Scrum Theory

Theory Team Events Artifacts

a) Scrum Master
¿Quién crea la
Definición de b) Product Owner
Terminado?
c) Scrum Team
d)Developers
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Explicación:

Si la Definición de Terminado para un

Increment es parte de los estándares de la
Respuesta: c) Scrum organización, todos los Scrum Teams deben
Team seguirla como mínimo. Si no es un estándar
organizacional, el Scrum Team debe crear
una Definición de Terminado apropiada para
el producto
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a) Franqueza

b) Coraje

c) Compromiso
Seleccione los cinco d) Autoorganización
valores de Scrum.
e) Enfoque

f) Respeto

g) Efectividad

h) Agilidad
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Explicación:

El uso exitoso de Scrum depende de que las personas

se vuelvan más competentes en vivir cinco valores:
Respuesta: Compromiso, Foco, Franqueza, Respeto y Coraje.

a) Franqueza El Scrum Team se compromete a lograr sus objetivos y

b) Coraje a apoyarse mutuamente. Su foco principal está en el
trabajo del Sprint para lograr el mejor progreso
c) Compromiso posible hacia estos objetivos. El Scrum Team y sus
e) Enfoque interesados son francos sobre el trabajo y los desafíos.
Los miembros del Scrum Team se respetan entre sí
f) Respeto para ser personas capaces e independientes, y son
respetados como tales por las personas con las que
trabajan. Los miembros del Scrum Team tienen el
coraje de hacer lo correcto, para trabajar en
problemas difíciles
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a) Cuánto trabajo queda hasta el

final del sprint
b) Cuánto se sabe sobre el
¿Qué muestra el producto a lo largo del tiempo
"cono de c) Jerarquía de tareas que
incertidumbre"? componen un proyecto
d) Dependencias, horas de inicio y
de finalización de las tareas del
proyecto
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Explicación (no incluida en la guía

Respuesta: b) Cuánto scrum):
se sabe sobre el
producto a lo largo del El cono de incertidumbre describe la
tiempo evolución de la cantidad de
incertidumbre durante un proyecto
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a) Sistema Kanban
b) Crítica empírica
Scrum se basa en:
c) Empirismo
d) Sentido común
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Explicación:

Scrum se basa en la teoría del control

Respuesta: c) de procesos empíricos o empirismo. El
Empirismo empirismo afirma que el conocimiento
proviene de la experiencia y de la
toma de decisiones con base en lo
conocido.
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a) Desarrollo y mantenimiento de la nube y otros

entornos operativos

b) Gestionar el funcionamiento de una organización

¿Dónde usamos c) Investigación e identificación de mercados,

tecnologías y capacidades de productos viables
Scrum? Marque
todas las respuestas d) Desarrollo de productos y mejoras

posibles. e) Desarrollo de casi todo lo que usamos en nuestra

vida diaria como individuos y sociedades.

f) Desarrollo de software y hardware

g) Cualquiera
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Explicación:

Anteriormente la guía scrum hacía referencia sobre

industrias de ejemplo en donde se había empleado
Scrum. Sin embargo, estos han sido eliminados con la
finalidad y la guía ha sido simplificada para llegar a
una audiencia mayor sin importar la industria. La
Respuesta: g) guía incluye el siguiente párrafo: “Seguimos el uso
creciente de Scrum dentro de un mundo complejo en
Cualquiera constante crecimiento. Nos sentimos honrados de ver
que Scrum está siendo adoptado en muchos dominios
que tienen un trabajo esencialmente complejo, más
allá del desarrollo de productos de software donde
Scrum tiene sus raíces. A medida que se extiende el
uso de Scrum, los desarrolladores, investigadores,
analistas, científicos y otros especialistas hacen el
trabajo.”
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a) Cuánto trabajo queda hasta el final

del Sprint

¿Qué muestra el b) Dependencias, horas de inicio y de

Gráfico burndown finalización de las tareas del proyecto
chart “Gráfico de c) La evolución de la cantidad de
avance"? incertidumbre durante un proyecto.
d) Jerarquía de tareas que componen
un proyecto
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Explicación:

Existen varias prácticas para

Respuesta: a) Cuánto pronosticar el progreso, como el
trabajo queda hasta el trabajo pendiente (burn‐downs),
final del sprint
trabajo completado (burn‐ups) o
flujos acumulativos (cumulative
flows).
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a) Desarrollo de un entorno operativo para el

producto
¿Cuál es el b) Desarrollo de productos, su lanzamiento y
significado de la mantenimiento.
palabra c) Desarrollo de software y hardware
"desarrollo" en el
d) Investigación e identificación de mercados,
contexto de Scrum? tecnologías y capacidades de productos viables
Seleccione la mejor e) Trabajo complejo que puede incluir todas
respuesta. las opciones sugeridas e incluso más

d) Ninguna de las anteriores

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Explicación:

