar um universo.
Para trazer esse universo à existência, tive que ser muito humilde com minhas
demandas iniciais. Apesar do meu sucesso na música e no cinema, meu histórico na
televisão não era tão forte. Minha única outra incursão na TV, um reality show estilo
Aprendiz para a MTV chamado The Money and the Power, foi cancelado após uma
temporada. Tive de aceitar que não tinha poder para exigir um cheque do tamanho de
uma estrela. Sim, Starz acreditou na minha visão, mas eles não estavam prontos para
abrir o banco. O orçamento que ofereciam era limitado. Se eu quisesse que o show
fosse um sucesso, teria que espalhar esse dinheiro.
É por isso que concordei em fazer a primeira temporada por apenas $ 17.000 por episódio.
Ao longo de oito episódios, isso saiu para $ 136.000. Veja bem, não foram apenas US $ 17.000
para atuar no show. Eu também era o produtor executivo. Isso significa que passei meses na
sala dos roteiristas e trabalhando com a showrunner Courtney Kemp. Quando era hora de
promover, eu tinha que estar na frente e no centro do Good Morning America, ligando para as
estações de rádio e apertando as mãos dos patrocinadores. Eu estava fazendo um compromisso
total com o show. Por 136 mil.
Do ponto de vista estritamente financeiro, parecia um péssimo negócio para mim. Eu

poderia ter ganho três vezes mais apenas fazendo algumas aparições em clubes ou um show
de dez minutos. Esqueça de ser pago “justamente”. Dado o tempo que investi, basicamente me
paguei para fazer a primeira temporada de Power.
Quando algumas pessoas descobriram por quanto eu havia concordado em fazer a

temporada, ficaram chocadas. Eles imaginaram que eu teria dito a Starz: “Cara, eu sou 50
Cent. Posso entrar em um clube, fingir que bebo uma taça de champanhe por cinco minutos e
receber cinquenta mil dólares. De jeito nenhum vou assinar isso. Essa resposta pode ter
parecido adequada para 50 Cent, mas teria sido uma estratégia muito míope. É assim que Sha
Money ou Gillie Da Kid podem avaliar uma situação. Mas não Curtis Jackson.
Fazendo Power bem abaixo do meu ritmo normal, eu estava apostando em mim novamente.
E esta aposta valeu a pena espetacularmente. Power rapidamente se tornou o programa de
maior audiência de Starz por uma ampla margem. Nos últimos cinco anos, ele conduziu sozinho
o sucesso da rede. Essa métrica me deu muita influência nas negociações. Quando comecei a
falar com eles, tive que ser um pouco pé no chão. Depois que o show explodiu, pude me dar
ao luxo de ser mais agressivo.
Construí tanta alavancagem que acabei de assinar novamente com a Starz por US $ 150
milhões. O acordo inclui um compromisso de três séries e um fundo para ajudar a desenvolver
outros projetos da G-Unit. Quando tudo estiver dito e feito, provavelmente valerá muito mais do
que isso.
Mesmo quando eu estava trabalhando no set, na sala dos roteiristas e nas promoções,
nunca pensei por um segundo que meu verdadeiro valor era de apenas $ 17.000 por episódio.
Esse era apenas o número com o qual eu precisava concordar para iniciar o processo. Meu
verdadeiro valor residiria em ser produtor executivo e estrelar um programa de TV de sucesso
que daria origem a vários spin-offs - e receita múltipla
fluxos. Tudo o que eu estava fazendo na primeira temporada era para me colocar em uma
posição melhor para fazer isso acontecer.
Para ser justo, eu poderia me dar ao luxo de trabalhar barato naquela primeira
temporada. Eu entendo que a maioria das pessoas não está em uma posição tão
afortunada. Para você, receber menos dinheiro antecipadamente pode significar enfrentar
dificuldades reais. Pode significar ter que trabalhar em um segundo emprego além de
qualquer empreendimento que você esteja buscando. Pode significar fazer empréstimos
ou abrir mão de seu apartamento e morar com um colega de quarto. Sei que etapas como
essa podem ser desmoralizantes, mas prometo que essas escolhas valerão a pena a
longo prazo. Garantir o melhor potencial de longo prazo sempre vale a pena fazer sacrifícios no momento.
APENAS FAÇA MERDA
Não muito depois do lançamento de Power , eu estava em uma festa na casa de Jamie
Foxx em Los Angeles. A certa altura, eu estava contando a Jamie e a um monte de caras
de sua equipe uma versão da mesma história que acabei de compartilhar com você - como
fui para a Starz com uma visão, não entendi quanto estava sendo pago, e usei essa
flexibilidade financeira para executar totalmente minha visão.
"Você viu isso? Você vê como 50 acabou de fazer isso? Jamie contou aos amigos
quando terminei. “Ele só está fazendo merda. Temos que parar de perguntar e começar a
fazer merda também! Vamos!"
Jamie estava apenas tentando motivar sua equipe - na verdade, ele faz tantas coisas
acontecerem quanto qualquer um - mas naquele momento ele conseguiu capturar um dos
meus princípios fundamentais para criar sucesso: apenas faça merda!
Parece uma abordagem bastante óbvia, mas passamos muito tempo esperando
permissão para fazer merda em vez de apenas fazer acontecer. Caímos na armadilha de
pensar que os chamados porteiros - um chefe, um executivo, um agente, um crítico -
precisam destrancar a porta à nossa frente quando, na maioria das vezes, ela já está
aberta, apenas esperando que abramos. percorrer.
Uma das melhores maneiras de contornar esses porteiros é ir diretamente às pessoas
com suas ideias. Quanto mais tempo passo com executivos corporativos, mais percebo
como eles não sabem como se conectar com o público. Eles formarão grupos focais,
encomendarão estudos, contratarão influenciadores — tudo menos ir diretamente às
pessoas.
Minha estratégia sempre foi a oposta. Eu sempre tento me conectar com as pessoas
no nível mais básico. Veja meu envolvimento na indústria de bebidas.
Quando me envolvi com a Effen Vodka em 2015, a sabedoria convencional dizia que a melhor
maneira de vender vodka era fazê-la parecer aspiracional. O licor premium tinha que representar
um estilo de vida ligeiramente fora de alcance.
Isso pode ter sido o que os departamentos de marketing pensaram que funcionaria, mas não
era assim que eu abordaria as coisas. Decidi que a melhor maneira de a Effen aumentar sua
participação no mercado era estar literalmente ao alcance de meus fãs. A maneira como eu faria
isso seria organizando o maior número possível de eventos promocionais.
Quando entrei no mundo da música, conhecer e cumprimentar era uma maneira incrivelmente
eficaz de vender CDs. Se eu fizesse um evento na Tower Records, Best Buy ou Virgin Megastore,
haveria filas na porta e na esquina. As pessoas queriam apertar minha mão e tirar uma foto – para
ter uma conexão comigo, mesmo que durasse apenas cinco segundos.
Então os MP3s substituíram os CDs e não havia mais nada para vender pessoalmente.
Conhecer e cumprimentar saiu de moda.
Eu poderia entender o negócio da música se afastando deles, mas por que eles não poderiam
ser relevantes para os espíritos? As vendas de CDs secaram, mas da última vez que verifiquei,
ninguém havia conseguido descobrir como transmitir uma garrafa de vodca.
Eu não via nenhuma razão para que meet and greets não pudesse ser extremamente eficaz para
vender bebidas alcoólicas. Esse desejo de uma conexão ainda estava lá.
Para testar minha teoria, decidi fazer uma série de encontros e cumprimentos em lojas de
bebidas pelo país. Especificamente, concentrei-me em cidades menores - lugares como
Milwaukee, Pittsburgh e Jacksonville - onde sabia que minha presença seria importante.
O Meet and Greet foi extremamente bem-sucedido. As pessoas ouviam que eu estaria em
uma loja de bebidas em sua cidade e faziam fila como costumavam para os CDs. Melhor ainda,
quando as pessoas esperavam na fila por um CD, geralmente compravam apenas um, mas se
você esperar duas horas para me ver em uma loja de bebidas, provavelmente não comprará
apenas uma garrafa. Em vez disso, você pode dizer: “Vou pegar uma garrafa para esta noite. Mas
também posso pegar mais algumas garrafas, já que o Natal está chegando e muita gente vai
acabar. Assim, vendi três garrafas para uma pessoa. E a fila está virando a esquina.
Minhas aparições na loja foram tão bem-sucedidas que Puffy tentou copiá-las fazendo uma
no Bronx com French Montana para Cîroc. Não funcionou para ele, no entanto. O problema é que
o francês está sempre no Bronx.
Você pode vê-lo parar no mercado de bebidas em um dia normal, então por que esperar
na fila para vê-lo? O que Puffy deveria ter feito era seguir meu exemplo e realizar o evento
em um mercado menor. Então ele teria vendido algumas garrafas.
Além de meet and greets, usei as redes sociais para me conectar diretamente com o
público. Se alguém postasse uma foto sua no IG segurando uma garrafa de Effen, eu
poderia republicá-la em minha página. Essa pessoa veria seus seguidores aumentarem
dramaticamente e se tornariam leais à marca.
Outras pessoas veriam o que estava acontecendo e seriam encorajadas a postar suas
próprias fotos com garrafas Effen. Eu estava treinando minha base de fãs para ver o
incentivo em apoiar Effen. Tornou-se uma coisa legal de se fazer. Eu havia criado um
movimento online sem gastar um único dólar em marketing.
Vejo muitos paralelos entre como nos movemos no jogo do crack naquela época e
como as pessoas experientes estão se movendo nas mídias sociais hoje. As pessoas se
movem com base na interação direta. Não no que um terno diz a eles.
A internet está tornando os porteiros muito menos relevantes. Por exemplo,
antigamente, se você tinha uma ótima ideia para um filme, precisava apresentá-la a um
estúdio. Como você precisava ter acesso ao dinheiro e ao potencial promocional deles, o
estúdio era o guardião que confirmava se sua ideia tinha algum valor.
Hoje, se você tem uma ideia de filme pela qual é apaixonado, não precisa do estúdio
para tirá-la do papel. Você pode literalmente gravar aquele filme com um smartphone,
editá-lo em seu laptop e distribuí-lo você mesmo no YouTube. Se o seu trabalho for bom
o suficiente e falar com o seu público, as pessoas irão assisti-lo. Pode levar tempo, mas
eventualmente se espalhará a notícia de que você fez algo de valor.
Então os estúdios entrarão em contato com você. Você provou que tem audiência.
Mas ainda mais importante, você mostrou que realmente sabe como fazer algo. Isso é
crítico.
Todos os tipos de pessoas têm ideias. Algumas pessoas até têm scripts. Mas muito
poucas pessoas provaram que realmente sabem como fazer algo.
Para construí-lo do zero. Isso é realmente a coisa mais importante para um estúdio. Eles
querem saber que, se assinarem um acordo com você, você não desperdiçará o dinheiro
deles e nunca entregará nada. Claro, eles preferem que não seja ruim, mas o mais
importante para eles é que seja realmente feito. Você já se perguntou por que em
Hollywood alguns diretores continuam sendo recontratados, mesmo que não tenham
sucesso há anos? Porque pelo menos o estúdio sabe que vai entregar.
Ao criar seu filme por conta própria, você já passou nesse teste.
Você mostrou que pode fazer algo, que se um estúdio lhe der um cheque, na verdade você
vai devolver algo em troca.
Combine isso com uma audiência integrada e bam! Agora você tem vantagem!
Você não é um sonhador com uma ideia esperando que alguém dê uma chance a você.
Você é um ativo comprovado que pode sentar e esperar pelo melhor negócio.
Estou usando o filme como exemplo, mas adotar uma mentalidade de “apenas fazer
merda” o ajudará em todos os campos. Não fique sentado esperando que alguém invista
centenas de milhares de dólares na sua ideia de restaurante. Comece um food truck por
muito menos e certifique-se de que o que você está servindo é tão delicioso que as filas
estão ao redor do quarteirão. Se você fizer isso, é apenas uma questão de tempo até que
um investidor apareça com um cheque.
Outro exemplo que me inspira são os blogueiros de viagens. Essas crianças não estão
esperando que uma grande agência de viagens ou uma rede de TV lhes dê um cheque.
Eles compraram uma passagem de avião e uma câmera decente, viajaram para alguns
lugares legais e começaram a criar seu próprio conteúdo. Nenhum porteiro disse a eles
que eles poderiam fazer isso, eles apenas fizeram. Na verdade, muitas pessoas mais
velhas odiavam o conceito. “Essas crianças querem ser pagas por postar vídeos nas
férias?” diriam os céticos. “Eles precisam conseguir um emprego de verdade.” Mas aquelas
crianças tiveram uma visão. Eles continuaram com isso e basicamente criaram sua própria
indústria. Hoje, mais de 30% dos viajantes dizem que consultam blogs de viagens ao
escolher suas próximas férias. Por causa disso, os conselhos de turismo pagam aos
blogueiros de viagens centenas de milhões de dólares para promover diferentes locais. Os
resorts oferecem quartos gratuitos. As companhias aéreas oferecem voos gratuitos. Há
uma razão pela qual se tornou um dos empregos mais desejados pela geração do milênio.
Mas isso nunca teria acontecido se algumas crianças com um voo de conexão e uma
câmera não tivessem dito: “Vamos fazer essa merda!”
A MAIOR DESPESA
Comprei muitos itens de luxo ao longo dos anos: mais relógios e correntes do que posso
contar, Lamborghinis, Rolls Royces, Maseratis e Ferraris suficientes para encher um
estacionamento e uma das mansões mais opulentas da América.
Mas facilmente a coisa mais cara que gasto é o tempo.

Levei correntes de volta ao meu joalheiro (a maioria delas, na verdade). Certa vez, até
devolvi uma Ferrari porque não conseguia descobrir como dar a partida. E sim, eu vendi
aquela mansão.
Mas não tenho um recibo que possa me devolver o tempo que investi em algo. É por
isso que você deve colocar um valor premium em como você gasta o tempo limitado que
tem.
A pessoa que realmente ensinou essa lição para mim foi Eminem.
Muitos anos atrás, eu estava saindo com o Em no estúdio e comecei a pensar em fazer
uma grande turnê mundial. “Poderia ser eu, você, Dr. Dre e Snoop,” eu disse a ele. “Esse
show lotaria estádios em todo o mundo. Não há ninguém que não gostaria de ver esse
show.”
Mesmo quando eu estava lançando para Em, eu podia ver os estádios cheios de fãs
entusiasmados. Eu podia ver milhões de dólares entrando em cada uma de nossas contas
bancárias. Era como uma sequência de sonho em minha mente.
"Em, precisamos fazer isso!" Eu gritei, quase pulando da cadeira. Em me ouviu e disse:
“Cara, isso parece ótimo. Parece sério, mas eu não quero fazer isso.” incrível . . .
Sua resposta não foi registrada por mim. Ele acabou de dizer que não vamos buscar o
dinheiro? Isso não poderia estar certo. "Por que não?" Eu perguntei incrédulo.
“Porque eu não quero sair em turnê por meses e depois voltar para casa
e Hailie cresceu”, explicou ele, referindo-se à filha.
Naquele momento, eu não entendi de onde Em estava vindo. Não consegui superar o
que considerei uma oportunidade perdida. Mas, com o tempo, passei a entender melhor a
perspectiva de Em.
Sim, é sempre bom receber um cheque. Mas um cheque nunca é mais importante do
que uma experiência que você valoriza. Concedido, Em teve o luxo de já ter feito dezenas
de milhões de dólares. Ele não precisava se preocupar em sustentar Hailie financeiramente.
Ele era bom nessa contagem. Ele só precisava se concentrar no apoio emocional.
Mas acredito que Em teria tomado a mesma decisão mesmo se ainda estivesse falido
e morando na Eight Mile Road, em Detroit. Uma das razões pelas quais Em tem tanto
sucesso é que ele nunca perseguiu as coisas. Ele nunca deixou que forças externas lhe
dissessem com o que se preocupar. Ele está ciente do que é importante para ele, e é nisso
que ele se concentra. E eu diria que não correr atrás de dólares é uma das principais razões
pelas quais ele ganhou tantos deles. Se Em tivesse perseguido o dinheiro “fácil”, ele teria
saído do portão apresentando
ele mesmo como uma imitação de Vanilla Ice. Ou ele teria feito discos de rock 'n' roll,
que é o que muita gente disse para ele fazer. Mas ele tinha muito talento e respeitava
muito o hip-hop para fazer isso. Ele pagaria suas dívidas e se estabeleceria como um
verdadeiro MC, mesmo que isso significasse adiar o pagamento no início.
O dinheiro é o objetivo, mas muitas vezes, para obtê-lo, você precisa treinar
novamente seu cérebro para valorizar a experiência. Especialmente se você não
nasceu com uma colher de prata na boca. Talvez você não tenha conseguido ir para
uma faculdade onde seus amigos pudessem “acompanhá-lo” até a empresa de seus
pais e conseguir um bom emprego. Se você não foi abençoado com nenhuma dessas
vantagens, precisa descobrir como obter acesso a qualquer mundo em que esteja
tentando começar. E muitas vezes a maneira mais fácil de invadir é trabalhando de
graça. - como estagiário.
Fiz isso algumas vezes quando estava tentando entrar no mundo da música. A
primeira vez foi quando eu estava trabalhando com Jam Master Jay. Eu estava
ficando frustrado por ficar preso nos estúdios de Jay no Queens a maior parte do
tempo e não estar realmente sentindo o gosto da cena maior. Então Jay me fez um
sólido. Ele era amigo de um cara chamado Jesse Itzler, que trabalhava na indústria
da música. Jesse havia escrito várias canções para artistas como Tone Loc, bem
como a música tema do New York Knicks “Go New York Go”.
Com isso, ele conseguiu um emprego para comandar o time de rua dos Knicks.
Depois que Jay nos apresentou, Jesse me fez uma oferta: se eu o ajudasse com o
time de rua dos Knicks, ele me mostraria como funciona o negócio da música. Parecia
um bom negócio, então todos os dias eu me conectava com Jesse e passava algumas
horas dirigindo por Nova York em uma van dos Knicks distribuindo pulseiras e
chaveiros do time. Então voltávamos para o estúdio de Jesse e eu ajudava com
qualquer música em que ele estivesse trabalhando. Talvez ajudá-lo a encontrar uma
amostra ou descobrir como expressar um refrão. Meu único pagamento foi o
equipamento Knicks grátis, mas foi uma ótima educação para um garoto que estava
tentando descobrir como a composição e o negócio da música funcionavam.
Meu estágio mais valioso veio alguns anos depois, depois que assinei com a
Columbia. Assim que percebi que eles estavam atrasando o lançamento do meu
álbum, fiquei com uma escolha. Eu iria apenas voltar para o bairro e reclamar sobre
como essa gravadora estava me fodendo? Ou eu faria algo construtivo enquanto
esperava? Eu escolhi o caminho construtivo. Do jeito que eu vi,
A Columbia pode estar protelando, mas eu ainda tinha contrato com eles. Eu ainda tinha
acesso ao escritório deles. Eu ia aproveitar ao máximo esse acesso.
Ninguém me convidou - apenas faça merda -, mas decidi que seria um estagiário não
oficial da Columbia Records. Eu tinha sido um estagiário não oficial de Jesse Itzler, que
estava apenas lutando por si mesmo, e aprendi algumas informações valiosas, então por
que não uma grande empresa como a Columbia? O que eles iriam fazer, me dizer não? Eu
sabia que eles me deixariam estagiar porque era mais fácil do que ter outra conversa sobre
por que meu álbum ainda não tinha data de lançamento.
Todas as manhãs eu pegava o metrô do sul da Jamaica para o Sony Building no centro
de Manhattan. Quando cheguei lá, não estava brincando, tentando flertar com assistentes
ou fumando maconha nas escadas como a maioria dos rappers visitantes. Não, eu tenho
que trabalhar. Eu aparecia em todos os departamentos e tentava absorver o máximo de
informações possível.
Eu visitava OJ, que supervisionava a promoção das rádios de rua. Eu pegaria seu
cérebro e tentaria entender como ele abordou o lançamento de um single para as pessoas certas.
Depois eu sentava com Gail, que era minha assessora de imprensa. Eu a via trabalhar ao
telefone com editores e jornalistas, tentando conseguir que as histórias fossem publicadas
em revistas. Ela estava lidando com projetos de outras pessoas, mas eu queria aprender
como funcionava a máquina publicitária.
Então eu iria atrás de Julian, que estava encarregado da arte. Eu perguntava a ele
sobre seu processo de pensamento quando estava projetando um álbum. Que tipo de visual
foi eficaz na venda de álbuns e que tipo de imagem não funcionou tão bem?
Eu basicamente fiz isso com todos os departamentos. Continuei fazendo perguntas e

absorvendo informações até que finalmente cheguei a uma conclusão: a gravadora não
poderia fazer tudo por mim.
Isso pode parecer uma afirmação óbvia, mas naquela época a maioria dos rappers não
apreciava verdadeiramente as limitações de um rótulo. Eles pensaram que, uma vez que
fossem contratados por um major, poderiam simplesmente colocar as coisas no controle de
cruzeiro e o pessoal nos escritórios faria o resto. Esses artistas pensavam que as gravadoras
eram Deus, mas depois de bisbilhotar descobri que eles eram muito humanos.
As gravadoras podiam fazer algumas coisas bem, mas havia outros elementos que estavam
fora de suas mãos.
Por meio do “estagiário”, pude ver que teria que ficar excitado antes que OJ pudesse
tocar minhas músicas, ou Gail seria capaz de
consiga-me artigos de revistas. Percebi que as gravadoras poderiam construir o

momento, mas eram limitadas quando se tratava de criá-lo.
É por isso que acabei lançando “How to Rob”. Identifiquei que precisava criar um
burburinho que colocaria a gravadora em ação. Eu precisava criar minha própria
energia, não esperar que alguém ligasse um botão para mim.
Eu nunca teria chegado a essa conclusão se não tivesse primeiro decidido criar
meu próprio estágio. Eles não estavam me pagando para vir todas as manhãs, mas
as informações que absorvi foram inestimáveis. Ter uma compreensão realista do
que uma gravadora não faria por mim provavelmente salvou minha carreira.
Hoje, os estágios parecem ter uma má reputação. Muitos jovens reclamaram que
são exploradores. Algumas pessoas até querem tornar ilegais os estágios não
remunerados.
Isso é míope. Se você está estagiando em um setor pelo qual é apaixonado, não
está sendo explorado. Só depende de você aproveitar ao máximo a experiência. Um
estágio é uma porta aberta. Depois de entrar, você deve verificar todos os cômodos
da casa.
Digamos que você queira ser um designer de tênis. Com muita correria, você
consegue um estágio na Adidas, mas na área de marketing.
Você não liga para marketing, mas assume o cargo mesmo assim. Movimento
inteligente, porque agora você tem acesso.
Você deve atacar o trabalho de marketing como se fosse realmente uma posição
de design e ganhar o respeito de seus chefes. Então você aproveita estar no prédio
para fazer outras conexões. Descubra quem trabalha com design e aborde-os no
refeitório. Elogie seus chutes. Inicie uma conversa. Continue fazendo questão de
esbarrar neles até que um pouco de relacionamento se forme. Então deixe-os saber
que sua verdadeira paixão é o design. Pergunte se é legal passar no departamento
deles um dia e ser apenas uma mosca na parede.
Se essa pessoa perceber que você é sincero em sua fome, provavelmente dirá:
“Claro, pode passar”. Agora você tem uma entrada. Você está perto de pessoas que
estão fazendo o que você quer fazer. Capitalize essa oportunidade. Faça perguntas,
faça observações e absorva o jogo. Mesmo que não leve a um emprego real no
futuro - embora possa - você deixará a situação
com uma tremenda vantagem sobre a concorrência. Você terá informações reais sobre
como sua paixão é colocada em prática.
Alguém que realmente aproveitou a experiência de estagiário foi Corentin Villemeur, o

fotógrafo que mencionei anteriormente. Corentin cresceu na França, onde era um
grande fã de hip-hop. Em 2006, ele decidiu se mudar para a cidade de Nova York para
ficar mais próximo da cultura.
Quando ele chegou a NYC, uma das primeiras coisas que fez foi procurar o número
dos escritórios da G-Unit, já que ele era um grande fã de nossa música e estilo de vida.
Ele ligou, perguntou se estávamos contratando e foi informado: “Não, não há empregos
disponíveis”. Corentin não aceitou não como resposta, no entanto.
Em vez disso, alguns dias depois, ele apareceu fisicamente no escritório e bateu na
porta, na esperança de se defender pessoalmente. Ele explicou que tinha acabado de
se mudar da França para Nova York, era um grande fã da G-Unit e estava disposto a
fazer o que fosse necessário para trabalhar conosco. Ele conheceu Nikki Martin, que
ficou intrigado com sua história, mas como realmente não havia empregos disponíveis,
Nikki disse a ele: “Entraremos em contato se surgir alguma coisa”.
Normalmente essa frase marca o fim da história, mas Corentin ainda não estava
pronto para desistir. Além de ser um fã de hip-hop, Corentin também era um habilidoso
programador de computador. Na época, tínhamos acabado de lançar o ThisIs50.com,
que rodava em Flash. Corentin sabia que o site funcionaria muito melhor em HTML,
que, na época, poucas pessoas conheciam.
Então ele ligou de volta para o escritório e explicou que conhecia uma maneira de
melhorar nosso site. Agora ele realmente tinha nossa atenção. Quando ficou claro que
ele sabia do que estava falando, oferecemos a ele um estágio trabalhando no site.
Corentin aproveitou e, fiel à sua palavra, quase imediatamente melhorou o site.
Isso estabeleceu seu valor dentro da organização. Eu o promovi de estagiário a

responsável por todas as minhas plataformas de internet. Como ele também era um
fotógrafo muito habilidoso, ele se tornou meu fotógrafo interno.
Nesse papel, ele viajou pelo mundo comigo, da África à Austrália, tirando fotos e
experimentando o hip-hop em escala global.
Corentin foi capaz de tornar seu sonho na França uma realidade porque ele
entendeu dois conceitos-chave. A primeira foi a persistência. Ele não esperou que
publicássemos uma lista de empregos em algum lugar. Ele tomou a iniciativa de ligar
para nossos escritórios. Quando isso não levou a lugar nenhum, ele apareceu no
escritório. Essa visita não o levou diretamente a um emprego, mas o ajudou a estabelecer uma conexã
com Nikki. Isso permitiu que ele passasse de um nome em um e-mail para alguém com uma
história, alguém que causou uma impressão positiva.
A segunda coisa inteligente que Corentin fez foi não nos ligar de volta pedindo um
estágio. Em vez disso, ele nos ofereceu algo. Ele estudou nossa organização, viu onde
poderíamos melhorar e então viu como poderia agregar valor. Não me importo se é hip-hop,
cinema ou setor financeiro – se você puder apresentar um caso convincente de que pode
agregar valor a uma organização, eles encontrarão um lugar para você. Depois de conseguir
esse ponto, agora você pode aumentar seu valor. Seja dentro dessa organização ou em
outra, uma vez que você tenha alguma experiência e títulos em seu currículo.
COLOQUE NO PAPEL
Uma palavra final sobre como garantir que você sempre obtenha seu valor justo. Embora
seja fundamental estabelecer o seu valor, uma vez feito isso, a coisa mais importante que
você pode fazer é colocá-lo no papel.
Colocar todos os seus acordos, promessas e planos no papel na forma de um contrato
é absolutamente essencial. Nunca deixe seu valor depender da “palavra” de alguém.
Tantos acordos no hip-hop foram fechados com um aperto de mão ou um

libra, em vez de uma assinatura na linha pontilhada.
Já ouvi tantas grandes promessas que nunca foram cumpridas. É fácil prometer a
alguém metade de nada. É fácil prometer a alguém que você vai cuidar deles "assim que
começarmos".
Mas assim que alguém começa a ser pago, essas promessas são esquecidas.
Acordos de aperto de mão não valem merda nenhuma. Quando o dinheiro começa a entrar,
as facas começam a sair.
No hip-hop, em particular, palavras como “família” e “para sempre” são usadas livremente.
Mas não valem nada. Pergunte a Freeway, Beanie Sigel, ou inferno, Dame Dash, como o
Roc-La-Familia realmente era apertado. Não muito.
Puffy adorava falar sobre “Bad Boy for Life”. Pergunte a Shyne ou Loon quanto tempo
essa vida durou.
Inferno, para ouvir Young Buck ou Lloyd Banks dizer isso, eu provavelmente os
decepcionei também. Eu vejo de uma maneira diferente, como explicarei mais tarde, mas às
vezes essa é a perspectiva deles.
Mas o ponto principal é este: promessas não valem merda nenhuma. Você tem que
obter papelada.
Esteja você colaborando em um álbum, um roteiro de TV, um negócio de paisagismo
ou uma cervejaria, você precisa colocar os termos e expectativas no papel antes de
dedicar muito do seu tempo e patrimônio nisso.
Acredite em mim, todo mundo se ama no começo. Esse acordo de aperto de mão
parece firme quando você está começando. Mas o ciúme e a inveja são reais. Eles podem
estar enterrados tão profundamente na natureza de uma pessoa que pode levar anos para
eles saírem, mas eles encontrarão uma maneira se houver dinheiro envolvido.
Proteja-se. Coloque no papel.

capítulo 5
Evoluir ou Morrer
Olhe a sua volta. Tudo muda. Tudo nesta terra está em um estado contínuo
de evolução. . . . Você não foi
colocado nesta terra para permanecer estagnado.
—Steve Maraboli
Em 1974, David Falk era aluno da Escola de Direito da Universidade George Washington. Ele
colocou na cabeça que queria trabalhar na ProServ, uma pequena agência esportiva de
Washington, DC, especializada em representar tenistas profissionais. Por meses e meses ele
ligou para os escritórios da ProServ tentando marcar uma reunião com o fundador da empresa,
Donald Dell. Ele nunca obteve uma resposta.
Um dia ele até ligou dezessete vezes durante um período de três horas. Dell, impressionado ou
apenas irritado com a tenacidade de Falk, finalmente atendeu. No final da conversa, Falk
conseguiu um estágio não remunerado.
Falk se destacou como estagiário e conseguiu um emprego de tempo integral na ProServ
quando se formou na faculdade de direito. Mas Falk não era muito fã de tênis. O basquete era
seu esporte favorito. Enquanto o restante dos agentes se concentrava em contratar estrelas do
tênis, Falk começou a mirar em jogadores de basquete universitários. Ele construiu um
relacionamento com Dean Smith, o lendário técnico da Carolina do Norte, e contratou vários
jogadores do programa quando eles foram para a NBA.
Esse relacionamento realmente valeu a pena quando Falk conseguiu contratar uma jovem
estrela da Carolina do Norte chamada Michael Jordan. No verão antes da temporada de estreia
de Jordan, Falk decidiu conseguir um acordo de tênis para Jordan.
Na época, os acordos de tênis para jogadores da NBA eram bastante diretos: você escolhia
uma marca (o próprio Jordan preferia Adidas) e negociava um contrato, e talvez conseguisse
um estoque de tênis para usar durante a temporada. Se você fosse uma superestrela, também
poderia aparecer em um pôster promocional ou em um anúncio de TV. Era isso.
As empresas de tênis não queriam se comprometer muito com os jogadores da NBA,

porque havia uma crença tácita de que seria difícil comercializar um atleta afro-americano
para o mainstream da América.
Falk não tinha utilidade para o mesmo projeto que todo mundo estava usando. Ele
notou que quando os agentes de tênis em seu escritório fechavam um acordo com uma
marca, não era apenas para tênis. Se um tenista assinasse com a Nike, além dos tênis,
eles também representariam raquetes de tênis, moletons, camisas, calças e meias da
Nike. Os tenistas estavam promovendo um estilo de vida completo, e Falk não via por que
um jogador da NBA — especialmente um tão espetacular quanto Michael Jordan — não
poderia fazer o mesmo. Os agentes e as marcas podem ter ficado presos em sua antiga
maneira de pensar, mas Falk sentiu que o público estava pronto para abraçar e apoiar
atletas negros da mesma forma que apoiaram ícones brancos como Mickey Mantle e Joe
Namath.
Falk apresentou à Nike um acordo centrado em Jordan ser o rosto de sua própria
marca de estilo de vida Nike, que Falk mais tarde apelidou de “Air Jordan”. Em seguida,
ele acrescentou uma reviravolta: na época, os jogadores normalmente recebiam apenas
uma taxa fixa de endosso, mas Falk exigia que Jordan recebesse royalties sobre todos os
tênis Air Jordan vendidos. A Nike concordou com os termos de Falk em um contrato de
cinco anos, mas com uma ressalva: se a Nike não vendesse $ 4 milhões em Air Jordans
nos primeiros três anos, eles poderiam desistir do contrato. Eles ainda estavam céticos de
que um atleta negro pudesse se conectar com o público americano.
Eles não poderiam estar mais errados, e Falk não poderia estar mais certo. Esqueça
os três anos – a Nike acabou vendendo $ 70 milhões em Air Jordans nos primeiros dois
meses após o lançamento da linha em 1985.
Afinal, os jogadores negros da NBA poderiam apoiar uma marca de estilo de vida.
Falk se tornaria um dos agentes mais bem-sucedidos e poderosos da história da NBA,
negociando mais de $ 800 milhões em salários. E, claro, a Air Jordan se tornaria uma das
marcas esportivas mais icônicas de todos os tempos. Em 2020, espera-se gerar US$ 4,5
bilhões em vendas.
O negócio de Falk com a Air Jordan é do tipo que quase todo empresário
sonhos de. Então, o que o capacitou a executar uma visão tão vencedora?
Mais do que tudo, foi sua capacidade de evoluir além de quaisquer tipos de papéis e
expectativas que lhe foram atribuídos e criar um novo modelo para apoiar seu cliente.
Falk não abriu caminho para o ProServ e depois se acomodou na rotina de representar
estrelas do tênis. Claro, o tênis era extremamente popular na época, mas ele podia sentir
que a NBA estava prestes a explodir. Uma vez que ele entrou na porta, ele
começou a empurrar a empresa para evoluir. Ao pressionar pela mudança, Falk conseguiu
não apenas mudar sua própria carreira, mas também revolucionar todo o cenário do
marketing esportivo.
Em todas as profissões ou campos, as pessoas mais bem-sucedidas são sempre
aquelas que se recusam a se acomodar no status quo, que não ficam satisfeitas e
complacentes quando alcançam algo, mas sempre avançam em direção ao próximo
objetivo ou desafio.
Por outro lado, as pessoas que ficam muito confortáveis ou não estão dispostas a se
adaptar geralmente são as que ficam para trás.
SAIBA QUANDO MUDAR
Em 2009, apareci no single “Crack a Bottle” ao lado de Eminem e Dr. Dre. Foi uma grande
pista. Alcançou o primeiro lugar nos Estados Unidos, Reino Unido e Canadá, e mais tarde
ganharia um Grammy de Melhor Performance de Rap por um Duo ou Grupo.
Para capitalizar seu sucesso, fiz uma rápida turnê mundial, passando por lugares
como Croácia, Suíça e Índia. Onde quer que eu me apresentasse, as pessoas
enlouqueciam pela música. Não há nada como estar no palco em um país estrangeiro na
frente de 50.000 pessoas e ouvi-los cantando suas letras. É uma energia elétrica que
você pode sentir percorrendo seu corpo.
Quando voltei para os Estados Unidos, decidi pegar a estrada para alguns encontros.
Quando cantei a mesma música para o público americano, no entanto, a resposta foi
totalmente diferente. Onde o público internacional estava vivo e pulsante, o público dos
Estados Unidos estava letárgico. Era uma música número um, mas as pessoas não
estavam reagindo a ela.
Teria sido fácil encontrar uma justificativa para a reação da multidão. Eminem e Dre
não estavam tocando comigo. Não havia sido devidamente promovido no mercado
urbano. Ou estávamos tocando nos lugares errados.
Essas teriam sido apenas desculpas. Eu já havia tocado músicas sem artistas de
destaque antes. Assim como eu havia tocado músicas que não haviam sido promovidas
adequadamente antes em locais de tamanho errado. Nada disso importava antes. Eu
sempre agitei a multidão.
Não estou interessado em desculpas. O que me interessa é analisar informações e
chegar a conclusões.
Quando analisei bem minha situação, a resposta foi clara: a cultura hip-hop
decidiu me oferecer resistência. Eu tinha entrado no jogo como o azarão, mas agora
que era um sucesso internacional, eles não podiam mais me ver da mesma forma.
Eu sabia que ainda era o mesmo cara, mas o hip-hop havia mudado. Era imperativo
que eu diversificasse se quisesse continuar crescendo financeiramente e
profissionalmente.
Não foi uma conclusão fácil de aceitar, mas eu entendi. Sou um observador
atento de nossa cultura e reconheci que minha própria carreira se encaixava em um
padrão inconfundível.
O hip-hop adora coisas danificadas. Tem sido o traço definidor da cultura. É
assim desde que os caras rimavam em park jams no Bronx nos anos 70, e parece
que vai ser assim até que apaguem as malditas luzes dessa nossa coisa.
Pense nisso: a cada poucos anos, um novo rapper “perigoso” e “danificado”

aparece em cena e cativa a cultura. Tudo começou no Bronx no início dos anos 80
com grupos como Grandmaster Flash e Furious Five. Eles podem parecer engraçados
hoje com seus jeans justos, botas de couro até os joelhos e pulseiras com tachas,
mas quando eles entraram em cena, eles eram perigosos. A América nunca tinha
visto nada parecido antes.
E, o mais importante, eles foram danificados. “Não me empurre, porque estou perto
do limite. Estou tentando não perder a cabeça. Eles deram o tom do que a cultura
queria de seus heróis.
No final dos anos 80, atos como o Furious Five foram eliminados por recém-
chegados como o NWA. Ninguém tinha visto um grupo tão danificado e perigoso
antes, e o NWA fez esses OGs parecerem seguros e fofinhos em comparação.
Por vários anos, a NWA foi a coisa mais doente à vista, até que Wu-Tang entrou
em cena e agarrou o manto. Eles eram jovens, selvagens e fora de controle. A
cultura não conseguia o suficiente. Então 'Pac trouxe a Costa Oeste de volta.
Ninguém foi mais danificado do que 'Pac depois que ele assinou com a Death Row.
Ele estava atirando em policiais disfarçados, pavoneando-se em tribunais e
sobrevivendo a tentativas de assassinato. Não há como dizer quanto tempo seu
reinado poderia ter durado se ele não tivesse sido morto.
Depois de 'Pac, foi a minha vez. Eu levantei o nível de dano o mais alto que pude
– “Ele levou nove tiros e não morreu” – mas eventualmente a cultura também não
me via mais da mesma forma.
Eu poderia ter sido eliminado gradualmente, mas o padrão continuou indo e indo.
O rapper mais recente a aproveitar essa energia foi Tekashi, mas ele não foi capaz
de controlá-la. Quando este livro for lançado, provavelmente haverá outro menino
que ocupou o lugar de Tekashi. Ou talvez até uma jovem, porque hoje em dia rappers
como Nicki Minaj e Cardi B estão se esforçando para que você saiba que elas são
tão danificadas quanto os caras.
O erro fatal que muitos rappers cometem é se recusar a aceitar o padrão.
Em suas mentes, eles ainda estão danificados, ainda são a mesma pessoa que invadiu o jogo.
Mas, como escrevi antes, as pessoas tendem a parar de ver você como humano depois que você
experimenta o sucesso. Na mente do público, uma vez que você consegue, você está consertado.
Hora de passar para o próximo.
Os artistas perspicazes aceitam essa realidade e evoluem. O não observador
continua lutando contra o inevitável, até a obscuridade. Se você olhar para os rappers
do passado, quais ainda são relevantes hoje? Fora de mim, é Ice Cube, Dr. Dre,
Method Man e Snoop. E não é por causa de sua música. Os tempos mudam e
ninguém mais está verificando isso. É porque os três primeiros reconheceram que
seu tempo como rapper não duraria para sempre, e eles fizeram a transição para
outras atividades: Method Man para atuar, Cube para atuar e a liga de basquete Big
Three, e Dre ganhou o jackpot com fones de ouvido e Apple.
Esses caras foram inteligentes e humildes o suficiente para entender que o

