Planeación de la Logística

Unidad 1. Generalidades de
la logística
Actividad 1. Componentes de
logística y cadena de valor

ESTUDIANTE: DINORA VALDEZ DIAZ

GRUPO: (GAP-GPLO-2101-B1-006)
DOCENTE: URIEL HUMBERTO DURAN FLORES
MATRICULA: ES1821010975
LICENCIATURA GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE
PYME

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 Introduccion:
Ética como una palabra que se utilizaría como suministrar que como ya hemos visto en el contenido de la
unidad el origen término logística se remonta al ámbito militar enfocador adquisición y suministro.
Podemos entender que la logística tiene varios objetivos siendo uno de los principales ubicar los artículos
en el lugar correcto de manera correcta. Esto conlleva muchos métodos de aplicación para que la
rentabilidad de la empresa sea Superior.
Cómo podemos ver es importante conocer las actividades clave y las actividades de apoyo puedan
intervenir en la logística haciendo más complejo que sólo empacar, etiquetar y transportar mercancía.
"La logística es una parte de la gestión de la cadena de suministros que planifica, controla e implementa de
una manera eficiente y eficaz el flujo y almacenamiento de materias primas, productos en proceso y
productos terminados, con información relacionada desde el punto de origen al punto de consumo,
satisfacer las necesidades de los clientes" (Casanova, 2011:15).
Desarrollo:

Una vez que revisaste el ciclo de atención al cliente y cadena logística, responde a las siguientes
preguntas:
¿Qué actividades pertenecen a la cadena logística?
La Cadena Logística está integrada por todos los medios y métodos necesarios para llevar a cabo la
organización de una empresa, o de un servicio. (Integra la gestión y la planeación de procesos de
aprovisionamiento, producción y distribución y los subprocesos que los integran como proveedores,
almacén y materiales, fabricación distribución ventas y el servicio al cliente. La cadena logística, opera en
la producción de un producto o servicio que va a ser entregado a un cliente en el tiempo pactado, con la
calidad ofrecida y a un precio adecuado.

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 ¿Qué actividades son clave y cuáles son actividades de apoyo?
Servicio al cliente:
 determinar necesidades y requerimientos del cliente en relación con el servicio logístico.
 determinar la respuesta del cliente al servicio y fijar los niveles de servicio al cliente.

Transporte
 Selección del Modo y servicios de
 Transporte Consolidación del flete Rutas del transportador
 Programación de los Vehículos
 Selección de equipo
 Procesamiento de Quejas
 Auditoria de tarifas

Gestión de inventarios
 Políticas de almacenamiento de materias primas y bienes terminados
 Estimación de ventas un corto plazo
 Mezcla de producto en los centros de aprovisionamiento Número, tamaño y localización de los
puntos de almacenamiento
 Estrategias a tiempo, sistema de empujar y tirar de sistema

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 Flujo de información y procesamiento de pedidos
 Procedimientos de la Interfaz pedidos de venta-Inventarios
 Métodos de transmisión de información de pedidos
 Reglas de pedido

Actividades de apoyo
Almacenamiento:
 determinación de Espacios
 Distribución de Existencias y diseño de Puntos de descargas configuración del almacén
 colocación de las Existencias

Manipulación:
 Selección de equipo
 Políticas de Reemplazo de Equipos Procedimientos de Levante de pedidos
 Almacenamiento y Recuperación de existencias

Compras:
 Selección de la fuente de suministros
 Momento correcto de compra
 Cantidades de compra, especificar cantidades especiales
 Secuencia y Rendimiento de Tiempo de Producción

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  programación de Suministros Para Producción y Operaciones

Embalaje:
 Especificar cantidades adicionales
 secuencia y rendimiento del tiempo de producción
 Protección por Pérdidas y / o Daños

Cooperación con producción y operaciones:

 especificar cantidades adicionales
 secuencia y rendimiento del tiempo de producción
 Protección por Pérdidas y / o Daños

Mantenimiento de la información:
 Recopilación, Almacenamiento y Manipulación de la Información
 Análisis de Datos
 Procedimientos de control

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 Conclusión:
Como hemos visto la logística es primordial en una empresa ya que a través de ella podemos analizar y
crear estrategias las cuales sean beneficiosas a la empresa. Cuando una empresa cuenta con una buena
logística todo será mas funcional por lo cual la empresa si tiene en sus metas crecer lo podrá lograr al
llevar el mismo sistema para todas sus áreas.
Bibliografía:
Anónimo (UNAdM) Programa de la asignatura: Planeación de la logística, Unidad 1. Generalidades de la
logística, recabado en febrero 2021, de la web:
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE1/GAP/06/GPLO/U1/descargables/GPLO_U1_
Contenido.pdf

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