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Avaliação - Gestão de Pessoas
Avaliação - Gestão de Pessoas
As organizações vêm passando por grandes transformações em função de pressões que recebem tanto do
contexto organizacional externo como do contexto interno. As mudanças pelas quais passam as
organizações não estão limitadas às suas estruturas organizacionais formais, aos seus produtos ou
serviços e seus mercados. Tais mudanças afetam, principalmente, seus padrões comportamentais ou
culturais e seus padrões políticos ou relações internas e externas de poder. Com relação ao contexto
externo, são destacados como pressões que impactam as organizações os seguintes aspectos, EXCETO:
Resposta Marcada :
Produtos e serviços de baixo valor agregado.
Resposta Marcada :
Desorganização.
Já a empresa, por meio de seus acionistas, proprietários, dirigentes, também possui determinados
objetivos que são organizacionais. Tais objetivos podem ser, EXCETO:
Resposta Marcada :
Menor produtividade e lucratividade.
Na indústria americana, as práticas burocráticas de controle de pessoal eram as mais difundidas na época,
e se estruturavam em, EXCETO:
Resposta Marcada :
Falta de Avaliações.
Com a escola de relações humanas, as práticas de recursos humanos são ampliadas e passam a
considerar aspectos mais complexos, tais como, EXCETO:
Resposta Marcada :
Individualismo e falta de oportunidade.
II. Apesar da reduzida industrialização, esse período conheceu momentos de notável efervescência
trabalhista, o que contribuiu para a presença significativa de trabalhadores europeus, dotados de elevado
grau de conscientização política, que se instalaram sobretudo em São Paulo e em cidades do sul do País.
III. Nas primeiras três décadas do século XX, costuma-se lembrar o significativo número de jornais
operários que circularam em SP e RJ, bem como a eclosão de movimentos grevistas, que exigiam medidas
de proteção ao trabalhador.
Resposta Marcada :
Apenas II e III.
As pessoas dependem das organizações para alcançarem seus objetivos e, por sua vez, as organizações
também precisam das pessoas para crescer e terem sucesso, numa espécie de dependência mútua. Há
profissionais que buscam no ambiente organizacional:
I. Realização pessoal.
Resposta Marcada :
Todas as opções estão corretas.
De acordo com Tonelli (2002), foram vários os fatores que contribuíram para essa evolução. Acompanhe a
seguir tais fatores, EXCETO:
Resposta Marcada :
Pouco desenvolvimento pessoal.
( ) No que se refere à integração, não está se referindo somente ao momento em que o colaborador
ingressa na empresa, mas sim a todo o período em que nela atuar.
( ) Já sobre o termo produtividade, a definição indica que a contratação de novos profissionais deve-se à
necessidade de gerar maior produtividade e, consequentemente, maiores resultados para a empresa.
( ) Sobre o termo socialização, a definição indica que a demissão de novos profissionais deve-se à
necessidade de evitar maior posicionamento e, consequentemente, menores resultados para a empresa.
Resposta Marcada :
V – V – F.
O processo de parceria, para ter êxito, requer dos parceiros alguns atributos básicos, tais como. Marque a
V (verdadeira) ou F (falsa) nas opções abaixo:
( ) Confiança mútua.
( ) Insegurança.
( ) Respeito.
Resposta Marcada :
V – F – V – V.