público nunca pode estar errado. Quando as pessoas não respondem ao que você
lhes dá, elas estão dizendo que seguiram em frente, em alto e bom som. Se você
não os ouve, então simplesmente não está ouvindo.
Ainda sou apaixonado por fazer música, mas não é mais minha identidade definidora.
Digamos que uma noite eu entrei no estúdio e consegui capturar a mágica que está
por trás de cada grande música. A energia estava certa, as batidas estavam batendo
e eu gravei alguns dos meus melhores versos. Quando o sol nasceu pela manhã, eu
estava sentado em hits.
Eu posso ter criado um ótimo conteúdo, mas provavelmente ainda não lançaria
essas músicas sozinho. Em vez disso, eu daria todas essas músicas para um jovem
sangue sólido. Alguém com tatuagens por todo o rosto. Quem está em Molly e magra.
Que sempre parece que está no modo zumbi. Alguém que parece estar realmente
danificado.
Por que? Porque sou realista o suficiente para admitir que o público será mais
receptivo à voz deles do que à minha. Por que
não dar a esse jovem artista talentoso algo que pode levá-lo ao próximo nível? Posso
ficar com um pedaço da música e ele pode sentir o gostinho do sucesso.
Parece um bom negócio para todos.
Aceitei que meu papel na cultura mudou. Isso não
significa que ainda não posso impactá-lo. Eu só tenho que utilizar métodos diferentes.
Não importa o que você faça, você deve ser capaz de aceitar que seu papel vai
mudar. Quando você entra em um espaço ou indústria pela primeira vez, vê essa
inevitabilidade como algo positivo. Se a equipe de uma empresa ou organização não
evoluísse, você nunca teria uma chance. Essa evolução sem fim é a chave que abre
a porta para você.
Então você trabalha alguns anos e começa a se sentir confortável. Você começa
a desenvolver hábitos. Se você for bom, poderá ganhar algum dinheiro para sua
empresa. Talvez até muito disso. Aí você vai começar a achar que a empresa está
te devendo. Não apenas pelo que eles estão pagando a você no momento, mas
também por tudo que você fez por eles no passado. Talvez você comece a tirar o pé
do acelerador um pouco e comece a acreditar que seu histórico garantirá seu lugar
para sempre.
Desculpe, mas o mundo não funciona assim. A mesma mudança que o trouxe
até a porta pode levá-lo de volta para fora se você não continuar avançando. Não
importa quantas promoções você tenha recebido, para quantos escritórios de esquina
você se mudou, ou mesmo quantas vezes você viu seu nome nas manchetes, você
nunca pode se acomodar . Você tem que continuar encontrando novas maneiras de
se desafiar.
Um cara chamado Ray Dalio dirige a Bridgewater Associates, um dos maiores
fundos de hedge do mundo. Seu valor pessoal é de cerca de US $ 18 bilhões. Ele
sabe uma ou duas coisas sobre o que motiva o sucesso contínuo. Aqui estão seus
pensamentos sobre a importância da evolução pessoal:
Uma vez que conseguimos as coisas pelas quais estamos lutando, raramente ficamos satisfeitos com elas.
As coisas são apenas a isca. Correr atrás deles nos obriga a evoluir, e é a evolução e não as recompensas
em si que importam para nós e para aqueles que nos rodeiam. Isso significa que, para a maioria das pessoas,
o sucesso é lutar e evoluir da maneira mais eficaz possível.
Posso prometer a você que Ray entende o que é preciso. Eu consegui todas as
coisas pelas quais sempre lutei, e mais algumas. E ainda não estou satisfeito com a
minha situação.
Já vendi quase 30 milhões de discos. Evidentemente, algumas pessoas gostam
de mim como rapper. Mas toda vez que entro na cabine, ainda estou tentando pensar
aquela linha matadora. Ainda quero provar que tenho o melhor verso.
Assim como quero criar mais TVs excelentes, vender mais livros e lançar mais marcas
de bebidas. E daqui a alguns anos, suspeito que terei algum novo projeto que estou prestes
a lançar e que me deixará tão empolgado quanto quando assinei meu primeiro contrato
com a Interscope.
No momento em que fecho a porta da minha evolução pessoal é o momento em que
precisa pendurá-lo. Não vejo essa porta se fechando tão cedo.
MUDAR COM A CULTURA
Estar disposto a evoluir em seu próprio trabalho ou posição é apenas parte da batalha.
Você também tem que estar disposto a mudar com sua cultura também.
Existem muitas razões pelas quais o Power se tornou um sucesso genuíno. Recebi
muito apoio da Starz. Minha showrunner, Courtney Kemp, nos abençoou com roteiros
fantásticos. Membros do elenco como Omari Hardwick, Joseph Sikora, Naturi Naughton, La
La Anthony e Lela Loren fizeram um trabalho incrível dando vida à nossa visão.
Mas um dos maiores fatores por trás do sucesso do show é que eu

construí-lo para refletir a evolução do meu público.
Eu concebi o Power para o meu público e apenas para o meu público. Eu não estava
tentando atingir um novo grupo demográfico ou atrair uma audiência mais ampla. Entendi
que teria uma chance de acertar com o Power e, para isso, precisava falar diretamente com
meu pessoal.
Eu estava muito confiante na minha capacidade de fazer isso. Não sou nada além de
observador, e passei muito tempo prestando atenção aos meus fãs ao longo dos anos.
Quando me assumi pela primeira vez, meu público principal era jovem: garotos em idade
universitária ou jovens de vinte e poucos anos que estavam indo para os clubes pela
primeira vez.
Então o que eu fiz? Fiz músicas que sabia que iriam se conectar com o estilo de vida
deles. Veja a famosa frase: “Vai baixinho, é seu aniversário / Vamos festejar como se fosse
seu aniversário!” Isso tinha que conectar. Meu público estava nos clubes, e todas as noites
seria o aniversário de alguém ! Essa linha refletia como eles estavam vivendo e nunca
poderia perder sua relevância.
Em 2014, meu público não estava mais nas boates todas as noites. Se fosse o
aniversário deles, eles poderiam estar comemorando tranquilamente em casa com o cônjuge
e os filhos pequenos. Eles foram amadurecendo.
É por isso que construí o programa em torno de temas que falariam com um público mais
velho. O que acontece quando um amor da juventude de alguém reaparece inesperadamente
em cena? Qual é a consequência quando marido e mulher não têm a mesma visão para o
futuro ou quando um filho trai o pai?
Esses são temas que ressoam com os adultos.
Ao mesmo tempo, eu precisava capturar a energia e a empolgação que meu público
sentia quando ainda estava vivendo a vida, ainda festejando e entrando no drama todas as
noites. É por isso que insisti em que Power fosse muito gráfico, especialmente sexualmente.
Precisava daquela faísca. Quando entrei no jogo, fazendo rap sobre “Vou te levar à confeitaria,
deixo você lamber o pirulito”, ainda era considerado picante. Agora você tem mulheres
cantando: “Coma o butim como mantimentos”. A aposta foi aumentada e o Power precisava
igualá-la.
Não foi uma tarefa fácil. A noite de sábado tem sido tradicionalmente um cemitério de
audiências de TV. Fora do Saturday Night Live, houve muito poucos sucessos durante esse
intervalo de tempo nos últimos quarenta anos. É a noite em que menos pessoas estão
sentadas em casa na frente de seus aparelhos de TV. Ao colocar Power nas noites de
sábado, Starz estava basicamente preparando o show para o fracasso.
Em vez disso, chocamos a rede e toda a indústria ao obter classificações muito altas em
uma noite de sábado. Os executivos não conseguiram entender a princípio, mas eu sabia
exatamente o que estava acontecendo: meu público ficava em casa nas noites de sábado.
Eu estava dando a eles aquela velha energia, mas do conforto e segurança de seu sofá.
Então, os mais jovens ouviram o burburinho e começaram a gravar o programa como loucos
para que pudessem assistir na manhã seguinte. Ou eles estavam assistindo no telefone por
meio do aplicativo Starz.
Estávamos arrasando em todas as plataformas.
Também foi uma transformação vencedora para Starz. Eu permiti que eles alcançassem
um público que não tinham antes. Antes de Power, a rede não tinha identidade, mas agora
eles estão se realinhando para ser uma versão mais jovem e diversificada da HBO. Tudo
começou com o Poder.
O poder ainda não acabou de evoluir. Vamos lançar quatro spin-offs em Starz, incluindo
um estrelado por Mary J. Blige e Method Man, que estou muito animado.
Também temos um drama sobre a Família da Máfia Negra vindo a seguir. É um projeto
tão orgânico, combinando o rap e os elementos musicais que são tão fundamentais para o
hip-hop. Estou confiante de que será um sucesso, talvez até maior que o Power.
Se uma geração me conheceu como um rapper, haverá outra que me conhecerá

como um magnata da TV. Mas apenas porque eu estava disposto a mudar com os
tempos e meu público.
RECUSANDO-SE A EVOLUIR
Se o sucesso de Power foi uma das minhas maiores realizações, então uma das minhas
maiores decepções é o potencial não realizado de Lloyd Banks e Tony Yayo da G-Unit.
Tanto a ascensão de Power quanto a queda de G-Unit são testemunhos de como o

crescimento costuma ser o elemento-chave em qualquer jornada de sucesso. Eu sempre
senti que se eu tivesse feito um trabalho melhor ensinando Banks e Yayo como evoluir
e mudar seus hábitos, cada um deles estaria em lugares melhores agora. Em vez disso,
ambos permaneceram presos em suas mentalidades e, como resultado, o sucesso que
desejavam os iludiu.
No caso de Banks, muito de seu fracasso em crescer como artista está ligado à sua
composição emocional. Banks cresceu no mesmo bairro que eu, mas nunca fez parte
dele da mesma maneira. Enquanto eu estava trabalhando (na verdade, lutei com o pai
dele), Banks ficou mais contente em ficar em sua varanda e observar o mundo de lá.
Não há nada de errado com isso, mas destacou um aspecto particular de sua
personalidade - Banks queria que as coisas viessem até ele, em vez de sair e obtê-las
para si mesmo. Não sou eu tentando assassinar seu personagem – o cara tem “Lazy
Lloyd” tatuado no braço. Ele literalmente usa sua preguiça na manga.
Ele sempre projetou uma mistura inútil de ser introvertido e arrogante ao mesmo
tempo. O tipo de pessoa que se sente mais confortável sendo um peixe grande em um
pequeno lago. Se Banks estivesse no estúdio com um monte de MCs desconhecidos,
ele ficaria muito confiante. Ele adoraria ser o centro das atenções. Mas se eu aparecesse
de repente, ele se sentiria rebaixado. Ele ficaria amargo por não se sentir mais como o
centro das atenções.
Entendo. Posso absorver muito ar de uma sala. O problema é que ele nunca lutaria
para recuperar um pouco desse oxigênio, que é exatamente o que uma estrela deve
fazer.
Acredito que uma verdadeira estrela deve possuir quatro habilidades fundamentais:
criar um ótimo material, ser um artista ao vivo de alta energia, ter uma aparência única e
possuem uma personalidade forte.

Tupac tinha todos os quatro. O mesmo acontece com Mary J. Blige. Cris Brown também.
Biggie não tinha todos, mas conseguiu compensar nas áreas em que era mais fraco.
Sua aparência não era forte inicialmente, então Bad Boy comprou novos suéteres e colocou
óculos escuros sobre o olho que ficava se movendo por todo o lugar. Ele não podia se mover
tanto pelo palco como um artista, então o chefe de sua gravadora se tornou seu dançarino.
Foi uma grande distração. A revisão funcionou para Biggie. Ele entrou no jogo com material
transcendente, e então eles pegaram a folga nas áreas em que ele não era tão forte. Ele se
transformou em uma estrela com um pouco de gerenciamento.
Se estou sendo honesto ao avaliar Banks, talvez ele possua uma dessas qualidades:
ele é um letrista muito bom. Entre os conhecidos como “rappers de piadas” (rappers que
terminam seus compassos com uma frase engraçada ou irônica), Banks gosta de se chamar
de PLK, ou Punch Line King. Não sei se ele é o rei, mas vou dar a ele que está na conversa.
Ele não é, no entanto, um grande artista ao vivo, que se veste com estilo ou uma
personalidade dominadora. Então, se ele não marcar essas três caixas, como ele vai crescer
e se tornar a estrela na vida real que ele está em sua cabeça?
Para mim, uma resposta foi mudar a forma como ele interagia com a cultura.
É por isso que anos atrás eu disse a Banks para filmar um vídeo de sua vida e postá-lo no
YouTube. Apresente as pessoas ao seu estilo de vida. Deixe a câmera segui-lo por um tempo
e veja como ele se move. Talvez algo que ele diga ou faça crie uma faísca, se torne viral e
então ele terá algum calor ao seu redor novamente.
O que eu não queria que ele fizesse era ficar sentado escrevendo piada após piada e
depois ficar ressentido quando ninguém parecesse mais se importar com suas mixtapes.
Dizem que insanidade é fazer sempre a mesma coisa, mas esperar um resultado diferente.
Se for assim, o temperamento de Banks era definitivamente um pouco louco.
Não estou dizendo nada aqui que não tenha dito diretamente a Banks. Outra vez, sentei-
me com ele, bem quando o IG estava começando a explodir, e tentei jogar essa joia nele.
“Você tem que entrar no Instagram”, eu o encorajei. “Você pode ser um pouco
desajeitado pessoalmente, então esta é realmente uma maneira melhor de se comunicar
com as pessoas. Você acabou de colocar fotos do que acha legal em sua página.
Dessa forma, você pode controlar a conversa sem se sentir desconfortável. É perfeito para
você.”
"Nah, eu não quero fazer isso", disse ele.
"Por que não? Você apenas coloca as fotos e depois escreve alguma merda espirituosa
em torno delas. Você pode literalmente colocar piadas sob suas fotos. Você pode utilizar o
que você é bom para fazer alguns novos fãs!”
“Nah, isso é brega”, ele me disse, antes de acrescentar: “Biggie e 'Pac não fizeram essa
merda.”
“Eles estão mortos, meu amigo,” eu disse a ele. “Eles morreram antes mesmo de esse
material ser inventado. E como você sabe que eles não estariam postando no IG se estivessem
vivos?” Mas Banks foi inflexível. Biggie e 'Pac não faziam mídia social, então ele também não
faria isso.
Foi uma linha de pensamento que realmente me surpreendeu. Sugeria que, se Tupac
estivesse vivo, ele ainda estaria usando coletes de couro e bandanas vermelhas amarradas
na cabeça, enviando às garotas seu número de bipe. Ou que Biggie ainda estaria usando
suéteres Coogi e jogando Mortal Kombat II todas as noites. É ridículo. Esses caras teriam
evoluído com sua música, estilo e personalidade também.
Biggie estava histérico. Seu IG provavelmente teria sido uma das páginas mais populares
do mundo inteiro. Acredito que 'Pac teria eventualmente retornado às suas raízes
revolucionárias. Ele teria tido um impacto na sociedade muito além da música.
Inferno, até eu evoluí em minha atitude em relação ao Instagram. Quando saiu pela
primeira vez, também achei brega. Em 2014, eu disse ao UK Guardian: “Acho que está
bagunçando tudo. Está nos dando hábitos realmente estranhos.
Tirar fotos de coisas que você nem gosta.”
Eu me senti assim na época, mas também não fechei minha mente para isso.
Com o tempo, comecei a perceber que simplesmente não conhecia bem a plataforma. Não
intuía o ritmo de como postar ou entendia que tipo de conteúdo repercutia. Mais importante,
não apreciei o quão eficaz era em atingir as pessoas diretamente. Então eu pulei de cabeça e
o abracei completamente. Hoje, é uma das ferramentas públicas mais importantes à minha
disposição.
Banks era resistente a esse tipo de evolução. Sua mente estava presa em meados dos
anos noventa e ele não tinha pressa em libertá-la dessa armadilha. Para ser justo com Banks,
na verdade é um instinto natural. Os cientistas estão começando a descobrir que a música
que ouvimos quando adolescentes tem um impacto maior sobre nós do que a música que ouvimos
pode ouvir em qualquer outro momento de nossas vidas. Nosso cérebro está se
desenvolvendo em seu ritmo mais rápido entre os 12 e os 22 anos, e parece que tudo o que
ouvimos durante esse período tende a ficar gravado em nossas mentes para sempre.
Banks tinha cerca de quatorze anos quando Biggie e 'Pac estavam aparecendo, então
faz sentido que eles ainda ressoem com ele tão profundamente. Posso me relacionar -
ainda amo a música de quando eu tinha essa idade também. A diferença é que não segui o
padrão de minha carreira após KRS-One e Kool G Rap. Qua seria o ponto disso? Ambos
foram incríveis em seus momentos, mas sempre me preocupei mais em criar meus próprios
momentos do que em copiar os deles. Quando Banks fez esse comentário para mim, percebi
que ele tinha ido tão longe quanto podia. Na verdade, meu pensamento exato foi “Este é
alguém em quem não posso investir nem mais um minuto ou dólar”.
Todo mundo conhece alguém como Banks. A pessoa que só respeita uma certa época
e acha que todo o resto é lixo. Pode ser música, mas também pode ser TV, cinema, esportes
ou moda. No começo parece legal que eles sejam tão apaixonados por proteger um legado,
mas depois de um tempo cansa. A maioria das pessoas não quer continuar recebendo
sermões sobre por que o que quer que estejam gostando no presente não é tão bom quanto
o que veio antes. É ótimo respeitar o passado, mas nunca a ponto de impedir você de
avançar para o futuro ou mesmo de aproveitar ao máximo o presente.
As pessoas que estão presas no passado envelhecem prematuramente. Sua carteira

de motorista pode dizer que eles têm trinta anos, mas sua mentalidade é mais velha do que
a de muitas pessoas na casa dos cinquenta e sessenta. A idade não é sobre o ano em que
você nasceu - é sobre como você aborda o ano em que está agora. Se você está aberto a
novas experiências, disposto a arriscar e curioso sobre novos tópicos, você é jovem. Período.
Por outro lado, se você está preso em seus caminhos e não está interessado em
experimentar coisas novas, ou pensa que já aprendeu tudo o que há para saber, então você
está velho. Na verdade, você está morrendo.
Minha barba tem alguns fios grisalhos, mas sou jovem. Eu me sinto e pareço fresco.
Não porque ainda tenho um tanquinho ou uso tênis legais, mas porque meu espírito é
jovem. Estou tão empolgado com o que vai acontecer este ano quanto em 2002 ou 2012.
Alguém poderia me colocar em um novo rapper amanhã, e eu ficaria tão empolgado

quanto na primeira vez que ouvi Nas. Assim como eu poderia assistir a uma nova sitcom e
rir tanto quanto da primeira vez que assisti Sanford and Son. Eu nunca vou me isolar de
novas experiências.
Eu realmente tentei ajudar Banks, mas você não pode ajudar ninguém que está preso
em um tempo ou em um estado de espírito. Se você se sente preso, precisa ter a coragem
de sair de qualquer pequeno casulo em que se envolveu e experimentar toda a emoção
que o mundo ainda tem a oferecer.
Os problemas de Tony Yayo eram um pouco diferentes. Como Banks, Yayo era do meu
bairro, mas ao contrário de Banks, ele não ficava na varanda. Ele estava muito nas ruas e
correndo direto para o máximo de ação que podia encontrar.
Yayo era selvagem desde o dia em que o conheci. Em nosso mundo, era um
temperamento que lhe servia bem. Ele estava sujeito a fazer qualquer coisa a qualquer
momento, e as pessoas o evitavam por causa disso. Na época, ajudei Yayo a ser tão
selvagem. Como equipe, precisávamos dessa energia agressiva e imprevisível.
Mesmo depois de começarmos a experimentar o sucesso, ainda vivíamos esse estilo

de vida. Não víamos razão para mudar. Isso significava que seríamos muito agressivos
ao tomar o que sentíamos ser nosso. Se alguém nos desrespeitava ou atrapalhava, nossa
resposta era tirá-lo do nosso caminho. Custe o que custar.
Uma das minhas habilidades é que eu absorvo informações e as processo mais

rápido do que a maioria das pessoas. Então, mesmo enquanto corríamos loucamente
pelos estádios, boates e hotéis da América, eu estava começando a captar sinais de que
teríamos que mudar a forma como abordávamos as coisas.
O sinal mais óbvio era que havia policiais em todos os lugares que íamos.
Saguões de estádios, saguões de hotéis, na frente de clubes — os policiais sempre
estavam lá. Você pensaria que não havia nenhum outro crime acontecendo em qualquer
cidade em que estivéssemos, considerando a maneira como eles nos seguiram.
Alguns dos outros sinais eram menos observáveis. Havia muita energia nervosa ao
nosso redor. É uma coisa fácil de perder quando tudo está se movendo tão rápido, mas
se você olhar além da aquiescência das pessoas, o medo é evidente. Eu poderia lê-lo nos
atletas de rádio, engenheiros de estúdio, apresentadores de TV, gerentes de clubes,
agentes de reservas e gerentes de programa. Eles queriam fazer negócios conosco, mas
não se achavam que um tiroteio poderia acontecer a qualquer momento.
Percebendo isso, aceitei que teria que mudar a forma como abordava as divergências
e os confrontos. Eu ia expressar minha insatisfação
diferentemente. Eu teria que pressionar pelo que queria usando gerentes e agentes.
Eu ia ter que brigar com advogados. Teria que diversificar minhas estratégias se
quisesse capitalizar as oportunidades que o sucesso nos apresentava.
Também reconheci que teríamos de mudar a forma como abordávamos os

compromissos de tempo. Na rua, se você quer começar a vender crack a partir das
13h, é aí que você começa. Se você quiser fazer uma pausa às 17h, você fez.
Quer pular dois dias imediatamente? Isso é com você. Apenas certifique-se de
vendê-lo. É um estilo de vida que o condiciona a fazer o que quiser, quando quiser,
desde que tenha o produto em movimento.
Não é um estilo de vida, no entanto, propício para interagir com as corporações.
Se uma estação de rádio espera por você às 8h, você não deve chegar às 13h e
ainda esperar que toquem sua música. Assim como se uma gravadora reservar
para você gravar em um estúdio por duas semanas, você não deve esperar até o
décimo dia para finalmente aparecer e começar a gravar.
A transição do estilo de vida das ruas para uma personalidade mais pública
exigiria uma nova mentalidade. Yayo não pareceu registrar isso. Se eu entrasse em
desacordo com outro artista, a reação de Yayo era “vamos transar com eles”,
porque essa teria sido a resposta dele na vizinhança.
Se recebíamos $ 100.000 por uma série de apresentações em clubes, Yayo
não estava pensando em colocá-lo no banco. Seu primeiro pensamento seria “Ei,
isso pode nos render três quilos e meio de cocaína. Vamos lançá-los e estaremos
sentados com algum dinheiro real.
Uma e outra vez eu teria que dizer a ele: “Yayo, não podemos fazer isso.
Nada mais vai funcionar se estivermos apenas correndo por aí fazendo essa merda
idiota. Vamos sair daqui tão rápido quanto entramos aqui.
Na cabeça de Yayo, eu estava sendo muito tenso. Sempre fizemos o que
queríamos, como queríamos, quando queríamos. Essa é a atitude que nos deixou
excitados. Por que isso tinha que mudar?
Em retrospecto, grande parte do problema foi que o sucesso inicialmente veio
muito facilmente para Yayo. Ele foi preso quando o Get Rich or Die Tryin' quebrou
pela primeira vez. Assim que ele saiu da prisão, eu o coloquei no palco. Não houve
período de transição. Ele não precisou passar um tempo como um MC desconhecido,
lentamente se aprofundando, aprendendo a interagir com o pessoal da indústria e
sentindo como era estar perto de pessoas corporativas.
Em vez disso, coloquei-o diretamente nos holofotes nacionais e coloquei muito
dinheiro em suas mãos ao mesmo tempo. Eu deveria ter percebido que era
não é a circunstância ideal para pedir-lhe repentinamente que mude hábitos que foram
desenvolvidos ao longo da vida. Na verdade, eu deveria saber que esses hábitos estabeleceriam
um controle ainda mais forte sobre ele.
Aprendi que quando as coisas estão acontecendo muito rápido e você está constantemente
sendo colocado em novas situações e ambientes, a maioria das pessoas tende a se inclinar
para trás em seus velhos hábitos, e não desenvolver novos.
Depois de anos implorando, bajulando e ameaçando-os para que começassem a fazer as
coisas de maneira diferente, tive que aceitar que Yayo e Banks não eram capazes de fazer
muito mais do que estavam acostumados. Você pode levar um cavalo até a água, mas não
pode obrigá-lo a beber. Aqueles caras estavam parados junto ao poço há anos e ainda iam
morrer de sede.
Foi extremamente decepcionante, mas tive que aceitar que muitos de seus traços de
caráter dominantes - imprudência, ressentimento e falta de disciplina - sempre impediriam seu
progresso. Era apenas quem eles eram.
Pode não parecer, mas trabalhei muito para garantir o sucesso deles. Como eu disse, eu
adoraria que Yayo se tornasse o próximo 50 Cent. Se Yayo tivesse conseguido aproveitar
suas oportunidades, isso teria aberto muitas portas e me capacitado a agir ainda mais rápido.
Eu poderia ter feito a transição para focar em outras oportunidades muito antes.
Em vez disso, acabei tendo que ser 50 Cent por muito mais tempo do que pretendia.
Não era apenas Yayo que eu queria elevar. A ideia era que todos os associados à G-Unit
eventualmente se tornassem chefes por direito próprio. Tudo o que eles tinham que fazer era
seguir meu exemplo. Eu os preparei para o sucesso, colocando-os em meus discos e deixando-
os dividir o palco comigo na turnê. Uma vez estabelecidos, bastava replicar a mesma fórmula
com os novos atos que haviam selecionado, repetindo o processo até o fim. Eles nunca
fizeram isso. Ou eles não queriam, ou simplesmente não sabiam como identificar novos
artistas dos quais poderiam ter uma peça.
Minha intenção era que a G-Unit fosse o primeiro ramo de uma árvore genealógica que
começou comigo e que iria lançar gerações de rappers. Em vez disso, criei uma árvore
genealógica que viveu por uma geração antes de morrer. Encolheu-se. Eu dei à luz meus
filhos, mas eles não me deram filhos. Tudo parou com eles.
A ESCRITA NUNCA ESTÁ NA PAREDE
Nos dias do Antigo Testamento, havia um rei da Babilônia chamado Belsazar. Ele
levava um estilo de vida decadente, mesmo para os padrões antigos. Estou falando
de manter um harém cheio de mulheres bonitas e de fazer orgias de bebedeira que
durariam dias.
Uma noite, ele decidiu realmente empurrar o envelope real. Costumava realizar
suas festas em seu palácio, mas nesta noite decidiu realizar uma no templo mais
sagrado da cidade. O rei ficou tão bêbado que no auge da festa começou a beber
vinho em taças sagradas trazidas de Jerusalém para o templo. Eles deveriam ser
manuseados apenas pelos sacerdotes do templo, mas Belsazar estava em uma
missão para provar que não havia nenhum tabu que ele não quebrasse.
Quase imediatamente depois de terminar de beber das taças, o rei de repente

viu uma mão sem corpo escrevendo a seguinte frase na parede do templo:
Mene, mene, tekel, upharsin
A princípio, ele provavelmente pensou que tinha bebido muito vinho, mas
quando olhou mais de perto, viu que as palavras estavam realmente na parede. Isso
o deixou sóbrio rapidamente. Ele chamou seus sábios para explicar o que diabos
estava acontecendo, mas eles também não conseguiam entender o que as palavras
diziam. Então ele chamou o profeta hebreu Daniel, que conseguiu traduzir o que
significavam as palavras: “Deus contou os dias do teu reino e deu-lhe fim. Você foi
pesado. . . e achado em falta”.
Era um aviso sério, mas Belsazar não estava preocupado. Afinal, ele era o rei
da Babilônia. Nenhum deus hebreu iria lhe dizer o que fazer. Então ele manteve o
vinho fluindo e sua festa acontecendo. Ele deveria ter ouvido, no entanto. Farto do
desrespeito, aquele deus hebreu matou Belsazar naquela mesma noite e deixou
seu império em ruínas.
Compartilho essa história porque ela representa as origens da frase “a escrita
está na parede”. Naquela época, era sobre um rei que desafiou a Deus.
Hoje usamos para descrever um momento em que deveria ser óbvio que uma
situação está prestes a piorar.
Em um contexto de negócios, você pode dizer que a escrita estava na parede
para o BlackBerry assim que o iPhone foi lançado. Ou que a escrita estava na parede
para a Blockbuster, uma vez que todos começaram a encomendar filmes da Netflix.
É claro que, em retrospectiva, é fácil olhar para o que aconteceu com os BlackBerries e
Blockbusters do mundo e identificar quando suas fortunas estavam prestes a mudar para
pior. Identificar de fato quando essa virada está acontecendo em tempo real, especialmente
quando está acontecendo com você, é uma tarefa muito mais difícil.
Isso porque a escrita nunca está realmente na parede.

Se fosse esse o caso, seria fácil saber quando mudar seu plano de negócios, começar
a procurar um novo emprego ou até mesmo sair de um relacionamento ruim.
Mas ninguém voou um avião sobre a sede da Blockbuster arrastando uma faixa que
dizia: “Ei, CEO! Alugar DVDs está prestes a ser coisa do passado! No futuro, todos farão
streaming de seus filmes!”
Assim como você não vai chegar ao seu trabalho e encontrar uma nota em sua mesa
que diz: “Apenas um aviso: vamos reduzir o tamanho no próximo ano e seu trabalho será
eliminado. Talvez queira começar a procurar outra coisa agora.
Ou apenas como você definitivamente não vai voltar para casa uma noite e encontrar
um Post-it na geladeira que diz: “Ei, querida. Só queria que você soubesse que estou tendo
um caso com sua melhor amiga.
Não, se você é o CEO da Blockbuster, precisa ter visão suficiente para ver para onde
as coisas estão indo e fazer a transição de seus negócios para um modelo de streaming
antes que a Netflix conquiste o mercado.
Se você é esse funcionário, precisa saber o pulso da indústria, perceber que sua
empresa não está indo tão bem quanto antes e começar a procurar por esse novo emprego
enquanto ainda tem alguma influência.
Se você é aquela esposa, precisa cortar aquela amiga e ter uma conversa séria com
seu marido. Ou talvez até mesmo chutar aquele homem para fora de casa.
Seria ótimo obter informações avançadas sempre que estivéssemos prestes a entrar
em um período difícil, mas, infelizmente, nenhum de nós jamais será avisado tão claramente
quanto Belsazar.
Você pode nunca conseguir ler o que está escrito na parede, mas o que pode ler é a
energia ao seu redor. Se você estiver disposto a ser observador e ouvir, descobrirá que as
mensagens que a energia carrega são explicadas quase tão claramente quanto o aviso de
Belsazar.
Por exemplo, vamos voltar a 2009, ano em que saí em turnê para divulgar “Crack a
Bottle”. Eu tinha sentido que as multidões não estavam respondendo ao meu
música da mesma forma, e minhas vendas de álbuns definitivamente confirmaram isso.

Quando lancei o álbum Before I Self Destruct no final daquele ano, ele venderia apenas
um milhão de cópias em todo o mundo. Um número fantástico para a maioria dos artistas
(especialmente nos dias de hoje), mas uma queda dramática para mim na época. Em
contraste, Get Rich or Die Tryin' de 2003 vendeu 14 milhões de cópias em todo o mundo em 2003.
O Massacre, lançado em 2005, movimentou 11 milhões em todo o mundo. Meus números
estavam claramente se movendo na direção errada.
Mas quando eu visitava os escritórios da Interscope, as pessoas ainda falavam
comigo como se eu estivesse vendendo 10 milhões de discos. “Nós amamos você, 50”,
um executivo pode me dizer, enquanto outro pode colocar o braço em volta de mim e
dizer: “50, queremos estar neste negócio com você para sempre”. Foi bom ouvir isso, mas
não era a verdade.
A verdade não dita era que a indústria fonográfica estava morrendo. Não eram apenas
as minhas vendas que estavam caindo, mas as de todos. Nenhuma gravadora jamais
ganharia tanto com a monetização de streams quanto com a venda de CDs.
Ao contrário de alguns de seus colegas, o CEO da Interscope, Jimmy Iovine,

identificou a tempestade que se aproximava. Ele calculou que, se no futuro a maioria das
pessoas ouviria música em dispositivos portáteis, os fones de ouvido teriam um significado
muito maior no mercado. Com base nessa intuição, ele começou a evoluir de alguém que
vendia discos para alguém que vendia fones de ouvido.
Essa previsão rendeu grandes dividendos para Jimmy, mas não compensou tão bem
para os artistas de gravação de sua gravadora. Acontece que não é ideal trabalhar para
uma gravadora que não esteja realmente focada na venda de discos.
É por isso que, se a escrita na parede fosse real, quando eu apareci nos escritórios
da Interscope, haveria uma faixa pendurada na lateral dizendo “DESCULPE 50, MAS NÃO
FODEMOS MAIS COM VOCÊ”. Isso era exatamente o que eles sentiam, mas, novamente,
ninguém iria explicar isso para mim.
Eu tive que decifrar aquela mensagem através da energia que estava sendo
direcionada para mim. Eu tive que perceber as diferenças entre como eu era tratado
quando era realmente importante para o resultado final e quando eles estavam apenas
agindo como eu. Quando o dinheiro estava entrando, fui tratado como um jogador de
franquia. Meu orçamento de marketing era ilimitado. Nenhum pedido que fiz foi recusado.
Todos os voos eram de primeira classe, todas as estadias em hotéis eram em suítes
presidenciais. Quando parei nos escritórios, as pessoas me atenderam de pés e mãos. Da
recepcionista ao Jimmy, todos estavam ansiosos para me ver
e me encheu de atenção. Por que não? Eu estava colocando dinheiro em todos os seus
bolsos.
Assim que as vendas começaram a desacelerar, senti a energia começar a mudar,
sutilmente a princípio. Os contratos começaram a demorar mais para serem concluídos.
Meus telefonemas e e-mails não estavam sendo retornados tão rapidamente. Eu passava
mais tempo reunindo-me com executivos juniores do que com chefões.
Ao contrário de muitos artistas, tento ser um estudante da indústria. Eu lia publicações
como Billboard, Variety e Hollywood Reporter. Eu sabia que as vendas de música caíram
mais de 50%, de 14,6 bilhões para 6,3 bilhões, na década entre 1999 e 2009. Ninguém
estava vendendo como antigamente.
Levando em conta a energia que detectei no escritório - bem como

a trajetória geral da indústria - decidi fazer minha jogada.
Em vez de esperar que o inevitável machado caísse, decidi vencer a Interscope com o
soco. Marquei uma reunião com Jimmy e disse a ele que estava pronto para seguir em
frente. “Vocês não estão mais no mundo da música,”
Eu disse a ele. “Estarei melhor como independente. Além disso, vou começar a ficar mais
ativo no cinema e na televisão. É por isso que sou apaixonado.”
“Ah, você quer fazer os dois?” Jimmy me perguntou. Ele apresentou como se estivesse
surpreso, mas eu poderia dizer que foi mais um alívio para ele do que qualquer outra coisa.
Eu acho que eles queriam que eu saísse de seus cabelos.
Teria sido fácil ficar ressentido naquele momento. Jimmy nunca foi meu chefe. Ele era
meu parceiro. E, como parceiros, tínhamos nos saído muito, muito bem juntos. Eu poderia
ter parado para perguntar por que, apesar desse sucesso, ele nem sempre me apoiou. Por
que ele não fez mais para apoiar meus últimos discos - mesmo quando ele investiu muito
dinheiro em projetos claramente inferiores como o último trem de Puffy para Paris. (Na
verdade, sei por quê. Vou guardar isso para o próximo livro.) Eu já estava focado no futuro,
um futuro que me levaria a me envolver fortemente com cinema e televisão.
Em vez disso, li a energia no prédio, senti o rumo que a indústria estava tomando e
assumi o controle de meu próprio futuro. Sempre um plano melhor do que esperar que a
escrita na parede apareça.
EXPANDINDO SUA MENTE ATRAVÉS DO SEU CÍRCULO

Sempre que ouço as pessoas dizerem que o dinheiro não as mudou, sempre penso a mesma
coisa: isso significa apenas que elas ainda não ganharam o suficiente!
Acredite em mim, quando você está ganhando dinheiro de verdade, muitas coisas mudam. E
uma das coisas mais importantes é o tipo de pessoa com quem você sai.
Fiz muitos novos amigos nos últimos quinze anos. Muitos são apenas amigos da indústria.
Pessoas que vejo em eventos, tiro uma selfie com elas, converso com elas por alguns minutos e
depois mantenho as coisas em movimento. Mas há um número menor de pessoas que realmente
tiveram um impacto benéfico em minha vida. Amigos que mudaram drasticamente a forma como
vejo o mundo ao compartilhar suas experiências, percepções e filosofias.
Um dos meus novos amigos favoritos é Robert Greene, co-autor do meu livro The 50th Law.
Robert definitivamente não é o tipo de pessoa que estaria em meus círculos anteriores. Ele é um
cara branco de meia-idade, e não há nada de “rua” nele. Ele é um verdadeiro fã de história,
alguém que fica mais feliz quando está lendo e estudando.
Eu não conhecia ninguém assim antes do meu relacionamento com Robert. Eu tinha amigos
que liam alguns livros aqui e ali (incluindo o clássico de Robert As 48 Leis do Poder), mas não
conhecia ninguém que fosse um verdadeiro estudioso, que pudesse falar com conhecimento real
sobre vários assuntos diferentes e períodos da história.
Antes de me tornar amigo de Robert, nunca me interessei muito por assuntos que achava
que não me envolviam diretamente. Minha atitude era: como algo que aconteceu na Roma antiga
ou na China imperial pode ter algum significado para minha vida?
As histórias que Robert me contou me fizeram perceber que eu estava tendo uma mente
muito fechada. Havia, de fato, um conjunto quase ilimitado de estratégias e técnicas que eu
poderia utilizar dos exemplos da história. Robert me explicou que quando você lê sobre um
Napoleão ou um Bismarck, você não pode apenas pensar neles como velhos brancos em livros
de história empoeirados, mas gênios que sabiam como combinar a estratégia com suas
circunstâncias. E é disso que se trata realmente a manutenção do poder.
Claro que nosso relacionamento é uma via de mão dupla. Eu eduquei Robert sobre minha
experiência e ajudei a afastá-lo um pouco de seus livros. Ao rolar comigo, ele pôde ver alguém
colocando em prática algumas das estratégias que estudou, em tempo real. Acho que foi
emocionante para ele. Uma vez ele até me disse: “Sabe, na América, você e eu não devemos
ser amigos. As pessoas querem que haja paredes entre nós, porque supostamente
vêm de mundos diferentes. História e hip-hop não deveriam se encontrar.

Por que não? Nós dois temos muito a aprender um com o outro. Nossa amizade é uma
forma de derrubar essas barreiras.”
Uma coisa que realmente apreciei em Robert foi como, embora ele tenha passado a
vida estudando as várias maneiras pelas quais as pessoas manipulam o poder, não é
realmente o tipo de coisa que o deixa obcecado em sua própria vida. Todos os anos, ele
voa ao redor do mundo para se encontrar com reis, presidentes e chefes de estado (não
sei dizer quais), todos os quais querem escolher suas estratégias. Ele compartilha suas
informações com eles e volta para casa para seus livros. Na verdade, ele pode ser um
pouco mole demais, especialmente em sua vida pessoal.
Algumas vezes tive que dizer a ele que não há problema em ser um pouco implacável
com as pessoas. Realmente não é de sua natureza destruir alguém só porque ele pode.
Ele sabe sobre manipulação, mas no fundo ele é um cara compassivo. Essa é uma boa
pessoa para ser minha amiga, porque parte dessa energia passa para mim e me ajuda a
ser mais solidário em certas situações.
Outra pessoa com quem formei uma amizade improvável é Deepak Chopra, autor de
best-sellers e especialista em bem-estar. Se Robert Greene é algo como meu professor
quando se trata de história, Deepak é meu professor espiritual. Uma das coisas mais
valiosas que ele me ensinou é a importância de colocar minha cabeça em um espaço
mais consciente e relaxado.
Isso sempre foi difícil para mim. Sou alguém que está constantemente pensando e
criando estratégias. Eu senti que se eu levasse alguns segundos de relaxamento mental,
outra pessoa iria me alcançar e ultrapassar.
Deepak me ajudou a entender que a melhor maneira de garantir que eu permaneça
mentalmente afiado é realmente dar um respiro à minha mente. A técnica que ele me
ensinou para me ajudar a fazer essa pausa é a meditação. Ele explicou que existem
muitos tipos diferentes de meditação que você pode praticar, mas o que ele recomendou
é uma técnica baseada em mantras.
Se você nunca experimentou, um mantra é uma frase ou palavra que você repete
várias vezes em sua mente até que seu cérebro comece a se acalmar. Muitas vezes é
uma palavra em sânscrito, mas Deepak me disse que eu poderia usar apenas a frase “eu
sou”. Ele disse que sempre que eu sentia que meus pensamentos estavam correndo
mais rápido do que eu estava confortável, eu poderia simplesmente sentar em uma sala
silenciosa, fechar os olhos e repetir “eu sou, eu sou” uma e outra vez até que o barulho
em meu cabeça se foi.
Tentei seguir suas instruções, mas descobri que, depois de dizer meu mantra
por alguns minutos, havia tantos pensamentos correndo pela minha cabeça que eu
me distraía e me esquecia do que deveria estar fazendo. Eu não queria desistir,
então pedi alguns conselhos a Deepak, e ele me disse que isso era normal. O
propósito da meditação não é “parar de pensar” ou fazer você parar de ter
pensamentos, mas sim ajudá-lo a diminuir o volume desses pensamentos, de modo
que, quando você começar a se sentir sobrecarregado com o que quer que esteja
em sua cabeça, você tenha uma ferramenta à sua disposição que você pode usar
para desacelerar as coisas e começar a pensar com mais clareza.
Isso fez muito sentido para mim, tanto que até montei um cantinho no meu
apartamento só para meditação. Sempre que me sinto um pouco estressado, sento-
me naquela sala e repito meu mantra por dez ou quinze minutos.
É uma maneira muito fácil de recuperar o controle da minha mente.
Ter esse quarto é ótimo, mas acho que faço o meu melhor meditando em aviões.
Sabendo que vou ficar preso no mesmo assento por várias horas, sempre tento
passar um pouco do voo meditando. É tentador abrir meu laptop e assistir a um filme
ou programa de TV, mas isso não traz nenhum benefício para mim. Em vez disso,
vou me comprometer a repetir meu mantra por pelo menos meia hora. Nos primeiros
dez minutos, mais ou menos, continuarei perdendo o controle do meu mantra e
voltando para os pensamentos que estavam no topo da minha mente. Mas se eu
continuar com isso, depois de um tempo eu entro em um ritmo. Posso não abandonar
totalmente meus pensamentos, mas definitivamente fico em um estado mental muito
mais pacífico. Quando termino de meditar, sinto-me muito mais claro em meus
pensamentos e em meu processo de tomada de decisão. É uma ótima maneira de
transformar um voo em algo construtivo.
Quando eu era criança no Queens, se você tivesse me dito que eu acabaria
sendo amigo de um cara branco que era fã de história e um cara indiano que gostava
de meditação, eu teria rido de você. Eu simplesmente não me associava com
ninguém que parecesse “diferente” de mim.
Hoje, não consigo imaginar um mundo onde não tenha amizade com pessoas
como Robert e Deepak. Ambos, de maneiras diferentes, ajudaram fundamentalmente
a remodelar a forma como vejo e interajo com o mundo.
Admito que estou em uma situação diferente da maioria das pessoas.
Provavelmente, você não terá a oportunidade de conhecer um de seus autores
favoritos ou um curador de renome mundial.
Nada o impede, no entanto, de procurar pessoas mais completas e trazê-las
para o seu mundo. Nem todos os seus
amigos tem que gostar das mesmas coisas que você.