El enfoque de la guía Scrum es hacia el

producto (de cualquier tipo e industria).
Cualquier actividad relacionada con el
Respuesta: d) Ninguna producto desde la colaboración de los
de las anteriores interesados, la verificación, el
mantenimiento, la operación, la
experimentación, la investigación y el
desarrollo, y cualquier otra cosa que
pueda ser necesaria es realizada por el
Scrum Team.
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a) Scrum se basa en la
inteligencia colectiva de las
personas que lo utilizan.
¿En que se basa
Scrum? Seleccione b) La Guía Scrum
la mejor respuesta.
c) Developers
d) El Scrum Master y el
Product Owner
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Explicación:

Respuesta: a) Scrum Scrum se basa en la inteligencia

se basa en la colectiva de las personas que lo
inteligencia colectiva utilizan. En lugar de proporcionar a las
de las personas que lo
personas instrucciones detalladas, las
utilizan.
reglas de Scrum guían sus relaciones e
interacciones.
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La Definición de
Terminado se crear
en el primer Sprint a) Verdadero
y no se puede
cambiar hasta el b) Falso
lanzamiento del
producto final.
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Explicación:

El Scrum Team identifica los cambios

más útiles para mejorar su efectividad.
Respuesta: b) Falso Las mejoras más impactantes se
abordan lo antes posible. Incluso se
pueden agregar al Sprint Backlog para
el próximo Sprint.
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Es una buena práctica

tener a veces un
Sprint técnico especial
que consiste solo en a) Verdadero
tareas de eliminación
de la deuda técnica sin b) Falso
implementar ninguna
funcionalidad nueva.
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Explicación:

Todo el trabajo necesario para lograr

el Objetivo del Producto, incluido la
Sprint Planning, Daily Scrums, Sprint
Respuesta: b) Falso Review y Sprint Retrospective, ocurre
dentro de los Sprints. El Objetivo del
Producto describe un estado futuro
del producto que puede servir como
un objetivo para que el Scrum Team
planifique.
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¿Con qué frecuencia a) Con frecuencia y diligencia

los usuarios de para detectar variaciones.
Scrum deben
inspeccionar los b) Con la mayor frecuencia
artefactos de Scrum posible
y progresar hacia
los objetivos c) Después del Daily Scrum
acordados?
d) En el Review
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Explicación:

Los artefactos de Scrum y el progreso

hacia los objetivos acordados deben
Respuesta: a) Con inspeccionarse con frecuencia y con
frecuencia y diligencia diligencia para detectar variaciones o
para detectar problemas potencialmente
variaciones. indeseables. Para ayudar con la
inspección, Scrum proporciona
cadencia en forma de sus cinco
eventos.
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¿Es normal tener un

Sprint hardening o
de "estabilización"
para eliminar las a) Verdadero
deudas técnicas y
preparar el b) Falso
producto para el
próximo
lanzamiento?
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Explicación:

No, la guía no establece ningún sprint de

estabilización. El Scrum Team puede
emplear el sprint retrospective para mejorar
su proceso. El Scrum Team inspecciona cómo
Respuesta: b) Falso fue el último Sprint con respecto a las
personas, las interacciones, los procesos, las
herramientas y su Definición de Terminado.
Los elementos inspeccionados suelen variar
según el ámbito del trabajo. Se identifican los
supuestos que los llevaron por mal camino y
se exploran sus orígenes.
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Todos los Scrum

Teams que trabajan
en el mismo a) Falso
producto deben
b) Verdadero
tener la misma
duración de Sprint.
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Explicación:
Respuesta: a) Falso Scrum no requiere tener Sprints
alineados para varios equipos.
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a) Definición de Terminado de otros Scrum

¿Qué se debe tener Teams que trabajan en el mismo producto
en cuenta para la b) Convenciones, estándares y
Definición de lineamientos de la organización
Terminado? c) Experiencia del Product Owner
Marque dos
d) Definición de terminado de otros Scrum
posibles Teams que trabajan en otros productos
respuestas.
e) Asesoramiento del Scrum Master
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Respuesta: Explicación:
a) Definición de
Si la Definición de Terminado para un
terminado de otros
Scrum Teams que Increment es parte de los estándares
trabajan en el mismo de la organización, todos los Scrum
producto Teams deben seguirla como mínimo.
b) Convenciones, Si no es un estándar organizacional, el
estándares y Scrum Team debe crear una Definición
lineamientos de la de Terminado apropiada para el
organización producto.
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El Sprint se cancela
si un elemento del a) Verdadero
Sprint Backlog no
se puede terminar b) Falso
al final del Sprint.
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Explicación:

