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Aif 3
Aif 3
El análisis vertical ayuda a los directivos a establecer si sus negocios tienen una
distribución equitativa de sus activos y qué porcentaje representa cada cuenta en
el total.
Por ejemplo, si una empresa tiene unos activos totales de 6.000 y una cartera de
900, significa que el 15 % de sus activos representan esa cartera. Conocer esto
puede ayudar a que los líderes se planteen soluciones para resolver la liquidez o
mejorar las políticas de cartera.
Por ejemplo, una compañía tuvo un activo de 200 en el año 2019 y uno de 250 en
2020. En este caso, el activo tuvo una variación absoluta positiva de 50 en el
período. Para definir su variación relativa, se dividirá el activo de 2020 por el del
2019 y a ese resultado se le restará 1 y se lo multiplicará por 100: ((250/200)-
1)*100=25%. Quiere decir que el activo creció un 25 % respecto al 2019.
Registrar los valores netos de cada cuenta en dos columnas con las fechas a
comparar: en la primera columna irán las cifras del periodo más reciente y en la
segunda, las más antiguas.
Crear otra columna que indique la diferencia entre las cifras registradas en los dos
periodos. Esto se obtiene al restar los valores del año más reciente y los del año
previo.
Agregar una columna más con los aumentos, disminuciones y porcentajes. Este
último se calcula dividiendo el valor del aumento o disminución entre el valor del
periodo base y eso multiplicarlo por 100.
A diferencia del análisis vertical, que es estático, este método es dinámico porque
está continuamente relacionando cambios financieros, ya sean crecimientos o
disminuciones, entre un periodo y otro.