Por exemplo, se toda vez que você sai com seus amigos a conversa é sempre sobre
hip-hop e NBA, então você tem que fazer melhor.
Ou se todos os seus homeboys ainda usam jeans e tênis em todos os eventos, você
também precisa se sair melhor nessa frente. Eu costumava ser assim. Crescendo no meu
bairro, os ternos eram apenas para funerais ou datas do tribunal. Mas eu me ajustei
conforme cresci. Aceitei que haverá ocasiões em que preciso usar um belo terno sob
medida com sapatos de couro. Ainda recebo pessoas me perguntando: “Por que você
está vestindo isso?”, mas não vou ficar preso em um lugar só porque é onde eles se
sentem mais confortáveis. Mesmo que meu instinto natural seja vestir uma calça jeans e
tênis, eu aprecio as pessoas que podem me indicar novos estilistas ou lugares para
comprar ótimos ternos.
Você precisa de pessoas em sua vida que vão convidá-lo para lugares que você
normalmente não vai, ou enviar-lhe artigos interessantes que você normalmente não lê,
ou que você experimente comida que você normalmente não pediria.
Você deve encontrar pessoas que vão injetar uma nova energia em sua vida.
Porque se você continuar tendo as mesmas conversas com as mesmas pessoas ano
após ano, sua energia vai estagnar. Suas ideias vão ficar obsoletas. Seu impulso vai ficar
preso.
Não estou apenas expandindo o círculo de pessoas com quem me socializo. Também
estou empenhado em expandir o círculo de pessoas com quem interajo profissionalmente.
Em praticamente todas as salas corporativas em que entro, estou cercado por
pessoas que provavelmente estudaram muito mais do que eu. Que leram mais do que eu.
Que foram expostos a mais cultura do que eu.
Houve um tempo no início da minha carreira em que essas situações podem ter me
deixado um pouco inseguro, onde eu poderia ter procurado um motivo para não entrar
naquela sala em primeiro lugar porque não queria me sentir estúpido ou desinformado.
Consegui superar essa insegurança aceitando que aquelas pessoas não eram mais
cultas do que eu; eles apenas foram expostos a uma cultura diferente. A cultura que
experimentei ao crescer no sul da Jamaica era tão real quanto a cultura à qual uma
criança que cresceu em Beverly Hills ou no Upper East Side de Manhattan foi exposta.
Eles apenas tinham fundamentos e prioridades diferentes.
Também vim a entender que, assim como me sentia intimidado pelo que não sabia
sobre a cultura deles, eles também poderiam se sentir intimidados pelo que não sabiam
sobre a minha. Seus filhos podem ir para uma escola particular em Beverly Hills, mas
eles estavam tocando minha música no carro no caminho para lá. Isso significava que
não havia desequilíbrio e estávamos em pé de igualdade culturalmente.
Hoje em dia, não me sinto mais intimidado. Em vez disso, estou procurando salas
onde todos os outros tenham mais conhecimento e educação do que eu. Eu amo esses
tipos de quartos. Não porque eu não valorize minhas próprias experiências, mas porque
sei que, quando estiver perto de pessoas altamente educadas, serei capaz de extrair
valor real de suas contribuições. Quando combino essas informações com meus
próprios instintos e experiências, é a fórmula perfeita para fazer coisas incríveis
acontecerem.
Seu tempo nunca é desperdiçado quando você está coletando informações. É por
isso que sempre priorizarei as informações sobre um cheque. Recentemente, recebi um
cheque muito bom para fazer um show em Israel. Eu não tinha que aparecer até o dia
do show, mas disse ao meu pessoal para me agendar para chegar um dia antes. "Você
quer ver os pontos turísticos?" eles perguntaram. “Não é isso,” eu expliquei. “Preciso
conhecer o filho da puta que consegue preencher um cheque desses!” Eu não sabia o
que esse cara fazia, mas sabia que poderia aprender algo com ele.
Não é apenas uma prioridade profissional. Adoro conversar com qualquer pessoa
que possa me fornecer novas informações que possam mudar minha perspectiva. Pode
haver um assunto no qual eu sinto que sou sólido como uma rocha, que não há como
alguém mudar minha opinião sobre isso. Então, uma pessoa inteligente me dá uma
nova perspectiva sobre isso - um insight que eu não havia considerado antes - e tudo
muda.
Isso aconteceu comigo recentemente. Eu estava conversando com um amigo sobre
a notícia de que o vice-presidente Pence disse que não encontraria uma mulher para
jantar sem a presença de sua esposa. As pessoas ficaram chateadas com sua
observação, mas eu não entendi qual era o motivo da indignação. "O que há de errado
com isso?" perguntei ao meu amigo. “Quando ele disse isso, há um lado meu que se
identifica com ele. Ele tem um sistema que funciona para ele. Deixe-o em paz." Mas
esse amigo não estava disposto a deixar Pence em paz. Ou eu, com minha visão limitada.
“Ouça, 50, você precisa ver isso da minha perspectiva”, ele me disse.
"Eu tenho duas filhas. E não vou ter mais filhos. Esses dois são o meu futuro. Digamos
que um deles se destaque na escola e queira entrar na política. Ela sobe na hierarquia,
faz todas as coisas certas e se envolve com um problema. Agora ela tem a chance de
se encontrar com o vice
presidente para jantar. E seu escritório diz a ela que sua esposa tem que vir ou ela não pode ir
à reunião. Isso não é justo!"
"Por que não?" Perguntei. “Ele está apenas tentando manter o foco. Ele está ciente de sua
imperfeições. Devemos comemorar isso. Não ataque o homem por isso.
“Não, ele merece ser criticado”, respondeu. “Em primeiro lugar, ele vai ao jantar como vice-
presidente, não como homem. Então, quando ele diz que não pode conhecer minha filha sem
a presença de sua esposa, isso significa que ele a está olhando como um objeto sexual. Não
como lobista, especialista em políticas, senadora, o que quer que ela seja. Ele a está vendo
como um objeto sexual antes de mais nada.”
Ele tinha razão. Eu estava começando a ver de onde ele vinha. Mas meu amigo não
terminou.
“Aqui está o outro problema, 50. Você sabe que a vibração é diferente quando são apenas
duas pessoas conversando sobre negócios e quando um de seus cônjuges está presente.
Quando são apenas duas pessoas, elas podem ir direto ao ponto.
Fale merda sobre seus inimigos. Conspirar juntos. Troque notas e troque sujeira.
Discuta coisas sobre as quais eles podem não falar na frente de outras pessoas. É assim que
muitos negócios são feitos no mundo real.
“Mas quando um cônjuge está presente, a vibração muda. A conversa é sobre filhos, férias
ou quais programas de TV todo mundo assistiu. Não desce até a sujeira.
“Se minha filha está conversando com o vice-presidente, quero que ela seja capaz de
entrar no âmago da questão. Eu quero que ela seja capaz de falar sobre fazer movimentos
reais com alguém em uma posição de poder. Não quero que ela seja penalizada por ser mulher.
Ter que se limitar a um tipo de conversa diferente do que um homem em sua posição teria.
Foda-se!”
"Ah Merda. Como eu não vi isso?” perguntei ao meu amigo.
Quando ele colocou assim para mim, foi como se uma bomba explodisse na minha cabeça.
Eu estava vendo a edição em preto e branco, e ele me ajudou a vê-la em Technicolor.
Minha visão era limitada porque eu me identificava com Pence como um homem solteiro.
Como alguém familiarizado com a luxúria, posso apreciar sua posição. Eu não consegui me
identificar com a mulher na situação, como ela estava perdendo apesar de não fazer nada de
errado.
Vivo para momentos assim, quando consigo identificar onde errei sobre um assunto e
começo a evoluir meu pensamento. Não vivo para estar certo o tempo todo ou para ter um
bando de simpatizantes me dizendo: “Isso mesmo, chefe” quando digo alguma merda. Não, eu
quero ter minha mente expandida e meu
perspectivas mudadas pelo maior número possível de pessoas inteligentes. Em cada

lugar que vou, estou estudando as pessoas. A maneira como eles dizem as coisas,
suas atitudes, as informações que compartilham. Eu poderia estar no trem,
observando as pessoas e fazendo anotações. Foi assim que aprendi sobre negócios,
estudando pessoas que admiro e como elas se comportavam. Pessoas inteligentes
dão tanta informação por meio de suas palavras ou ações. Pegue cada uma dessas
joias que puder.
O hip-hop trouxe muitas mudanças positivas neste país e melhorou inúmeras
vidas. Uma área que poderia melhorar, no entanto, é parar de colocar tanta prioridade
em ser legal. Gostamos que nossos rappers sejam danificados, mas não gostamos
que sejam inseguros ou nerds. Precisamos mudar isso, dizer que não há problema
em admitir que você não sabe das coisas. Que você não tem todas as respostas.
Que você se sente inseguro em certas situações. É apenas admitindo que você tem
algum crescimento a fazer que você pode iniciar o processo.
Existem algumas pessoas que sempre tentam se posicionar para serem as

pessoas mais inteligentes da sala. Eles fazem isso porque acalma sua insegurança.
Preferem dar a impressão de serem importantes do que realmente se colocar em
condições de crescer.
Nunca seja essa pessoa. Sempre se desafie a estar perto de pessoas que
podem ser informadas de maneiras diferentes das suas, que tiveram experiências
diferentes e, o mais importante, não se sentem intimidadas em compartilhar essas
informações com você. Essas são as pessoas que vão sobrecarregar sua evolução
para o seu melhor eu.
Capítulo 6
poder de percepção
O mundo vai te ver do jeito que você te vê. E te trate como você se
trata.
— BEYONCÉ
Quando Get Rich or Die Tryin' foi lançado, eu ainda tinha um pé nas ruas. Essa
conexão com a luta me tornou muito identificável.
Uma vez que alcancei o sucesso no nível mais alto, no entanto, essa conexão foi
perdida. Com fama e fortuna, deixei de ser humano. Eu estava mais perto de um
personagem de quadrinhos do que de alguém com sentimentos reais. A percepção
era que se você me cortasse, eu não sangraria.
Com o tempo, consegui me livrar de qualquer ressentimento ligado à percepção
de que não sou suscetível às mesmas dores, medos e decepções que todos os
outros. Aceitei que havia certas suposições sobre mim que não seria capaz de mudar.
O que eu poderia fazer, no entanto, era ser mais inteligente para fazer essas
percepções funcionarem a meu favor.
Tenho notado uma tendência em como a mídia me cobre. Quando estou arrasando,
sou conhecido como “o magnata da música 50 Cent”. Deixe algo dar errado e então
eu sou “o rapper 50 Cent”.
Teria sido fácil desenvolver uma fixação negativa sobre essa irregularidade. Em
vez disso, vi uma oportunidade. Ao se referir a mim como um rapper quando faço
algo polêmico, a imprensa me oferece um tipo de liberdade que outras pessoas na
minha posição não têm.
Vivemos em um clima onde a maioria das pessoas tem medo de falar abertamente
o que pensa, especialmente aquelas em posições de poder e influência. Eles estão
preocupados que, se disserem a coisa errada nas mídias sociais ou na imprensa,
eles vão perder alguma coisa. Um endosso. Um papel. Amigos. Talvez até suas
carreiras. Eles serão “cancelados”.
Eu nunca me preocupo em ser cancelado. Sou transparente sobre meus problemas
desde o primeiro dia, então as expectativas não são as mesmas para mim e para meus
colegas. Há uma aceitação de que eu estava confuso para começar.
Quando digo algo selvagem, ser rotulado como “o rapper 50 Cent” se torna meu
escudo. Qualquer conversa de “cancelamento” é descartada. Mesmo as vozes mais
críticas irão admitir: “São apenas 50 sendo 50.”
Essa liberdade de ser eu mesmo, com defeitos e tudo, tornou-se incrivelmente
valiosa. Uma das maiores ferramentas à minha disposição é minha página no
Instagram, que tem 25 milhões de seguidores. Por que tantas pessoas mexem na
minha página? Porque está sempre aparecendo! Eles gravitam para ele porque é
cru, não filtrado e, na verdade, dirigido por mim. Não há nenhum publicitário
supervisionando minhas postagens, me dizendo o que remover. Ou um gerente de
mídia social de 25 anos sentado em um cubículo tentando pensar em como fazer
uma postagem promocional soar como eu. É um verdadeiro reflexo de mim a cada
dia. Muito poucos dos meus colegas podem dizer isso.
Aqui está a reviravolta: a popularidade da minha página tem sido uma das forças
motrizes por trás do sucesso de Power e meu subseqüente mega-acordo com a Starz.
Quando a imprensa escreveu sobre esse acordo, tenho certeza que não era “o rapper
50 Cent”. Minha agitação mudou a percepção. Curtis Jackson, o magnata, o empresário
e o executivo do entretenimento, foi quem fez o negócio da Starz acontecer.
Agora que reconheço as vantagens que traz, sinto-me confortável com

sendo conhecido como 50 Cent e Curtis Jackson.
50 Cent é a percepção.
Curtis Jackson é a realidade.
Isso não significa que 50 Cent é falso. De jeito nenhum. Noventa por cento das
coisas sobre as quais fiz rap, eu vivi. Sem mencionar que há muitas coisas pelas quais
vivi que não apareceram na minha música.
Agora posso usar a persona de 50 Cent - a persona que ganhei com muito esforço
caminho - para minha vantagem, para proteger e elevar Curtis Jackson.
O maior medo que muitas pessoas têm é apenas serem elas mesmas. Provavelmente
alguns de vocês estão lendo este livro esperando que possam se tornar “o próximo 50
Cent”. Se isso soa como você, abandone essa intenção. Ser eu não vai se encaixar na
sua jornada, nem tentar ser outra pessoa.
Quando você se molda muito de acordo com outra pessoa, está colocando uma
energia fraca e ineficaz no mundo. Você está fugindo de sua fonte de energia mais
inesgotável: ser você mesmo.
O que quero que você tire deste capítulo é uma compreensão de como apresentar
a melhor versão possível de si mesmo terá um impacto incrível em seu sucesso.
Influenciar como as pessoas percebem você não o torna falso. Isso não o torna
falso. Faz de você alguém que sabe como controlar a energia — a seu favor.
Imagine sua energia como sendo como a água. Por milhares de anos, as pessoas
têm procurado canalizar a energia da água. Os antigos gregos construíram rodas
d'água que usavam o poder dos rios para moer o trigo em farinha. Na China antiga,
eles usavam “rodas de panela” para retirar a água dos rios e levá-la aos canais de
irrigação. Engenheiros islâmicos na África e no Oriente Médio o usaram para alimentar
“máquinas de elevação”. Nos tempos modernos, construímos projetos colossais como
a represa Hoover, que tomou a energia do rio Colorado e o controlou para irrigar terras
secas, controlar enchentes e fornecer energia a milhões de pessoas.
Nenhuma dessas medidas, que trouxe tanta mudança para a civilização, alterou a
natureza básica da água envolvida. A única coisa que eles mudaram foi como ele foi
utilizado.
Tente ver o aproveitamento da energia de como você é percebido da mesma
maneira. A essência fundamental de quem você é não muda - você está apenas usando
seu poder inato de uma maneira mais inteligente.
FORMANDO PERCEPÇÕES
Minha primeira experiência tentando moldar a percepção das pessoas nasceu da

necessidade. Eu tinha cerca de doze anos e estava começando a me envolver com
drogas. Estava claro que eu ia ganhar, mas tinha um problema nas mãos: não tinha
tempo livre para sair na curva.
Eu estava no ensino médio na época, e de jeito nenhum minha avó me deixaria
desistir. O único horário possível para eu me apressar era entre as 15h, quando as
aulas terminavam, e as 18h, quando eu tinha que estar em casa.
Na época, minha avó tinha o hábito de me levar para a escola e trazê-la para casa,
o que tornava impossível escapar para o trabalho clandestino. Eu tive que inventar um
motivo para andar sozinho. Eu já estava com cerca de 150 libras na época,
quase do tamanho de um adulto pequeno, então contei a Nana que as pessoas estavam
começando a zombar de mim na vizinhança. “Há crianças na oitava e nona série que são
menores do que eu voltando para casa sozinhas”, eu disse a ela. “Todo mundo está
começando a pensar que sou lento ou algo assim. Você tem que me deixar andar sozinha.
Foi difícil para Nana dizer sim a isso, porque caminhar para a escola havia se tornado
nosso ritual. Era quando conversávamos sobre o que estava acontecendo na minha vida,
ou qualquer uma das perguntas sobre o mundo que passavam pela minha mente jovem.
Essas caminhadas foram onde realmente nos unimos.
Ainda assim, nenhuma avó quer que seu neto sofra bullying, então ela acabou me
deixando começar a andar sozinha. O próximo problema que tive que superar foi como
explicar por que não estava em casa logo após o término das aulas.
Eu poderia ganhar uma hora ou mais alegando que estava jogando basquete com meus
amigos ou fazendo uma viagem rápida para comprar doces, mas não havia nenhuma razão
lógica para eu estar fora todos os dias até meu toque de recolher.
Então eu vim com uma solução. Minha escola tinha um programa pós-escola, onde os
alunos podiam fazer os deveres de casa ou participar das atividades, que funcionava até
as 18h. Eu me matriculei e levei para casa os papéis para Nana que mostravam que eu
ficaria todos os dias até as seis. Ela adorou a ideia de fazer um trabalho extra e assinou os
papéis. Fui nos primeiros dias e depois parei de aparecer. A escola era muito mais
negligente com relação à freqüência depois da aula do que durante o dia normal. Se eu
não aparecesse, eles não iriam enviar nenhum oficial vadio à minha procura. Eu estava
finalmente livre para correr todos os dias entre 15h e 18h
Até arrumei um jeito de me esquivar de ir à igreja todos os domingos, que era

obrigatório na casa da vovó. Todos seguiram seu mandato até um ano, quando ela se
juntou a uma nova igreja. Depois de alguns domingos, ficou claro que o novo pregador era
um pouco vigarista. Meu avô, que não gostava de ir à igreja tanto quanto eu, viu sua
oportunidade. “Não preciso ir à igreja no domingo e pedir a esse cara que tente me falar
sobre Deus”, disse ele a Nana. “Vou ficar em casa e ler a Bíblia sozinho.” Quando Nana
não resistiu, fiz minha própria jogada. “Eu quero ficar em casa com meu avô!” Eu disse a
ela. Meu avô ficou pasmo, já que eu nunca tinha demonstrado muito interesse em sair com
ele.
“O bebê quer ficar comigo?” ele perguntou. Mas ele deve ter sentido que eu era um pouco
conspirador, porque ele rapidamente aceitou a ideia e
anulou as objeções de Nana. "Não, não, deixe Curtis ficar comigo", disse ele. “Vai ser
bom para o menino.”
Nós dois estávamos apenas procurando maneiras de sair da igreja, mas as manhãs
de domingo acabaram sendo onde meu avô e eu realmente nos unimos.
Antes disso, ele era uma figura meio distante, alguém que trabalhava a maior parte do
tempo. Naquelas manhãs de domingo, nós nos conhecíamos. Passávamos muito mais
tempo assistindo a jogos de futebol ou em casa do que estudando a Bíblia, mas minha
avó não precisava saber disso. Estávamos forjando um vínculo que dura até hoje.
Foi nesse período que meu avô demonstrou outra lição valiosa sobre a importância
de controlar a percepção, especialmente em um relacionamento. Meu avô trabalhava na
fábrica local da GMC e tinha um ritual quando recebia o pagamento toda sexta-feira.
Assim que entrasse pela porta no dia do pagamento, daria o cheque à minha avó. Ela
não teria que importuná-lo ou incomodá-lo - ele apenas entregaria a ela.
Quando criança, isso nunca fez sentido para mim. “Você trabalha pra caramba a
semana toda e depois dá seu contracheque para outra pessoa?” Eu costumava pensar.
“Que tipo de sistema é esse?”
Mas recentemente estávamos em uma viagem juntos (eu o levo em pelo menos
uma viagem comigo todos os anos) e eu disse a ele: “Papai, nunca entendi como você
acabou de dar todo o dinheiro a ela”.
“Você não conseguia entender na época porque era muito jovem”, explicou ele.
“Mas eu dei a ela todo o dinheiro para impedi-la de olhar para coisas que eu não poderia
dar a ela. Em vez de ter sua cabeça cheia de fantasias, deixei-a trabalhar com a
realidade. Ter essa tranquilidade em casa valeu mais para mim do que alguns dólares a
mais no bolso.”
Eu finalmente entendi sua estratégia. Se ele tivesse feito segredo sobre quanto
ganhava, seria compreensível que minha avó suspeitasse que ele estava escondendo
dela. Ela pode tê-lo incomodado por um vestido mais bonito ou um par de sapatos caro.
“Ele provavelmente conseguiu”, ela deve ter pensado consigo mesma. "Ele está apenas
sendo barato."
Ao mostrar à minha avó exatamente o que ele estava trazendo para casa e depois
dar tudo a ela, meu avô mudou a energia da casa.
Se ela quisesse um par de sapatos mais bonito ou um vestido mais caro, teria que
justificar a compra para si mesma. Ele não.
E ao entregar tudo para ela, meu avô se tornou uma certeza na vida da minha avó.
A maioria das pessoas sempre vai ficar com uma certeza
coisa. Quando eu olhei para ele assim, suas ações de repente fizeram tanto
sentido para mim.
Embora eu estivesse feliz por construir um relacionamento mais próximo com meu avô
durante aqueles domingos, não gostava de mentir para Nana, especialmente sobre o que eu
realmente estava fazendo depois da escola. Mas eu estava começando a entender que, para
conseguir o que queria naquele momento, teria de aprender a conciliar a percepção de Nana
sobre mim com quem eu estava me tornando nas ruas. Eu poderia ter feito o que muitos
garotos fizeram no meu bairro, que foi simplesmente abandonar a escola e dizer: “Eu não dou
a mínima se minha família gosta ou não”. Mas meu amor por minha avó era muito forte.
Eu tive que deixá-la manter sua percepção de mim como seu bebê.
Mais do que qualquer outra pessoa na minha vida, Nana me entendia, mesmo que eu
tentasse manter parte da minha vida escondida dela. Depois que ela morreu, minha tia estava
lendo a velha Bíblia da minha avó e viu que ela costumava escrever suas orações em
pequenos pedaços de papel, que ela colocava entre as páginas.
Minha tia me mostrou uma das orações, na qual Nana escreveu: “Por favor, mantenha Curtis
a salvo de si mesmo, porque ele é temperamental. Senhor, não é culpa dele porque aquele
menino já passou por muita coisa.”
Quando li aquela nota, foi um dos momentos mais emocionantes da minha vida. Eu teria
dado minha vida para salvar a dela naquele momento. Isso é o quanto ela significava para
mim.
Meu amor por minha avó é o motivo pelo qual me comprometi a manter duas identidades.
Em casa, eu continuaria a ser Boo Boo, a doce criança que seguia a regra de Nana de não
xingar sob seu teto. Que adorava feijões de porco com salsichas. Quem foi educado e mostrou
respeito.
Fora de sua casa, desenvolvi uma personalidade diferente. Eu ainda não era conhecido
como 50 Cent, mas estava ficando conhecido como alguém que você não queria contrariar,
como alguém que faria de tudo para conseguir o que queria.
Embora minha avó pudesse ter me visto como seu bebê, fora de sua casa eu queria que a
vizinhança me notasse, me visse como alguém digno de respeito. Havia muitos elementos
que eu sabia que não podia controlar - ser pobre, sem pais e talvez um pouco esquisito. Mas
eu estava determinado a fazer com que os elementos que eu podia controlar — minha
aparência e apresentação — impressionassem as pessoas.
A primeira coisa que decidi mudar foi minha constituição física. Como
mencionei, quando criança eu estava acima do peso. Lembra quando eu rimei
“eu te amo como um garoto gordo ama bolo” em “21 perguntas”? Eu era aquele
garoto gordo. Passei muito tempo no sofá assistindo TV enquanto devorava
sanduíches de queijo e bebia suco de cranberry. Eu estava no caminho da
obesidade, diabetes e muitos dos problemas que afligem muitos afro-americanos.
Entrar na academia de boxe corrigiu minha apresentação física desleixada.

Assim que me comprometi a trabalhar, me transformei de um menino gordo de
12 anos em um jovem elegante e poderoso. O que mais me surpreendeu é que
comecei a desejar a disciplina do boxe mais do que o bolo, os biscoitos e o
refrigerante. O bolo me fez sentir bem por um momento, mas então aquela
pressa se foi. Treinar e ficar em forma me fazia sentir bem o tempo todo.
Além da força física que me dotou, gostei de saber que meu corpo poderia
influenciar o que as pessoas sentiam por mim. Se outros machos não se
intimidassem abertamente, eles me tratariam com mais respeito. Muitas mulheres
eram atraídas, não apenas como colírio para os olhos, mas pelo que meus
músculos diziam sobre mim - que eu era alguém disciplinado, que não era
avesso a trabalhar consistentemente em algo em que elas estavam focadas. A
indicação dessas qualidades, ainda mais do que esfregar no bíceps ou nos
ombros largos de um homem, é extremamente atraente para as mulheres.
Desde que comecei a perder peso no ringue de boxe, ficar em forma tem
sido uma parte fundamental da minha personalidade. A única vez que cometi um
deslize foi depois que saí em turnê para abrir o Get Rich or Die Tryin'. Estávamos
na estrada constantemente por mais de um ano, e eu não estava devidamente
preparado para os desafios criados pelo estilo de vida em turnê: muito serviço
de quarto de hotel e ainda mais fast food. Voltei aos maus hábitos da infância e
comecei a comer o que queria, enquanto malhava cada vez menos.
Não surpreendentemente, eu ganhei muito peso. Eu comecei a turnê
parecendo o artista principal, mas no final eu parecia meu próprio segurança.
Quando chegou a hora de fotografar a capa do meu segundo álbum, The
Massacre, eu tinha um problema em minhas mãos. Ou, mais precisamente, meu peito.
Uma das imagens duradouras de Get Rich or Die Tryin' foi uma foto minha
sem camisa na capa, parecendo musculoso, com uma cruz de diamante
pendurada no meu pescoço. Essa é a imagem que as pessoas associam a 50
Cent. Tinha um histórico comprovado de venda de discos.
A realidade foi outra quando chegou a hora de lançar Massacre. Eu não era obeso,
mas havia flacidez onde costumava haver definição. Não consegui abandonar o motivo
sem camisa, então encontrei uma solução: usei outra foto sem camisa, mas desta vez
peguei uma caneta e desenhei meus músculos ausentes.
Para desviar os olhos das pessoas da flacidez, dei-me definição em torno de meus
peitorais, ombros e braços. Também coloquei luvas, para que toda a imagem assumisse
uma qualidade de desenho animado.
O desvio funcionou - ninguém estava falando sobre "gordo 50 Cent". Eles estavam
apenas conversando sobre a música. The Massacre vendeu 1,5 milhão de cópias na
semana em que foi lançado e acabou movimentando mais de 10 milhões em todo o
mundo. Ainda assim, jurei nunca mais me comprometer dessa forma.
PROJETANDO A APARÊNCIA CERTA
Desde que tive que pegar minha caneta para a capa do The Massacre , meus músculos
são reais. Admito, no entanto, que houve momentos em que manipulei a maneira como
as pessoas me veem de outras maneiras para promover minha agenda.
Uma das primeiras vezes em que percebi que poderia atrair o que queria projetando
o sucesso foi quando estava tentando fazer a transição da venda de drogas para a
música.
Eu estava indo muito bem nas ruas, mas ninguém estava me levando a sério como
rapper ainda. Eu sabia que precisava conhecer as pessoas certas se quisesse progredir.
Com essa missão em mente, uma noite eu e alguns dos meus rapazes decidimos ir ao
Bentley's, um ponto de hip-hop sofisticado em Manhattan.
A Bentley's transmitia suas festas de sexta à noite no rádio, o que atraiu uma mistura
potente de rappers, atletas, celebridades e modelos. Se você quisesse entrar no jogo, o
Bentley's era um ótimo lugar para isso, desde que você pudesse passar pelos ...
porteiros. Eles estavam lá especificamente para garantir que todos os bandidos nos
cinco distritos em busca de um contrato de gravação não conseguissem entrar pela porta.
Paramos no meu 400 SE Benz, que foi um passeio extremamente rápido. Muitas
pessoas não tinham um. Enquanto eu passava lentamente pelo clube, do nada alguém
correu para o meu carro e bateu no capô. Sou uma pessoa que não gosta de ser
surpreendida, e meu desagrado deve ter transparecido em meu rosto.
"Ei, meu mal, filho!" o cara se desculpou rapidamente. “Pensei que você fosse meu
cara Kenny. Ele pegou o mesmo chicote!
Assim que meu alarme baixou, dei uma boa olhada em quem estava falando comigo:
era Jam Master Jay do Run-DMC! Um dos meus heróis!
Eu imediatamente parei o carro, saltei e dei uma libra a Jay. Eu disse a ele que era
do sul da Jamaica e sempre acompanhei sua carreira. Ele riu e se desculpou novamente
por ter me atropelado, explicando que achava que eu era o astro da NBA Kenny Anderson,
outro nativo do Queens.
Perguntei a Jay se ele estava prestes a entrar no Bentley's. “Sem dúvida, estou
prestes a subir neste local e ver o que está acontecendo”, disse ele. Decidi aproveitar o
momento com decisão. “Ei, estamos chegando, Witchu,” eu disse a ele. Jay olhou para
mim, pensou por um segundo e então disse: “É isso mesmo. Vamos." Assim, passamos
pelos seguranças e entramos no Bentley's. Nós nunca teríamos entrado sem ele - ele
literalmente me levou para o mundo da música. Naquela noite, Jay e eu formamos uma
amizade, o que acabou me levando a assinar com a JMJ Records e tudo mais que se
seguiu.
Aqui está a coisa: Jay nunca teria me convidado para o clube com ele se eu não
estivesse dirigindo meu 400 SE. Se eu tivesse apenas caminhado até ele na calçada, ele
nem teria parado para falar conosco, muito menos nos levar para dentro. Isso não é um
golpe contra ele ou seu senso de julgamento - pessoas aleatórias o abordaram em todos
os lugares que ele foi, e Jay jamais poderia acomodar a todos.
Mas no momento em que Jay viu meu carro e pensou que eu era Kenny Anderson,
eu estava operando sob uma poderosa percepção. Mesmo quando descobri que não era
um jogador da NBA, ainda era alguém para ele - alguém que merecia sua atenção. Uma
vez que o tivesse, cabia a mim capitalizá-lo.
O que eu fiz.
Existem certos bens materiais - e os carros estão no topo da lista - que sinalizam para
outras pessoas que você é alguém que deve ser levado a sério. Que você é diferente do
resto do rebanho. Especialmente na cidade de Nova York. Você não pode dirigir seu
apartamento chique ou brownstone pela Broadway, mas com certeza pode rolar devagar
em seu chicote.
Imagine o seguinte: um cara branco e rico mais velho está dirigindo um Rolls Royce,
e eu paro ao lado dele em um hooptie. De repente, percebo que há chamas saindo de
baixo do carro. Se eu fizer sinal para ele abaixar a janela, ele vai dar uma olhada em mim
e depois apenas olhar para a frente. Eu poderia
estar tentando salvar sua vida, mas ele não está me dando nenhuma atenção. Sua
percepção é que eu não sou alguém com quem ele deveria interagir.
Agora vamos fingir que parei ao lado dele na minha Ferrari. Percebo que seu carro
está pegando fogo e faço sinal para que ele baixe a janela. Ele vai abaixar aquela janela
e dizer: “O que posso fazer por você?” Dez vezes em dez. Eu poderia parecer exatamente
o mesmo e projetar a mesma energia, mas ele só abre aquela janela quando estou em
um carro de luxo. Aquilo em que estou sentado controla toda a sua percepção de mim.
Não são apenas carros. Recentemente, conversei com uma personalidade da mídia
muito famosa e ele mencionou que sempre percebe quando alguém está usando um
bom relógio. Se ele não sabe quem eles são, isso o faz querer saber. “Vou começar a
me perguntar: 'Que diabos ele faz da vida'”, ele me disse. “E então vou tentar descobrir
uma maneira de falar com ele. Porque ele deve estar no caminho certo.
Tem gente que é assim com tênis. Se você entrar na sala usando o tipo certo de
tênis, essa pessoa vai notar você.
Você pode não ter dito uma palavra, mas essa pessoa vai imediatamente te destacar
como alguém que provavelmente merece sua atenção.
Para muitas mulheres, há uma energia semelhante em relação às bolsas. A maioria
dos homens não sabia a diferença entre uma Birkin de US$ 20.000 e uma bolsa Gucci
falsa da Canal Street. Mas para outras mulheres, a bolsa que alguém carrega diz muito.
Você entra em uma sala com uma bolsa doente, muitas antenas sobem.
Você pode dizer: “Bem, aquele cara deveria ter tratado você da mesma forma, não
importa o que você estivesse dirigindo” ou “Você não deveria estar interessado em
alguém apenas por causa do relógio que ela usa”, mas essa afirmação não se alinha
com realidade.
Toda vez que você anda na rua, dirige seu carro para algum lugar, vai ao supermercado,
malha na academia ou posta uma foto nas redes sociais, você está sendo julgado - por
algumas pessoas que você conhece e muito mais por você. nunca vou me encontrar.
Não adianta reclamar ou dizer que não é justo.
Em vez disso, cabe a você aceitar que controla como é percebido e então preparar a
melhor apresentação possível.
Vou lhe dizer diretamente que julgo cada pessoa que conheço por sua aparência.
Enquanto aperto sua mão, também estou examinando toda a sua roupa em busca de
qualquer pista que eu possa extrair dela. Especialmente se estivermos nos encontrando para
conduzir negócios pela primeira vez. Antes de abrir a boca, sua aparência já iniciou
uma conversa comigo. Certifique-se de que está dizendo a coisa certa.
Presto atenção especial às pessoas que se vestem casualmente ao meu redor.

Digamos que você venha à nossa reunião vestindo uma camiseta e jeans. Isso me diz
que você está confortável. Não necessariamente uma coisa ruim. Se sinto que você
fará um ótimo trabalho, esse nível de conforto é apropriado. Se você não transmitir
um ar competente, no entanto, vou ver isso como uma responsabilidade. Isso sugere
que você não está levando a situação a sério o suficiente. Você ficaria surpreso com
quantas pessoas fazem isso.
Uma vez a revista GQ enviou um repórter para me entrevistar. Ele apareceu em
uma camiseta e jeans com tênis gastos. Pode ter sido uma roupa da moda entre seus
amigos, mas para mim isso sinalizou que ele pode não estar totalmente preso em seu
trabalho. A certa altura começamos a falar sobre a importância da apresentação, e o
repórter me perguntou o que eu achava da roupa dele. Eu disse a ele que talvez fosse
bom para ele me entrevistar vestido dessa maneira, mas eu suspeitava que isso
estava prejudicando a maneira como seus colegas o viam no escritório. “Olha, a GQ
pode enviar você para entrevistar 50 Cent porque você vem vestido casualmente”,
expliquei. “Mas eles mandavam o cara de terno para entrevistar George Clooney.”
O repórter admitiu que eu poderia estar no caminho certo. Para descobrir, ele
realizou um experimento em que vestiu um terno para trabalhar um dia, em vez de
sua roupa normal de camiseta, tênis e jeans. A mudança na forma como as pessoas
o viam foi imediata. Vários colegas de trabalho fizeram o possível para elogiá-lo por
sua aparência, e um de seus editores até tirou uma foto dele e a colocou na página
do Instagram da GQ. Isso é um cosign muito grande na GQ. Não sei se o enviaram
para entrevistar George Clooney, mas não há dúvida de que mudar a forma como ele
se vestia também mudou a forma como ele era visto em seu trabalho. Como eu disse
a ele, quando você limpar, as pessoas vão notar.
Quando vejo que alguém se esforçou e pensou na escolha do traje, isso me diz
que eles valorizam nosso relacionamento. Se eu gosto de seu estilo particular ou não,
não é importante. Eu só quero ver o esforço. Outro dia, encontrei-me com um roteirista
de TV para discutir um projeto em potencial. Ele usava jeans, mas eles eram nítidos.
Ele estava de tênis, mas eles pareciam recém-saídos da caixa.
Ele usava uma jaqueta esportiva larga de algodão e usava óculos de armação escura.
Tudo em sua roupa dizia “informante casual de negócios”. Ele projetou a energia
correta para o que estávamos trabalhando.
Depois de conversarmos um pouco e eu ter decidido que gostava dele, eu disse a ele
que estava curiosa sobre sua intenção de escolher sua roupa. Provavelmente não era a
pergunta que ele esperava em uma reunião sobre roteiros, mas ele aceitou bem. “Oh, eu
queria que você me levasse a sério”, ele me disse, acrescentando, “mas também queria
que você pensasse que eu não era muito formal. Que eu seria uma pessoa flexível para
trabalhar.” Ele acrescentou que os óculos foram uma adição recente ao seu visual.
“Por muito tempo eu não usava óculos porque achava que eles me faziam parecer velho”,
explicou. “Mas, alguns anos atrás, decidi começar a usá-los porque achei que me fariam
parecer inteligente, o que provavelmente é bom se eu quiser que as pessoas me paguem
muito dinheiro por meus serviços.”
“Você acertou em cheio. Não registra nada além de inteligência para mim,” eu disse
a ele. “Eu olho para você e digo: 'Ele é um cara inteligente. Ele colocou aqueles óculos
para poder ver, porra!'”
Veja bem, não era necessariamente uma roupa que eu usaria. Os tênis eram um
pouco simples, e a jaqueta esportiva não ficaria bem em mim. Mas eu não precisava vê-lo
se vestir como eu. Eu só precisava registrar que ele tinha a estética certa para o trabalho.
Alguns de vocês podem não estar em condições de comprar roupas elegantes ou ter
um novo par de tênis sempre que for a uma reunião. Isso ainda não é uma desculpa. Seja
qual for a sua situação, você pode comprar um ferro de passar. Mesmo que suas roupas
não sejam as mais legais, se eu perceber que você as passou a ferro e as estendeu na
noite anterior, registrarei sua intenção. Isso me permite saber que mesmo que você não
tenha um grande orçamento, você tem a energia certa. Posso trabalhar com isso.
Por outro lado, quando vejo alguém que é consistentemente desleixado ou não
parece se importar em usar roupas amassadas, isso me diz que essa pessoa não se
valoriza. Que eles não estão dispostos a fazer um pouco de trabalho extra todos os dias
para apresentar a melhor versão de si mesmos. Não é preciso muito para passar a camisa
ou limpar um pouco os tênis. Se você não valoriza seu tempo e sua aparência o suficiente
para fazer essas pequenas coisas todas as manhãs, por que eu esperaria que você me
valorizasse?
COMO CONTROLAR A CONVERSA
Eu sei como a maioria das pessoas na América corporativa me vê.

Como um gângster. Um bandido. Um valentão.
Se eles têm uma reunião agendada comigo, sua principal prioridade provavelmente não
é fechar o negócio. É sair da sala sem levar um tiro.
Eu entendo o porquê, e parte disso é obra minha. Não direi que cultivo intencionalmente
uma imagem de gângster - isso soa muito calculado. Mas sempre fui muito honesto ao
articular o tipo de estilo de vida que estava vivendo no Queens. E as pessoas que não têm
esse tipo de formação tendem a gravitar em torno desses detalhes.
Quando comecei a participar de muitas reuniões corporativas, fiquei surpreso ao ver que
todos na sala pareciam tão nervosos perto de mim. Do que eles estavam com medo? Eu
estava lá para falar de negócios. Não para atirar no lugar.
Com o tempo, percebi que podia manipular aquela energia nervosa. Se eu quisesse
realmente controlar a sala, a melhor coisa que poderia fazer era liberar o mínimo possível de
energia gangsta.
Se as pessoas esperavam que eu irradiasse agressividade e arrogância, eu dei
eles humildade em vez disso. Eu sorri muito. Eu até parecia um pouco tímido.
Esses executivos estavam se preparando mentalmente para uma explosão ártica, mas
tudo o que conseguiram foi uma brisa fresca de verão. A diferença entre a percepção deles e
a minha realidade os desarmou.
Ao controlar a energia na sala, aprendi que seria muito mais fácil definir minha agenda.
As pessoas ficam tão impressionadas com o quão bom eu sou que, inconscientemente, elas
ficam muito mais agradáveis e receptivas a tudo o que estou propondo.
Mesmo quando estou sorrindo e sendo gentil, ainda encontro maneiras de deixar a sala saber
que estou no comando. Uma técnica que usarei é tocar o braço da pessoa com quem estou
falando. Nunca de forma pesada ou invasiva. Apenas levemente em seu antebraço. Não
parece que deveria importar, mas é uma maneira incrivelmente eficaz de impressionar alguém.
Não estou apenas dizendo isso; cientistas fizeram estudos provando que um leve toque
torna as pessoas muito mais agradáveis aos seus pedidos. Um estudo da Society for
Personality and Social Psychology descobriu que garçons e garçonetes que aplicavam toques
leves nas pessoas que serviam recebiam gorjetas melhores do que aqueles que não o faziam.
Outro estudo, este no Journal of Nonverbal Behavior, descobriu que aplicar um leve toque
tornava as pessoas aleatórias na rua mais propensas a ajudar a encontrar objetos perdidos e
até a assinar.
petições. Resumindo, um toque aplicado corretamente leva as pessoas a fazerem o que você
quer que elas façam.
Por que? Os cientistas acham que é porque quando alguém toca em você da maneira
certa (ou seja, não agressiva), isso faz com que seu corpo libere substâncias químicas como
dopamina, oxitocina e serotonina que deixam seu cérebro feliz.
Simultaneamente, faz com que os níveis de substâncias químicas estressantes como o cortisol
(que seriam desencadeadas por um toque agressivo) diminuam. O resultado é que um simples
toque pode deixar alguém em um estado de espírito mais relaxado, onde estará mais propenso
a concordar com o que quer que seja proposto.
A chave é aplicar o toque corretamente. Em primeiro lugar, você não pode tocar as
pessoas em qualquer lugar que não seja entre o cotovelo e o pulso. Isso é especialmente
verdadeiro se você for um homem interagindo com uma mulher. Não toque no ombro, bíceps
ou rosto de alguém e, definitivamente, em nenhum lugar abaixo da cintura.
Não vá lá e faça alguma merda e depois tente dizer: "50 me disse para fazer isso!" Quando
você aplica o toque, é apenas no antebraço. Zero exceções.
Além disso, aplique o toque apenas se estiver sentado ou em pé perto o suficiente de

alguém para fazê-lo sem ser desajeitado. Se você tiver que se inclinar sobre uma mesa ou
estender a mão para outra pessoa, não funcionará. O toque deve parecer sem esforço, apenas
uma extensão normal da conversa. Se você está procurando alguém, isso vai deixá-lo
desconfortável e, portanto, menos receptivo a você. O mesmo é verdade se você tentar
agarrar o braço dele ou tentar controlá-lo fisicamente de alguma forma.
Experimente esta técnica na próxima vez que estiver tentando convencer alguém a ajudá-
lo com alguma coisa. Em vez de apenas pedir carona para sua mãe até o shopping, peça
enquanto lhe dá um leve toque no antebraço. Não importa o tipo de humor que ela estava
antes, eu prometo que a energia dela vai melhorar e você vai pegar aquela carona.
Ou se você estiver no trabalho e estiver tentando convencer seu chefe de que você é a
pessoa certa para liderar um projeto, apenas toque-o gentilmente em seu antebraço enquanto
apresenta seu caso. Novamente, só pode ser no antebraço e nunca deve parecer sedutor ou
sugestivo. Sua energia deve permanecer completamente calma e controlada. Se você puder
fazer isso, não importa o quão difícil ou relutante seu chefe tenha sido no passado, você verá
sua energia mudar para melhor. Você receberá essa tarefa.
Outra forma de controlar sutilmente a energia da sala é falando baixinho.

