Universidad Abierta y a Distancia

de México
División de Ciencias Exactas, Ingeniería y Tecnología
Desarrollo de software

Semestre: Primero
Asignatura: Fundamentos de
Administración
Unidad de aprendizaje: 3
Actividad de Reflexión

Nombre del estudiante: Diego Alejandro Castilleja Sanchez

Matrícula: ES231107214
Grupo: DS-DFAM-2301-B2-007
Docente: Luis Zarate Palacios
Fecha de entrega: 15 de junio del 2023

Ciudad de México, 15 de junio del 2023

Diseño: DL-CPL
 ÍNDICE
INTRODUCCIÓN................................................................................................................ 3
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD...................................................................................4
CONCLUSIONES............................................................................................................... 8
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................................9
 INTRODUCCIÓN
Como desarrollador de software, conocer los fundamentos de la administración es de gran
utilidad. Ya sea como empleados, líderes de equipo o administrativos, es crucial tener
conocimiento de cada etapa del proceso administrativo y su aplicación efectiva. Esto nos
permitirá mejorar nuestro rendimiento en cualquier organización en la que realicemos
nuestra actividad profesional. Así mismo, la combinación de habilidades en desarrollo de
software y conocimientos en administración nos brindará una ventaja competitiva en el
campo laboral y nos hará profesionales versátiles y capaces de contribuir de manera
integral al éxito de una empresa.
 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Argumenta las respuestas de las siguientes preguntas de acuerdo con lo aprendido en la
asignatura, en una extensión de 80 a 100 palabras máximas justificando tu respuesta.

a. ¿Por qué es importante que una empresa de desarrollo de software tenga un proceso
administrativo bien definido?

Es importante, para que el proceso de la empresa esté bien definido y se pueda llevar a
cabo las modificaciones necesarias cuando ocurran eventos inesperados dentro de este.
Además, un proceso bien establecido permite una gestión más eficiente de los recursos y
del tiempo, lo que ayuda a minimizar los costos y maximizar la productividad. Inclusive, al
ser claro y estar definido, este permite una mejor planificación y control de los proyectos,
lo que ayuda a evitar retrasos y asegurar la entrega de productos y servicios en tiempo y
forma.

b. ¿Cuál es la importancia de la fase de organización en la gestión de una empresa de

desarrollo de software?

La fase de organización permite iniciar el proceso, estableciendo las estructuras y los

roles necesarios para llevar a cabo los proyectos de manera eficiente. Se delega a cada
equipo sus trabajadores designados, sus obligaciones y un cierto poder de decisión para
lograr el objetivo deseado. Además, la fase de organización brinda claridad y coherencia
en las operaciones diarias, facilita la toma de decisiones y promueve la comunicación

efectiva entre los equipos. Al final, una empresa bien organizada es más productiva,
colaborativa y su capacidad de respuesta frente a los desafíos y cambios del entorno es
mejor.

c. ¿Cómo afecta la fase de dirección en la implementación del proceso administrativo en

una empresa de desarrollo de software?

La fase de dirección desempeña un papel crucial en la implementación del proceso

administrativo en una empresa de desarrollo de software. En ella, los administradores
ejercen su autoridad para garantizar que los diferentes equipos de la organización
cumplan con sus responsabilidades y trabajen de acuerdo con los objetivos establecidos
en la planificación empresarial. Esto se logra mediante la orientación y liderazgo, así
como se permite que cada individuo ejerza la autoridad que le corresponde en el proceso.
Además, la dirección facilita la coordinación y colaboración entre los equipos, mejorando
la comunicación y la toma de decisiones. Como explica IUV Universidad Virtual (2018),
“es primordial que el encargado de la Administración de Negocios sepa coordinar
eficientemente a sus equipos de trabajo para que juntos puedan conducirse hacia el
éxito.”

d. ¿De qué manera la gestión de recursos humanos puede influir en la eficacia del
proceso administrativo de una empresa de desarrollo de software?

La gestión de recursos humanos influye de manera muy importante en el proceso

administrativo de una empresa de desarrollo de software. Gracias a esta área, se
consigue al personal adecuado y capacitado para desempeñar los roles necesarios para
el proceso. También, los recursos humanos desempeñan un papel clave en la
comunicación con los empleados, brindando un canal para escuchar sus inquietudes y
transmitirlas a los administradores, lo que ayuda a crear y mantener una comunicación
efectiva y un buen ambiente laboral.

e. ¿Cómo se relaciona el proceso administrativo con la calidad del software desarrollado?

El proceso administrativo tiene una relación directa con la calidad del software
desarrollado. La calidad del software desarrollado utilizando un proceso administrativo
efectivo es de mayor calidad, ha sido probado exhaustivamente por lo que es más estable
y a su vez es más accesible para los clientes. Esto debido a que al utilizar un proceso
administrativo efectivo, se promueve la aplicación de buenas prácticas en cada etapa del
desarrollo de software, lo que a su vez conduce a un producto final de mayor calidad.

f. ¿Cómo puede la innovación ser una herramienta para mejorar el proceso administrativo
de una empresa de desarrollo de software?

