En este presente ensayo estaré hablando sobre la calidad y todo lo concerniente
de este tema. La calidad esta de moda. Es un concepto que ha evolucionado hasta convertirse en una forma de gestión que introduce el concepto de mejora continua en cualquier organización y a todos los niveles de esta, y que afecta a todas las personas y a todos los procesos. Existen diversas razones objetivas que justifican este interés por la calidad y que hacen pensar que las empresas competitivas son aquellas que comparten, fundamentalmente, estos tres objetivos: • Buscar de forma activa la satisfacción del cliente, priorizando en sus objetivos la satisfacción de sus necesidades y expectativas. • Orientar la cultura de la organización dirigiendo los esfuerzos hacia la mejora continua e introduciendo métodos que lo faciliten. • Motivar a sus empleados para que sean capaces de producir productos o servicios de alta calidad. La calidad surgió como una estrategia defensiva entre empresas, ya sea resolviendo problemas de compatibilidad de productos, sus dificultades de producción internas y sobre todo con la idea de que podía servir para reducir costes, es por esta razón por la que en la actualidad hay quienes relacionan la calidad con ajustes de costes. Actualmente, para muchas empresas, la preocupación por la calidad se traduce en una estrategia con la que competir en su mercado. La calidad se ha convertido en una necesidad estratégica y en un arma para sobrevivir en mercados altamente competitivos. La gestión de calidad total es entendida hoy día como un conjunto de técnicas de organización orientadas a la obtención de los niveles mas altos de calidad en una empresa. Aunque en Estados Unidos y Europa el control de calidad ha formado parte de la industria, de una u otra forma, durante su reciente historia, el mayor desarrollo de las modernas técnicas de calidad y en concreto del enfoque que se engloba bajo el titulo de Calidad Total, se produjo como consecuencia de la transformación de la industria japonesa tras la Segunda Guerra Mundial. Nos referimos a control de la calidad cuando lo que se interesa es comprobar la conformidad del producto con respecto a las especificaciones de diseño de este. El objetivo de las acciones de control de la calidad consiste en identificar las causas de la variabilidad para establecer métodos de corrección y de prevención y para lograr que los productos fabricados respondan a las especificaciones del diseño. La norma ISO 8402 define calidad como el conjunto de características de una entidad, que le confieren la aptitud para satisfacer las necesidades establecidas y las implícitas. La calidad es algo mas completo y solo se consigue con: 1. Una definición clara de lo quiere el cliente. 2. Un proyecto bien estudiado. 3. Un proceso de fabricación adecuado al producto. 4. Una realización escrupulosa cumpliendo especificaciones. 5. Un posterior tratamiento que no degrade el producto. 6. Un buen servicio postventa. La calidad afecta a todos y cada uno de los componentes de la empresa. La calidad como factor estratégico La falta de Calidad origina baja productividad Exigencias de calidad Toda empresa debe hacer frente a las exigencias de calidad que vienen de: 1. Pertenencia a la C.E.E. El sistema de gestión de calidad de una empresa en el conjunto de procedimientos, documentaciones, conocimientos del personal y actuaciones orientadas a garantizar la calidad de un producto. Los ingredientes de un sistema moderno de gestión de Calidad se han ido añadiendo con los años. Inspección Nació como consecuencia de la división y especialización del trabajo. Control del proceso Es un avance frente a la inspección No se espera a que se fabriquen piezas o productos defectuosas, sino que se anticipa y se actúa sobre el proceso cuando se presentan los primeros síntomas de que puedan aparecer defectos. Control Integral de la Calidad Un sistema de inspección asegura que un buen control del proceso es suficiente. Hay que garantizar la calidad desde el proyecto, en contacto con el cliente. La calidad no solo depende de la fabricación sino tambien del proyecto, las compras y la asistencia al cliente.