Talvez não seja o conselho que você esperava de um rapper, mas é outro truque que
realmente funciona.
A pessoa que me indicou foi o lendário ator Bruce Willis.
Bruce e eu nos conhecemos no set do filme de assalto The Setup. Uma noite, durante as
filmagens, o elenco e a equipe saíram para comer juntos. Eu estava sentado na mesma mesa
que Bruce e, durante a noite, as pessoas vinham prestar suas homenagens. Percebi que toda
vez que alguém iniciava uma conversa com Bruce, eles precisavam se aproximar para
entender o que ele estava dizendo. Da mesma forma, sempre que toda a mesa estava
envolvida em uma conversa, se alguém perguntasse a opinião de Bruce, ele responderia
quase em um sussurro. A mesa inteira teria que se inclinar para ele para ouvir.
Depois do jantar, Bruce me convidou para fumar um charuto com ele no saguão do hotel.
Enquanto fumávamos, perguntei a ele sobre o que havia observado. “Diga, cara,” eu disse.
“Como é que toda vez que alguém te pergunta alguma coisa no jantar, você responde quase
num sussurro? Você não está falando assim agora.
Bruce começou a rir. "Você notou isso, hein?" ele disse. “Muito observador de você. Isso
é algo que aprendi anos atrás. Sempre que estiver perto de muita gente e todos estiverem
tentando ser ouvidos, o segredo é falar o mais baixo possível. Quando alguém fala assim,
nossa reação natural é nos inclinar o mais próximo possível. Não percebemos, mas quando
fazemos isso, estamos transferindo todo o nosso poder para eles.”
"Droga", eu disse. “Isso nunca me ocorreu antes. estou acostumada com as pessoas
tentando controlar a sala sendo o mais alto possível.”
"Experimente", disse Bruce. “Você vai ver do que estou falando.”
Então eu tentei, e Bruce estava absolutamente certo. Quanto mais baixo eu falava, mais
atentamente as pessoas ouviam. Ao testar a técnica, descobri que dar às pessoas menos do
que elas esperavam não era eficaz apenas com a comunicação verbal, mas também com a
linguagem corporal.
Por exemplo, notei que os executivos sempre respondem a sinais não-verbais quando
estão conversando com uma sala. Se eles fizerem questão, eles esperam algo de você em
troca. Pode ser uma risada, um leve aceno de cabeça, uma sobrancelha erguida ou até
mesmo uma mudança de posição na cadeira. Algo que comunique a eles: “Sim, pessoa
importante, estou recebendo suas informações”. Mesmo que não estejamos conscientes
disso, geralmente acabamos dando a eles aquela afirmação que eles estão procurando.
Resolvi fazer uma experiência durante uma rodada de reuniões com executivos de TV.
Por alguma razão, eles parecem um pouco mais convencidos e arrogantes do que outros
executivos, e realmente gostam de controlar a sala. Eu queria ver se conseguia arrancar
aquele controle deles sem que eles percebessem. Toda vez que algum executivo de TV
importante estava pontificando sobre seus planos, quando eles olhavam para mim em
busca dessa afirmação, eu apenas sentava lá com cara de pedra. Sem aceno. Sem risada.
Eu não iria oferecer nada a eles.
Isso iria jogá-los completamente fora. Eles ficaram muito agitados. Depois que os tirei
do jogo, ficou muito mais fácil afirmar minha agenda e levar a conversa para uma direção
que fosse benéfica para mim. Eu estava me esforçando mais, mas literalmente sem mover
um músculo.
Tente você mesmo. Se você estiver em uma reunião e seu chefe olhar para você em
busca de afirmação, não dê isso a ele. Isso não significa olhar para o telefone ou para o
nada enquanto eles estão falando. De todas as maneiras, mantenha contato visual e mostre
que está ouvindo. Apenas não ofereça nenhum feedback não-verbal além disso.
Eu prometo que se você fizer isso, a pessoa que está falando ficará obcecada por
você. Subconscientemente, eles estarão pensando: “Todo mundo está me verificando. Mas
essa pessoa não está me dando nada. O que está acontecendo?"
Você pode ser a pessoa mais nova na sala, mas depois dessa reunião você vai ocupar
um lugar privilegiado na cabeça do seu chefe. Eles vão pensar: “Essa é uma pessoa
inteligente. Preciso prestar mais atenção a eles.”
Você terá causado uma impressão positiva e duradoura em seu chefe.

Agora cabe a você capitalizar essa vantagem que criou para si mesmo.
Se você não acompanhar essa reunião com ideias impressionantes e uma forte ética de
trabalho, a impressão não valerá muito. Mas se você puder usar o interesse recém-
descoberto de seu chefe para mostrar o ótimo trabalho que vem fazendo, isso realmente
impulsionará sua trajetória.
FINJA ATÉ VOCÊ CONSEGUIR
Bill Gates e Paul Allen eram nerds da computação que se conheceram no ensino médio em
Seattle, onde ambos compartilhavam o interesse pelos primeiros sistemas de computação.
Vários anos depois de se formar, Allen se viu em Boston trabalhando para a Honeywell,
enquanto Gates estudava na vizinha Harvard.
Um dia, Allen se encontrou com Gates para lhe mostrar a última edição da revista
Popular Electronics . A reportagem de capa era sobre algo que nenhum dos dois havia
visto antes - um "computador pessoal". Anteriormente, os computadores eram apenas
para grandes empresas ou para o governo. O artigo introduziu uma virada de jogo - o
Altair 8800, um computador pessoal inventado por uma empresa do Novo México
chamada Micro Instrumentation and Telemetry Systems (MITS).
Hoje, nem reconheceríamos o Altair como um computador. Não tinha tela nem
teclado. Ele “se comunicava” por meio de pequenas luzes vermelhas que se acendiam
na frente de sua estrutura em forma de caixa. Para Allen e Gates, porém, parecia algo
do futuro.
Eles também viram seu lançamento como uma oportunidade em potencial. O
Altair rodava em um sistema operacional muito lento e pouco confiável. Allen e Gates
estavam trabalhando em um programa que chamaram de BASIC, que eles estavam
convencidos de que tornaria o Altair muito mais fácil de usar.
Eles decidiram entrar em contato com o MITS e apresentá-los em seu programa.
Eles ligaram para o CEO da MITS e explicaram que estavam trabalhando no Altair e
desenvolveram um novo programa especificamente para ele. O CEO da empresa, Ed
Roberts, ficou intrigado e os convidou para uma demonstração no Novo México.
Allen e Gates ficaram em êxtase, exceto pelo fato de terem um problema: eles
nunca haviam comprado um Altair ou terminado de escrever o BASIC. Assim que
desligaram o telefone com Roberts, eles correram e compraram um Altair. Em seguida,
eles passaram os próximos meses escrevendo freneticamente o script real para o
BASIC.
Claro, Roberts acabou amando o programa e até contratou Allen para trabalhar
no MITS. Essa experiência levou Allen e Gates a lançar sua própria empresa, a
Microsoft, que tornaria os dois homens entre os mais ricos do mundo.
Bill Gates e Paul Allen nunca teriam embarcado nessa jornada, no entanto, se
não estivessem dispostos a enganar Ed Roberts naquele primeiro telefonema. Eles
não estavam mentindo sobre seu talento como programadores de computador ou sua
confiança em melhorar o Altair. Mas eles com certeza exageraram o que realmente
fizeram antes daquela ligação para causar a melhor impressão possível. Uma das
principais razões pelas quais ambos passaram a ter
Essas carreiras lendárias, além de sua habilidade e ética de trabalho, foi que ambos entenderam
a importância de elaborar uma narrativa, de fazer parecer que já haviam alcançado um nível de
sucesso mais alto do que realmente estavam. Com o tempo, eles não precisariam fingir nada. Mas
se eles não tivessem sido um pouco ousados com a verdade quando começaram, talvez nunca
tivessem feito sua própria empresa decolar.
Uma das expressões favoritas do hip-hop é “Finja até conseguir”, que é exatamente o que Bill
Gates e Paul Allen fizeram. A ideia é que, mesmo que suas circunstâncias sejam desfavoráveis ou
você não tenha experiência, desde que você projete a confiança e a energia de alguém bem-
sucedido, é apenas uma questão de tempo até que o verdadeiro sucesso chegue e encontre você.
É uma expressão que tem sido usada com tanta frequência que quase se tornou um clichê.
Não se deixe enganar pelo uso excessivo. Posso prometer a você que esse princípio tem poder
real, mesmo depois de você “conseguir”.
Um grande exemplo foi quando lancei a mixtape 50 Cent Is the Future . Foi o primeiro projeto
que lancei depois de ser dispensado pela Columbia. Eu estava em um dos pontos mais vulneráveis
em que já me encontrei e sabia que tinha que fazer algo para chamar a atenção da indústria.
Na época, o contrabando era um grande problema no hip-hop. Os membros da indústria

estavam colocando as mãos nos álbuns antes de suas datas oficiais de lançamento e depois os
vendendo para contrabandistas. Esses contrabandistas venderiam o disco com uma capa falsa
nas ruas por US$ 5 a US$ 10 cada, em vez dos US$ 20 que um CD poderia custar na Best Buy ou
na Virgin Megastore. Isso deixou o artista completamente cortado financeiramente do processo.
Os contrabandistas queriam levar tudo o que estava na moda que as grandes gravadoras
estavam lançando: álbuns como Country Grammar de Nelly ou Stillmatic de Nas .
Esses artistas - Nas em particular - fariam todo o possível para impedir que sua música caísse nas
mãos dos contrabandistas. E se eles encontrassem algum imigrante azarado vendendo seu álbum
ilegalmente, geralmente acontecia uma surra.
Eu via a situação de forma completamente diferente daqueles artistas de grandes gravadoras.

Porque eu precisava de um burburinho, eu queria ativamente que minha música fosse pirateada.
Para que isso aconteça, tracei um plano.
Ninguém me daria um contrato com uma gravadora, mas decidi lançar The Future por conta
própria de qualquer maneira. A chave era fazer todo o possível para dar a aparência de um
lançamento de uma grande gravadora. Contratei um fotógrafo para filmar
a capa frontal e um designer para criar um pacote que parecesse um lançamento

regular. Até coloquei um código de barras falso na contracapa para parecer o mais
oficial possível. Então eu fiz meu pessoal “vazar” o álbum para todos os contrabandistas
que o pegassem.
Meu plano funcionou com perfeição. Os contrabandistas rapidamente começaram
a vender meu “álbum”, sem perceber que haviam “roubado” algo que eu estava
tentando dar de presente. Por toda a cidade, em diferentes bairros e em várias
esquinas, começou a se espalhar a notícia de um novo álbum de 50 Cent que não
estava disponível nas lojas. Você tinha que conhecer o contrabandista certo para
colocar as mãos nele. Por ser tão difícil de encontrar, tornou-se instantaneamente a
coisa legal de se ter. A exclusividade percebida apenas aumentou o interesse.
Em um caso, a percepção era forte demais. Um dos meus manos estava andando
pela Jamaica Avenue e viu um africano vendendo The Future em uma mesa. Sem
saber do meu plano, meu amigo pensou que o cara estava me enganando. Ele correu
até o contrabandista, virou a mesa e deu um soco no rosto do cara. Ele acabou
arrancando os dentes do cara da boca.
Depois, meu amigo me relatou o que havia feito, pensando que eu ficaria satisfeito.
"Por que você fez isso?" Eu o repreendi. “Idiota, precisamos que ele venda o CD
porque ainda não fechamos negócio. Estamos tentando criar o burburinho. Não fique
socando ninguém na boca! Você está mexendo com a coisa toda, cara!
Meu amigo se desculpou. “Oh, que pena, 50. Eu pensei que o cara era
tentando roubar de você.”
“Nah, isso faz parte do plano,” eu disse a ele. “Na verdade, volte e compre mais
algumas cópias só para que ele e seu pessoal saibam que as ruas realmente querem.”
Adotei uma abordagem muito mais branda com os contrabandistas. Certa vez, eu
estava caminhando em direção ao escritório de Chris Lighty em Manhattan quando vi
um cara com um monte de CDs dispostos sobre uma folha na calçada. "O que você
tem?" Eu perguntei a ele. “Oh sim, eu tenho aquele novo 50 Cent, cara. É a bomba!”
ele me disse, obviamente sem perceber com quem estava falando. “Oh palavra?
Deixe-me ver,” eu disse a ele. Com certeza ele tinha 50 Cent Is the Future. Eu adorava
saber que meu CD era o que ele estava empurrando primeiro. Dei um grande sorriso
para o cara e comprei duas cópias dele. Tinha que manter essa demanda!
Um dos maiores valores que as gravadoras ofereciam aos artistas era sua rede
de distribuição. As gravadoras controlavam quais álbuns chegavam às lojas certas,
bem como como eram exibidos e promovidos. Ao vazar minha própria música,
Eu descobri uma maneira de contornar isso. Esses contrabandistas se tornaram minha

própria rede de distribuição pessoal. Enquanto houvesse demanda, eles continuariam
fazendo cópias e divulgando minha música (e meu nome).
Estou confiante de que o sucesso do meu “álbum” pirata é o que me ajudou a entrar
no radar do Eminem e da Interscope. Eu não estava contente de ficar sentada esperando
que alguém decidisse que eu era gostosa - em vez disso, acendi meu próprio fogo. Ao
criar a percepção de que eu era tão gostoso quanto os artistas de grandes gravadoras
da época, basicamente abri o caminho para me tornar um.
AJA COMO SE NÃO PRECISASSE
Outra técnica que você pode empregar para conseguir algo que deseja é agir como se
realmente não precisasse daquilo. É uma técnica que requer sutileza, nuances e
confiança inabalável. Empregue-o corretamente e obterá resultados reais.
Suponha que você vá a uma entrevista para um emprego que realmente deseja.
Está em seu campo ideal e paga muito melhor do que seu trabalho atual. Se você
conseguir, não apenas estará promovendo sua carreira, mas também poderá se livrar
da dívida do cartão de crédito que o está afogando. Sem mencionar que seu trajeto
cairá de quarenta e cinco para quinze minutos. É tudo o que você está procurando.
Quando você se sentar para a entrevista (com sua roupa passada, é claro), seu
instinto será expressar o quanto você está entusiasmado com o cargo. Você já passou
semanas fantasiando sobre como será sua vida quando conseguir esse emprego. Agora
você só quer derramar toda essa energia na frente da pessoa que pode realmente dar
a você.
Não sucumba a esse instinto.
No entanto , expresse em termos inequívocos que você está interessado no
trabalho. Deixe claro que, caso aceite, você está confiante de que pode não apenas
atender, mas superar as expectativas para o cargo.
Mas nunca dê a impressão de que você “precisa” desse trabalho ou que você
estão "morrendo por isso" - mesmo que seja exatamente isso que você está sentindo.
Você deve reprimir esse instinto por causa desta verdade fundamental: a carência
é um desvio para todos, exceto para as pessoas mais compassivas.
A grande maioria das pessoas é atraída pelas coisas que acham que não podem ter.
Não importa qual seja o cenário, a inatingibilidade é o melhor afrodisíaco.
Quando você está procurando alguém para investir tempo, dinheiro ou energia em
você, nunca pode deixá-lo pensar que está lhe fazendo um favor. Você deve fazê-los
acreditar que o favor está realmente vindo de você - que, ao serem colocados em sua órbita,
eles estarão se preparando para uma vitória.
Tornei-me extremamente consciente desse fenômeno quando me tornei bem-sucedido.
Quando eu estava lutando, ninguém queria me dar uma folga. Agora que consegui, todos
querem me incluir em grandes negócios ou raras oportunidades. Se eu for a uma premiação,
ganharei uma sacola de presentes no valor de dezenas de milhares de dólares.
Bilionários me convidam para voar em seus jatos particulares ou ficar em suas casas de
luxo. Os gerentes de fundos de hedge me dão dicas de investimento. Acontece que todo
mundo quer fazer um favor a você exatamente quando você não precisa dele.
Quando você ouve falar de pessoas bem-sucedidas que já estão indo muito bem
ganhando sacolas de presente de $ 30.000 ou vôos grátis em jatos particulares, é fácil
resmungar: “Cara, os ricos sempre ficam mais ricos”, mas resmungar não mudará sua realidade.
O que vai mudar é descobrir como projetar a energia e a confiança que farão as pessoas
quererem tratá-lo de maneira semelhante.
Um dos verdadeiros mágicos da estratégia “agir como se não precisasse” foi o financista
Bernie Madoff. Ele é o cara por trás do esquema Ponzi que ordenhou pessoas em mais de
$ 64 bilhões. Isso mesmo, US$ 64 bilhões.
Não estou comemorando o que Madoff fez. Ele arruinou muitas pessoas e organizações
vulneráveis e até contribuiu para que seu próprio filho cometesse suicídio. Mas quando li
sobre sua história, não pude deixar de notar como ele era magistral em empregar uma
mentalidade de “eu não preciso disso” para fazer as pessoas lhe darem seu dinheiro.
Em termos mais simples, o esquema de Madoff funcionava assim: ele encorajava as

pessoas a investir em sua empresa, mas em vez de realmente colocar o dinheiro na bolsa
de valores, ele o colocava em sua conta bancária pessoal. Então ele fazia relatórios de
ações falsos que mostravam seus investidores obtendo um retorno incrível sobre seu
dinheiro. Ele adivinhou corretamente que, enquanto as pessoas vissem seu dinheiro
crescendo a taxas acima do mercado, elas o manteriam com ele e o deixariam fluir.
O único problema seria quando as pessoas pedissem seu dinheiro de volta. Como
Madoff nunca investiu o dinheiro, seria impossível para ele cobrir esses pedidos. O dinheiro
não estava mais na conta dele — ele já havia gastado em casas, carros, aviões, essas
coisas boas. A fim de manter
com o esquema em andamento, Madoff teria que trazer constantemente novos investidores
e manter as finanças fluindo.
Como ele precisava do maior número possível de novos investidores para evitar que
seu esquema desmoronasse, você provavelmente pensaria que Madoff seria muito
agressivo ao perseguir alvos em potencial. Especialmente ao cultivar as pessoas com
muito dinheiro que conheceu em galas e festas em Manhattan, Hollywood e Hamptons.
Você presumiria que ele estaria bebendo e jantando com eles, presenteando-os com
assentos na primeira fila em eventos esportivos, voando com eles em seus jatos, recebendo
as garotas de programa dos caras, tudo o que ele pudesse fazer para cair nas boas graças deles.
Não. Madoff fez exatamente o oposto. Sempre que uma dessas pessoas ricas o
abordava sobre investir em sua empresa, Madoff recusava. Ele dizia a eles que seu fundo
estava cheio, que não havia como ele aceitar novos investidores. Desculpe, ele
simplesmente não podia fazer negócios com eles.
Isso deixaria aqueles ricos loucos. Lembre-se, esses eram corretores de poder que
nunca ouviram não. Em vez de irem embora, isso os fez querer trabalhar ainda mais com
Madoff. Eles se convenceram de que Madoff estava em uma situação mais lucrativa do
que pensavam inicialmente.
Digamos que um cara rico se ofereceu para investir US$ 5 milhões quando abordou
Madoff pela primeira vez, um nível de investimento que a maioria dos gerentes como
Madoff pularia. Depois de ouvir um não, o cara pode voltar a Madoff com uma oferta para
aumentar o investimento para US$ 10 milhões. Ninguém diz não a um investimento de
US$ 10 milhões! Mas Madoff ainda agiria como se não estivesse interessado.
O cara rico estaria lançando sua peruca. Ele ficava agressivo. Ele pedia aos amigos em
comum que ligassem para Madoff e fizessem lobby em seu nome. Em vez de ser cortejado,
o cara começaria a cortejar Madoff. Ele estaria determinado a levar o máximo possível do
dinheiro deles para Madoff, porque sua atitude os convenceu de que ele tinha que ser
algum tipo de mentor. Afinal, quem mais recusaria todo esse dinheiro?
Finalmente, apenas quando o número aumentava o suficiente para ele, Madoff fingia
ceder. “Tudo bem, tudo bem”, ele poderia dizer. “Você pode entrar com US$ 15 milhões.
Mas não conte a ninguém que eu fiz isso. É só para você.” Simples assim, ele levaria o
cara para a lavanderia. O cara poderia muito bem ter dito: “Bernie, você poderia roubar
meu dinheiro?”
Madoff fez isso com pessoas muito brilhantes. Diretores de Hollywood. Proprietários
de times profissionais de beisebol e futebol americano. Atores e atrizes. Pessoas que
eram extremamente perspicazes e bem-sucedidos em seus próprios campos. Nada disso

importava. Todos foram enganados por alguém que agiu como se não precisasse.
Madoff conseguiu isso na alta sociedade, mas também vi funcionar em situações de
rua. Na rua, as pessoas estão acostumadas a serem constantemente questionadas sobre
as coisas. "Ei, deixe-me segurar alguma coisa." Ou “Cara, você pode me localizar até a
próxima semana?” As pessoas estão sempre em guarda para garantir que ninguém
brinque ou as supere.
As pessoas que entendem esse instinto podem usá-lo a seu favor. Digamos que um
vigarista esbarra em um de seus antigos manos no bar e percebe a oportunidade de
fazer um pouco de sua mágica. Primeiro, ele pagaria algumas rodadas para o cara.
Prateleira superior, sem bebidas alcoólicas. Fazer parecer que dinheiro não era problema.
Depois de alguns, ele pode mencionar casualmente o Benz que estacionou do lado de
fora ou a viagem para Aruba em que acabou de levar sua namorada. Toda a sua energia
e palavras projetariam a impressão de que ele estava operando com abundância. O exato
oposto de alguém procurando uma esmola.
Eventualmente, o amigo do cara vai querer saber o que está financiando o estilo de
vida. O vigarista responderá, muito humildemente, que está indo bem no mercado
imobiliário. Ele não vai dizer muito mais e, em vez disso, vai puxar a conversa de volta
para velhas histórias engraçadas - a vez que levamos aquelas garotas para Coney Island,
ou quando a briga começou no parque.
O amigo permanecerá obcecado pelo dinheiro, no entanto. "Ei, que tipo de negócios
imobiliários você está fazendo?" ele vai eventualmente perguntar. É quando o vigarista
fará sua jogada. “Ah, é complicado. Basicamente, estou apenas lançando propriedades
de propriedade da cidade”, ele pode dizer. “Sim, essa coisa aqui que estou fazendo é
realmente ótima. Conheço algumas pessoas na Prefeitura, e elas me colocaram em
algumas oportunidades sérias. Especialmente este novo desenvolvimento para o qual
acabei de juntar algum dinheiro. Eu acho que vai fazer uma matança.
A armadilha foi armada. E, na maioria das vezes, a pessoa necessitada entrará nela.
“Yo, meu homem, o que é bom? Você tem que me deixar entrar nisso! O vigarista tomará
outro gole de sua bebida e fingirá refletir sobre o assunto.
“Olha, porque já somos gente há muito tempo, se você quiser entrar, eu posso te ligar.
Mas o máximo que posso deixar você investir é $ 10.000. Sinto muito, mas o resto é
muito falado.
"Estou em baixo!" o amigo dirá e começará a fazer arranjos para juntar o dinheiro. E
assim, ele foi enganado. A razão pela qual ele se apaixonou tão facilmente é porque o
vigarista agiu como se não quisesse nada. Se ele tivesse dito: “Ei, me dê o máximo que
puder”, ou tivesse
pressionou seu amigo por uma certa quantia, isso teria disparado o alarme. Ao aplicar pressão zero,
ele conseguiu contornar todos os sistemas de segurança de seu amigo. O cara estava tão
condicionado a pessoas pedindo e pressionando por coisas que nunca lhe ocorreu ficar de olho no
cara que não estava pedindo nada.
Aqui está um pequeno teste para ver se você está entendendo como usar o poder da percepção.
Digamos que eu lhe dei US$ 1 milhão. Mas então eu disse a você que, para mantê-lo, você tinha um
mês para transformá-lo em $ 2 milhões. Caso contrário, estou pegando de volta.
Qual seria sua estratégia para dobrar seu dinheiro?

Você tentaria iniciar um negócio e esperaria que ele crescesse rapidamente?
Você daria a um investidor e esperaria que ele não fosse o próximo Bernie Madoff?
Você compraria dez quilos de coca e tentaria virar dessa maneira?

Espero que não, porque nenhum deles representa o caminho mais fácil para esses $ 2 milhões.
Tudo o que você precisa fazer é colocar esse dinheiro em sua conta bancária e depois ir até a
agência local. Nessa situação, até dou permissão para você se vestir casualmente. Ao chegar, peça
ao gerente da agência para abrir sua conta.
Seus olhos vão se arregalar quando virem todos aqueles zeros na tela. Eles vão se tornar
super amigáveis, muito ansiosos para ajudá-lo da maneira que puderem.
Você apenas fica equilibrado e confiante. Depois que eles perguntarem o que eles podem fazer
para você, diga calmamente: "Eu gostaria de um empréstimo de um milhão de dólares, por favor."
Pode parecer uma coisa insana de se pedir, mas na verdade eles vão te dar aquele milhão tão
rápido que você pode levar uma chicotada. Preencha alguns formulários, converse um pouco e em
uma ou duas horas tudo será oficial. E assim — BAM! — você conseguiu.
Por que o gerente seria tão rápido em lhe dar o dinheiro? Porque eles viram que você já tinha
um milhão de dólares. Eles não se importavam se você conseguiu de um rapper, um parente morto
ou um tráfico de drogas. Eles apenas sabiam que você tinha. Você pode ter entrado naquela agência
como apenas mais um cliente, mas todos aqueles zeros fizeram de você um VIP instantâneo.
(Se você realmente tem coração de traficante, não vai parar por aí. Assim que tiver seus dois
milhões, você vai até outro galho e o vira
em três.)
Estou fazendo parecer simples, mas já vi pessoas aplicarem essa técnica com
sucesso em outras situações. Eles podem não começar com um milhão de dólares,
mas sabem como dar a impressão de serem milionários. Talvez eles se vistam como
um. Ou férias como um. Ou solte de forma convincente os nomes de um número
suficiente de pessoas que são ricas até parecer que elas também são.
Inferno, é assim que metade de Hollywood fez suas fortunas. As pessoas colocarão
as mãos em algo de valor relativamente pequeno - um compromisso verbal de um ator,
um tratamento para uma ideia de filme ou uma opção sobre um livro obscuro. Mas eles
agem como se estivessem sentados em uma pilha de ouro. Em seguida, eles continuam
girando e girando o que quer que estejam segurando até se tornarem os produtores de
um filme real.
O traço de caráter mais importante que eles demonstrarão é a confiança.
Toda vez que eles atingem um obstáculo ou parecem estar em um beco sem saída,
essa confiança é o que os faz passar.
Eles também nunca parecem estar pedindo nada. Eles sempre projetam aquele ar
de quem já tem o que precisa. Aquele ator pode ter dito: “Claro, vou estrelar seu filme”,
quando estava bêbado e mal se lembra da conversa, mas aquele vigarista de Hollywood
agirá como se tivesse um contrato assinado com ele. Esse tratamento de filme pode
ter apenas três páginas, mas o vigarista projetará a energia de alguém que tem um
roteiro finalizado.
Estou sendo honesto, até mesmo alguém fez isso comigo. Vários anos atrás,
decidi abrir um negócio com um produtor de cinema que conheci chamado Randall
Emmett. Ele tinha experiência na produção de filmes, então, quando decidi criar minha
produtora de filmes, a Cheetah Vision, o contratei para ajudar a administrá-la para mim.
Paguei tudo, inclusive escritório, pessoal, despesas, tudo. Até atuei em filmes que
produzimos por preços bem reduzidos, tudo pelo bem maior de construir algo novo.
Randall era funcionário da Cheetah Vision, mas se posicionou de forma diferente

publicamente. Ele permitiu que as pessoas acreditassem que ele era meu novo
“parceiro de produção”. Essa foi uma percepção muito inteligente para ele cultivar.
Permitiu-lhe acesso a pessoas e lugares que não teria acesso de outra forma.
Também levou as pessoas a preencher cheques que nunca teriam sido preenchidos
se ele estivesse sozinho. Por fim, ele partiu sozinho com uma das pessoas que
arrecadavam dinheiro para projetos.
Eu estava bem com isso inicialmente, desde que entendi como o jogo “Hollywood”
funciona. Mas comecei a ter um grande problema com isso quando Randall tentou levar o
crédito por Power e meu acordo geral com Starz. Randall pode ter sido muito bom em fazer
filmes, mas nunca conseguiu colocar nada na TV. Ele não estava envolvido criativamente
com o Power e não tinha absolutamente nada a ver com meu acordo geral com a Starz.
Na verdade, enquanto Randall estava envolvido, meu contrato original com a Starz foi
terrível. Por fim, descobri que esse era o caso depois que meu advogado entrou em contato
com a Starz para renegociar e construir meu primeiro acordo geral.
Randall havia exagerado. Durante anos, ele realmente me devia cerca de um milhão de
dólares de lucros trazidos da empresa, mas eu não o forcei a pagar de volta. Depois de
muito tempo com ele abrindo a boca, porém, minha paciência se esgotou mais do que Wiz
Khalifa. Pedi ao meu advogado que ligasse para ele e pedisse meu dinheiro enquanto (sem
o conhecimento de Randall)
Eu estava sentado ao lado dele, ouvindo.
Randall começou a conversa de forma muito agressiva. "Você está brincando comigo?
Dê o fora daqui”, disse ele ao meu advogado. “Depois de tudo que fiz por 50? Depois de
conseguir um contrato de US$ 150 milhões com a Starz? Você vai me suar por um milhão
miserável? Foda-se.
Eu tinha planejado ficar quieto, mas não conseguia acreditar no que ouvia. "O que é
errado com você, Randall? interrompi calmamente.
Não houve resposta. "Estou curioso. O que há com a conversa dura? Eu continuei. “Nós
dois sabemos que não é quem você é. Não estou mais lidando com você depois disso, mas
antes que isso piore para você, sugiro fortemente que você concorde com o plano de
pagamento que estamos oferecendo.
Randall deve ter ficado sem palavras duras quando percebeu que estava falando
comigo, porque desligou o telefone rapidamente. Então ele começou a me enviar mensagens
de texto desculpa após desculpa de por que ele não poderia me dar o dinheiro imediatamente.
Eu havia planejado lidar com a situação em particular, mas fiquei tão desapontado com a
atitude dele que decidi desabafar em público. Foi assim que o texto “Sinto muito, Fofty” foi
divulgado (mais sobre isso depois). E, claro, acabei recebendo todo o meu dinheiro.
É sempre um ato de equilíbrio quando você está tentando projetar uma energia “eu não
preciso disso”. Se você não for forte o suficiente em sua convicção, ninguém vai acreditar
em você. Mas você também não pode começar a acreditar em seu próprio hype.
Randall foi estúpido o suficiente para fazer isso. Mesmo quando você está dizendo ao mundo
que não precisa de nada, você nunca pode esquecer que existem certas pessoas que você
sempre precisarão do seu lado. Não tente executar o jogo neles.

Sempre tenha alguns poucos selecionados com os quais você permanece honesto e humilde.
O QUE ME ATRAI
Desde tenra idade, tenho sido o que se pode chamar de mulherengo. Não digo isso
para me gabar. É apenas a verdade. Não pareço um boneco Ken, mas nunca tive
problemas para me conectar com o sexo oposto. Provavelmente porque sempre me
senti confortável comigo mesma, o que é uma característica muito atraente.
Os homens, no entanto, não se tornam verdadeiramente sexy até que nosso
sucesso seja notado publicamente. Então, quando comecei a me sair bem, minha
percepção de atratividade disparou para um novo nível. Eu era fofo antes, mas quando
fiquei realmente famoso, me tornei um dos homens mais sexy do mundo. (Ei, não estou
dizendo isso! A revista People disse isso!) As mulheres são atraídas pela estabilidade
que vem com dinheiro e fama. Eles olharam para mim e viram alguém de confiança que
poderia fornecer tudo o que eles precisavam.
Também não estou falando de garimpeiros ou groupies. Fui perseguido por algumas
das mulheres mais incríveis do mundo. Não apenas mulheres fisicamente atraentes,
mas também mulheres incrivelmente bem-sucedidas. Advogados, médicos, atrizes e
empresários. Mulheres com o pacote completo.
Lembro-me de quando estava em turnê para Get Rich or Die Tryin', me encontrei
em um quarto de hotel com uma mulher extraordinariamente atraente e inteligente.
Pouco antes de as coisas começarem a piorar, pedi licença para usar o banheiro. Assim
que fechei a porta, comecei a fazer uma pequena dança e sorri de orelha a orelha para
mim mesmo no espelho. Eu estava tão animado que até pulei no ar e bati os calcanhares.
Eu só tinha que ter um momento e comemorar. Eu literalmente não podia acreditar no
calibre da mulher que estava esperando por mim na outra sala.
Hoje, estou um pouco mais relaxado nesse tipo de situação. Mas nunca perdi de
vista a realidade de que, por mais que goste da companhia feminina, minha sensualidade
sempre estará ligada ao meu sucesso. Mesmo que uma mulher se apresente de maneira
diferente no início, ainda suspeito que seja parte de sua motivação. Isso torna muito
difícil determinar com quem eu quero buscar uma conexão mais profunda.
Estou sempre me perguntando: “Será que ela quer 50 Cent? Ou Curtis Jackson?
É por isso que definitivamente me sinto mais atraído por mulheres que não parecem se
importar com meu sucesso, que não estão muito impressionadas com a personalidade de
50 Cent. Em outras palavras, aqueles que agem como se não precisassem de 50 Cent, mas
poderiam estar interessados em Curtis Jackson.
Por exemplo, muitas pessoas ficaram curiosas sobre meu relacionamento com a
comediante Chelsea Handler. Acho que parecíamos um casal estranho.
Eu não me importava com o que os outros pensavam. Chelsea e eu nos conhecemos
em seu talk show, e comecei a persegui-la logo depois. Enviei-lhe cinquenta rosas brancas.
Eu ligaria para o escritório dela e pediria para falar com ela. Ela não me respondeu no
começo, mas finalmente entrei em contato com ela quando ela estava indo para Nashville
para um evento. Perguntei se poderia voar até lá e encontrá-la, e ela disse que tudo bem.
Nos conhecemos e nos divertimos muito juntos. Depois disso, acabamos saindo sempre que
estávamos em LA. Até fiz planos para sair de férias com ela e sua família. (Não se preocupe.
Não estou divulgando o negócio dela.
Ela falou sobre tudo isso publicamente.)
Tínhamos momentos divertidos quando estávamos juntos, mas o que realmente me
atraiu nela foi como ela se moveu profissionalmente. Além de um talk show, ela também
tinha um reality show e escrevia livros best-sellers. Ela era uma verdadeira chefe. Com todas
as suas várias agitações, ela provavelmente ganhava mais de US $ 30 milhões por ano. Isso
foi sexy pra caralho para mim.
Mais importante, ela deixou bem claro que não precisava de nada de mim. Chelsea
tinha muita coisa acontecendo para olhar para mim para fazer algo acontecer para ela. Na
verdade, eu provavelmente estava tentando absorver um pouco de sua energia.
No final das contas, nunca foi a lugar nenhum sério. Houve uma pequena falha de
comunicação antes de minha ex-namorada Ciara aparecer no programa de TV de Chelsea,
e paramos de nos falar depois disso. Eu ainda acho ela incrível, no entanto. Ela alcançou
tanto sucesso, e o que o torna ainda mais impressionante é que ela fez isso em seus próprios
termos.
Nunca fui um grande defensor do casamento. Talvez eu esteja cansada porque passei muito
tempo em Hollywood, onde aprendi que “marido” é apenas outra maneira de dizer “meu
namorado sério”. No final das contas, vejo o casamento como um negócio, e não
particularmente bom para a pessoa que está entrando no relacionamento com mais dinheiro.
No entanto, à medida que envelheço, começo a me sentir mais aberto à ideia de me

estabelecer e construir uma vida familiar mais estável. Quando eu passo pelo
lista de verificação mental de coisas que eu procuraria em uma esposa em potencial,

não estou começando com aparência ou fama. Essas qualidades não são mais tão
importantes para mim. A qualidade mais importante para qualquer mulher que me
interesse é a autossuficiência, tanto financeira quanto emocional. Caso contrário,
sempre vou pensar que eles estão apenas tentando me fazer assinar um daqueles
contratos ruins. Como eu estava dizendo a um amigo outro dia: “Cuidar de uma
mulher não é um conceito ruim. Mas cuidar de uma mulher que precisa ser cuidada
é um conceito terrível !”
Uma vez que eu continue seguindo a lista de verificação, terei que ver qualidades
como compaixão, senso de humor, amor pela família e ambição (ok, ser fofo também
não vai doer). Mas é essa ausência de carência que vai me tornar receptivo à
possibilidade em primeiro lugar.
É assim que pode ser poderoso expor uma aura de autossuficiência. Pode até
fazer um solteiro cansado como eu falar sobre colocar um anel nele e se estabelecer.
FAÇA SUA NARRATIVA
Temos falado sobre por que é tão importante criar sua própria identidade, e agora
quero compartilhar alguns exemplos de pessoas que foram feridas por permitir que
outras forças controlassem como elas são percebidas publicamente.
Muitas vezes penso em meu amigo íntimo, o falecido Prodigy of Mobb Deep. A
dupla, que incluía seu parceiro, Havoc, era lendária por suas representações
corajosas da vida nos notórios projetos Queensbridge do Queens. Prodigy era um
artista incrível, e sem dúvida um dos melhores rappers de sua geração. Mas, para
muitas pessoas, o momento decisivo de sua carreira veio em 2001, quando Jay-Z
zombou dele de forma infame, "colocando-o na tela do Summer Jam".
Se alguém não está familiarizado com a história, Jay-Z e Mobb Deep estavam
envolvidos em uma briga pública na época, o que levou Jay a fazer um rap sobre o
Prodigy: “Quando eu estava ganhando peso, em 88, você era bailarina / tirei as
fotos, vi você.” Era uma referência ao fato de Prodigy ter sido dançarino no estúdio
de balé que sua mãe dirigia no Queens.
E sim, Jay realmente colocou as mãos em uma foto de Prodigy em meia-calça de
balé, que mais tarde ele colocou na tela no Summer Jam.
A implicação era clara. Prodigy fala sobre o quão gangsta ele era em sua música,
mas no fundo ele era muito suave. No hip-hop, você não pode ser muito mais suave
do que ser uma “bailarina”.
Prodigy bateu de volta em Jay, mas não reverteu o dano.
Aquela foto dele em meia-calça na tela do Summer Jam foi um grande golpe - do qual
ele nunca se recuperou verdadeiramente.
Eu nunca senti que deveria ter sido tão prejudicial, no entanto. Sim, era verdade
que a mãe de Prodigy dirigia um estúdio de balé. E que ele fazia aulas lá. O que havia
de tão embaraçoso nisso? Ele tinha uma mãe que o criou nas artes. Ele era culto.
Para mim, isso soa como uma infância incrível e nada para se envergonhar.
No mínimo, senti que o histórico artístico de Prodigy o tornava mais preparado