La innovación puede ser una fuerte herramienta para mejorar el proceso administrativo,
pues al existir un nuevo avance tecnológico o de metodología, se puede mejorar la
planeación del proceso administrativo. Esto, a su vez, hará a las siguientes etapas
mejorar, ahorrando recursos a mediano y largo plazo dentro del desarrollo del software.
Por ejemplo, un lenguaje que requiera menos líneas de código para hacer lo mismo le
dará más tiempo a los desarrolladores de software para centrare en otras tareas del
proceso, aumentando la eficiencia y creando más productos con el mismo tiempo.

g. ¿Qué papel juega la investigación y desarrollo en el proceso administrativo de una

empresa de desarrollo de software?

La investigación y desarrollo es una parte fundamental del proceso administrativo de una

empresa de desarrollo de software. Las empresas tienden a invertir grandes cantidades
de dinero y tiempo para desarrollar nuevas tecnologías y métodos que les permitan
mejorar y escalar sus procesos de manera constante. Esto para poder seguir siendo
competentes, en cuanto a demandas y avances, en el mundo actual donde las
innovaciones en materia de software son constantes y cualquier descuido te puede
desfavorecer frente a la competencia.

h. Menciona ¿cuál fue el tema que más te interesó y qué fue lo que aprendiste de éste?,
también ¿cuál fue el tema que más se te dificultó de comprender? (Puedes elegir de la
unidad 1, 2 o 3).

El tema que más me intereso fue el de la fase de control del proceso administrativo. Por
alguna razón, me siento más cómodo con los conceptos que se aplican durante esta
etapa en particular. En este aprendí la importancia de la revisión y la retroalimentación
durante la marcha para prevenir problemas y para poder aplicar cambios al plan, lo que
vuelve más flexible todo el proceso.
El tema que más se dificulto fue la etapa de planeación dentro del proceso administrativo,
tarde mucho en comprender los diferentes elementos que este plan de negocio debe
llevar y como se aplican al caso del desarrollo de software.

i. ¿Cuál es la importancia de la gestión financiera en el proceso administrativo de una

empresa de desarrollo de software?
Su importancia es la misma que en cualquier otra empresa, es fundamental. Si no se tiene
un completo control de las finanzas desde el comienzo, al estar utilizando nuevas
tecnologías, los costos del proceso seguirán aumentando más y más hasta el punto en
que lograr el objetivo de la empresa se vuelva cada vez más complicado o llegar hasta el
punto de que la empresa incurra en una deuda considerable. Una gestión financiera
eficiente permite optimizar los recursos financieros, controlar los costos y garantizar la
rentabilidad del negocio. Además, ayuda a tomar decisiones basadas en los datos
financieros, evitando malas gestiones administrativas.

j. ¿Cómo puede mejorar una empresa de desarrollo de software su proceso administrativo

para lograr mayores niveles de eficiencia y eficacia en sus operaciones?

Teniendo un plan de negocio bien estructurado que tome en cuenta la organización de la

empresa, incluyendo su estructura interna y las tecnologías que se utilizarán durante el
proceso de desarrollo de software. Como explica F-DOM (s.f.), “planificar es necesario
para hacer de manera eficiente todo aquello que incluye varios pasos. Por tanto planificar
es clave para llevar adelante un emprendimiento.” (p. 4)
También es importante que cada miembro del equipo, ya sea desarrollador de software,
líder de equipo o personal administrativo, conozcan claramente su rol en la empresa, así
como sus responsabilidades y la autoridad que tienen dentro de su respectiva área.
De igual forma, la implementación de herramientas y tecnologías de gestión de proyectos
y comunicación efectiva puede ayudar a una buena colaboración y detectar problemas
dentro del proceso mediante una comunicación eficaz.
 CONCLUSIONES
Como una conclusión, me gustaría mencionar la importancia de las áreas funcionales
dentro del proceso administrativo de una empresa. Al final del día, lo más importante para
el funcionamiento de una empresa; son esas áreas que permiten que el proceso se lleve a
cabo, que dan las órdenes, gestionan los recursos y que mantienen bien vigiladas las
ganancias de la empresa. Sin ellas no se lograría lograr el objetivo deseado.
“Dirección, producción, finanzas, marketing y recursos humanos suelen mencionarse
como las funciones básicas, pero no únicas en razón de las características particulares de
cada firma.” (González, 2020). Tomando esto en cuenta, es fundamental que cada área
funcional cumpla con sus responsabilidades y trabaje en conjunto para lograr un
funcionamiento eficiente de la empresa en su conjunto.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

F-ODM. (s.f.). Manual de trabajo para la elaboración de su plan de negocios. Empretec.

Recuperado el 11 de junio de 2023, de
https://www.sdgfund.org/sites/default/files/PS_%20MANUAL_Panama_%20plan
%20de%20negocios.pdf
González, N. (2020). Áreas funcionales de una empresa. Qué son, cuáles son y su
importancia. https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/
IUV Universidad Virtual (2018, mayo 22) 5 elementos de la fase de Dirección a considerar
en la Administración de Negocios. Blog.uv.edu.mx
https://blog.iuv.edu.mx/2018/05/22/5-elementos-de-la-fase-de-direccion-
considerar-para-la-administracion-de-negocios/