como artista do que o resto de nós. Ele era uma força no estúdio, sempre apresentando
novos ganchos e conceitos. Eu até me lembro de ir um dia na casa dele e notar vários
roteiros de filmes espalhados. “Cara, quando você aprendeu a escrever roteiros?” Eu
perguntei a ele. “Oh, eu li um livro que me mostrou como fazer isso”, ele respondeu
casualmente. “Eu os tenho escrito desde então.”
Esse é o tipo de habilidade que ele possuía. Ele poderia pegar um livro, digeri-lo
e começar a produzir roteiros como se não fosse nada. A maioria dos rappers luta
para escrever doze compassos, muito menos um filme. Eles simplesmente não tinham
a mesma tradição artística para se basear.
Achei que Prodigy deveria ter abraçado mais seu passado. Foi o que o tornou
especial e permitiu que ele criasse uma arte mais significativa. Em vez disso, ele se
sentiu pressionado por Jay e outros a viver de acordo com a personalidade que
cultivou em sua música.
Tupac se viu em um dilema semelhante. Como Prodigy, ele teve uma mãe culta
que o criou para ser incrivelmente informado sobre artes e política. Tupac não cresceu
escrevendo raps. Ele cresceu escrevendo poemas introspectivos e revolucionários.
Ele foi exposto ao mesmo tipo de energia que Prodigy.
Sempre senti que 'Pac e Prodigy eram estudantes de arte que adotaram o tema
do bandido. Em vez de abraçar toda a cultura e orgulho a que foram expostos, eles
tentaram correr na direção oposta. Ao fazer isso, eles caíram em uma armadilha. No
caso de Prodigy, isso significava ser atraído para uma batalha com Jay-Z que ele
nunca poderia vencer. Uma vez que Jay farejou que Prodigy estava apenas
representando um tema, ele soube como atacar sua percepção pública.
'Pac pagou um preço muito mais alto. Ao levantar a bandeira do bandido tão alto,
ele enviou um sinal muito perigoso, que atraiu todos os verdadeiros bandidos para ele.
Uma vez que eles estivessem presentes, não havia como ele controlar aquela energia.
Teria sido difícil para um verdadeiro gangsta, mas para um garoto da arte como 'Pac,
era completamente impossível. Foi essa energia que acabou levando-o à morte.
Prodigy e eu éramos amigos íntimos e sinto muita falta dele. Ele era um cara tão
interessante e completo. Cada conversa que tive com ele me ensinou algo novo. Se
eu tenho um arrependimento, é que eu não o pressionei mais para deixar de lado o
tema bandido e se aproximar de suas verdadeiras raízes. Se ele tivesse feito isso, não
apenas teria revivido sua carreira, mas também aprimorado o estado geral do hip-hop.
Isso teria mostrado a uma nova geração de rappers que não havia problema em
abraçar suas origens, não importa de onde eles vieram.
DEIXE AS PESSOAS SEREM HONESTAS SOBRE SI MESMAS
Houve um tempo em que eu não entendia a importância de deixar as pessoas serem

elas mesmas. No início dos anos 2000, o DJ interno da G-Unit era um cara chamado
Whoo Kid. Além de tocar, um dos trabalhos de Whoo Kid era lançar mixtapes, que
eram extremamente populares na época e tiveram um papel muito importante na
criação do burburinho da G-Unit. Um dia, Whoo Kid estava conversando com um cara
de A&R da Atlantic Records e notou o novo single inédito de Fat Joe's Terror Squad
na mesa do cara. Whoo Kid sabia que era um exclusivo valioso, então, quando o cara
da A&R não estava olhando, ele o roubou!
Claro, Fat Joe, Big Pun e o resto do Terror Squad não ficaram felizes quando sua
música vazou na próxima mixtape de Whoo Kid. Eles queriam sangue! Então, quando
o viram em um clube algumas semanas depois, imediatamente tentaram agarrá-lo e
esmagá-lo.
Whoo Kid era do Queens, mas de Queens Village, que não é tão difícil quanto
Southside. Alguém de Southside teria levado aquele chute na bunda só para ter
certeza de que eles próprios conseguiriam algumas lambidas. Não Whoo Kid. Quando
ele viu o Terror Squad vindo atrás dele, ele fugiu o mais rápido que pôde. Aqueles
caras do Terror Squad nem encostaram um dedo nele. (Whoo Kid não poderia correr
para sempre - eventualmente, Big Pun o alcançou e
na verdade o jogou na parte de trás de uma van. Whoo Kid conseguiu se livrar disso, no
entanto.)
Normalmente, ouvir que alguém de sua equipe evitou uma surra seria motivo de
comemoração. Não na G-Unit. Em vez disso, fiquei indignado quando soube o que Whoo
Kid havia feito.
“Cara, eles estão me dizendo que você fugiu do Terror Squad,” eu disse.
“Sim, eu fiz,” ele respondeu.
"O que?" Eu perguntei incrédulo. "Você é um maricas?"
"Sim!" Whoo Kid respondeu rapidamente. "Sim eu sou!"
Eu estava chocado. Eu literalmente não sabia como responder. De onde eu era, você
nunca, nunca quis admitir que estava com medo. Depois de fazer isso, você era comida.
Todo mundo ia vir e pegar um pedaço de você até não sobrar nada.
Ser um covarde ia contra tudo que me ensinaram enquanto crescia. Era como dizer a
um garoto criado na igreja que Deus não existe. Ou dizer a um garoto que cresceu em
Chicago nos anos 90 que Michael Jordan era um vagabundo na quadra. Nada menos que
blasfêmia.
Evidentemente, a experiência de Whoo Kid foi um pouco diferente da minha. Ele não
se importava de ser visto dessa forma. A diferença de perspectiva me deixou perplexo.
Como eu poderia ter alguém representando a G-Unit que não tivesse nenhum problema em
ser considerado um maricas? Minha reação inicial foi demiti-lo na hora. Para dar a ele a
proverbial passagem de ônibus para casa.
Posso parecer imprudente às vezes, mas a verdade é que não gosto de tomar decisões
precipitadas, a menos que meu ambiente me obrigue. Ninguém estava me pressionando,
então levei um momento para considerar a possibilidade de estar exagerando. Qual era
exatamente o trabalho de Whoo Kid na G-Unit? Foi para lutar? Não.
Seu trabalho era tocar música. Para animar a galera. E ele foi ótimo
em que. Whoo Kid era um profissional em aumentar a energia.
Seu trabalho também era lançar mixtapes que manteriam o G-Unit movimentado nas
ruas. Obviamente, ele levou esse trabalho muito a sério. O que realmente importava se ele
estava com medo de lutar?
Não muito, eu tinha que admitir.
Whoo Kid nunca conseguiu aquela passagem para casa. Na verdade, passei a respeitá-
lo por ser honesto. Teria sido fácil para ele dizer algo como: “Não, filho, não sou nenhum
maricas. Eles só estão dizendo que eu corri. Eu estava prestes a acender aqueles caras,
mas eles mergulharam antes que eu pudesse alcançá-los.
Muitas pessoas mentiram para mim ao longo dos anos, alegando que estavam
prestes a lidar com coisas que nunca tiveram a intenção de tocar.
Eles falaram duro porque pensaram que era isso que 50 Cent queria ouvir.
Não porque era isso que estava em seus corações.
Claro, 50 Cent quer estar cercado por caras que não se intimidam.
Esse tipo de pessoa sempre existiu e sempre existirá.
Curtis Jackson, por outro lado, entendeu que precisa de diferentes tipos de
energia em sua equipe. Pessoas que nem sempre buscam o conflito, mas podem
conseguir as coisas de outras maneiras. Eu quero os dois tipos de pessoas na minha
equipe. Tudo o que preciso saber: quem é quem.
A situação com Whoo Kid foi quando aprendi que, como líder, devo capacitar as
pessoas sob meu comando para serem quem são. Se as pessoas sentem que há
apenas uma energia que eu respeito, isso limita o que podemos fazer coletivamente.
Whoo Kid me deu sua verdade e, por causa de sua honestidade, desfrutamos de um
relacionamento muito frutífero por quase vinte anos.
Outra pessoa que foi muito honesta comigo foi Jimmy Iovine, que dirigia a
Interscope quando eu vendia milhões de discos. Jimmy se sentia confortável
trabalhando com gangstas e fazendo música que refletia seu estilo de vida, mas ele
deixou bem claro que ele próprio não era um gangsta. Se a conversa se voltasse
para negócios sérios de rua em torno de Jimmy, ele rapidamente diria a todos: “Ei,
cuidado com o que você diz perto de mim porque sou um rato. Não me diga nada,
porque eu definitivamente vou delatar vocês se for preciso.
Muitas pessoas costumavam rir quando ele dizia isso, porque soava tão ridículo
para nós que crescemos na rua. Fomos ensinados que delatar é a última coisa que
você faz - muito menos admitir.
Mas apreciei a franqueza de Jimmy, mesmo que alguns achem um pouco
hipócrita: “Ei, seja um gangster nas músicas, mas não perto de mim na vida real”.
Prefiro saber onde um homem está e ajustar de acordo com isso do que pensar que
estou operando sob um certo conjunto de padrões quando não estou.
Algumas pessoas disseram: “Foda-se Jimmy se ele é legal sendo um rato”.
Minha reação foi: “Então não conte sua história para Jimmy”. Parece bastante
simples. Ele e eu estávamos vendendo dezenas de milhões de discos juntos.
Por que eu desistiria disso ou do dinheiro porque ele disse algo inaceitável em outro
contexto? Isso teria sido uma tolice.
Em vez disso, arquivei-o em meu Rolodex mental e continuei negociando com
ele. E quando ele finalmente tomou decisões que foram boas
para ele, mas não necessariamente para mim, eu estava preparado para isso.
Seja você o chefe, um sócio ou apenas um trabalhador, você deve criar um ambiente onde as
pessoas possam ser honestas sobre seu caráter com você.
Caso contrário, você vai construir situações insustentáveis.
Foi isso que arruinou a carreira de Ja Rule.
Ja cresceu como Testemunha de Jeová em uma parte melhor do Queens do que eu.
A única vez que ele vinha à minha parte da cidade era quando batia na porta e tentava vender
exemplares de A Sentinela. Um bom menino religioso. Não há nada de errado com isso.
Mas as pessoas ao seu redor, como Irv, tentaram transformá-lo contra sua verdadeira natureza
como um cara gentil e transformá-lo em um gangsta. Em vez de aceitar suas bênçãos - seu talento
para música divertida e feminina - eles estavam decididos a transformá-lo em algo negativo.
Quando eles conseguiram um contrato com a gravadora Def Jam, como eles chamaram?
Registros de assassinato Inc. Eles tinham uma estrada aberta à sua frente, mas decidiram se enfiar
em uma curva perigosa. Como nenhum deles era assassino de verdade, eles começaram a procurar
pessoas que tivessem essa energia.
Eles finalmente encontraram o que procuravam, e isso quase derrubou toda a empresa.
Se você olhar de perto caras como Ja Rule, verá que eles andavam com uma muleta. No caso
dele, era a imagem de um gangsta. Ele pegou o fluxo de DMX, se vestiu como Tupac e tentou fazer
rap sobre o estilo de vida de outras pessoas.
Funcionou por um segundo, mas como eu disse, quando você está andando com uma muleta, há um
limite para o quão longe você pode ir.
Se as pessoas ao redor de Ja tivessem entendido isso e tivessem dado a ele confiança para
abraçar sua verdadeira natureza, as coisas provavelmente teriam sido muito melhores para todos
eles. Eles poderiam ter continuado fazendo discos de bem-estar e femininos por anos. Esses discos
nunca saem de moda.
Em vez disso, a Murder Inc. não lança um álbum há mais de dez anos, e hoje Ja Rule é mais
conhecido como a fraude fazendo papel de bobo nos documentários do Fyre Festival.
É sempre melhor capacitar as pessoas ao seu redor para viver a verdade delas.
Quando você os força a perpetuar um papel, eventualmente as pessoas o verão.
Uma das principais razões pelas quais sempre serei relevante é porque ninguém pode ser um
50 Cent melhor do que eu. Eles podem ser mais jovens do que eu. Tenha um melhor senso de estilo
e um melhor ouvido para as batidas.
Mas eles nunca podem ser um 50 Cent melhor do que eu (embora isso não tenha impedido
muitas pessoas de tentar). Desde que eu seja sempre eu mesmo, ninguém pode me vencer nisso.
Contanto que você se sinta confortável em caminhar pela sua verdade, ninguém jamais vencerá
você por ser você também.
Capítulo 7
Se Não Podemos Ser Amigos
A discordância é algo normal.
— VELHO DALAI
Durante anos não gostei de Oprah Winfrey.

Ela não é o tipo de pessoa (dura, inteligente e poderosa) com quem você gostaria de
ter um problema, mas eu senti um certo tipo de coisa sobre as coisas que ela disse sobre
a música hip-hop no passado.
Parecia que toda vez que Oprah falava sobre como o hip-hop era misógino e estava
arruinando a juventude americana, ela estava falando sobre as mesmas coisas no meu
álbum.
O que realmente me incomodou foi ser mantida fora do programa dela. Eu queria
estar nele.
Oprah era onde os A-listers iriam para promover seus projetos. Vender livros. Mover
álbuns. Filmes de hype. Eu me considerava um A-lister, então como parece que eu não
estou lá também?
Eu senti que tinha que explicar minha ausência para o meu público. Então, como
costumo fazer, mantive a realidade sobre a situação. Eu fiz algumas entrevistas onde eu
disse que a razão pela qual Oprah não me queria em seu sofá é porque ela é um reflexo
de seu público, que é composto por mulheres brancas de meia-idade. Esse público me
acha assustador, então acho que Oprah também não gostaria de mim. (Também dei o
nome dela a um dos meus cachorros, o que admito que foi um pouco demais.)
Depois que fiz esses comentários, não passei muito tempo me preocupando sobre
como Oprah poderia encará-los. Ela já havia deixado claro que eu não iria ao programa
dela, então por que eu me importava em aborrecê-la? Ela tinha seu negócio para
administrar (só para constar, acho que ela deveria ter mantido seu programa vespertino de
TV depois de começar o OWN), e eu tinha o meu.
Então, uma noite, eu estava em uma arrecadação de fundos na cidade de Nova York para o
NYRP, uma organização sem fins lucrativos fundada por Bette Midler. É uma organização
fantástica que patrocina muitos programas de renovação de parques e áreas negligenciadas da
cidade de Nova York.
Não era o meu público normal - muitos brancos mais velhos de smoking - mas eu amo Bette
e respeito a causa, então comprei uma mesa. A certa altura da noite, encontrei Gayle King, a
melhor amiga de Oprah. Agora, Gayle é o verdadeiro negócio - uma senhora muito sofisticada,
segura e inteligente. Ela nunca tem medo de uma situação (como ela mostrou com sua entrevista
para R. Kelly), então ela marchou até mim e basicamente disse: “Por que você está falando
merda sobre a minha garota?” Tive de explicar a Gayle que não tinha uma verdadeira rixa com a
Oprah.
“Escute, eu adoraria ser amigo de Oprah”, continuei. “Mas se não podemos ser amigos,
poderíamos pelo menos ser inimigos?”
Quando eu disse isso, vi Gayle arquear as sobrancelhas e olhar para mim um pouco
diferente. Ela percebeu que, embora eu pudesse estar falando mal da amiga dela, havia um
método no que eu estava fazendo. “Ok, você é diferente do que eu pensava”, Gayle me disse.
“Vou dizer a Oprah que ela precisa conhecer você. Vocês dois precisam conversar.
Fiel à sua palavra, Gayle armou para que eu participasse do programa de Oprah. Foi um
ótimo episódio. Ela veio à minha antiga casa no Queens, conheceu minha avó e caminhou pela
vizinhança comigo. Eventualmente, chegamos ao nosso relacionamento.
“Você disse coisas para ser proativo?” ela perguntou. “Ou você simplesmente não gostou de
mim?”
“Eu via momentos em que você discutia seus sentimentos sobre a cultura – a cultura do rap
– e tudo o que havia de errado com a cultura estava no meu CD”, eu disse com um sorriso. “E eu
fiquei tipo, 'Ah, ela não gosta de mim.'”
"Você está falando sobre a palavra com N?" perguntou Oprah. "Misoginia?"
“Todas essas coisas.”
“Opiniões contra as mulheres. Violência. . . . Você sabe, apenas coisas assim,”
Oprah respondeu, sem recuar.
“Apenas essas pequenas coisas,” eu disse, rindo.
“Naquele momento, estou pensando: 'Ela não gosta de mim', porque há tantas impressões
diferentes. . . e não para dizer que essas coisas estavam erradas, mas me fez dizer: 'Se não
posso ser um amigo, pelo menos deixe-me ser um inimigo'. . . para que eu possa coexistir”, disse,
antes de acrescentar: “Só uso isso como uma estratégia”.
“Ah. Isso é interessante”, disse Oprah, olhando para um de seus produtores

fora da câmera.
A razão pela qual Gayle e Oprah ficaram tão intrigados com essa frase foi porque ela destruiu
suas noções preconcebidas sobre mim. Antes de me conhecer, eles haviam comprado a persona
50 Cent - que era alguém que se metia em brigas e dramas porque simplesmente não conseguia
se conter.
Mas quando eu disse “pelo menos deixe-me ser um inimigo”, eles entenderam que quando eu
entrava em uma briga, nunca era movido pela emoção. Em vez disso, eu estava saindo da
estratégia.
Minha estratégia era bem direta: sempre prefiro ser amigo de alguém, mas se essa pessoa
não estiver interessada, considero ser inimiga a próxima melhor opção. Por que? Porque se você
me odeia, é mais provável que fale sobre mim.
Se você se sentir apaixonado por mim de uma forma negativa, em algum momento você
provavelmente dirá ao seu amigo: “Cara, eu não suporto 50 Cent”. Seu amigo vai te perguntar "Por
quê?" e assim, eu me tornei o assunto de uma conversa. Isso é tudo que eu estou pedindo.
Agora eu tenho um pé na porta. Talvez depois de ouvir sobre mim, seu amigo não se sinta
tão negativo. Talvez eles pensem: “Esse cara parece meio interessante. Vou conferir a música
dele. Ou assista Power. Talvez seja assim que você chegou a este livro em primeiro lugar. Através
de um amigo.
Essa conversa nunca teria acontecido se você se sentisse neutro em relação a mim. Ninguém
pergunta a seus amigos se eles ouviram uma música sobre a qual se sentem neutros. Ninguém
menciona um escritor ou designer que não provoque uma forte reação neles.
Nós só mencionamos coisas que amamos. Ou coisas que odiamos.

Eu sempre prefiro o amor. Mas se eu não conseguir isso, vou levar o ódio.
Sempre há uma chance de transformar esse ódio em algo positivo.
Os antigos gregos acreditavam em um conceito chamado “agon”, que se traduz aproximadamente

na ideia de pessoas se reunindo para fins de um concurso ou competição.
Para os gregos, a energia mais básica do mundo era uma batalha entre duas forças. Um
debate era uma briga entre duas pessoas sobre uma ideia. O exercício é uma luta entre energia e
fadiga. O estudo é uma luta entre você e o material. Cada novo dia é uma luta entre a luz e as
trevas.
Os gregos não se esquivaram dessas lutas. Eles acreditavam que a competição, em qualquer
forma, era benéfica. Seu exemplo mais famoso de colocar essa crença em ação foi a competição
atlética organizada que eles criaram, que hoje conhecemos como Olimpíadas. Os gregos
valorizavam tanto as Olimpíadas que paravam as batalhas no meio da luta para que os
competidores pudessem passar ilesos e chegar aos jogos a tempo.
Hoje, as Olimpíadas dão medalhas de prata e bronze aos competidores que não vencerem.
Os antigos gregos não acreditavam em troféus de participação.
Cada competição teve apenas um vencedor. O vencedor voltou para sua aldeia como um herói, e
todos os outros voltaram para casa como um perdedor.
A atitude dos antigos gregos em relação à competição me lembra a cultura hip-hop de hoje.
Desde o primeiro dia, todo rapper que pegou o microfone quis ser reconhecido como o melhor de
quem o fez. Nenhum rapper está competindo por uma medalha de prata ou bronze. Cada um de
nós entrou no jogo para levar para casa o ouro.
Essa mentalidade nasceu nas raízes do hip-hop nas ruas. Essa dinâmica, para o bem ou
para o mal, mantém a cultura jovem. A menos que você consiga manter seu controle sobre o
trono, é o velho que entra e o novo entra.
Por causa da minha educação, estou extremamente confortável com o conceito de
competição. Não me importa se é música, TV, roupas, bebida ou tênis: se estou querendo entrar
em um espaço que outra pessoa já está ocupando, observe como rapidamente transformo isso
em uma competição.
Algumas pessoas são tímidas ou até fogem do desafio, mas eu sempre ando confiante em
direção a ele.
É uma sensibilidade que me rendeu a reputação de valentão na mente de muitos. Raramente
contesto o título, mas é uma simplificação exagerada. Não acordo de manhã querendo arrumar
briga com as pessoas. Eu não celebro o conflito. Mais uma vez, prefiro ser amigos. Mas se alguém
disser que quer um problema comigo, responderei: “Sem problemas”.
Porque nunca é um problema para mim competir.
A COMPETIÇÃO TRAZ O MELHOR
Desde que era um adolescente crescendo na Itália, Enzo Ferrari era apaixonado por corridas de
carros. Em 1922, aos vinte anos, começou a trabalhar como
piloto de testes em Milão e mais tarde ingressou na Alfa Romeo como piloto. Ele
passou alguns anos no circuito de corrida, mas se aposentou após o nascimento de
seu filho. A condução de carros de corrida era um negócio perigoso naquela época
e ele decidiu que, em vez de arriscar a vida toda semana, se concentraria no lado
do desenvolvimento do negócio automotivo. Em 1940, ele fundou sua própria
empresa de fabricação, a Ferrari, que se tornaria uma das marcas mais conhecidas
e respeitadas do mundo.
Na mesma época, outro entusiasta automotivo italiano, Ferruccio Lamborghini,
estava abrindo uma empresa de manufatura. Mas ao contrário da Ferrari, a
Lamborghini estava fazendo tratores, não carros de corrida. Ele gostava de correr,
mas sua paixão maior era o funcionamento interno das máquinas.
Depois de comprar uma Ferrari, a Lamborghini reconheceu uma série de falhas
no design. Os carros eram muito barulhentos e tinham uma embreagem notoriamente
sensível, que precisava ser consertada. Quando ele levou o carro para que os
mecânicos da Ferrari consertassem, eles não o deixaram observar pessoalmente
os reparos, o que o irritou.
Como as Ferraris já eram consideradas os melhores carros esportivos de luxo
do mercado, a Lamborghini considerava essas falhas indesculpáveis. Ele decidiu
levar suas críticas ao próprio Enzo Ferrari. A Ferrari ficou profundamente insultada
por esse “mecânico de trator” pensar que poderia lhe ensinar algo sobre carros de
corrida e rejeitou o conselho.
O momento criou uma rivalidade profunda entre os dois. Ferido pelo desprezo
da Ferrari, Lamborghini decidiu que transformaria seu interesse por carros em uma
busca profissional. Ele não estava brincando e, quatro meses depois, o Lamborghini
350 GTV estreou no Salão Automóvel de Turim.
Enzo Ferrari teve uma vantagem sobre Ferruccio Lamborghini nesta rivalidade. Ele
já estava no ramo há vários anos, era mais velho e tinha muito mais quilômetros de
corrida em seu currículo. Sem mencionar que ele já tinha feito uma tonelada de
dinheiro.
A Lamborghini, por outro lado, tinha conhecimento técnico sobre o funcionamento
interno dos carros, uma visão que faltava ao fundador da Ferrari. Foi dito que o
prédio de escritórios da Lamborghini foi intencionalmente construído ao lado de sua
fábrica, o que lhe permitiu fazer uma rápida viagem à fábrica e trabalhar nos carros
pessoalmente quando surgiu um problema. Tinha vontade de botar a mão na
massa, literalmente, para ver seu sonho brilhar.
Como rivais competitivos, Lamborghini e Ferrari trariam o melhor no trabalho um

do outro. A Ferrari nunca se interessou muito em fazer carros de rua, pois sua paixão
estava nas corridas. A Lamborghini estava mais focada na praticidade e no uso diário.
Se ele não tivesse impulsionado o mercado nessa direção, a Ferrari poderia nunca ter
saído das pistas e ido para as ruas. O senso de competição forçou ambas as empresas
a evoluir para versões mais fortes e versáteis de si mesmas. Como se diz, o ferro afia o
ferro.
Os resultados dessa competição foram a inovação e a construção de dinastias.
Ferrari e Lamborghini poderiam ter sido amigos, mas um primeiro encontro pacífico e
gentil pode nunca ter inspirado a criação de alguns dos melhores carros do mundo.
Eu pessoalmente tenho apoiado ambas as marcas ao longo dos anos. Eu tive

algumas Ferraris e alguns Lambos também. E embora ambos sejam carros incríveis,
tenho que coroar o Lambo como o vencedor desta competição em particular. Alguns
anos atrás, comprei uma linda Ferrari 488. O revendedor me disse que o carro tinha
que ser ligado a uma tomada na parede da minha garagem quando não estava
funcionando para que a bateria carregasse. Segui as instruções, mas toda vez que
tentava iniciá-lo, nada acontecia. O carro parecia ótimo, mas o que estou realmente
fazendo com um carro que não vai a lugar nenhum? Essa coisa era um limão, então
tinha que voltar. Ferruccio Lamborghini não estava mentindo no passado - essas
Ferraris nem sempre correm bem!
Ferruccio Lamborghini e Enzo Ferrari usaram sua competição para chegar a alturas que
nenhum deles jamais sonhou quando estavam começando. Esqueça as empresas de
sucesso - cem anos depois, cada um de seus sobrenomes se tornou sinônimo de
qualidade e luxo. Isso está causando impacto!
Eu realmente acredito que quanto melhor for o seu oponente, melhor você se torna.
Foi verdade no negócio de automóveis de luxo e é verdade em quase todos os campos.
Certamente está na minha mente sempre que começo a trabalhar em um novo projeto.
Pegue a música. Sempre que estou prestes a entrar em estúdio, tento pensar em
todos os grandes momentos musicais que vivi de diferentes artistas. Digo “grandes
momentos” porque não tenho necessariamente um artista favorito. Mas eu tenho
momentos favoritos. Geralmente é uma música que salta para mim e captura um
sentimento que considero inspirador. O “Whoa” de Black Rob foi assim para mim.
Não posso dizer que Rob era um dos meus artistas favoritos, mas pelo
quatro minutos e sete segundos aquela música estava tocando, ninguém mais foi
melhor para mim. Da mesma forma com “The Bridge Is Over” da Boogie Down
Productions. Embora KRS-One estivesse insultando o Queens, sua agressividade
era tão contagiante que adorei essa música. Ouvi-lo, mesmo trinta e cinco anos
depois, sempre me deixa agressivo e confiante.
Quando estou tentando entrar na zona de forma criativa, catalogo dez desses
momentos na minha cabeça. Nem precisa ser uma música completa; pode ser
apenas um grande gancho ou um refrão cativante. Vou coletar todos esses momentos
e rotulá-los como minha competição criativa.
Durante todo o tempo em que estou gravando, vou me referir a esses momentos.
Se estou ouvindo um verso que acabei de escrever, me pergunto: “Foi tão bom
quanto 'Whoa'”? Se a resposta for não, preciso voltar à cabine e tentar novamente.
A mesma coisa com cada refrão ou refrão que componho. Vou compará-lo com
aqueles grandes momentos que cataloguei. Se eu sinto que está falhando, eu volto
e faço de novo. Continuo comparando o que fiz com aqueles momentos que
cataloguei e me pergunto: “Isso é bom o suficiente?”
Agora, toda música que eu gravar será um clássico como “Whoa” ou “The Bridge
Is Over”? Claro que não. Mas ao me forçar a me comparar com uma música como
essa, eu trago o melhor de mim. É como o velho ditado: “Atire na lua. Mesmo que
você perca, você vai pousar entre as estrelas.”
Mas, para se esforçar para ser grande dessa maneira, a primeira coisa que você
deve ser capaz de fazer é apreciar a grandeza dos outros. Você não pode sair por aí
acreditando que ninguém é tão bom quanto você e, portanto, você não tem ninguém
com quem se comparar. Isso é treta. Não importa o que você faça ou qual seja o seu
campo, há alguém excelente nele também. Portanto, em vez de acreditar em seu
próprio hype, identifique esse indivíduo e torne-o seu concorrente.
As pessoas gostam de dizer que sou um hater, mas nada poderia estar mais
longe da verdade. O que eu sou é um apreciador. Estou sempre apreciando o que
as outras pessoas estão fazendo. Competir não é odiar. Na verdade, é colocar a
apreciação em ação.
Você deve ser um apreciador, não importa o que faça. Digamos que você seja
um romancista. Identifique o escritor que você acha que é o melhor e compare o que
você escreve com ele. Se você é um arquiteto, caminhe pela sua cidade e compare-
se com os edifícios mais bonitos que você vê. Você precisa olhar para esses prédios
e dizer: “Sabe de uma coisa? aquela escada
foi muito bom pra caralho,” e então armazene isso em sua mente. E se você
realmente acha que seu trabalho é melhor do que qualquer coisa que você vê,
compare-se com quem construiu a Torre Eiffel ou o Taj Mahal. Não importa o quão
confiante você esteja em suas próprias habilidades, ainda há alguém para competir
contra você.
Nunca pense que você está acima da concorrência. Uma maneira de ver as
pessoas caírem nessa armadilha é ouvindo as pessoas ao seu redor. Isso acontece
com rappers o tempo todo. Um cara vai entrar na cabine, cuspir um verso e um de
seus manos vai dizer: "Ei, isso foi uma linha direta." Bam! Isso é tudo que preciso.
Agora na cabeça do rapper ele já é o maior de todos os tempos.
Seus amigos vão dizer que ele é melhor do que qualquer garoto do SoundCloud
que esteja na moda no momento. O rapper vai engolir tudo e ficar ainda mais
arrogante. Mas observe o que seus manos não estão dizendo: que ele é melhor que Jay.
Que ele é melhor que Kendrick. Que ele é melhor do que eu. Esses são os padrões
que você precisa enfrentar antes de começar a pensar que é o GOAT.
Se você se comparar apenas a oponentes inferiores, sentirá que

você está fazendo algo quando na verdade não está fazendo muito.
É por isso que muitos rappers me desafiam prematuramente. Seus amigos os
fazem pensar que estão prontos quando não conseguiram nem perto do que eu
consegui. Por mim tudo bem. Eu só tenho que reduzi-los um pouco ao tamanho.
Não importa o que você conquistou, você nunca termina de competir.

Já vendi mais de 30 milhões de discos, mas toda vez que entro no estande sei que
estou prestes a ser avaliado. Não contra ninguém, também. Contra mim mesmo.
Sempre que eu lanço uma nova música, as pessoas vão dizer: “Isso é legal, mas
não é como quando você fez isso pela primeira vez”. Eu costumava ficar frustrado
com essa resposta, mas agora eu aceito. Não vou ter outra chance de causar uma
primeira impressão. Até eu desligar o microfone pela última vez, estarei travado em
uma rivalidade comigo mesmo. Isso não me frustra mais. Eu estou drogado. Por que
eu ficaria bravo com a comparação? Agora só preciso sair e me vencer.
O BOOT CAMP DE BEARSVILLE

Aproximadamente duas horas ao norte da cidade de Nova York, nos arredores da cidade
de Woodstock (perto da sede do famoso festival de música de mesmo nome), você
encontrará o Bearsville Studios. O estúdio de gravação, que meio que me lembra um
celeiro, foi fundado em 1969 por Albert Grossman, um lendário promotor da indústria
musical. Grossman é mais conhecido por ter sido empresário de Bob Dylan, bem como o
homem que orientou a carreira de Janis Joplin e estrelas do folk como Peter, Paul e Mary.
O sonho de Grossman era construir um estúdio em um ambiente rústico perto da cidade
de Nova York, onde os artistas de rock pudessem escapar do barulho e das distrações da
cidade. Por muitos anos, o estúdio foi considerado um dos melhores espaços de gravação
de rock and roll do país.
Em 2000, Grossman havia partido há muito tempo (embora sua esposa, Sandy, ainda
administrasse o lugar), mas ele e Dylan foram substituídos por outro tipo de artista: os
rappers de Nova York. Respondendo ao mesmo impulso que motivou Grossman trinta
anos antes, a equipe de produção de hip-hop, os Trackmasters, decidiu alugar Bearsville
por três meses. A dupla, composta pelos produtores Tone e Poke, assumiu os estúdios e
convidou uma mistura de rappers e produtores estabelecidos e desconhecidos para viajar
até Woodstock e gravar com eles. Não haveria nenhum clube para ir, ou comitivas por
perto. Era basicamente um acampamento de hip-hop onde a única agenda era música,
música e mais música. Eis como acabei lá com eles: um dia, vi Cory Rooney, um produtor
e compositor da Sony, e Markie Dee, dos Fat Boys, na barbearia do meu bairro. Eu tinha
acabado de
terminar uma fita demo, então perguntei a Cory se poderia tocá-la para eles. Cory
disse que tudo bem, então nos levou até seu 500 SL Benz conversível preto estacionado
na frente, e todos nós entramos no carro para ouvir. Alguns segundos depois da primeira
música, o telefone de Cory tocou e ele atendeu. Eu não gostei disso. Ele continuou falando
durante a segunda música. Enquanto isso, Markie parecia desinteressado.
Depois de mais algumas músicas, Cory virou-se para Markie e disse: “Não sei, o que
você acha, cara?”
“É legal”, respondeu Markie, mas eu já tinha visto o suficiente. eu sabia que eu era um
ninguém para eles, mas eu não ia sentar lá e ser desrespeitado.
“Me devolva minha fita,” eu rosnei, tirando a demo do aparelho de som.
"Vocês são da velha escola." Peguei minha fita e pulei para fora do passeio.
Foi uma maneira bastante ousada, alguns podem até dizer estúpida, de tratar dois
veteranos da indústria. Achei que nunca mais teria notícias deles. então alguns
dias depois, recebi a notícia de que estavam me procurando. Acontece que Cory estava ouvindo
(acho que ele era um bom multitarefa, afinal) e passou a fita para Tone and Poke. Eles gostaram
do que ouviram, Cory me disse por telefone, e queriam que eu fosse para o interior do estado para
trabalhar em algumas músicas com eles.
Fiquei empolgado por eles terem gostado da minha música, mas também parecia uma
armação. Eu tinha acabado de insultar esses dois, e agora eles queriam que eu fosse para o
interior do estado com eles? Parecia uma viagem da qual talvez nunca mais voltasse.
Eu estava dividido. Meus instintos de rua estavam em alerta máximo, mas Tone and Poke
eram produtores respeitados que tiveram uma série de sucessos com Nas, Will Smith e R. Kelly.
Eu realmente queria trabalhar com eles. Convidei Cory e Markie para voltarem à barbearia para
que eu pudesse medir sua temperatura antes de me comprometer com qualquer coisa. Quando
pararam, não pareciam chateados. Na verdade, eles pareciam muito ansiosos para que eu fosse
para o interior do estado com eles. Meus instintos me disseram que eu estaria segura. Fiz uma
pequena mala e parti com eles naquela mesma tarde.
Acabei ficando em Bearsville por dezoito dias. Albert Grossman pode ter imaginado o estúdio
como um retiro, mas meu tempo lá foi um dos períodos mais competitivos e criativos da minha
vida. Cheguei a Bearsville como um MC cuja reputação mal se estendia além do meu bairro. De
repente, me vi cercado por alguns verdadeiros pesos pesados da indústria. Não apenas Tone and
Poke, mas também produtores consagrados como LES, Al West e Kurt Gowdy. Profissionais que
realmente conheciam o estúdio e faziam batidas no mais alto padrão. Também havia rappers lá,
como NORE, Slick Rick e depois Nas, que já estavam muito estabelecidos na cultura.
Teria sido muito fácil - até compreensível - para mim ser intimidado pelo ambiente em
Bearsville. Eu estava longe de casa em algum estúdio no meio da floresta. A maioria dos outros
artistas estava muito à minha frente em termos de sucesso. Muitos rappers na minha situação
teriam olhado em volta, ficado nervosos e pegado o primeiro ônibus para casa, fugido de volta para
a segurança de seu bairro em vez de se submeter à intensidade de ficar trancado em um prédio
com sua competição por duas semanas.
Eu não estava indo a lugar nenhum. Bearsville era como o céu para mim. Eu adorava que
estivéssemos no meio do nada e não houvesse mais nada para focar, exceto a música. Eu estava
completamente preso. Eu não era o mais polido
rapper lá, ou o melhor letrista, mas eu estava determinado que ninguém iria me superar.
Outros caras podem começar o dia de ressaca ou sentados em seus quartos

ficando chapados, mas eu não ouvi esse tipo de distração. Assim que acordei, a única
coisa que estava fazendo era correr na floresta. Então chegou a hora de ir para o
estúdio. Eu normalmente seria o primeiro a chegar.
Depois de fazer o check-in, eu ia de sala em sala, pedindo a cada produtor que me
deixasse ouvir a última batida em que estavam trabalhando. Depois de ouvi-lo algumas
vezes, eu me sentava em um canto em algum lugar e tentava escrever um verso para
ele.
Assim que terminasse, voltaria ao estúdio e perguntaria ao produtor se poderia
gravar o que quer que eu tivesse inventado. Era um público muito difícil de impressionar,
mas eu estava determinado a me destacar. Eu queria ouvir alguém dizer: “Nah, ele tem
alguma merda,” toda vez que eu terminasse um verso.
Eu era uma besta total, dia após dia. Chegou ao ponto em que eu cuspi versos em
todas as faixas que Tone and Poke criou e eu ainda queria mais. Acabei rimando sobre
faixas inacabadas - basicamente apenas bateria - porque minha criatividade estava
fluindo com muita força e eu estava transbordando de material.
Gravei mais de trinta e seis canções em Bearsville, muitas das quais apareceriam
no Power of the Dollar. Eu vim para o campo de treinamento relativamente desconhecido,
confiante em minha habilidade, mas também inseguro sobre onde eu estava como MC.
Depois desses dezoito dias, eu tinha certeza absoluta de que pertencia.
É extremamente poderoso enfrentar a concorrência de frente e sair do confronto
sabendo que você tem o que é preciso. Essa confiança permanece com você por muito
tempo.
Meu tempo em Bearsville me deixou com material mais do que suficiente para o que
deveria ser minha estreia na Columbia. Nós enviamos a música e a gravadora me deu
uma data de lançamento. Comecei a me preparar para o que sabia que seria um grande
lançamento. Mas conforme a data de lançamento se aproximava cada vez mais, ficou
claro para mim que eu era o único fazendo qualquer preparação real.
A Columbia realmente não me entendia como artista. Eu podia ver que eles iriam
lançar o álbum lá fora e esperar que algo aparecesse. Se foi, ótimo. Se não, então eu
teria ido embora.
Pode ter sido assim que eles fizeram as coisas, mas não era uma abordagem
aceitável para mim. Joguei tudo o que tinha no tempo em Bearsville e sabia que tinha o
material certo. Minha vida inteira dependia do álbum ser um sucesso. Se você vai me
jogar contra a parede e esperar que eu grude, então vou me transformar no seu amigo
da vizinhança, o Homem-Aranha.
Eu não tinha um plano B para o meu álbum não funcionar. Então comecei a procurar
uma maneira de me tornar uma prioridade. Eu ia criar minha própria cola.
Na época, o hip-hop estava em um estado cauteloso por causa das recentes mortes
de Biggie e Tupac. Todo mundo tinha medo de uma nova guerra estourando, e tornou-se
um tabu mencionar o nome de outro rapper em sua música. Se as pessoas atiravam
umas nas outras, eram sutis que apenas um fã hardcore perceberia. Por exemplo,
quando Nas quis insultar Jay-Z, ele não o fez pelo nome a princípio. Em vez disso, ele
rimou algo como: “20 G aposta que estou ganhando / ameaças que estou enviando / Lex
com aparelhos de TV, o mínimo / adrenalina do sexo doente”. Para o mundo exterior,
não parecia nada, mas aqueles de nós na cultura sabiam que Jay-Z andava em um Lexus
com um aparelho de TV. Então esse foi um tiro subliminar em Jay.
Nas pode ter sido sutil em seus ataques, mas no vazio criado por aquela trégua
tácita entre os rappers, vi uma oportunidade de ouro. Eu não tinha assinado nenhuma
trégua. Não havia nenhum rapper por aí que tivesse valor para mim como amigo. Mas
como inimigos. . . bem, essa foi uma história diferente.
Eu sabia que se alguém tivesse confiança para sair das sombras e retomar a tradição
do hip-hop de disparar tiros diretos, o burburinho seria ensurdecedor. Eu decidi ser essa
pessoa.
“How to Rob” não tinha a intenção de insultar apenas uma pessoa, era um insulto
para toda a indústria. Era como se eu dissesse: “Se nenhum de vocês quer ser meu
amigo, então todos seremos inimigos”. Eu deixei quase todo mundo ter - Jay-Z, Wu-Tang,
Big Pun, Missy Elliott, Will Smith, Jada Pinkett, Slick Rick, DMX, Bobby Brown e Whitney
Houston, todos foram chamados por
nome.
A fim de sinalizar que eu estava apenas interessado em competição, não em
hostilidade real, lançamos uma linha ("Tenho tramado Tone and Poke desde que me
encontraram") dirigida contra os Trackmasters também. Só para mostrar que até mesmo
meus caras não estavam acima de serem desrespeitados. Em seguida, adicionamos o
Mad Rapper no refrão, dizendo “Isso não é sério / Estar sem dinheiro pode fazer você
delirar”, para trazer um pouco de leviandade à situação.
Mesmo com essas isenções de responsabilidade, o disco criou um alvoroço no

momento em que caiu na Hot 97, a principal estação de rádio da cidade de Nova York na
época. A maioria desses artistas não estava preparada para alguém dizer seu nome em uma música.
Em toda a cultura, todos perguntavam: “Uau! Quem é esse cara novo? Porque ele está
dizendo o nome de todo mundo e não se importa com nada!
Alguns dos maiores, incluindo Jay-Z, Big Pun e Wu-Tang, tinham respostas para mim. O
que era exatamente o que eu esperava.
Eu precisava de algo que chamasse a atenção ao meu redor, e “How to Rob” me
chamou a atenção imediatamente. A Columbia pegou a música e a colocou na trilha sonora
de In Too Deep , que me expôs a um público mais amplo. Tudo estava indo de acordo com
o meu plano. . . mas então levei um tiro, o que essencialmente descarrilou tudo o que eu
havia colocado em movimento.
Acabaria levando mais alguns anos para experimentar a estreia de sucesso pela qual
trabalhei tanto. Mas ainda assim aprendi uma lição valiosa com “How to Rob”: as pessoas
sempre respondem a um concorrente. Quando você é visto como alguém que vai correr
para a briga, em vez de fugir dela, você sempre estará de olho em você. Seja rap, esportes,
política, mídia ou negócios, sempre haverá um público para alguém que não tem medo de
se misturar com seus rivais.
Tudo o que você precisa fazer para capitalizar esse apetite por ação é manter suas
emoções fora do processo. Eu não tive nenhum problema com a maioria dos artistas que
mencionei naquela música – eu respeitava caras como Jay, Pun e Raekwon. Mas ser
respeitoso não iria me colocar na posição que eu precisava para realizar meus sonhos.
Tive que demonstrar minha competitividade para que a indústria me notasse, e foi
exatamente isso que fiz.
Eles não pararam de prestar atenção em mim desde então.
CURTIS VERSUS GRADUAÇÃO
Se “How to Rob” anunciou minha tendência competitiva para a cultura hip-hop, minha
competição com Kanye West é o que a introduziu no mainstream da América.
Nossa batalha aconteceu em 2007, quando o terceiro álbum de Kanye, Graduation,
deveria sair uma semana depois do meu terceiro álbum, Curtis. Quando vi que as datas
estavam tão próximas umas das outras, percebi que tínhamos a chance de fazer algo
especial transformando nossos lançamentos em uma competição frente a frente.
Eu apresentei a Kanye o conceito de cada um de nós cair no mesmo dia.

Sendo ele próprio um pensador independente, Kanye viu o valor da minha visão e
concordou em adiantar seu lançamento. Ele entendeu que poderíamos gerar muito mais
burburinho coletivamente divulgando nossa batalha do que fazendo promoções individuais.
A mídia adora um espetáculo, e poucas coisas foram mais espetaculares do que

Kanye e eu frente a frente. Nós dois jogamos tudo o que valeu a pena, fazendo aparições
juntos e adotando o papel de dois pugilistas antes de uma grande luta. Para ser claro,
não havia briga real entre nós. Kanye nunca expressou qualquer desconforto sobre o
sucesso que eu tive, e eu o respeitava como artista. Foi realmente apenas o caso de
duas pessoas se sentirem confortáveis com o conceito de competir uma contra a outra.
Pessoalmente, eu sabia que competição era o que eu precisava naquele momento

da minha carreira. Eu estava no estado mais vulnerável que um artista pode atingir:
confusão. Tanta coisa aconteceu comigo em tão pouco tempo que perdi o contato com
meu senso de identidade. A competição ajudaria a me levar de volta às minhas raízes.
Para recuperar aquela centelha, até me mudei para a casa da minha avó no Queens por
um tempo, para poder absorver um pouco da minha velha energia.
Kanye estava em um ponto diferente de sua carreira na época, mas ele levava a
competição tão a sério quanto eu. Nas semanas que antecederam o lançamento, ele se
trancou em seu estúdio, refazendo mixagens e tentando fazer seu álbum soar o mais
compacto possível. Ele supostamente misturou "Stronger" mais de cinquenta vezes antes
de finalmente ficar satisfeito. Nenhum de nós estava tratando isso como um truque. Nós
dois estávamos jogando para ganhar.
No final, Kanye levou para casa o ouro. Graduation vendeu 957.000 unidades na
primeira semana, enquanto Curtis movimentou 691.000 unidades. Foi a primeira vez que
dois artistas movimentaram mais de 600.000 unidades na mesma semana desde 1991.
Hoje, vender 691.000 unidades na primeira semana seria considerado um grande
sucesso, mas na época a narrativa era que Kanye havia me derrotado profundamente.
Claro que ele me venceu, mas o que o público não podia ver era que eu ainda havia
conquistado uma grande vitória.
A verdade é que, quando Curtis estava prestes a cair, a Interscope já estava
começando a se afastar de mim. Eu estava no verde com eles financeiramente, já que
meus dois primeiros álbuns venderam 20 milhões de cópias cada um. Mas, apesar desse
sucesso, ainda era seu critério continuar gastando dinheiro em marketing comigo. Apesar
de todo o meu sucesso, eles decidiram desacelerar o fluxo de caixa.
Ainda mais prejudicial do que segurar os dólares de marketing, eles estavam minando
minha estratégia promocional para o álbum. Meu plano era criar um burburinho nas ruas
com a música “Straight to the Bank”, que falou com meu público principal. Uma vez que a
música estava borbulhando um pouco, minha ideia era lançar “Amusement Park”, que tinha
um toque mais pop. Foi a mesma estratégia que usei quando lancei “Wanksta” antes de “In
Da Club”. Envolva seu público principal primeiro e, em seguida, lance algo para um público
mais amplo.
A Interscope deveria ter apoiado meu plano – funcionou no passado – mas quando
“Amusement Park” não alcançou o primeiro lugar tão rápido quanto eles esperavam, eles
começaram a questionar a estratégia. Isso jogou fora a energia que eu estava tentando
construir. Para piorar ainda mais a situação, quando o disco foi impresso, todo o álbum
vazou prematuramente. Esses registros deveriam ter saído depois que Curtis caiu, em vez
de nas semanas anteriores.
Depois que esses vazamentos aconteceram, eu estava em uma situação ruim. O público
não sabia, mas eu sabia que a Interscope já havia danificado gravemente meu lançamento.
Felizmente, eu sabia exatamente o que fazer. Em vez de ficar sentado reclamando da minha
gravadora, resolvi resolver o problema com minhas próprias mãos. Assim como fiz sete anos
antes, quando a Columbia estava perdendo a bola, criei uma competição que geraria o
burburinho que minha gravadora não era capaz de criar.
Pior ainda, eu estava competindo contra um artista cuja gravadora estava fazendo de
tudo - e quero dizer tudo - para garantir que ele me vencesse. Jimmy Iovine pode não ter se
importado em derrotar Kanye, mas Jay-Z, que era o chefe da Def Jam na época, com certeza
se importava em me derrotar. Jay ficou extremamente desconfortável com minha corrida em
Nova York por anos. Então ele fez tudo sob o sol para ter certeza de que poderia me vencer
através de Kanye.
Percebi o que estava enfrentando nas semanas que antecederam o lançamento, quando
Kanye e eu concordamos em fazer aparições conjuntas no BET. Eu tinha planejado trazer
Eminem comigo, mas BET disse à Interscope que não poderíamos receber convidados. A
Interscope disse que tudo bem e disse a Em para não vir. Então, no dia do show, eu chego
lá e Jay está se apresentando com Kanye. Então, obviamente, Jay havia se esforçado para
contornar a regra de "sem convidados", enquanto a Interscope havia simplesmente deixado
para lá. Eles simplesmente não estavam tão motivados quanto Jay.
Jay ficou muito orgulhoso da vitória de Kanye. Acho que essa é uma das razões pelas
quais ele está tão desapontado com Kanye hoje. Jay sabe o quanto apoiou Ye durante esse
período, mas ainda não foi o suficiente para Ye. Isso provavelmente machucou Jay.
Jay até mencionou minha batalha com Kanye em seu livro Decoded, me criticando
um pouco quando escreveu: “Rappers que usam a carne como um plano de marketing
podem obter uma imprensa rápida, mas estão perdendo o ponto”.
Parabenizo Jay por fazer a coisa certa por seu artista naquela situação, mas acho
que foi ele quem errou o alvo. Em primeiro lugar, como mencionei, não houve carne
de verdade naquela competição em particular. Em segundo lugar, sem essa
concorrência, tenho poucas dúvidas de que, devido aos erros da Interscope, minhas
vendas teriam sido muito menores. Nossa competição realmente transformou o que
teria sido uma primeira semana difícil para mim em uma muito respeitável. Se eu
tivesse deixado a Interscope por conta própria, poderia ter vendido apenas 400 mil na
primeira semana. Em vez disso, consegui salvar uma situação difícil e criar um
momento histórico. Como eu disse mais tarde a um entrevistador, “Kanye West recebe
o troféu, 50 Cent recebe o cheque!” Isso não é uma chance para Kanye (ele também
ganhou muito dinheiro), mas é uma troca que farei sempre.
CURTIS LANNISTER
Às vezes, como no caso de Curtis versus Graduation, você pode criar sua própria
competição. Outras vezes, o mundo tentará escolher seu oponente para você. Quando
isso acontece, você precisa ser o mais esperto possível.
Porque embora você nunca deva fugir da competição, você tem que ditar quem é seu
oponente sempre que possível. Você não pode se permitir entrar em uma batalha com
alguém só porque é isso que a mídia, ou os fãs, querem ver. Você tem que se colocar
contra o adversário que não só te dá a melhor chance de vencer, mas também te deixa
em uma posição mais favorável caso acabe perdendo.
Quando Power foi lançado pela primeira vez no Starz em 2014, não parecia ter
nenhuma competição direta. Então Empire caiu na FOX em 2015 e, de repente, todos
queriam empilhar os dois programas um contra o outro. Superficialmente, as
comparações pareciam razoáveis. Ambos os shows foram ambientados no mundo do
hip-hop. Ambos tinham elencos negros e tramas que giravam em torno de personagens
femininas fortes. Ambos apresentavam trilhas sonoras que eram fundamentais para a
energia do show. Ambos os programas tiveram produtores executivos negros. Eu
entendi porque as pessoas queriam nos colocar uns contra os outros.
No começo, fiquei feliz em jogar com essa percepção. A FOX estava gastando
muito mais dinheiro no Empire do que a Starz estava alocando para o Power, então era
vantajoso para mim amarrar em seu marketing. Também notei a FOX tentando cooptar parte
de nossa narrativa quando lançou uma promoção que dizia: “Os impérios são construídos com
base no poder”. Eles até fizeram uma foto promocional que era quase idêntica a uma antiga
que eu tinha feito com a G-Unit. Isso resultou em Taraji P.
Henson e eu nos divertindo nas redes sociais.
Embora eu estivesse confortável em manipular o momento inicial do Empire , não queria
ser associado muito de perto com o show a longo prazo. Em primeiro lugar, eu estava com
medo de ser confrontado com outro show só porque nós dois tínhamos um elenco negro. Em
segundo lugar, apesar da sobreposição cultural, vi Império e Poder como tipos de programas
fundamentalmente diferentes. Empire estava na FOX, o que significava que era programação
de rede gratuita. Havia um limite para o tipo de conteúdo que poderia conter. A energia estava
no Starz, o que o tornava um cabo premium. E por causa disso, pudemos apresentar um pacote
muito mais ousado e gráfico para nossos espectadores. Como escrevi no Instagram, “EMPIRE
é uma merda — você deveria receber de graça. Agora vale a pena pagar por essa energia,
cabo premium STARZ.”
Por que eu competiria contra um programa gratuito na FOX quando estava lançando um
programa na TV a cabo premium? Se eu ia competir contra um show, tinha que ser no mesmo
campo de jogo que eu ocupava. Então dei uma olhada e decidi enfrentar o maior garoto do
quarteirão.
Se você vai competir, faça contra os melhores. E não havia ninguém melhor no cabo
premium na época do que Game of Thrones da HBO. Então eu fiz questão de vir para o GOT
várias vezes.
Eu não perderia nenhuma oportunidade de colocar o Power na mesma conversa que o
GOT. Depois que alguém habilmente sobrepôs meu rosto no corpo de Tyrion Lannister, fui
para a ofensiva no IG, dizendo: “Essa merda não é nada além de odiar os fãs de Game of
Thrones sentados lá com muito tempo em suas mãos loucas porque POWER é o número 1
foda-se você e seus dragões voadores.
Estamos em alguma enxada de merda da vida real.
As pessoas comeram. O que não mencionei foi que o trapaceiro esperto era na verdade
um artista que mantenho na folha de pagamento justamente para criar momentos virais como
esse.
As pessoas gostam de dizer que sou um valentão, mas não tenho nenhum problema em
zombar de mim mesmo se isso ajudar a aumentar o burburinho. Um valentão de verdade não
possui esse tipo de autoconsciência. A pele deles é muito fina para postar esse tipo de foto
deles mesmos. Mas não estou me afastando da emoção. Minha pele é resistente o suficiente
para fazer o que for preciso para manter minha marca bombando!
Tudo o que postei sobre o GOT foi um exercício calculado para garantir que fãs, inimigos
e meios de comunicação soubessem que nossas intenções com o Power nunca tiveram nada
a ver com o sucesso silencioso. Os críticos podem não ter colocado Power na mesma
conversa que GOT, mas consegui direcionar a conversa pública para nos colocar lado a lado.
O impacto foi substancial. A HBO tinha a maior base de assinaturas pagas e um

orçamento muito, muito maior, mas Power ainda conseguiu matar o dragão algumas vezes
nas avaliações. Melhor ainda, desde que a série de fantasia chegou ao final em 2019, a
audiência de Power tem superado constantemente qualquer outra coisa que a HBO está
trazendo para a mesa. Estou confiante de que o boca a boca do nosso programa é tão
confiável por causa da minha paixão expressa e apoio aos fãs.
Olhando para trás, é improvável que os recursos reduzidos e a pegada menor do Power
venham a derrubar a rede de cabo de assinatura paga mais antiga da América, mas é assim
que a concorrência funciona. Você pode entrar em uma luta perdida e ainda sair dela com
algo valioso.
Mencionei que não queria que o Power fosse rotulado como um “show negro”. Há uma boa
razão para isso. A competição mais longa e celebrada da América é entre preto e branco. É
também a única competição que escolho ficar de fora. É o que eu sei que está armado contra
mim.
Isso não significa que não tenha orgulho de ser negro ou apoie artistas negros. Nada
disso. O poder é, sem dúvida, em sua essência um show negro.
Eu sou o produtor executivo. Courtney Kemp, uma mulher negra, é a showrunner e escreve
os roteiros. As estrelas são todas POC, com exceção de Joseph Sikora. O programa empregou
muitos negros e negros talentosos, assim como todos os meus programas de TV.
Eu ainda não quero que seja conhecido como um “show negro”.

Basicamente, fazer isso seria colocá-lo em uma caixa - uma que é quase
impossível romper.
Foi o que aconteceu comigo com Get Rich or Die Tryin'. Pense naquele filme. Era
estrelado por mim, um homem negro, e era sobre um rapper lutando para chegar ao topo. Foi
dirigido por Jim Sheridan, um irlandês mal-humorado que dirigiu filmes premiados como My
Left Foot e In the Name of the Father. A partitura foi de Quincy Jones, alguém que conseguiu
se conectar com os americanos em todos os níveis. O roteiro foi escrito por Terence Winter,
roteirista e produtor executivo de The Sopranos e Boardwalk.
Império. Foi filmado por Declan Quinn, um premiado diretor de fotografia irlandês.
.
Em seus ossos, Get Rich or Die Tryin ' foi um filme mainstream, mas não foi. .assim
que Hollywood o viu. Eles viram isso como um filme negro. E os filmes negros não
chegam ao mesmo número de cinemas que os convencionais.
É por isso que quando Get Rich foi lançado, estreou apenas em cerca de 1.700 cinemas.
Agora compare isso com outro filme sobre um rapper lutando para chegar ao topo,
8 Mile. Esse filme tinha todos os mesmos elementos de Get Rich, com a maior diferença
sendo que Eminem era branco. 8 Mile estreou em cerca de 3.000 cinemas.
Isso significa que 8 Mile teve quase o dobro de oportunidades em sua primeira
semana de bilheteria do que Get Rich .
Não tenho nenhum problema com Em sobre essa situação, mas tenho um grande
problema com o sistema que decide que meu filme só atrairia o público negro. A razão
pela qual eles me deram um contrato para um filme em primeiro lugar não foi porque eu
era negro. Foi porque eu era uma superestrela.
E a razão pela qual eu era uma superestrela era porque dezenas de milhões de
crianças brancas compraram meu álbum. E eles compraram meu álbum porque ficaram
fascinados com a minha vida. Então, como é lógico que um filme sobre minha vida não
atrairia essas mesmas crianças brancas?
Não há razão. É um sistema ilógico que impede que os artistas possam competir em
igualdade de condições.
Então eu tento ficar fora desse campo.
Sempre vou contratar atores negros, diretores negros e showrunners negros. Mas
não estou cego para as realidades que ainda estão por aí. Quando eles fizeram o pôster
de Power, eu me certifiquei de que o personagem de Joe Sikora, Tommy, estivesse nele
- assim como Russell Crowe estava no pôster de American Gangster , apesar de ser o
veículo de Denzel Washington. Meu objetivo nunca é ser o melhor em uma categoria ou
nicho. Meu único objetivo para o Power, como em tudo que faço, era torná-lo cada vez
maior e atrair o maior público possível.
NÃO MANTENHA A SUA CONCORRÊNCIA À FLUTUAÇÃO

Uma das minhas imperfeições é que posso gostar demais da competição.

Às vezes, na verdade, ajudo meus oponentes colocando-os em minha órbita por mais tempo
do que eles merecem.
Houve muitos artistas com quem eu briguei publicamente que se beneficiaram mais desses
encontros do que eu. Eles me lembram daqueles organismos parasitas que vivem de um
hospedeiro maior. Desde que estejam conectados ao host, eles estão bem. Mas assim que o
hospedeiro se afasta ou eles perdem o controle, eles morrem.
É assim que vejo meu relacionamento com artistas como Ja Rule, Rick Ross, Jim Jones,
French Montana e The Lox. Nenhum deles jamais surgiu com uma maneira de longo prazo para
gerar interesse em si mesmos, exceto entrar em uma guerra de palavras comigo.
Todos eles tentaram se ramificar em diferentes empreendimentos, mas sua função principal
é vender discos. E eles sabem que dizer algo para mim mantém o público comprador de discos
olhando para eles. Então eles vêm até mim.
Eu entendo por que eles fazem isso - todo mundo quer se manter relevante - mas é um
plano de longo prazo falho. Se todo o seu brilho vem do sol de outra pessoa, o que acontece
quando essa pessoa se afasta? Porque assim que saio deles, é como se eles nem existissem
mais. As pessoas dirão: “Onde está o Lox?
Eles caíram do planeta?”
Foi o que aconteceu com todos aqueles caras. Depois que mudei meu foco para o
desenvolvimento de filmes e televisão, foi como se suas carreiras tivessem atingido o bloco de
gelo que afundou o Titanic. Sem mim como contraste, eles foram afundados.
Gianni Versace disse uma vez: “É bom ter uma competição válida; isso te leva a fazer
melhor.” Eu concordo com isso. O problema é quando você está envolvido com uma competição
inconsequente. Não há vitórias para o partido mais estabelecido nesse tipo de batalha.
O que preciso trabalhar é ser mais disciplinado para não morder a isca.
Outro dia, Rick Ross tentou me atrair de volta para um noivado dizendo que não sou mais
relevante para a cultura. Era fácil ver o que ele estava tentando fazer. Ele é o único irrelevante,
então ele precisava me contratar novamente para recuperar essa relevância.
Embora eu tenha identificado sua estratégia, ainda lancei alguns jabs leves em sua direção.
Nada emocional. Nenhuma tensão real. Acabei de apontar que artistas como ele precisam se
posicionar ao lado dos caras que têm esse ímpeto e tentar sobreviver disso. Apenas apontando
o que deveria ser óbvio.
Eu nem deveria ter dado tanta consideração aos comentários dele. Eu tenho que
me sair melhor de competições como essa antes. Quanto mais eu fico engajado, mais
eles permanecem relevantes. Por que eu me permitiria ser preso em uma competição
com Rick Ross? Ele está tentando vender discos. Estou tentando vender programas de
TV e construir redes. Ele quer competir, mas estamos jogando dois jogos totalmente
diferentes.
Às vezes, o movimento certo é se desvencilhar de uma competição sem importância.

Em outras situações, você deve ser muito firme ao estabelecer seu domínio.
Muitas pessoas se perguntam por que fui tão duro com Teairra Marí nas redes
sociais quando ela era uma adversária aparentemente inconsequente. Bem, deixe-me
explicar o que aconteceu e por quê.
Teairra, ex-cantora e estrela de reality show, me processou por supostamente
conspirar com o ex-namorado para colocar a fita de sexo deles nas redes sociais. Eu
nunca fiz isso. Um juiz viu o que ela estava fazendo e não apenas rejeitou seu caso,
mas também ordenou que ela pagasse $ 30.000 para cobrir as despesas legais em que
incorri para me defender. Na verdade, a partir de hoje os prêmios continuam a aumentar.
Teairra chorou sem dinheiro e em todas as redes sociais as pessoas me chamavam

para perdoar sua dívida. “Ah, 50. Ela não tem”, uma pessoa pode dizer.
“Ah, deixa pra lá, primo”, outro escreveria. “Você não precisa desses trinta mil.”
Essas pessoas estavam perdendo o ponto. Ou vários pontos. Em primeiro lugar,

eu não disse a ela para me pagar trinta mil - a lei fez. Não cabe a mim perdoar a dívida.
Como as pessoas podiam se identificar com o fato de não terem $ 30.000, a compaixão
foi direcionada a ela, mesmo sendo ela quem havia feito o mal.
Ela também não estaria me "dando" nada - ela estava simplesmente ouvindo
para colocar o dinheiro de volta no meu bolso que ela já havia tirado por engano.
Em segundo lugar, tive que enviar uma mensagem forte sobre como respondi a
essa situação específica. Em meu coração, não tenho dúvidas de que a única razão
pela qual ela me processou em primeiro lugar foi porque eu tinha um alvo gigante nas costas.
Essa é a realidade na América. Se seus bolsos estiverem cheios, alguém vai atirar em
você legalmente e ver se tem sorte.
Então, sim, sinto muito por ela estar falida, mas ainda planejei coletar até o último
centavo dos $ 30.000. Não porque eu precisava, mas porque eu precisava do
público mais amplo entenda que, se você quiser tirar uma foto frívola de mim, vai pagar
por isso. Eu não vou apenas dar de ombros para esse tipo de ação. Eu vou ganhar, e
depois vou cobrar.
Falando em cobrança, eu estava tentando enviar uma mensagem semelhante com
minha campanha do IG “Pague-me até segunda-feira”. Se como eu lidei com Teairra Marí
foi um aviso para o público, então “Dinheiro até segunda-feira” foi um aviso para as
pessoas que eu conhecia diretamente: não tente pedir dinheiro emprestado de mim e
depois esqueça.
A mensagem foi recebida. Confie em mim, para tantas pessoas quanto eu disse por
me dever dinheiro, havia muito mais que eu não coloquei na explosão. Mas depois que
eles me viram saindo com Randall Emmett e o comediante Jackie Long, eles se
certificaram de fazer um plano de pagamento privado rapidamente.
O interessante é que as pessoas não responderam quando fui atrás de Randall da
mesma forma que quando fui atrás de Teairra. Não, eles adoraram que eu o deixasse tão
abalado que ele estava me chamando de “Fofty” em suas mensagens de texto. Eles
adoravam que ele estivesse me implorando para tirar o pé de seu pescoço. Por que?
Porque todo mundo entende a sensação de receber dinheiro de alguém desrespeitoso.
Especialmente alguém que tem o dinheiro, mas ainda assim escolhe não pagar de volta.
Isso é algo com o qual todos podemos nos relacionar. Não importa quem você é,
provavelmente há alguém por aí que lhe deve algum dinheiro, mas não parece ter pressa
em pagar de volta. Eles podem lhe dar um abraço e um sorriso toda vez que o virem e
nunca tocar no assunto. Inferno, eles podem até sentar em sua casa com os pés em sua
mesa de centro e agir como se não tivessem uma dívida no mundo. Enquanto isso, sua
cabeça está prestes a explodir com o desrespeito.
Então, quando coloco o pé no chão e digo: “Dane-se! eu gostaria de ter isso

dinheiro de volta, por favor!” esse é um sentimento que quase todos podem apoiar.
GUARDE UM LIVRO
Em algum momento de sua vida, você pode ter uma camisa Lacoste. Você sabe, aqueles
com o jacaré na frente? Mas você provavelmente não está familiarizado com a história da
empresa. A Lacoste foi fundada na década de 1930 por um tenista francês chamado René
Lacoste. Seu apelido como jogador era o Crocodilo, porque ele era tão tenaz na quadra.
Foi assim que as camisas ganharam sua insígnia.
Lacoste era uma estrela internacional do tênis quando lançou sua marca nos anos
30, mas apenas uma década antes ele não era considerado um jogador de ponta. Ele
estava sendo servido (literalmente) pela maioria dos jogadores que enfrentava. Ele
decidiu que precisava criar uma nova estratégia para competir.
Ele percebeu que sua melhor chance de vantagem seria criar um “livro” sobre
seus oponentes. Toda vez que ele enfrentava um oponente, ou observava um como
espectador, ele escrevia uma entrada sobre a pessoa em seu livro. Ele listaria seus
pontos fortes e fracos. Ele observaria o temperamento deles e como eles pareciam
reagir a diferentes cenários.
O livro de Lacoste se tornou sua arma secreta. Em uma era anterior à TV ou aos
clipes de destaque, a maioria dos jogadores de tênis operava no escuro quando
entrava em quadra contra um novo oponente. Não havia como saber sobre as táticas
ou hábitos de alguém. Seus pontos fortes ou suas vulnerabilidades.
Graças ao seu livro, Lacoste teve uma vantagem única para suas lutas.
Com sua combinação de conhecimento e tenacidade, ele se tornou um dos melhores
jogadores de sua geração, conquistando 24 títulos, incluindo Wimbledon e o Aberto
da França.
Hoje, a técnica da Lacoste de criar um “livro” sobre os adversários é a norma nos
esportes. Quase todos os times, do futebol da Pop Warner à Major League Baseball,
mantêm um “livro” sobre seus oponentes. Podemos chamar esses livros de “relatórios
de reconhecimento” hoje, mas é fundamentalmente o mesmo conceito.
É manter um registro dos pontos fortes e fracos de seus oponentes para que você
possa colocar esse conhecimento em prática caso os encontre em uma competição.
Livros, ou relatórios de observação, agora são onipresentes nos esportes, mas
quase não são utilizados em outras situações competitivas. O que provou ser eficaz
no beisebol ou no futebol americano pode funcionar tão bem no cinema, na TV, na
moda, no marketing etc., se você aplicar da mesma maneira.
Eu certamente mantenho um livro mental sobre os indivíduos que considero meus
concorrentes. Eu sigo todos os movimentos que eles fazem com cuidado. Se alguém
faz algo que considero inteligente, anoto e tento pensar em maneiras de fazer algo
semelhante. Se vejo minha concorrência fazer algo que considero tolo, também anoto
isso. E então procuro uma maneira de aproveitar essa vulnerabilidade contra eles no
futuro.
A chave é que eu removo a emoção da equação quando faço minhas anotações
mentais. Eu não fico com ciúmes quando vejo alguém fazer uma jogada inteligente,
assim como não me emociono quando os vejo tropeçar. Eu apenas anoto o que
aconteceu e arquivo para mais tarde.
Farei isso com minha competição de hip-hop como Puffy ou Jay, mas também
no cinema e na TV. Eu sempre assisto produtores executivos de sucesso como
Shonda Rhimes, Dick Wolf, Tyler Perry e Ryan Murphy. Observo com quais
escritores eles gostam de trabalhar e em que tipo de material eles se concentram.
Vou observar como eles lançam novos programas e identificar a mensagem que é
eficaz, bem como o que parece não funcionar. Vou estudar como eles navegam
em seus relacionamentos com as várias redes e como criam alavancagem para si
mesmos.
Quando me sento à noite e aperto o botão liga/desliga do meu controle remoto,
não estou assistindo como um fã casual. Estou estudando cada programa como
René Lacoste estudava os tenistas antigamente. Ou a maneira como um olheiro
da NFL observa o adversário de seu time na semana seguinte. Esse é o nível de
comprometimento necessário para se destacar da concorrência.
Se você quer ser um escritor, precisa fazer anotações sobre cada autor que lê.
Se você quer ser um chef, toda vez que faz uma refeição em um restaurante, deve
pensar em como sua concorrência trabalha com sabores, textura, apresentação e
ingredientes. Se você quer ser um executivo de publicidade, simplesmente não
pode passar por um pôster na plataforma do metrô. Você tem que estudar cada
cartaz, exibição de vendas de supermercado e envoltório de ônibus que você vê e
anotar o que está chamando sua atenção e o que não chama sua atenção.
Não reclame que isso acaba com a diversão de comer em um restaurante ou
assistir a um programa de TV irracional no final de um longo dia. Se você é
realmente apaixonado pelo seu sonho, vai querer analisar o maior número possível
de programas de TV ou visitar o maior número possível de restaurantes sofisticados.
Quando você está se esforçando ao máximo, vai observar e se envolver com
qualquer coisa que lhe dê a menor vantagem.
Eu mantenho minhas anotações em mente, mas um exercício poderoso é
escrever fisicamente um livro sobre sua competição. Se alguém em sua empresa
tiver um cargo sênior que você gostaria de ocupar, escreva o livro sobre essa
pessoa. Tente identificar quais coisas construtivas eles fazem todos os dias que os
colocam nessa posição. Eles chegam mais cedo do que você? Eles têm um
relacionamento melhor com o chefe? Eles são mais extrovertidos? Eles têm a
tendência de antecipar os problemas? Eles estão confiantes nas apresentações?
Mais rápido para responder a e-mails? Qualquer coisa que você acha que eles fazem bem, anote
Então tome nota de suas fraquezas. Eles tendem a prometer demais? Eles
gostam de sair cedo à noite? Eles confiam em seus subordinados para fazer muito
de seu trabalho para eles? Jogar um pouco rápido e solto com sua conta de
despesas? Ficar preso em relacionamentos internos que provavelmente não
deveriam?
Escreva tudo isso também. E então estude essa lista. Nele você tem as
informações para melhorar seu desempenho - bem como as informações que
revelarão os lugares mais oportunos para você atacar quando estiver pronto para
fazer sua jogada naquele trabalho.
Sempre que você escreve algo, isso promove uma forma de pensar mais focada.
Quando as ideias vivem apenas em sua mente, é fácil perdê-las de vista. Mesmo que
sejam extremamente poderosos, eles se perdem no fluxo de novas informações que
constantemente entram em sua cabeça. Você pode ter uma ideia incrível de como
ganhar uma promoção, mas ela pode ser desalojada pelo pensamento do que você
pode ganhar no jantar. Então aquela ideia que tinha tantas promessas é arrastada
de volta para as pilhas e pilhas de outras ideias que todos nós temos aglomerando
em nossa consciência. Talvez você volte para aquele ótimo. Ou talvez não.
Anotar essas ideias protege você contra a perda dessas ideias.

Uma vez que esteja no papel ou no arquivo do computador, estará lá para sempre.
Olhando de volta para o seu rosto sempre que você olha para ele. Se você agirá ou
não, ainda depende de você, mas pelo menos você não vai esquecer. Depois de
colocar no papel, você está se preparando para fazer algo valioso acontecer.
Capítulo 8
Aprendendo com seus Ls
Erros são um fato da vida. É a resposta ao erro que conta.
— NIKKI JOHN
Desde criança, Soichiro Honda era obcecado por carros.

(Eu conheço o sentimento.) Honda cresceu na zona rural do Japão, onde aprendeu
a fazer bicicletas e peças de motor na oficina de ferreiro de seu pai. Honda não era
muito estudante, nunca passando do ensino fundamental. Ele passava quase todo
o tempo consertando peças sobressalentes e tentando construir coisas na oficina
de seu pai.
Em 1922, quando tinha apenas quinze anos, Honda saiu de casa sozinho para
trabalhar na Art Shokai, uma das primeiras oficinas mecânicas de Tóquio. Sem
educação formal, Honda teve que começar varrendo o chão, mas nos anos seguintes
desenvolveu uma reputação de trabalhador sério e criativo. Uma das maneiras
pelas quais ele provou seu valor foi ajudando a projetar um dos primeiros carros de
corrida fabricados no Japão, que foi chamado - não estou inventando - Curtis!
Depois de alguns anos, a Honda foi encarregada de uma nova filial da Art
Shokai na cidade de Hamamatsu. A filial da Honda foi muito bem e, quando ele
sentiu que finalmente havia conquistado o respeito de seus chefes, Honda decidiu
apresentar a eles uma ideia que estava fermentando em sua cabeça. Com base em
suas experiências na oficina de ferreiro de seu pai e trabalhando no Curtis, Honda
abordou seus chefes com uma nova maneira de projetar pistões de carro. O
feedback deles foi negativo - eles disseram que sua ideia não funcionaria e se
recusaram a apoiá-lo.
Honda tinha certeza de que estava no caminho certo, então largou o emprego
e abriu sua própria empresa, a Tokai Seiki, para produzir os pistões. Ele investiu
tudo o que tinha em sua empresa, chegando a penhorar as joias de sua esposa.
Ele passou noites dormindo em sua oficina até que finalmente sentiu que os
pistões estavam prontos. Ele embalou 30.000 deles em vários caminhões e
viajou para Tóquio, onde os apresentou ao comprador em uma nova empresa
automobilística chamada Toyota. O comprador examinou os pistões e deu más
notícias: o design da Honda estava abaixo do padrão. Depois de revisar os
pistões, a Toyota decidiu que apenas três de todo o lote estavam de acordo com seus padrões
Eles recusaram o envio.
A Honda estava em uma situação extremamente difícil. Ele investiu todo o
seu dinheiro para fazer seus próprios pistões, e eles acabaram de ser declarados
inúteis. A maioria das pessoas em sua situação teria cortado suas perdas e
fechado a loja. Honda não. Em vez de ir embora, ele decidiu dar uma boa olhada
no que havia dado errado. Se seus pistões estavam sendo declarados DOA, ele
iria realizar sua própria autópsia neles antes de desistir de seu sonho.
Quando Honda revisou seu projeto, ele foi capaz de identificar onde havia
errado. Ele confiou demais em suas experiências em primeira mão na loja de
seu pai e mais tarde na Art Shokai. Ele não havia passado tempo suficiente
estudando a teoria de engenharia por trás de seus projetos. Paixão não seria
suficiente - ele também precisaria de educação.
Em vez de fechar sua empresa, a Honda se comprometeu a se educar mais
sobre design e fabricação. Ele passou os anos seguintes viajando pelo Japão,
tendo aulas de engenharia e visitando fábricas de aço, tentando absorver o
máximo de novas informações que pudesse.
Após anos de estudo e observação, a Honda sentiu-se pronta para voltar à

prancheta. Desta vez, ele conseguiu superar os problemas de design e fabricação
que o haviam atrapalhado e produziu um lote de pistões funcionais. Isso lhe
rendeu um novo contrato com a Toyota.
Os tempos difíceis da Honda ainda não acabaram. Em 1944, no final da
Segunda Guerra Mundial, uma de suas fábricas de pistões foi destruída em um
bombardeio americano. Então, apenas um ano depois, um grande terremoto
destruiu outra de suas fábricas.
Ter duas fábricas destruídas em dois anos teria sido a gota d'água para a
maioria das pessoas. Mesmo o traficante mais endurecido pode não conseguir
se recuperar disso, mas a Honda ainda se recusou a ficar no chão. Ele vendeu o
que restava de sua empresa para a Toyota por apenas 450.000 ienes. Com o
produto dessa venda, ele montou uma nova empresa, que chamou de Honda
Technical Research Institute.
Essa empresa, conhecida como “Honda” para abreviar, se tornaria uma das
fabricantes de automóveis mais lucrativas de todos os tempos. O próprio Honda se
tornaria conhecido internacionalmente como o “Henry Ford do Japão” e seria
considerado um dos empresários mais inovadores do século XXI.
Quando perguntado no final de sua vida qual foi a lição mais importante em sua
jornada, Honda apontou para o momento em que entregou os pistões defeituosos à
Toyota. Ele havia falhado, mas sua determinação de aprender com o fracasso o
transformou em um empreendedor muito mais poderoso. “Muitas pessoas sonham com
o sucesso. Para mim, o sucesso só pode ser alcançado por meio de repetidos fracassos
e introspecção”, disse Honda. “Na verdade, o sucesso representa 1% do seu trabalho,
que resulta apenas dos 99% que chamamos de fracasso.”
A história de Soichiro Honda realmente se conecta comigo. Eu sei o quão difícil foi
para realizar o que ele fez.
Muitas pessoas têm grandes ideias. Apenas uma pequena porcentagem deles tem
paixão e ética de trabalho para realmente seguir em frente e colocá-lo em ação.
Desse seleto segundo grupo, cada um deles ainda cometerá um erro ou
experimentará algum tipo de fracasso durante a luta para concretizar essa ideia. Como
essa pessoa responde ao seu fracasso vai determinar o resultado de sua jornada.
Eles vão deixar isso matar sua paixão? Esse fracasso percebido vai fazê-los se
contentar com algo menos arriscado, como trabalhar das nove às cinco para outra
pessoa?
Ou eles experimentarão uma reação a esse obstáculo que é ainda mais severa?
Eles podem ficar tão desanimados que vão até o fundo do poço e começam a beber ou
ficar chapados todos os dias. Ou eles podem ficar tão estressados que encontram Deus
e se afastam de tudo.
Essas são as reações que a maioria das pessoas - mesmo as mais motivadas -
tem quando se depara com o fracasso. Não se deixe ter essa reação. Aborde as falhas
da mesma forma que a Honda: como uma ferramenta que pode ajudá-lo a acertar as
coisas da próxima vez.
Tratamos o fracasso como a coisa mais assustadora que existe, como se fosse
Freddy Krueger, Pennywise e Michael Myers reunidos em um só. Basta mencionar seu
nome e as pessoas começam a correr.
Não olhe para o fracasso como algo do qual você precisa se distanciar.
Em vez disso, tente abraçá-lo. Envolva-o com as mãos e examine-o.
Acredite que você pode usá-lo para reconstruir sua ideia e levá-la a um nível ainda
mais alto do que você originalmente concebeu.
Essa é a abordagem que todos os verdadeiros vencedores adotam. É a atitude
que Honda tinha quando disse: “Minha maior emoção é quando planejo algo e não dá
certo. Minha mente fica então cheia de ideias sobre como posso melhorá-la.”
Pense sobre isso. Ele não via o fracasso como um revés ou uma derrota. Ele
chamou isso de “emoção”. Algo para se entusiasmar. Imagine se você pudesse ver
sua própria vida dessa maneira. Nada jamais seria capaz de tirar você do seu jogo.
Pode haver uma infinidade de razões pelas quais seu plano não se manifestou.
Seu timing pode ter sido errado. Você pode não ter executado seu plano da maneira
certa. Alguém de quem você dependia pode ter falhado. Um mercado poderia ter
mudado. Inferno, alguém pode ter jogado uma bomba em sua fábrica.
O ponto principal é que, quer você tenha começado da merda ou nascido com uma
colher de prata na boca, você encontrará resistência. Toda pessoa de sucesso tem
cicatrizes desses encontros - você simplesmente não consegue ver a maioria delas.
Eu certamente tenho essas cicatrizes. Alguns deles estou apenas começando a
compartilhar com o mundo.
Por muitos anos, no bairro, rotulamos as falhas como “Ls”, abreviação de “perdas”. O
termo tornou-se um símbolo de algo que você não quer que seja associado a você -
"Cara, ele tem que pegar aquele L."
O que precisamos fazer é inverter o conceito. Em vez de se preocupar em “segurar
aquele L”, concentre-se em “aprender com aquele L”. Porque seus Ls são onde suas
maiores instruções sempre serão encontradas.
Raramente parece no momento, mas experimentar contratempos, perdas e
decepções certamente o tornará mais forte a longo prazo. Eu determinei isso com base
em minhas experiências e observações, e agora a ciência está começando a me
apoiar. Um estudo recente publicado na revista científica Nature Communications
descobriu que as pessoas que experimentam o fracasso no início de suas carreiras, na
verdade, têm mais sucesso a longo prazo do que as pessoas que inicialmente não
experimentam nenhum contratempo.
“Percebemos que podemos ter conseguido entender o sucesso, mas falhamos em
entender o fracasso”, disse o Dr. Dashun Wang, um dos autores do estudo e professor
da Kellogg School of Management, ao New
York Times. “Sabemos que sucesso gera sucesso. Talvez simplesmente não tenhamos
olhado para as pessoas que fracassam o suficiente.”
ADMITA QUE VOCÊ ESTÁ ERRADO
O primeiro e mais importante passo para aprender com seus Ls é identificar que você
cometeu um erro em primeiro lugar. Talvez isso pareça dolorosamente óbvio, mas na
verdade é o passo que muitas pessoas não estão dispostas a dar.
Digamos que você e eu saímos para dar uma volta. Se eu fizer uma curva errada e
me encontrar em algum bairro que não conheço, vou me virar para você e dizer: “Ei, foi
mal. Não sei o que fiz, mas estamos perdidos. Deixe-me inserir o endereço no Google
Maps e descobrir para onde devemos ir.
Não tenho vergonha de dizer que fiz uma curva errada. Não estou preocupado que
isso me revele como estúpido. Eu identifiquei que estou em uma área desconhecida e
quero que nós dois cheguemos ao nosso destino. Vou fazer o que for preciso para corrigir
meu erro.
Muitas pessoas não compartilham dessa resposta. Eles vão dirigir em círculos por
horas e nunca admitirão que estão perdidos. Você pode estar olhando pela janela e
pensando: “Eu sei que este não é o caminho certo”, mas essa pessoa continuará lhe
dizendo: “Não se preocupe, eu cuido disso”. Esse indivíduo continuará dirigindo na direção
errada, passando por todos os tipos de pontos de referência e sinais, até ficar literalmente
sem gasolina. Vocês dois ficarão presos e ligando para AAA simplesmente porque aquele
indivíduo não quis assumir o erro.
Conheço pessoas com esse traço de caráter. Eu literalmente estive no carro com
pessoas que dirigem por uma hora na direção errada só porque não querem admitir que
estão perdidas. Tente dizer isso a eles e eles se tornarão ainda mais inflexíveis em não
se virar.
É muito difícil aprender com seus erros se você tem um bando de sim-homens (ou
mulheres) ao seu redor. É por isso que é muito importante que seus amigos e associados
sintam que têm liberdade para fazer críticas construtivas, para falar um pouco sobre você.
É por isso que você nunca quer ser um chefe ou um líder que grita ou intimida as
pessoas abaixo de você. Fazer isso pode fazer você se sentir poderoso no momento, mas
vai custar caro a longo prazo.
Floyd Mayweather é uma pessoa que observei fazendo isso. Ele tem um cara
trabalhando para ele - vamos chamá-lo de Bobby por respeito - que ele constantemente
menospreza na frente de todos. Floyd geralmente é respeitoso com as pessoas que

trabalham para ele, mas diz coisas malucas para Bobby. Algo relativamente menor pode
surgir, e Floyd o amaldiçoará. “Que porra é essa, Bobby” ele vai gritar para todo mundo
ouvir. "Que diabos está errado com você? Conserte essa merda!” Bobby apenas
resmungará: “Foi mal, campeão”, antes de sair para “consertar” o que quer que esteja
supostamente errado. Os dois estão presos em um relacionamento disfuncional. Floyd
nunca despede Bobby e Bobby nunca desiste. Os dois apenas ficam presos em um padrão
de Floyd embaraçando Bobby e Bobby levando-o.
A questão é que, embora Floyd possa estar se dirigindo apenas a Bobby, todos os
outros o ouvem. Eles registram que, embora Floyd afirme estar louco, ele nunca faz nada
a respeito. Isso diz aos outros funcionários que Floyd realmente não se importa com
desempenho ou produtividade, ele só quer aquele bode expiatório por perto. “É melhor eu
manter os olhos baixos e focados no que está à minha frente, porque não quero ser tratado
como o Bobby” é como eles vão começar a pensar. “E com certeza não contarei a Floyd
quando achar que ele está cometendo um erro.”
Essa é a pior atitude absoluta que seus funcionários podem ter. Pisando em ovos e
esperando que eles não sejam sua próxima vítima verbal.
Você quer que eles se sintam respeitados, à vontade para oferecer opiniões e percepções.
Você tem que lembrar que eles estão ao seu redor todos os dias e veem coisas que você
pode perder, o que significa que eles podem identificar certos erros antes de você. Capacite-
os a expressar essas opiniões para você. Se você puder promover o diálogo e encorajar o
feedback, poderá obter algumas informações valiosas que podem ajudá-lo a evitar
obstáculos antes que você mesmo os atinja.
Do outro lado da moeda, se você é aquele funcionário que grita o tempo todo, precisa
fazer uma autoavaliação. Olhe no espelho e pergunte a si mesmo: “Por que fui escolhido
para esse papel?” Você não se candidatou para o cargo de bode expiatório, mas foi nessa
posição que você se encontrou.
(Uma observação rápida sobre o termo “menino chicoteado”. Você pode pensar que
vem da escravidão, mas na verdade se refere a uma prática com jovens príncipes na
Europa renascentista. Se o príncipe fosse reprovado em um teste, seu tutor não tinha
permissão para chicoteá-lo , que era o castigo naquela época. Você não podia colocar as
mãos em um príncipe, então o tutor iria chicotear o servo do príncipe, ou chicotear o
menino, pelo erro. Agora isso é um trabalho de merda ! )
Você tem que se perguntar como chegou lá. Que tipo de energia você projetou para seu
chefe que disse a eles que você é a pessoa com quem eles podem ficar mais à vontade para
gritar? Você saiu como alguém que parecia tímido e não iria recuar? Ou você se registrou
como o tipo de pessoa que estaria procurando um confronto? (Lembre-se, muitas pessoas,
mesmo que não estejam conscientes disso, procuram pessoas com quem possam ter um
drama.)
Seja qual for o tipo de energia que você for capaz de identificar, você precisa modificá-la.
Tente projetar uma energia mais obstinada ou menos complacente, dependendo da situação.
Se você não notar uma mudança na atitude de seu chefe em trinta dias, é quando você
começa a procurar um novo emprego.
Uma vez que você tenha sido escalado para o papel do bode expiatório (ou mocinha), é
muito difícil mudar sua marca. Não é como se Floyd fosse começar a tratar Bobby de maneira
diferente e depois promovê-lo a uma posição melhor. Bobby preenche algum tipo de
necessidade emocional, e Floyd vai mantê-lo exatamente onde está.
Não se deixe tornar o Bobby do seu local de trabalho. Admita que cometeu um erro no
tipo de energia que apresentou inicialmente e depois procure seguir em frente. Mas ainda
assim, certifique-se de aprender com a situação. Da próxima vez que você se sentar para
uma entrevista, deixe claro que você está lá para produzir, não para que a bagagem
emocional de alguém seja despejada em você.
Agora, o jogo de promoções de boxe é um dos mais cruéis que existem. Eu estive nisso por
um tempo e posso atestar que é tão cruel quanto o hip-hop ou até mesmo as drogas.
Dê uma olhada em Mike Tyson. Ele não é o tipo de cara de quem você tira dinheiro. Mike
é a coisa mais distante de um otário. Mas até ele foi levado por Don King. É muito difícil evitar
como lutador.
O boxe não é como outros esportes profissionais, onde há uma liga que supervisiona o
lado comercial das coisas. Se você é um novato na NBA e contrata um agente ruim, ainda
assim receberá o pagamento. Mesmo com a NFL. A liga estabelece todos os tipos de
disposições - escalas de contrato de novato, salários mínimos etc. - para essencialmente
protegê-lo de si mesmo. Sem mencionar, eles dizem a você quem jogar e quando jogar. Eles
não deixam nenhum pensamento e planejamento para você. Você só tem que aparecer e
jogar.
O boxe não oferece esse tipo de infraestrutura. Você é essencialmente um contratado
independente e cabe a você fazer os negócios acontecerem. Para determinar quem você vai
lutar e quando. E por quanto.
Para caras que geralmente não têm muita experiência em negócios, isso é
muito a considerar. Não é que os boxeadores sejam burros - lutar requer uma
quantidade enorme de foco mental. Você pode fazer algumas jogadas no basquete.
Ou corra algumas rotas no futebol. Mas tire meio segundo de folga no boxe e você
pode ser nocauteado. Os boxeadores têm que colocar tudo o que têm no que
acontece no ringue. Eles simplesmente não têm largura de banda para focar nos
detalhes com a mesma intensidade fora dele. Eles sentem que precisam de outra
pessoa para orquestrar o negócio para eles.
E é por isso que pessoas como Don King e Bob Arum têm tanta facilidade em
entrar nesse vazio. O boxe é o único esporte em que os leões ficam com medo de
ratos. Os lutadores ganham o dinheiro, mas não confiam em si mesmos para fechar
o negócio, mesmo que seja assim que se apresentem publicamente. Eles dependem
quase completamente de outra pessoa para descobrir o dinheiro.
Certa vez, Floyd me convidou para ir com ele a uma reunião com uma empresa
que queria iniciar uma linha de equipamentos de boxe para ele. Eles iriam colocar o
nome dele em luvas, copos, shorts de boxe e outros equipamentos e vendê-los em
lojas como o Walmart. Foi uma apresentação muito profissional e Floyd parecia
engajado o tempo todo. Ele fazia afirmações positivas aos executivos da empresa
quando eles se dirigiam a ele e fazia pequenas perguntas de vez em quando.
Mas quando voltamos para o carro depois da reunião, ele se virou para mim e
perguntou: “Ei, 5 . . . Sobre o que aquelas pessoas estavam falando? Ocorreu-me
que, embora parecesse estar concentrado e engajado, ele não confiava em ter
entendido o que ouvira. Ele precisava de alguém em quem confiasse para confirmar
a informação para ele.
Era seguro me perguntar, porque éramos amigos na época. Ele podia confiar
em mim para não tentar guiá-lo na direção errada ou tentar cortar uma parte grande
demais do negócio sozinho. Eu tinha meu próprio dinheiro e não precisava comer
do meu amigo. A maioria das pessoas não está na minha . . .situação e a maioria das
pessoas não é amiga dele. Isso significa que quase todas as vezes que Floyd
entrava em uma reunião, ele dependia de outra pessoa para confirmar o que tinha ouvido.
Essa é uma posição extremamente perigosa para se colocar.
Você deve estar se perguntando, como um cara na posição de Floyd não tem
alguém para cuidar de seu dinheiro? A resposta é que alguém está observando. Só
que é do interesse dessa pessoa ver o dinheiro ir embora.
Por que? Porque se dependesse de Floyd, ele provavelmente nunca mais lutaria.
Ele tem um cartel invicto, algo do qual ele se orgulha muito. Então, se você o vir
falando sobre uma luta que não parece fazer sentido – como lutar contra o astro do
MMA Conor McGregor, ou contra o kickboxer japonês Tenshin Nasukawa – isso
significa uma coisa: o dinheiro acabou.
É por isso que é do interesse do gerente, promotor e contador que ele continue
falido. Caso contrário, ele nunca mais amarrará as luvas e receberá outro grande
salário.
Capítulo 9
A armadilha do direito
Há alegria no trabalho. Não há felicidade exceto na percepção de que

realizamos algo.
-HENRY FORD
Nunca tive muitas expectativas para a meia-idade.

Quando adolescente, achava que estaria morto ou na cadeia quando chegasse aos quarenta
anos.
Mesmo depois de experimentar o sucesso como rapper, presumi que aos quarenta
anos estaria completamente lavado. Talvez relaxando em uma ilha tropical em algum
lugar comendo biscoitos com a barriga pendurada sobre o calção de banho.
Aquela ilha definitivamente parecia melhor do que um túmulo ou uma cela, mas não
posso dizer que estava animado com a perspectiva de envelhecer. Presumi que tudo que
era emocionante na minha vida aconteceria entre meus 20 e 30 anos.
E, no entanto, aqui estou hoje, encarando a meia-idade, e me sinto tão entusiasmado
com o que está à minha frente quanto em qualquer outro momento da minha vida.
Eu posso sentir que estou subindo novamente. E eu vou subir mais alto
do que eu já fiz antes.
É por isso que me recuso a carregar peso morto.
Minha persona pública pode parecer rude ou insensível, mas nos bastidores sempre
fui uma espécie de molenga. Eu tenho o péssimo hábito de tolerar características
contraproducentes nas pessoas porque me sinto mal por elas. É quase como se eu de
alguma forma me culpasse por eles não realizarem seus sonhos. Piedade aparentemente
faz concessões tolas.
Mas, à medida que envelheço, a única coisa que fica mais clara para mim a cada dia
é que não devo nada a ninguém.
E nem você.
Algumas pessoas não são construídas para fazê-lo.

Isso pode soar duro, mas todas as minhas experiências me ensinaram que é
verdadeiro.
Não importa quanto apoio você forneça a eles ou amor que você demonstre, seus hábitos mais
baixos vão puxá-los de volta para qualquer luta de onde vieram.
É por isso que uma das chaves para ser mais inteligente é aprender a identificar esse tipo de pessoa
antes que ela o arraste de volta para o fundo do poço com elas.
Uma das primeiras regras do salva-vidas é nunca chegar muito perto de uma pessoa que está se
afogando. Por que? Porque quando você os alcança pouco antes de eles afundarem, essa pessoa
simplesmente vai pular nas suas costas e fazer com que vocês dois afundem. Você sempre quer manter
alguma coisa - uma bóia, uma prancha ou um pedaço de madeira - entre você e a pessoa que está
tentando resgatar. Se eles chegarem muito perto, dê um soco na cara deles e tire-os de você. Caso
contrário, vocês dois vão morrer.
A vida também pode ser assim. Você quer salvar as pessoas, mas para isso
sem que vocês dois sejam puxados para baixo, você precisa manter uma pequena distância.
Isso não quer dizer que você nunca deve tentar ajudar. É bom colocar uma pessoa em uma nova
oportunidade? Claro que sim. Passei toda a minha carreira tentando fazer exatamente isso. Quando
joguei basquete, sempre tive mais prazer em uma assistência do que em marcar sozinho.
Mas se alguém continuar errando os arremessos para os quais você os preparou, não é sua
responsabilidade continuar alimentando-os com a bola. Existem muitos jogadores por aí; seu trabalho é
ganhar jogos, não ficar correndo de um lado para o outro na quadra com os mesmos palhaços que não
conseguem fazer o trabalho. Hora de chamar um sub.
A maioria das pessoas, é claro, não gosta de ser substituída. Eles sentem que devem permanecer no
jogo, não importa quantos arremessos tenham perdido ou quantos lances tenham feito. Eles sentem que
têm direito a esse tempo de jogo.
Já vi muita gente poluir seu potencial depois de beber do poço do direito. Isso certamente é verdade
para muitas das pessoas com quem me associei ao longo dos anos.
Até meu próprio filho.

O que eles precisam entender, e o que quero transmitir a você também neste
capítulo, é que você nunca deve sentir que o mundo lhe deve alguma coisa.
Não.
Não existe uma versão mais difícil ou inteligente que envolva confiar na
suposição de que alguém fará qualquer coisa por você. Você deve aceitar que tudo
depende de você.
Isso pode parecer uma maneira muito cínica de ver o mundo, mas eu gostaria
argumentam que é realmente libertador.
Você só pode sentir traição quando sente que alguém deve algo a você.
Você só pode sentir ressentimento quando esperava ajuda.

Quando você aceita que tudo depende de você, só então você pode finalmente ser livre para
concentre-se 100% em ser a melhor versão de si mesmo.
AS FÉRIAS DE VINTE ANOS
Quando me encontrei com Shaniqua, nenhum de nós tinha muito. Nós dois
estávamos vivendo no que percebíamos ser o fundo. Nossos objetivos não iam
muito além de ter um lugar decente para ficar e roupas limpas para vestir.
Então minha situação mudou e, de repente, tive recursos à minha disposição.
Muitos recursos. E eu queria compartilhá-los com Shaniqua. Não estávamos mais
juntos, mas ela era a mãe do meu filho. Ela estava comigo antes da fama, e eu
reconheci e respeitei isso. Ela me viu subir e quis ajudá-la a encontrar seu próprio
sucesso.
Com isso em mente, eu perguntava a ela: “O que você quer fazer da sua vida?”
Ela queria ir para a escola? Ela queria aprender design de interiores?
Moda? Continuei pedindo a ela que identificasse a ocupação que lhe proporcionaria
algum tipo de propósito que pudesse proporcionar riqueza e satisfação pessoal.
Isso não apenas seria bom para ela pessoalmente, mas também queria que
nosso filho fosse criado por alguém que tivesse uma carreira própria. Mas não
importava quantas vezes eu perguntasse, Shaniqua nunca tinha uma resposta para
mim. Eu trazia diferentes possibilidades e cenários, mas nunca houve uma conexão.
Foi incrivelmente frustrante. Eu não gostava de enviar um cheque todo mês
para alguém que não parecia ter interesse em trabalhar. ela pode como
bem, estivemos de bem-estar no bairro. A única diferença aqui era que ela estava recebendo
um cheque maior de mim do que receberia do Tio Sam.
Finalmente veio à tona um dia quando eu estava visitando ela e Marquise

um fim de semana. "Então, o que queres fazer?" Eu perguntei a ela mais uma vez.
Ela apenas olhou para mim, revirou os olhos e disse: “Ninguém trabalha se não precisar”.
"Oh, merda," eu gaguejei. Suspeitei que as pessoas pensassem assim, mas ninguém
já tinha estado doente o suficiente para realmente dizer isso em voz alta na minha frente.
"Você já fez isso", disse ela com firmeza. “Então, por que eu deveria fazer isso também?
Estou bem."
Não quero parecer dramático, mas foi uma das conversas mais chocantes da minha vida.
E tive muitas conversas que as pessoas considerariam chocantes.
Eu sou extremamente sério sobre o valor do trabalho duro. Acredito que isso cria não
apenas sucesso, mas também felicidade. Você nunca pode se sentir satisfeito se não estiver se
dedicando a algo pelo qual é apaixonado.
Quando Shaniqua disse: “Ninguém trabalha se não precisa”, foi como se ela estivesse
descartando tudo em que eu acreditava. Naquele momento, eu sabia que as coisas nunca
dariam certo entre nós. Nós apenas víamos o mundo de maneiras diferentes. Fiquei enojado
por ela não querer trabalhar, e ela estava enojada por eu achar que ela deveria.
Entendo que ela teve a responsabilidade de criar nosso filho sozinha. Tentei aplicar menos
pressão sobre ela quando ele era mais jovem por causa disso. Mas uma vez que ele era
adolescente e não precisava de alguém segurando sua mão a cada segundo, eu esperava que
Shaniqua finalmente começasse a mostrar alguma ambição.
Houve um período em que ela fez barulho sobre entrar no mercado imobiliário. Achei uma
ótima ideia — Atlanta era um mercado em crescimento — e me ofereci para pagar as aulas de
que ela precisaria para tirar a licença. Mas depois de alguns meses, ficou claro que a paixão
não estava lá. Ela não estava entusiasmada ao entrar em uma casa pela primeira vez e
vislumbrar todas as possibilidades para ela, ou ao pegar uma propriedade antiga, consertá-la e
transformá-la em lucro.
Ela simplesmente gostava que ser corretora de imóveis fosse algo que você pudesse fazer em
casa. Claro, nunca aconteceu nada.
Olhando para trás, posso ver que o momento em que Shaniqua disse “ninguém trabalha se
não precisar” foi quando nosso relacionamento atingiu o ponto de
sem retorno. Até então, eu tinha visões de que ainda poderíamos formar algum tipo de parceria. Talvez
não romanticamente, mas pelo menos como pais com um objetivo comum. Um negócio que poderíamos
começar que beneficiaria nosso filho no futuro.
Quando ficou claro que ela não apenas não compartilhava dessa visão, mas na verdade estava
ofendida por ela, minha atitude em relação a ela mudou completamente. Eu me tornei mesquinho. Era
como se eu fosse um fã de fitness e ela fosse obesa. Toda vez que ela pegava outro biscoito proverbial,
eu dizia: “Droga, você realmente precisa desse biscoito? Só vai direto para os seus quadris!”
Eu mal tinha consciência disso, mas estava sendo maldoso na esperança de que isso a
envergonhasse e a levasse a algum tipo de ação. Teve o efeito oposto, no entanto.
Quanto mais eu me concentrava em sua falta de pressa, mais ela começava a se ressentir de mim.
O ressentimento continuou crescendo entre nós até que se transformou em ódio - um ódio que ainda
está presente até hoje.
O que é perturbador não é apenas que nosso relacionamento se tornou tão tóxico, mas que ela
passou esse sentimento de ressentimento e direito para nosso filho.
Ele recebeu todas as vantagens do mundo, muito além da maioria das crianças nascidas no gueto,
mas ainda se sente como se tivesse sido enganado ou roubado por
meu.
É um cenário que nunca imaginei que me encontraria com meu filho primogênito, mas aqui
estamos nós.
DIREITO CRIA RESSENTIMENTO
Houve muitos momentos decepcionantes em meu relacionamento com Marquise nos últimos anos.
Mas o mais baixo foi quando o vi postar uma foto dele com Kyle McGriff, filho de Kenneth “Supreme”
McGriff. Sem repetir muito a história ruim, Kenneth McGriff era um dos maiores traficantes de drogas
do Queens e o homem que as autoridades acreditam estar por trás do atentado contra minha vida.
Então, ao posar com seu filho, Marquise estava basicamente avalizando o indivíduo que poderia ter
tentado matar seu pai.
Fazia tempo que eu sabia que Marquise se ressentia de mim, mas nunca imaginei que ele
pudesse me odiar tanto a ponto de se permitir ser usado como esteio pelo meu inimigo. Alguém
recentemente me enviou uma citação de Benjamin Franklin que realmente me tocou. O filho de Franklin
ficou do lado dos britânicos em
a Guerra Revolucionária, apesar de seu pai ter sido um dos líderes da Revolução. Isso mexeu
com Ben Franklin pelo resto de sua vida:
Nada jamais me machucou tanto e me afetou com sensações tão agudas quanto me encontrar abandonado
em minha velhice por meu único Filho, e não apenas abandonado, mas encontrá-lo pegando em armas
contra mim, em uma causa em que minha boa fama , Fortune e Life estavam todos em jogo.
Marquise pode não estar literalmente pegando em armas contra mim, mas ele estava ao
lado do filho de alguém que poderia ter. Pude reconhecer a dor de Franklin.
Passei muito tempo procurando em minha alma, tentando entender o que poderia levar
um filho a abandonar o próprio pai dessa maneira. Tentei me colocar no lugar de Marquise.
Assim como ele não sabe como foi crescer nas circunstâncias que eu cresci, não sei como
foi crescer como filho de 50 Cent. Certamente, aparentemente, ele tinha tudo o que queria,
mas deve ter havido pressões e inseguranças por ser meu filho com as quais não consigo me
identificar. Eu aceito isso.
Ainda não consigo ver como essas pressões e inseguranças forçariam uma criança a ir
contra o próprio pai. Especialmente um pai que providenciou tudo para ele. Enquanto repasso
mentalmente nosso relacionamento, a única resposta que consigo pensar é que talvez eu
tenha feito demais por Marquise.
Como você faz uma criança privilegiada se sentir privada ou com raiva? Acho que dando
a ele o que ele quer.
Como muitos garotos de sua geração, Marquise sempre gostou de tênis. Por ser meu filho,
ele também não poderia usar qualquer tênis velho. Se um novo par de Jordans saísse, ele
tinha que comprá-los imediatamente. Se Marquise pedisse um par de Jordans na segunda-
feira, sua mãe garantiria que eles estivessem de pé na terça-feira.
Ainda não o deixou feliz. Em vez de ficar animado para arrasar com seu novo par de
Jordans, tudo o que Marquise conseguia pensar era em todos os Jordans retrô que ele não
tinha. Todos os diferentes flyways e cores que não estavam em seu armário.
Quando deveria ter sentido gratificação, tudo o que realmente sentiu foi desapontamento.
Eu não conseguia me relacionar. O garoto não tinha emprego, mas de alguma forma
queria colecionar tênis de $ 300? E então ainda se sentiu infeliz quando ele realmente os
conseguiu? Toda a sua mentalidade era estranha para mim.
Eu tenho que acreditar que sua mãe estava por trás de sua decepção. Ele pensou que poderia
ter todos os tênis já feitos, mesmo que não tivesse realmente ganhado nenhum deles. “Ele não é
regular”, ela me dizia quando eu perguntava por que ele precisava de outro par novo. “Ele é seu
filho.” Ela já havia estabelecido o padrão de que você não precisava trabalhar para conseguir algo.
Marquise estava apenas seguindo sua liderança.

Eu não queria que esse senso de direito se tornasse uma parte essencial de quem ele era. Eu
estava determinado a ajudá-lo a aprender que ele seria realmente muito mais feliz quando
trabalhasse pelas coisas que desejava, que o valor delas aumentaria exponencialmente.
Um dia, eu estava dirigindo pelo Harlem quando notei que uma loja de tênis estava fechando
na 125th Street. Minha mente imediatamente voltou para meu filho - "Marquise adora tênis" - então
parei para ver se conseguia comprar alguns pares baratos para ele.
Sendo naturalmente curioso, perguntei ao proprietário por que ele estava fechando as portas
se os tênis eram tão populares. Ele explicou que escolheu o local errado e nunca teve tráfego de
pedestres suficiente para fazê-lo funcionar.
Minha mente começou a clicar.
“Diga, quanto você paga por um par de Air Force 1s?” Perguntei.
“Cerca de quarenta dólares”, ele me disse.
“E por quanto você os vende?”
“Cerca de oitenta dólares.”
Isso parecia uma margem de lucro bastante sólida para mim.
“O que você vai fazer com todas essas Forças Aéreas agora?” Perguntei.
“Não sei”, disse ele. “Provavelmente apenas escondo-os no meu porão até que eu
descobrir o meu próximo passo.
“Vou te dizer uma coisa,” eu disse a ele. “Eu vou comprar o resto do seu estoque de você
agora mesmo. Ao custo."
O cara pulou com a minha oferta. De repente, eu era o novo dono de algumas centenas de
pares de tênis Nike.
Tracei um plano. Marquise estava em Atlanta, onde eu sabia que o espaço de armazenamento
era barato. Eu enviaria os tênis para ele para que ele pudesse colocá-los em um depósito. Em vez
de abrir uma loja física, que exigiria muito investimento e dependia daquele já mencionado tráfego
de pedestres, ele poderia montar um site de venda de tênis na internet, o que se chama de venda
direta ao consumidor. Tudo o que exigiria seria que ele corresse
o site e talvez contratar um amigo para gerenciar o depósito.

A ideia parecia vencedora.
Assim que saí da loja, liguei para meu filho. “Ei, marquesa. Você sabe como você
sempre foi fascinado por sapatos? Perguntei. "Bem, acabei de descobrir uma maneira
de você poder comprá-los e começar a ganhar um pouco de dinheiro também."
Eu quebrei todo o plano para ele. Expliquei como era uma grande oportunidade
que não apenas apoiaria sua paixão, mas também permitiria que ele entendesse como
um negócio funciona. “Isso é uma bandeja,” eu disse a ele. “Não são muitas as lojas
que começam com estoque gratuito. Você pode realmente fazer algo com isso. Se
você é realmente apaixonado por tênis, essa é a hora de mostrá-lo.”
Marquise disse todas as coisas certas ao telefone, como estava animado e que
parecia uma ótima oportunidade. Então, enviei os sapatos para Atlanta. Então nunca
mais ouvi falar dele sobre isso. Semanas, depois meses se passaram. Finalmente, um
dia, sua mãe me ligou e anunciou que ela e Marquise estavam conversando.
Em vez de uma loja de tênis online, eles queriam abrir uma butique de roupas em
Atlanta. Eu não podia acreditar no que estava ouvindo. O plano que imaginei não a
incluía. Eu queria que nosso filho aprendesse a ser responsável por si mesmo. Ao se
injetar na mistura, ela estava apenas tentando mantê-lo um menino um pouco mais.
Eu ainda queria que Marquise ganhasse alguma experiência, então eu disse:

“Claro. Avise-me quando vocês quiserem fazer alguma coisa ”, mas é claro que a
butique deles nunca foi a lugar nenhum. E a loja de tênis online também não.
Meu problema com Marquise não era que ele queria todos aqueles tênis. Quando
eu era criança, também queria tênis. A diferença é que eu estava disposto - não,
determinado - a fazer o trabalho necessário para obtê-los. Eu não iria, nem por um
segundo, querer que Marquise tivesse que recorrer ao tipo de trabalho que faço para
me divertir. Na época, percebi a venda de drogas como a única opção viável em meu
ambiente, então fui atrás. Marquise tem muito mais opções à sua frente do que eu
jamais tive. Eu só precisava vê-lo escolher um e colocar no trabalho.
Não há nada de errado em querer coisas. Essa sensação de “desejo” pode ser
uma tremenda ferramenta motivacional. Sentir que você precisa de mais do que tem é
o que nos impede de ficar complacentes.
Eu tenho praticamente tudo, mas nunca me sinto como se tivesse. Quando eu

era mais jovem, sempre quis mais coisas materiais. Hoje, o que eu mais quero é
validação. Não importa quantos prêmios, elogios ou manchetes eu receba, nunca é o
suficiente. Ainda estou obcecado em sentir que tenho o show mais quente ou apenas
deixei cair o verso mais quente. Precisar do respeito dos meus colegas e da
confirmação das vendas é o que me faz seguir em frente. Eu preciso sentir que eles
estão olhando para mim e dizendo: “Cara, 50 fez isso de novo.” Isso é o que me
deixa chapado.
O que me diferencia é que nunca espero que mais ninguém me traga esses
elogios. Eu saio todos os dias obcecado em fazer o trabalho que me renderá qualquer
tipo de validação que estou procurando.
Quando se trata da abordagem de Marquise para lidar com o desejo de algo, a
...
maçã caiu da árvore e continuou rolando e rolando. Claro, Marquise nunca dar
seguimento aos tênis pode parecer uma coisa pequena - o tipo de irresponsabilidade
e falta de iniciativa que adolescentes e jovens exibem o tempo todo - mas foi uma
grande decepção para mim.
Esqueça a possibilidade de pagar sua coleção pessoal de tênis - aquela loja
online poderia ter acabado nos tornando uma matança. Tivemos essa conversa anos
atrás. Desde então, os sites de tênis online se tornaram incrivelmente lucrativos. O
GOAT.com está avaliado em US$ 550 milhões, enquanto o StockX.com está avaliado
em bilhões de dólares. Se Marquise tivesse seguido o que conversamos, ele poderia
ter sido incluído nessa conversa. Ele poderia ser rico de forma independente. Merda,
ele pode estar na posição de me dizer para ir me foder e meu dinheiro, se é isso que
ele queria fazer.
Tenho certeza que quando Marquise lê sobre GOAT ou StockX, no fundo ele
provavelmente percebe que eu estava certo. Talvez ele diga: “Por que não ouvi meu
pai e comecei aquela porra de loja online?” Ou talvez ele não consiga dizer isso.
Eu não acho que ele aceitou isso, não importa todos os nossos altos e baixos,
eu ainda tenho os melhores interesses no coração. Não há nada que me faça sentir
melhor do que vê-lo florescer. Nenhum Grammy, nenhum Emmy, nenhuma foto na
capa da Forbes significaria mais para mim do que ver meu filho se transformar na
pessoa que acredito que ele pode ser.
NA COVA DO LEÃO
Outro parente que não mexe comigo por questões de direitos é meu primo Michael Junior, um rapper
que atende pelo nome de 25. O problema de Michael é que ele sempre me procurou para fazer sua
carreira acontecer, em vez de fazer acontecer para ele mesmo . Ele sente que eu não apoiei seu sonho
o suficiente, e mal nos falamos por causa disso.
Michael se ressente de mim desde que estava no ensino médio no Queens. Um

dia ele me disse que algumas crianças estavam brincando com ele.
“Ah, palavra?” Eu respondi.
“Sim, você sabe. ”, disse .ele
. e depois seguiu em frente. Ele não voltou a falar sobre o assunto,
então deixei para lá.

Alguns meses depois, alguém me disse que Michael andava por aí com um trapo no bolso. Ele se
juntou à gangue Bloods. Contei para a mãe dele, minha tia Geraldine, e nós dois tivemos uma conversa
com ele na qual tentamos afastá-lo dessa afiliação. Em vez de levar nossas advertências a sério,
Michael me atacou. “Lembra quando eu disse que tinha um problema na escola?” ele me perguntou
com raiva. “Bem, você nunca veio me ajudar. Mas eles fizeram.
Eu não podia acreditar. “Michael, não era meu trabalho vir para a sua escola para lidar com sua
treta,” eu disse a ele. “Se qualquer coisa, eu aparecer teria colocado um alvo ainda maior em suas
costas. Você poderia ter lidado com isso sozinho. Se você acha que ser um Blood vai melhorar as
coisas, você tem outro pensamento vindo. Vamos ver como isso funciona para você.
Michael não quis nos ouvir. Ele até ficou bravo com a mãe, alegando que ela me amava mais do
que a ele. Seu raciocínio era que ela se apegou a mim quando costumava cuidar de mim quando
criança e nunca desenvolveu o mesmo afeto por ele. Foi ridículo. Aqui estava ela, implorando para que
ele mudasse de atitude, e ele estava dizendo que ela não se importava com ele. Outro exemplo de
como as ideias malucas que você tem em mente quando criança podem realmente atordoá-lo como
adulto se você não mudar a forma como pensa.
Michael começou a abraçar a personalidade de um membro de gangue. Ele realmente derramaria

isso em sua música. Quando eu fazia rap, falava sobre situações de rua, mas apenas aquelas que eu
havia vivenciado ou observado em primeira mão. Michael estava apenas inventando coisas. Era um
jogo perigoso de se jogar.
Não gostei da direção que ele estava tomando, então não o ajudei da maneira que ele havia
previsto. Em vez de aceitar que o rap pode não ser para ele, ele continuou procurando por um contrato
de gravação. Essa busca o levou aos escritórios de Jimmy Henchman. Jimmy está na cadeia agora,
condenado à prisão perpétua por dois assassinatos
acusações, mas na época ele era um inimigo feroz. Seu escritório era absolutamente o
pior lugar do mundo que Michael poderia ter estado.
Não sendo um cara de rua de verdade, Michael estava cego para o perigo que havia
enfrentado. Ele estava na boca do leão e nem sentia as presas pairando sobre seu
pescoço. “Diga, você é primo de 50, certo?” Jimmy perguntou com indiferença em um
ponto. “Quando foi a última vez que vocês se falaram?”
Felizmente Michael manteve isso real com ele. “Honestamente, eu realmente não
fodo com 50 assim”, respondeu Michael. “Eu o vejo no Dia de Ação de Graças e outros
enfeites, mas é só isso.”
Ele estava alheio a isso, mas era a única resposta correta que ele poderia ter dado.
Havia pessoas sérias na sala que o teriam machucado muito se ele tivesse dito qualquer
coisa que fizesse parecer que éramos íntimos.
Michael não foi capaz de criar nenhum burburinho para si mesmo como um rapper,
mas ele nunca poderia se olhar no espelho e admitir que simplesmente não era o chamado
certo para ele. Às vezes ele diz que não consegue progredir porque as pessoas se
ressentem dele por ser meu primo. Outras vezes, ele dirá que seu insucesso se deve à
minha falta de apoio. Qualquer que seja a teoria com a qual ele esteja trabalhando, nunca
tem nada a ver com sua falta de entusiasmo, ambição ou talento. Alguém sempre é o
culpado.
QUANDO ME TORNEI RESPONSÁVEL?
Quando você reza pelo sucesso, não acrescenta uma pequena oração extra pedindo
ciúme ou direito. Mas quando o sucesso chega, o ciúme, a inveja e o direito geralmente
aparecem como subprodutos.
Quando você atingir o nível que eu alcancei, as pessoas sempre sentirão que você
deve a elas. Se você comprar um carro para eles, eles pegarão as chaves de você. . . mas
também podem dizer: “Isso foi legal, mas caramba, você poderia ter comprado uma casa
para mim”.
Quando ouço isso, minha reação é “Espere um minuto. Quando me tornei responsável
por toda a sua vida? Eu nunca concordei com isso, e por que você esperava isso?
Alguém pode dizer: “50 era meu homem. Eu o segurei. Mas quando você segura essa
afirmação sob a luz, o que ela realmente significa? Você não se meteu em nenhuma briga
quando as pessoas estavam atrás de mim. você não trouxe
me quaisquer novos negócios. Você não escreveu o refrão da minha nova música. . . .
Então, o que exatamente você fez ? Fornecer apoio moral?
Estou perguntando porque não sei como compensar alguém que teria feito algo. Só
sei cuidar de quem fez alguma coisa.
Percebi que uma das principais razões pelas quais as pessoas se sentem no direito é
porque seus amigos as abastecem. Já vi isso acontecer tantas vezes. Digamos que alguém
era meu amigo naquela época, talvez até tenha pegado a estrada durante uma das minhas
primeiras turnês. Eles não se distinguiam de forma alguma - principalmente eles apenas
ficavam por aí parecendo durões e tentavam encontrar garotas depois dos shows.
Essa pode ter sido a extensão do envolvimento deles, mas toda vez que estou nas
manchetes com um novo contrato ou projeto, os amigos dessa pessoa me mencionam.
"Filho maldito. Você está com 50 para sempre. Você deveria ter sido cuidado. Ele não pode
ligar para você com algo naquele programa de TV? E esse cara dirá: “Sim, sem dúvida,
preciso falar com ele sobre isso”. Ele vai começar a pensar que pode haver um ângulo
possível que não estava considerando antes. Mesmo que aquele indivíduo realmente não
sentisse que devia alguma coisa, seu amigo na periferia da situação o estimulou a sentir
que sim.
É quando me encontro em conversas estranhas. Um cara que conheço há anos vai

entrar em contato e pedir para conhecê-lo. Vamos nos conectar e, depois de uma conversa
fiada, ele começará a resmungar: “Ei, filho, só estou dizendo, sabe, estamos na cama
desde sempre, e eu só estava pensando, sabe. . .”
Não, eu não sei.
Finalmente, ele vai cuspir. Ele quer um emprego. Um emprestimo. Uma nota de carro
paga. Uma conta resolvida. Um papel no poder. Dinheiro da fiança para seu irmão. Pode
ser qualquer coisa. Eu ouvi tudo.
Às vezes até dou à pessoa o que ela quer. Outras vezes, direi a eles que não posso
ajudá-los e mantenho as coisas em movimento.
Uma coisa é sempre constante: essas conversas me deixam deprimida. Por um lado,
sei que não devo nada a ninguém só porque os levei em uma turnê há quase vinte anos
ou porque uma vez vendemos drogas juntos.
Mas, por outro lado, vou começar a pensar: “É verdade que nos conhecemos há muito
tempo. . .” E então posso começar a vacilar. Posso me perguntar se talvez eu não esteja
sendo egoísta.
Quando esses pensamentos começam a surgir em minha mente, é quando preciso

respirar fundo e me reagrupar. Se eu estava me sentindo instável, então tento encontrar
um forte fundamento mental para me apoiar.
Lembro a mim mesma que, embora seja normal sentir-se em conflito com uma
situação, a depressão é um luxo que não posso pagar. Não posso permitir que a falta
de sucesso de outra pessoa comece a minar o meu.
Eu entendo que, tecnicamente, a depressão é algo que eu poderia pagar. Claro
que eu poderia pagar para ir a um terapeuta e conversar sobre tudo isso. Mas não estou
falando de depressão no sentido clínico. (Se você se sentir clinicamente deprimido,
procure um terapeuta.) Estou descrevendo a sensação de minha energia sendo minada.
Meu entusiasmo sendo amortecido. Minha paixão sendo esgotada por outra pessoa e
sua comprovada falta de agitação.
Desculpe, mas simplesmente não posso permitir esse tipo de confusão em minha
vida. Não me importa há quanto tempo te conheço. Vou removê-lo da minha vida para
sempre se começar a sentir que você está me segurando.
ABRAÇAR A RESPONSABILIDADE
Sigmund Freud disse uma vez: “A maioria das pessoas não quer realmente a liberdade,
porque a liberdade envolve responsabilidade, e a maioria das pessoas tem medo da
responsabilidade”.
Bem, eu não devo ser a maioria das pessoas então. Você já sabe como me sinto
em relação à liberdade. E eu absolutamente amo responsabilidade também. Eu quero
tanto quanto eu puder colocar minhas mãos. Acredito que assumir total responsabilidade
por sua vida é a melhor maneira de garantir que você nunca caia na armadilha do direito.
Para ser um verdadeiro traficante, você precisa perseguir a gratificação que só

pode advir de fazer as coisas acontecerem sozinho, quando você tem uma visão com a
qual ninguém mais pode se identificar e colocar tudo o que você tem nela. Você se
encontra vale após vale e nunca consegue vislumbrar o topo da montanha. Mas você
continua avançando, até o dia em que finalmente chega a esse pico. Cara, essa vai ser
a melhor vista que você já viu na vida. Você vai absorver todo o ar da montanha e
aproveitar cada centímetro do panorama que se estende à sua frente.
Mas se alguém apenas levasse você até o topo daquela montanha? Se você
apenas se sentasse em um carro, ligasse o ar-condicionado e subisse até o topo? Não
seria o mesmo. Você não suou e se sacrificou para chegar lá em cima. A água que
você bebeu no topo da montanha não teria um sabor tão revigorante. O ar não seria
tão incrível. A vista não seria tão inspiradora. Você só pode obter verdadeira satisfação
e felicidade desfrutando da conquista que você mesmo fez acontecer.
Aqui está outro cenário. Digamos que você iniciou um negócio de marketing com um
amigo próximo. Você concorda em dividir o patrimônio e as responsabilidades no
negócio cinquenta por cento. Você cuidará do lado do cliente enquanto seu amigo
cuidará da contabilidade e da papelada. Vocês começam com muito pouco capital,
mas trabalham dia e noite para construir o negócio.
Você começa a receber clientes e cria uma reputação forte. Depois de alguns anos
trabalhando duro, empresas maiores começam a farejar e fazer perguntas sobre a
aquisição de você. Parece que você está à beira do sucesso pelo qual trabalhou tanto.
Então, um dia, seu amigo vem até você com uma confissão. O negócio está sem
dinheiro. Dizer o que? A receita vinha crescendo a cada ano. Você tem vários clientes
de renome. Como você pode estar falido? Seu amigo desiste e explica. Ele teve um
problema com a bebida que escondeu de você. Ele não tem cuidado dos livros. Ele
não paga certas contas há anos.
Os credores já estão vindo atrás de vocês dois. A única coisa a fazer é pagar o que
puder e encerrar tudo.
Como você reagiria a esse cenário? Claro, sua reação imediata pode ser gritar
com seu parceiro. Você pode até querer colocar as mãos nele, mas de que adiantaria
isso? É bom por um segundo, mas não vai devolver o dinheiro. Isso só pioraria as
coisas.
Você começaria a atribuir culpas? Sair reclamando com todos os seus clientes e
todos que você conhece sobre como essa pessoa arruinou sua vida? Isso também
seria uma reação natural, mas também não resolveria nada.
Você seria consumido pelo ressentimento? Sua mente estaria constantemente
nublada com pensamentos de como essa pessoa fez mal a você? Arruinou seus
sonhos. Sabotou tudo pelo que você trabalhou?
Ninguém poderia culpá-lo por se sentir assim, mas ainda não resolveria nada.
Não, você precisa tomar as seguintes ações em uma situação como essa:
Pegue o dinheiro que sobrar e vá a algum lugar para relaxar por algumas semanas.
Isso pode parecer impossível considerando o que aconteceu, mas force-se a fazer uma
pausa. De qualquer forma, você não vai recuperar o que acabou de perder nas próximas
semanas. Em vez disso, dê a si mesmo essas semanas para limpar sua energia. Para
deixar toda aquela raiva, ressentimento e confusão sair do seu sistema. Você deve fazer
isso para criar espaço para que uma nova energia entre em sua vida.
Assim que sentir que criou esse espaço, volte para casa e comece o processo de
recompor seu sonho. Se você está sem dinheiro, trabalhe em sua nova empresa durante o
dia e dirija um Uber à noite. Ou entregar pizzas. Não pense que esses empregos estão
abaixo de você. Nunca permita que sua mente comece a ficar obcecada com a ideia de
que, alguns meses atrás, você estava falando sobre uma aquisição e agora está dirigindo
um Uber. Entenda que você não vai dirigir um Uber ou entregar pizzas para sempre. Eles
são apenas trampolins que você terá que utilizar para voltar para onde você
eram.
Não deixe que a ideia de começar tudo de novo o deixe deprimido.
Entenda que a maioria das pessoas de sucesso acaba perseguindo o mesmo sonho várias
vezes antes que ele se concretize. Aceite que o que parecia um desastre foi, na verdade,
apenas uma dificuldade temporária pela qual todo vigarista passa. Você não é melhor nem
pior do que nenhum deles.
Continue economizando e moendo até que você esteja em posição de começar o
negócio novamente. Desta vez, você será um pouco mais minucioso na escolha de um parceiro.
Você será um pouco mais cuidadoso ao supervisionar os livros e garantir que todos estejam
fazendo o que devem fazer. Seu novo modelo será mais forte, com melhor infraestrutura. E
quando essas empresas maiores voltarem a farejar, você estará em condições de vender
em condições muito melhores do que com a primeira.
Quando você vender, se for mesquinho, pode convidar seu antigo parceiro para a festa
que vai dar. Mas eu não aconselharia isso. Ele provavelmente já saberá o quanto estragou
tudo sem que isso saia de seus lábios.
Aqui está a chave: esse cenário que acabei de descrever só pode acontecer se você
assumir total responsabilidade pelo que aconteceu com a primeira empresa. Sim, você não
estragou tudo. Seu amigo fez. Sim, você não deixou de pagar as contas ou desenvolveu
hábitos negativos que escondia. Seu amigo fez essas coisas.
Esses problemas, no entanto, são seus e somente seus para corrigir. Se você não
voltar imediatamente à rotina e assumir a responsabilidade de consertar o que aconteceu,
é você quem vai sofrer.
Você não pode se permitir cair na armadilha do ressentimento, mesmo quando
parece ser a coisa mais natural a se fazer. A única maneira de você experimentar essa
liberdade da qual Freud estava falando é aceitar a responsabilidade completa e total por
criá-la.
HUSTLE DE IMPORTAÇÃO
Duvido que haja alguém lendo este livro que tenha sido preparado para o sucesso da
maneira como Marquise e G-Unit foram.
Seu pai comprou o estoque de uma loja física para ajudá-lo a lançar um site online?
Você fez sua estréia na frente de 80.000 fãs gritando?

Eu acho que não.
Mas, mesmo sem as vantagens que eles desfrutaram, você ainda pode experimentar
algumas das mesmas sensações de ressentimento ou direito que fizeram esses caras
tropeçarem.
Isso é especialmente verdadeiro se você ainda estiver na casa dos 20 ou 30 anos.
Há uma percepção crescente de que a geração do milênio não tem a mesma ética de
trabalho das gerações anteriores. Uma pesquisa da Reason-Rupe descobriu que 65%
dos adultos americanos acham que a geração mais jovem tem direito.
Isso pode ser o que dizem as pesquisas, mas não posso culpar apenas os bebês da
internet. Shaniqua não é uma geração do milênio. Nem os caras da G-Unit. Eles são da
mesma geração que eu. Todos fomos criados com as mesmas expectativas.
Há também uma percepção de que o direito é um subproduto específico de ser um

garoto branco mimado. Eu também não acredito nisso. Meu filho é rico, mas com certeza
não é branco. Nenhum daqueles caras que cresceram comigo no Queens também era
branco.
Não vejo direitos como uma questão de jovem versus velho ou
preto contra branco. Se alguma coisa, tornou-se uma questão americana.
Neste país, parece que nos ressentimos de ter que lutar pelo sucesso. Celebramos
empregos glamorosos ou posições de destaque, mas a rotina das nove às cinco parece
abaixo de nós. Chupamos os dentes enchendo as prateleiras da Target ou
coleta de ingressos no cinema. A menos que um trabalho reflita exatamente o que achamos que
merecemos - o que, sejamos honestos, a maioria dos empregos nunca refletirá - agimos como
se fosse uma perda de tempo.
Você não sente tanta energia em outros países. Provavelmente já dei a volta ao mundo três
ou quatro vezes até agora. Já comi em mil restaurantes no exterior, fiquei em mil hotéis e andei
na traseira de mil carros. Posso relatar que a atitude em relação ao trabalho geralmente é
diferente no exterior. As pessoas levam seu trabalho a sério — não importa em que nível
estejam. Vejo isso em lugares asiáticos como Japão, Taiwan e Cingapura.
Desde os varredores de rua até os empresários que conheço, parece que todos estão
trabalhando duro. Ninguém está agindo como se ressentisse seu trabalho.
Todo mundo parece estar tentando chegar à frente.
É assim nos países que visitei na África e no Oriente Médio. Dos caras que vendem água
nas esquinas às mulheres que trabalham nas lojas do hotel, ninguém é negligente. Todo mundo
parece ligado a qualquer tarefa que esteja à sua frente.
Lembra da hipotética barraca de amendoim sobre a qual escrevi antes? Aquele que eu
abriria se quebrasse? Bem, quando você está no exterior, parece que todos têm a mesma
abordagem. Eles aceitam que precisam se apressar incansavelmente. E, se o fizerem, dia após
dia, ano após ano, acreditam que podem abrir caminho para uma vida melhor. Apesar de todas
as oportunidades que temos, não tenho certeza se as pessoas têm a mesma confiança neste
país.
Aqui, o senso de direito é encontrado em todos os níveis da sociedade. Eu certamente sinto
isso entre os ricos. Parece que as pessoas nas coberturas de um milhão de dólares sentem
que têm o direito de morar lá. Tudo sobre sua identidade está vinculado a não perder essa
posição. Eles acreditam que seu estilo de vida é seu direito de primogenitura.
Ao mesmo tempo, as pessoas que moram em moradias populares sentem que, não importa
o que façam, nunca conseguirão uma dessas coberturas. Então, em vez de se esforçar mais,
eles param de se importar. Esse é um dos efeitos duradouros reais que a escravidão teve sobre
os afro-americanos. Se, como pessoa, você trabalha por mais de 300 anos e nunca se vê
subindo nem um centímetro na escada do sucesso, isso afeta você. Inferno, esqueça cerca de
300, provavelmente teve um impacto depois de cinco anos. Essa sensação de “não importa o
quanto eu trabalhe, não vai importar” torna-se arraigada na mentalidade das pessoas.
Isso é parte do motivo pelo qual muitas pessoas no bairro perderam a ambição de continuar se
esforçando. Eles têm que lutar com um tipo diferente de
direito - sentindo que você nunca vai fazer isso acontecer por si mesmo, então
alguém vai ter que fazer isso por você.
Um imigrante não vai se identificar com nenhuma dessas mentalidades.
Do ponto de vista deles, não há diferença entre os tijolos de um arranha-céu e os
tijolos de um conjunto habitacional. O país inteiro parece o lugar mais bonito do
mundo, comparado ao lugar de onde muitos deles vêm.
Isso é especialmente verdade em minha cidade natal, Nova York. Há uma razão
pela qual dezenas de milhares de pessoas estão tentando chegar aqui todos os dias.
Mesmo do outro lado do mundo, eles podem ver oportunidades brilhantes para as
quais nos tornamos cegos. Eles entendem que é realmente uma “Cidade Grande e
Rica” e querem entrar!
Considero os imigrantes a espinha dorsal de Nova York. Eles mantêm vivo seu
espírito de traficante. Sempre celebramos os caras de Wall Street ou os CEOs de
tecnologia, mas são os imigrantes que fazem isso acontecer, dia após dia. De acordo
com um estudo do Center for American Entrepreneurship, 56% de todas as empresas
da Fortune 500 na área metropolitana de Nova York foram fundadas por imigrantes.
Aquele cara africano que perdeu os dentes por vender meu contrabando na época?
Não há como ele não ter voltado a vender CDs no dia seguinte. Ele provavelmente
continuou vendendo e vendendo até abrir sua própria rede de lojas. Hoje ele pode
até ter uma dessas grandes empresas. Ou talvez ele tenha voltado para seu país
natal e aberto uma rede de lojas lá.
Temos tido muito sucesso em exportar a cultura americana para todo o mundo.
Mas no final das contas, tudo o que fazemos na América são pessoas. Estamos
exportando um estilo de vida. Um sonho. Não estamos mais criando nada real.
É por isso que é hora de importar um pouco da agitação que parece ser tão
abundante no resto do mundo. Então podemos parar de sentir que as pessoas nos
devem algo e começar a perceber que nossa agitação pode nos levar a tudo o que
quisermos na vida!
ESTÃO FAZENDO UM DEPÓSITO?
Há uma pergunta que você deve fazer sobre todas as pessoas em sua vida, não
importa há quanto tempo você as conhece:
Ele ou ela já fez depósitos em minha vida ou apenas saques?
Se a resposta for “retiradas”, então é alguém de quem você precisa se distanciar

imediatamente. Lembre-se, ninguém faz apenas uma retirada. Você só iria a um
caixa eletrônico que continua cuspindo dinheiro de graça apenas uma vez? De jeito
nenhum. Você iria todos os dias até que o banco descobrisse. Bem, as pessoas são
da mesma maneira. Até você desligá-los, eles continuarão pegando e pegando até
não sobrar nada.
Estou me livrando de todas as pessoas que só fazem saques. Já perdi pessoas
que significavam o mundo para mim, ou seja, minha mãe e minha avó, e ainda estou
bem. Não há nenhuma razão pela qual eu não possa cortar todas as outras pessoas
que estão tentando me drenar em vez de me encher.
É por isso que não me importo particularmente se meu pai se revelar a mim. A
essa altura, ele só estaria vindo fazer levantamentos da minha vida. Não há nada
para ele depositar.
Eu já tenho bastante gente assim na minha vida. Todos os dias eles procuram
fazer saques no Banco de 50 centavos. Eu já discuti as pessoas que estão
procurando por uma esmola monetária, mas com a mesma frequência são pessoas
que procuram minha associação por conta própria.
“Ei, tivemos uma ideia fenomenal que pode ser um sucesso e nos render muito
dinheiro”, eles dirão, antes de chegar ao ponto. “Só precisamos que você faça
funcionar.”
Não estou mais procurando fazer parceria com pessoas assim. Quero estar
associado a conceitos e ideias que possam funcionar comigo ou sem mim. Quero
estar perto de pessoas talentosas que podem me elevar mais alto, não de pessoas
que querem pegar carona no meu sucesso.
A primeira vez que encontrei Mark Wahlberg foi em um jantar com um grupo de
pessoas que acabei de conhecer. Comi, relaxei um pouco e depois fui ao banheiro.
No caminho de volta, decidi que estava lá há mais tempo do que precisava, então
paguei a conta. Quando voltei para a mesa, disse ao grupo: “Ei, estou acabando.
Vejo vocês mais tarde. Ótimo para conhecer todos. E não se preocupe com a conta.
Eu cuidei disso. Não fiz isso para ser um figurão, é apenas um papel no qual me
sinto confortável.
Mark não podia acreditar. "O que? Você fez o que?" ele disse quase pulando da
cadeira. “Espere um maldito minuto, espere um minuto. Eu finalmente encontrei um
cara que consegue encontrar a porra dos bolsos e ele está indo embora? Mano,
temos que nos encontrar. Temos que sair. Ele estava animado porque estava
sempre o cara que as pessoas esperariam pagar a conta. Agora alguém estava finalmente
disposto a fazer um depósito. Isso chamou sua atenção.
Acabamos nos tornando bons amigos depois daquela noite, e Mark fez muitos
depósitos em minha vida. Ele é alguém que já fez a coisa de rapper que virou executivo de
TV com Entourage e Boardwalk Empire, e ele me deu muitos conselhos e insights valiosos.
Eu nunca teria feito essa conexão com ele se não tivesse pegado minha carteira
naquela noite. Eu sei que todo mundo lendo isso não está em posição de pagar por uma
refeição chique em um restaurante de Los Angeles, mas você está em posição de fazer
depósitos com as pessoas certas.
Profissionalmente, você sempre pode contribuir para o moral, não importa em que
posição você esteja. Se você faz parte de uma equipe, não custa um centavo ser aquele
que tem uma atitude positiva. Isso não significa que você tem que beijar a bunda do seu
chefe ou ser falso. Você apenas tem que ficar otimista sobre as coisas. Seja a pessoa que
não reclama ou reclama quando recebe um trabalho ou tarefa difícil. Seja a pessoa que
está sorrindo e aberta para interagir com colegas de trabalho, em vez de colocar fones de
ouvido e se esconder atrás da tela do computador. Seja diplomático e tente identificar uma
solução quando seus colegas de trabalho não estiverem se dando bem.
O depósito mais fácil que você pode fazer no trabalho, mas que vai compensar a longo
prazo, é chegar na hora. Você não tem ideia de como é irritante para um chefe quando os
funcionários aparecem a qualquer hora. Pode ser tentador pensar: “Bem, se fosse a minha
empresa, eu chegaria cedo, mas por que eu deveria correr até lá para ganhar dinheiro com
esses caras?” Se essa for sua atitude, você nunca terá sua própria empresa.
Este é definitivamente um problema com o qual luto em relação aos meus próprios
funcionários. Como eu disse anteriormente, um dos meus pontos fracos é que gosto de me
sentir confortável no local de trabalho. Gosto de estar perto de pessoas que conheço e confio.
Infelizmente, o conforto que procuro pode tornar todo o ambiente descontraído demais.
Depois de algum tempo, as pessoas começam a esquecer que têm responsabilidades reais
pelas quais estou pagando.
É quando eles começam a fazer seus próprios horários. Eles podem pensar que eu
não percebo, mas eu percebo. E não vou comentar enquanto tudo estiver rolando da
maneira certa. Mas se você está chegando às 10 ou 11 todas as manhãs e o trabalho que
estamos produzindo não é apertado, então teremos um problema. Eu estava lhe dando
corda para deixá-la entrar quando quisesse, mas agora você simplesmente se enforcou
com ela.
A menos que você esteja contribuindo diretamente para os resultados de sua

empresa de maneira significativa, não se iluda acreditando que pode entrar quando
quiser. Em vez disso, certifique-se de ser a pessoa mais consistente no escritório em
apenas aparecer. Pode ser tão simples quanto definir o alarme quinze minutos mais
cedo pela manhã. Mas se você conseguir adquirir o hábito de apenas chegar na
hora, esse é um depósito reconhecível que seu chefe valorizará.
Contanto que você esteja fazendo depósitos consistentes, não há problema em
abordar seu chefe e pedir para discutir um aumento. Mas faça o que fizer, não
comece a conversa apontando há quanto tempo você está na empresa. Se alguém
vier até mim falando sobre há quanto tempo eles estão por aí, tudo o que eles estão
fazendo é me dar a confirmação de que pode ser a hora de eu tirá-los de lá! Se você
está aqui desde sempre, mas não estou lhe dando um aumento proativamente,
provavelmente há uma razão.
Em vez disso, quando você tiver essa palestra, mantenha o foco no que você
está contribuindo. A receita, é claro, é a melhor coisa para apontar. Mas também
pode ser algumas das coisas não transacionais que mencionamos: energia otimista,
diplomacia prestativa, pontualidade e criatividade. Se você tem feito esses depósitos
de forma consistente, provavelmente vai se destacar. E você será recompensado
muito mais rápido do que a pessoa que está na empresa há muito tempo, mas só
está interessada em sacar o contracheque.
É importante lembrar que nem todo depósito que alguém coloca em sua vida será
monetário. Uma pessoa pode nunca lhe dar um centavo, mas ainda assim abençoá-
lo de várias outras maneiras.
Minha tia Geraldine e meu tio Mike depositaram muita energia afirmativa em
minha vida sem pedir nada em troca. Uma característica rara na minha família!
Nós três devíamos estar bebendo uma água diferente de todos os outros.
Todos nós entendemos que não importa o que aconteça em sua vida, nunca deve
haver um momento em que você sinta que está tudo bem parar de trabalhar e
começar a procurar uma esmola.
Tio Michael e tia Geraldine provaram isso quando ganharam um milhão de
dólares em uma raspadinha que Michael comprou. Lembro-me de estar tão animado
por ele quando ele me contou. “Quais são as chances de isso realmente acontecer?”
Eu perguntei a ele. "É incrível!"
Foi uma pequena camada agradável de conforto para adicionar ao seu estilo de
vida. Ele e minha tia compraram uma casa maior e trocaram alguns de seus carros
por algo melhor. Mas foi isso. Tudo o que eles fizeram foi atualizar.
O que eles não fizeram foi largar seus empregos. Eles não diziam: “Ok,
conseguimos” e tentavam tirar uma daquelas férias de vinte anos. Eles foram sábios
o suficiente para entender que, embora o dinheiro extra fosse uma bênção, em poucos
anos ele acabaria e eles teriam que continuar vivendo.
É muito fácil gastar um milhão de dólares neste país. E eles
fez. Felizmente, eles nunca largaram seus empregos diários, então estão bem.
Com seu forte senso de autossuficiência, nunca enfrentamos alguns dos
problemas que tive com outros membros de minha família. Minha tia e meu tio não
querem receber nada de mim, apenas dar.
Tem sido assim desde sempre. Mesmo agora, tia Geraldine ainda compra meias
para mim no Natal e tenta preparar uma refeição para mim. Não preciso das meias e
tenho um chef pessoal, mas esse não é o ponto. Eles apenas simbolizam o amor que
ela tem por mim. Ela queria me sustentar, me dar coisas, desde que eu era um
garotinho. Ela é a pessoa que me deu o apelido de Boo Boo.
Pode parecer pouca coisa, mas para uma criança que perdeu a mãe, esse carinho
era muito importante. Até hoje, as pessoas de quem sou mais próximo ainda me
conhecem como Boo Boo (e são as únicas autorizadas a me chamar assim!).
Meu filho, Sire, também trouxe esse tipo de positividade para minha vida.
Tudo está no lugar para que tenhamos um relacionamento saudável e amoroso.
Sempre que vejo meu filho, não é nada além de felicidade e emoção.
Ele não está procurando nada de mim. Ele só quer me mostrar onde seus dentes da
frente caíram, ou um desenho que ele fez na escola. Não há nada melhor do que
sentar no sofá assistindo TV e vê-lo entrar na sala e sem dizer uma palavra se
aconchegar ao meu lado. Ele não está procurando por nada - nem dinheiro, nem
favores, nem esmolas. Ele só quer ficar perto do pai. Receber esse tipo de amor
incondicional é algo com o qual não estou acostumada, mas com a qual preciso me
familiarizar melhor.
DEVOLVENDO
Admito que há momentos em que não me sinto muito caridoso. Se eu andar na rua e
ver um cara com uma placa engraçada e um copo implorando por troco, minha reação
imediata pode ser: “Não sinto necessidade de ajudar esse cara porque seu espírito já
está quebrado. Qualquer nota que eu colocar em seu copo não fará a menor
diferença.” Se alguém tem a capacidade de escrever algo tão engraçado que vai
fazer um New
Yorker enfia a mão no bolso, então essa pessoa tem talento. Infelizmente, ele
só se sente confortável em usar esse talento para pedir uma esmola, em vez
de sair por aí e aplicá-lo de maneira mais construtiva ou produtiva. Eu não quero
apoiar isso.
Com o passar dos anos, no entanto, vim a entender que essa atitude nem
sempre é útil. Sim, um indivíduo prefere se aproveitar do senso de compaixão
das pessoas do que trabalhar. Mas isso não significa que não haja muitas,
muitas outras pessoas por aí que realmente tenham a ética de trabalho e o
espírito de traficante que promovo, mas foram pegas em circunstâncias fora de
seu controle. Eles exigem algum tipo de ajuda.
Estando em uma posição de abundância, estou me concentrando cada vez
mais em usar meu dinheiro para ajudar esse tipo de pessoa. Quando você
experimenta sucesso e validação por um período prolongado de tempo, isso
permite que você tire um pouco o foco de si mesmo e se torne mais consciente
do que está acontecendo nas diferentes comunidades ao seu redor.
Quanto mais velho fico, menos fico impressionado com as pessoas que
acumulam dinheiro e mais inspirado fico pelas pessoas que estão empenhadas
em doá-lo. Eu nunca percebi isso antes, mas agora posso ver que os doadores
serão aqueles com presença mais forte em sua ausência. Quando eles
estiverem mortos e enterrados, as pessoas ainda vão falar sobre eles em tom
reverente. Daqui a cinquenta anos, as pessoas vão se lembrar de Bill Gates
mais pelo trabalho que ele fez apoiando a agricultura sustentável em todo o
mundo do que por qualquer coisa que ele descobriu com chips de computador.
Assim como o magnata da música David Geffen não será lembrado por fazer
discos de sucesso. Ele será celebrado pelos avanços que apoiou nas áreas
médicas. Warren Buffett pode ser incompreensivelmente rico, mas se
comprometeu a doar 99% de sua fortuna para instituições de caridade até o
final de seus dias. Ele tem seguido esse juramento e fez da filantropia sua nova
vocação, incentivando outros bilionários a fazerem o mesmo com o Giving Pledge.
Seus exemplos me tornaram mais consciente de meu próprio legado.
Tive que me perguntar: “Quero ser lembrado principalmente como uma pessoa
que vendeu muitos discos e fez muitos programas de TV de sucesso?” A certa
altura, a resposta teria sido "Inferno, sim!" Ainda valorizo essa experiência, mas
agora é mais importante que eu também seja considerado alguém que fez algo
positivo com o dinheiro que ganhou.
Não é mais suficiente para mim dizer: “Bem, estou retribuindo mostrando às
pessoas que é possível ir de baixo para cima”. Eu preciso de
para fazer ainda mais. Estou empenhado em pegar o dinheiro, recursos e conexões que
ganhei no caminho para o topo e investi-los diretamente de volta no fundo, para que as
pessoas que vivem lá possam ter mais facilidade em fazer uma jornada semelhante.
Uma das primeiras vezes em que fiquei realmente interessado no conceito de filantropia foi
depois de viajar para a Nigéria. Eu não sabia muito sobre o país, mas a Heineken estava
me pagando US$ 4 milhões para fazer quatro shows, então é claro que fiz minhas malas e
peguei um avião.
Uma das primeiras noites lá, eu estava relaxando no meu quarto de hotel em Lagos e
pedi serviço de quarto. O hotel trouxe toda essa comida para a minha suíte, e eu estava
prestes a comer quando notei que o frango não era estriado.
Algo sobre isso me deixou enjoado. Meu apetite foi estragado e eu queria sair do meu
quarto e tomar um pouco de ar fresco.
De repente, uma ideia surgiu na minha cabeça. Eu disse ao meu gerente de estrada,
Barry, para pegar $ 15.000 do nosso dinheiro diário, colocá-lo em uma bolsa e preparar um
carro. Assim que Barry pegou o dinheiro, eu o encontrei no andar de baixo, entrei no carro
e disse ao motorista: “Apenas nos leve até o bairro”.
Eu definitivamente já vi alguns bairros difíceis antes, mas nunca tinha visto nada tão
difícil quanto o bairro para o qual o motorista nos levou. Esqueça os conjuntos habitacionais
onde os elevadores cheiram a mijo. Essas pessoas viviam em pequenas cabanas feitas de
folhas de metal corrugado. Sem AC, sem janelas, sem água corrente. Como se isso não
bastasse, havia um rio de mijo e merda correndo na frente das cabanas. Os projetos de
Baisley no Queens pareciam o Four Seasons em comparação com o que essas pessoas
viviam.
Enquanto íamos dirigindo, notei também que as pessoas carregavam na cabeça
qualquer coisa pesada que precisassem transportar. Se alguém tivesse um pacote de
trinta libras que precisasse atravessar a cidade, não ligaria para a FedEx.
Eles estavam colocando-o no topo de suas cúpulas e atravessando a cidade dessa maneira.
A visão realmente me surpreendeu.
A certa altura, tivemos que diminuir a velocidade porque a rua não passava de becos
lamacentos. Tirei algum dinheiro da bolsa, abaixei as janelas e comecei a distribuir 100
para as pessoas que chegavam ao carro.
Assim que o pessoal do bairro percebeu o que estava acontecendo, a energia foi
ridícula. Mais cinético do que em qualquer show em que já me apresentei. Este era um país
onde ganhar $ 40 extras poderia mudar sua vida para o
próximos meses. E eu estava distribuindo Ben Franklins como doces no Halloween.
Começou a se espalhar a notícia de que eu estava jogando dinheiro e, quando

voltei para o hotel, havia provavelmente 3.000 ou 4.000 pessoas esperando por mim.
A cena era insana. Mesmo depois que todo o dinheiro acabou, as pessoas só
queriam me tocar. Não de uma forma negativa ou ameaçadora, também. Eles só
queriam compartilhar a energia que estavam sentindo comigo. Um cara tirou meu
pano da minha cabeça tão rápido que nem derrubou meu boné de beisebol. Foi
incrível.
Minhas ações acabaram causando tanto transtorno que tivemos que cancelar o
último show da turnê e ir para casa. Havia muitas pessoas tentando aparecer e ver
se eu iria jogar algum dinheiro em seu caminho.
Foi ótimo saber que ajudei tantas pessoas em um curto período de tempo, mas
também percebi que dirigir pelas favelas jogando notas não era a maneira mais
inteligente ou eficaz de usar meu dinheiro para ajudar as pessoas. Eu precisava de
um plano melhor.
Eu costumava pensar que vinha de baixo, mas minha viagem à África foi um alerta.
Acontece que eu não tinha ideia de como era o fundo. Meus irmãos e irmãs africanos
estavam lutando de uma forma com a qual eu não estava nem remotamente
familiarizado.
As pessoas no bairro podem não entender isso. Quando conto a eles sobre a
África, eles me dizem: “Yo Fif, estamos com fome aqui, cara.” Não, você acha que
está com fome. Mas em toda a África, centenas de milhares de pessoas morrem
todos os anos devido à fome. Essa é a verdadeira fome.
Minha compreensão de como a situação é ruim ficou ainda mais profunda em
2012, quando me associei ao Programa Mundial de Alimentos e viajei para o Quênia
e a Somália para testemunhar o impacto que a crise da fome teve nesses países.
Achei que minha experiência na Nigéria teria me preparado, mas não pude acreditar
no que vi no Quênia e na Somália.
No Quênia, visitei uma escola onde todas as 500 crianças eram órfãs e 48 eram
soropositivas. Cada um deles comia uma refeição por dia: farinha de milho com
proteína em pó despejada sobre ela. Não havia mais nada no menu. Isso é tudo
que eles têm todos os dias.
Eu nunca tinha visto nada tão desesperado. Mas essas crianças ainda tinham a
energia mais incrível. Eu perguntava a eles o que queriam ser quando crescessem
e eles diziam: “Vou ser médico” ou “Vou ser advogado”.
Eles receberam algumas das piores cartas que você poderia receber e ainda estavam
otimistas e otimistas sobre o futuro.
A total falta de ressentimento deles me fez pensar em como eu costumava
reclamar por ter que usar KangaROOs em vez de Nikes. Ou Marquise se sentindo
triste porque não estava usando o Jordan certo. Se cada criança na América pudesse
passar cinco minutos em uma escola como a que visitei no Quênia, todos ficariam
envergonhados por terem agido com tanto direito. Eu sei que eu estava.
Depois dessa viagem, me comprometi a trabalhar com o Programa Mundial de
Alimentos para combater a fome global, especialmente na África. Na época, eu tinha
acabado de lançar o energético Street King. Prometi que, para cada bebida comprada,
doaria uma parte dos ganhos para alimentar uma criança faminta.
Para iniciar o programa com o pé direito, assinei um cheque que cobria o custo de
2,5 milhões de refeições.
Conseguimos alimentar muitas crianças famintas por meio desse programa, mas
obviamente há muito mais trabalho a ser feito. Minha esperança é que programas
como o que fizemos com Street King possam criar um modelo para o que chamo de
“capitalismo consciente”. Isso significa que, em vez de bater um bilhão de dólares e
depois apenas sentar nele, esses CEOs começam a fazer da doação uma parte
fundamental de seus planos de negócios. O Banco Mundial diz que se as maiores
empresas da Fortune 500 doassem apenas 1% de seus ganhos para organizações
de caridade, isso poderia aliviar a pobreza extrema em todo o mundo. Apenas 1 por
cento. Não acho que seja pedir demais a qualquer corporação.
Estou tão focado nos resultados quanto qualquer outro empreendedor, mas
nenhum de nós precisa tanto desse 1% a ponto de não poder usá-lo para ajudar
essas crianças por aí. É que muitas dessas pessoas ricas não estão condicionadas a
doar coisas. A mentalidade deles é parecida com a que eu tinha quando passava por
um sem-teto: “Bem, eu trabalhei para isso. Essas outras pessoas apenas ficaram
sentadas sem se concentrar no que queriam para suas vidas. Então, por que eu
deveria apresentar a solução?”
Minha resposta é pegar um pouco do seu dinheiro e voar para a África para
visitar as crianças com quem convivi naquela escola. Ou encontre-se com crianças
do Oriente Médio, Ásia ou América do Sul que vivem em situações semelhantes.
Quando você experimentar a energia que essas crianças têm diante de tanta
opressão, você perceberá como não se trata de sua ética de trabalho versus a falta
de ética de outra pessoa. Trata-se de reconhecer que você foi abençoado por poder
aplicar sua ética de trabalho em um país com tantas oportunidades quanto a América.
Quando penso nessas crianças, questiono as motivações por trás de muitas

decisões que tomei no início de minha carreira. Tudo o que fiz uma vez foi para provar
que eu tinha mais do que qualquer outro homem. Mas agora que cresci e experimentei
mais, esse tipo de mentalidade não combina mais com meu senso de moralidade.
Também não quero dar a impressão de que estou focado apenas em ajudar crianças
na África. Quando vendi minha mansão em Connecticut, doei todos os US$ 3 milhões
que ganhei para minha G-Unity Foundation. O dinheiro foi para apoiar programas que
fornecem enriquecimento acadêmico em áreas atingidas pela pobreza na América.
Também dei muito dinheiro, quase um milhão de dólares, para ajudar a restaurar
parques públicos perto de onde cresci, no Queens. Quero que as crianças que chegam
lá hoje tenham espaços verdes onde se sintam à vontade para brincar ao ar livre e se
familiarizar com a natureza.
Tudo parece a coisa certa a fazer com meu dinheiro. Depois de garantir o futuro
para mim e meus filhos, de quantos brinquedos a mais eu realmente preciso? Nao
muitos. O que preciso fazer é descobrir mais maneiras de retribuir.
No passado, eu tendia a não falar sobre o trabalho de caridade que estava fazendo
porque não queria fomentar um senso de direito ao meu redor. Eu não queria que as
pessoas pensassem que era minha responsabilidade dar-lhes dinheiro, seja em nível
pessoal ou organizacional.
Não estou mais preocupado com essa pressão. Na verdade, dou as boas-vindas.
Quero ser conhecido como alguém que preenche um cheque para uma instituição de
caridade que o mereça. Quero ser associado à filantropia. Eu fiz muitas coisas legais
nos meus dias. Usando um fluxo cantado em meus raps. Coletes à prova de balas.
Pagando suas dívidas até segunda-feira.
Agora também quero tornar a caridade legal. Se eu pudesse fazer isso, isso é o que
ficaria como minha maior realização.
LEMBRAR:
NÃO TENHA MEDO
A maioria das pessoas foge do que tem medo. Eu corro em direção a ele. Isso não significa que eu acho que sou
à prova de balas (aprendi da maneira mais difícil que não sou) ou que desconheço o perigo. Eu sinto medo tanto
quanto qualquer outro homem.
Mas um dos maiores erros que as pessoas podem cometer é ficar confortável com seus medos.
O que quer que esteja me preocupando, eu o enfrento de frente e o envolvo até que a situação seja resolvida.
Minha recusa em me sentir confortável com o medo me dá uma vantagem em quase todas as situações.
CULTIVAR O CORAÇÃO DE UM HUSTLER
Hustlin 'pode estar associado à venda de drogas, mas na verdade é um traço de caráter compartilhado
por vencedores em todas as profissões. Steve Jobs era tão vigarista na Apple quanto eu quando estava nas
ruas.
A chave para desenvolver esse traço em sua própria personalidade é aceitar que você nunca está
correndo atrás de um determinado objetivo. Hustlin 'é um motor que deve estar funcionando dentro de você
todos os dias. E seu combustível é a paixão. Se você conseguir manter esse motor funcionando, ele o levará
a todos os lugares que você deseja na vida.
CONSTRUA UMA EQUIPE FORTE
Você só será tão forte quanto a pessoa mais fraca de sua equipe. É por isso que você tem que
seja extremamente consciente de quem você tem ao seu redor. A traição nunca está tão longe quanto você gostaria
de acreditar.
É por isso que é imperativo encontrar um equilíbrio entre estabelecer confiança e disciplina nas pessoas
com quem você trabalha e dar a elas a liberdade de serem elas mesmas. Se você conseguir estabelecer
esse equilíbrio, estará em posição de obter o melhor de sua equipe.
SAIBA O SEU VALOR
Um dos pilares do meu sucesso sustentado é que não me precipito em negócios. Embora
Tornei-me sinônimo de “ser pago”, nunca persigo dinheiro. Avalio cada novo empreendimento com base em seu
potencial de longo prazo, não em como será o primeiro cheque que recebo.
A razão pela qual faço isso é que tenho confiança suprema em meu próprio valor e capacidade. estou seguro
que enquanto eu estiver apostando em mim mesmo, sempre vou ganhar.
EVOLUA OU MORRA
Se eu não quisesse - ou não fosse capaz - de evoluir como indivíduo, estaria morto ou preso agora.
Uma das chaves do meu sucesso é que, em todas as fases da minha vida, estou disposto a avaliar
qualquer nova situação em que me encontre e fazer os ajustes necessários.
Embora sempre aproveite as lições que aprendi nas ruas, nunca me limitei a elas. Em vez disso,
estou sempre procurando absorver novas informações do maior número possível de fontes.
Não me importa de onde você vem ou como você se parece - se você criou sucesso, quero aprender
com você.
PERCEPÇÃO DA FORMA
Tudo o que você compartilha com o mundo – suas palavras, sua energia, o que você veste – conta uma história.
Você deve garantir que sua narrativa sempre o apresente como a pessoa que você deseja ser visto, mesmo que
sua realidade conte uma história ligeiramente diferente.
Um dos segredos para conseguir o que você quer na vida é criar a percepção de que você não precisa de
nada. Essa pode ser uma energia difícil de projetar - especialmente quando você está lutando -, mas
comprometer-se com essa percepção o tornará mais atraente profissionalmente, pessoalmente e até
romanticamente.
NÃO TENHA MEDO DE COMPETIR
Algumas pessoas tentam me retratar como um troll ou um valentão, mas isso não é verdade. Meu primeiro instinto é
sempre para construir relacionamentos positivos e mutuamente benéficos com as pessoas. Mas se alguém não está
interessado em ser meu amigo, fico mais do que confortável em ser seu inimigo.
A razão é que acredito que a competição é saudável para todas as partes envolvidas. Seja enfrentando rappers
consagrados ou programas de TV de sucesso, sempre tive meu maior sucesso quando encontrei meus rivais de
frente e sem qualquer hesitação.
APRENDA COM SEU LS
Por mais vitórias que acumulei ao longo dos anos, experimentei muito mais derrotas. Isso não
faz de mim a exceção entre as pessoas de sucesso – faz de mim a regra. Não conheço um
rapper, magnata, executivo ou empresário rico cujas perdas não superem em muito suas vitórias.
O que separa essas pessoas do bando é que, em vez de reclamar ou se esconder de suas
perdas, elas procuram ativamente aprender com elas.
EVITE A ARMADILHA DO DIREITO
Nunca me foi dado nada na vida. Tive que lutar por tudo que conquistei. É por isso
o conceito de direito nunca penetrou em minha mentalidade. Mas em quase todos os lugares que olho
- das ruas às salas de reuniões - ainda vejo muitas pessoas autorizadas.
Você nunca encontrará sucesso duradouro até assumir total responsabilidade pelo que acontece
em sua vida. Ninguém te deve nada. Assim como você não deve a mais ninguém. Depois de aceitar
essa verdade fundamental e aceitar que você controla sua jornada, muitas portas que pareciam
fechadas vão se abrir à sua frente.
Agradecimentos
Gostaria de agradecer à equipe que ajudou a montar este projeto: meu

agente literário, Marc Gerald; Chris Morrow, que ajudou a trazer minha
visão para este livro; e Patrik Henry Bass, editor sênior da Amistad.
Também sou grato a Brian Murray, presidente e CEO da HarperCollins,
e Judith Curr, presidente e editora do HarperOne Group.
Sobre o autor
CURTIS “50 CENT” JACKSON é um premiado rapper, empresário, ator

e produtor de Queens, Nova York. Reconhecido como um dos artistas
musicais mais talentosos e prolíficos de seu tempo, o vencedor do
Grammy ficou famoso com seu álbum de estreia que quebrou recordes,
Get Rich or Die Tryin'. Ele é o fundador e CEO da G-Unit Records, a
gravadora responsável por vários artistas multiplatinados, e da G-Unit
Film & Television, Inc., que produziu uma ampla variedade de conteúdo
em várias plataformas e redes de televisão. Ele é produtor executivo,
dirige e estrela o programa Starz # 1, Power. Um verdadeiro
empreendedor, sua marca abrange um amplo espectro de negócios,
incluindo calçados e roupas, fragrâncias, videogames, publicações,
fones de ouvido, champanhe Le Chemin du Roi, Branson Cognac,
bebidas saudáveis, suplementos, colchões Casper e um próspero negócio de mercha
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direito autoral
AGITAÇÃO COM MAIS FORÇA, AGITAÇÃO MAIS INTELIGENTE. Copyright © 2020 de Curtis J. Jackson III. Todos os
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PRIMEIRA EDIÇÃO
Fotografia da capa © Mark Seliger
Os dados de catalogação na publicação da Biblioteca do Congresso estão disponíveis mediante solicitação.
Edição digital ABRIL 2020 ISBN: 978-0-06-295382-7

Versão 03172020
Imprimir ISBN: 978-0-06-295380-3
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Livro - Trabalhe Duro Mas de Forma Inteligente - 50 Cent

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Este livro é dedicado à memória de minha mãe, Sabrina Jackson, e de

3. Construindo sua equipe

4. Conhecendo seu valor

7. Se não podemos ser amigos

8. Aprendendo com seus Ls

Durante anos, as pessoas me incentivaram a escrever um livro de autoajuda. Até acenou

Sim, sinto-me à vontade para compartilhar meus sucessos publicamente, mas, em

Em meu sucesso sem precedentes, as pessoas não se cansavam de mim. Mesmo

manter o sucesso que alcancei.

tão longe quanto você gostaria de acreditar.

O que separa essas pessoas do bando é que, em vez de reclamar ou esconder

Muitas pessoas provavelmente pensam que nasci sem medo.

NÃO TENHA MEDO DE SER BATIDO

A lição que aprendi com aquelas surras seria dupla.

Ele não estava sendo impiedoso - ele estava tentando me condicionar a

ENFRENTANDO O MEDO DE FRENTE

Mas, à medida que minha reabilitação continuava, também compreendi outra

Quando saí da reabilitação, os médicos me disseram para começar a correr para

Halim e eu realizamos essa rotina todas as manhãs. Eu estava empenhado em

Ninguém acabou me desafiando, e eu consegui voltar à forma nessas corridas. Mas,

A ÚNICA COISA QUE AINDA TENHO MEDO

Sou uma pessoa incrivelmente honesta e transparente, e as coisas que disse

Se há uma coisa certa em se tratando de família, é tentar quebrar esse

Há muito poucas vezes em que fico completamente desequilibrado, mas quando

LEVANTE SUA MÃO!

Ele me pedia conselhos, mas eu honestamente não conseguia identificar o que

Petrobrás. As probabilidades estavam absolutamente contra ela. Ela os superou superando a

COMPROMISSO COM UM ESTILO DE VIDA LIMPO

Ao contrário da maioria dos meus colegas, eu me abstenho de álcool. Vou tomar

Isso não me impede de sair e festejar. Eu ainda estou nos clubes.

Há muitas evidências de que o alcoolismo é hereditário. Se parece correr em sua família,

ENCONTRANDO SEU FOCO

Trabalho duro e dedicação são duas das características encontradas em todos os

em cuecas e vendo-os ajudar outros presos, ele começou a ficar animado.

A PAIXÃO FAZ PERFEIÇÃO

Eu sabia que não tinha - e provavelmente nunca teria - o mesmo tipo de

PARA QUE VOCÊ ESTÁ HUSTLIN?

NUNCA INTERROMPA SEU PASSO

Tendo a mentalidade de um traficante, eu nunca me permitiria pensar: “Merda, acabei de

porque não somos derrotados pelos contratempos inevitáveis da vida. Já experimentamos

Eu sei que haverá outro desafio ao virar da esquina.

CONFIE NO SEU INSTINTO

Tenha um bebê comigo, baby, seja um milionário

Construindo sua equipe

Se você não tem as pessoas certas ao seu redor e está se movendo a um

A importância de julgar o caráter é especialmente importante no casamento.

PREFERE SER ROUBADO

chamou a última temporada de "A traição final".

TRAZENDO O CAPUZ COM VOCÊ

Crescendo no Southside do Queens, eu sabia que assim que conseguisse, traria

Eu estava determinado a fazer o mesmo com Southside. Nos primeiros anos da

Eu estava falando merda, mas algumas semanas depois eu estava em Hartford,

De muitas maneiras, a propriedade passou a servir de metáfora para minha

Outro erro que as pessoas cometem repetidamente é que, depois de terem

Assim que atingiram o grande momento, o resto do Run-DMC deixou o Queens e

Na verdade, foi uma sentença de morte.

ensinamentos, não ficaria chocado se houvesse alguns elementos da área farmacêutica

você deve primeiro incutir - e depois exigir - um senso de disciplina em seu

Por um tempo, todos obedeceram ao meu decreto. Sim, houve momentos em

Aquela pequena conversa estimulante geralmente chegava às pessoas, e eu não

LIDAR COM OS PROBLEMAS INTERNOS PRIMEIRO

Quando alguém se percebe como descartável, qualquer senso de lealdade desaparece.