Un Sprint podría cancelarse si el

Respuesta: b) Falso Objetivo del Sprint se vuelve obsoleto.
Solo el Product Owner tiene la
autoridad para cancelar el Sprint.
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En Scrum, solo se
deben usar
aquellos
componentes y a) Falso
reglas de Scrum
b) Verdadero
que se adapten
mejor a un proyecto
en particular.
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Explicación:

El marco de trabajo Scrum es incompleto

de manera intencional, solo define las
partes necesarias para implementar la
Respuesta: a) Falso teoría de Scrum. Si bien es posible
implementar solo partes de Scrum, el
resultado no es Scrum. Scrum existe solo
en su totalidad y funciona bien como un
contenedor para otras técnicas,
metodologías y prácticas.
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a) Scrum es un marco de trabajo liviano

que ayuda a las personas, equipos y
organizaciones a generar valor a través de
soluciones adaptativas para problemas
complejos.

b) Una metodología de desarrollo de

¿Qué es Scrum? software que tiene como objetivo mejorar
la calidad del software.

c) Un proceso de diseño secuencial, que se

utiliza en el proceso de desarrollo de
software, en el que el progreso se ve como
un flujo constante hacia abajo.
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Respuesta: a) Scrum
es un marco de Explicación:
trabajo liviano que
ayuda a las personas, Scrum es un marco de trabajo liviano
equipos y que ayuda a las personas, equipos y
organizaciones a organizaciones a generar valor a
generar valor a través
través de soluciones adaptativas para
de soluciones
adaptativas para problemas complejos.
problemas complejos.
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a) Tan pronto como sea posible

para minimizar más desviaciones
¿Cuándo debe b) Después de aclarar todos los
realizarse un ajuste detalles con el Product Owner
si algún aspecto de
un proceso se c) Las desviaciones deben
desvía fuera de los discutirse en el Daily Scrum y
luego debe realizarse un ajuste
límites aceptables?
d) Después de la aprobación de
Scrum Master
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Explicación:

Si algún aspecto de un proceso se

Respuesta: a) Tan desvía fuera de los límites aceptables
pronto como sea o si el producto resultante es
posible para inaceptable, el proceso que se aplica o
minimizar una mayor
los materiales que se producen deben
desviación
ajustarse. El ajuste debe realizarse lo
antes posible para minimizar una
mayor desviación.
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Scrum es un marco
de trabajo completo a) Falso
y detallado paso a
paso. ¿Verdadero o b) Verdadero
falso?
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Explicación:

El marco de trabajo Scrum es incompleto

de manera intencional, solo define las
partes necesarias para implementar la
Respuesta: a) Falso teoría de Scrum. Scrum se basa en la
inteligencia colectiva de las personas que
lo utilizan. En lugar de proporcionar a las
personas instrucciones detalladas, las
reglas de Scrum guían sus relaciones e
interacciones.
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a) Eventos
b) Informes
¿Qué es lo guía las c) Burndown chart o gráfico de
relaciones e avance
interacciones en
Scrum? d) Roles
e) Reglas
f) Artefactos
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Explicación:

Scrum se basa en la inteligencia

colectiva de las personas que lo
Respuesta: e) Reglas utilizan. En lugar de proporcionar a las
personas instrucciones detalladas, las
reglas de Scrum guían sus relaciones e
interacciones.
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a) Transparencia
b) Inspección

¿Cuáles son los tres c) Adaptación

pilares de Scrum? d) Agilidad
e) Autoorganización
f) Funcionalidad cruzada
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Explicación:

Scrum combina cuatro eventos

Respuesta: formales para inspección y adaptación
a) Transparencia dentro de un evento contenedor, el
b) Inspección Sprint. Estos eventos funcionan
c) Adaptación
porque implementan los pilares
empíricos de Scrum de transparencia,
inspección y adaptación.
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a) Burn down – Trabajo

pendiente

¿Cuáles son las b) Burn up – Trabajo

prácticas de completado
pronosticar el c) Flujos acumulativos –
progreso? Cumulative flows
d) Reportes de parking –
Parking lots report
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Explicación:

Respuesta: Existen varias prácticas para

a) Burn down – pronosticar el progreso, como el
Trabajo pendiente trabajo pendiente (burn‐downs),
b) Burn up – Trabajo trabajo completado (burn‐ups) o
completado
flujos acumulativos (cumulative
c) Flujos acumulativos
– Cumulative flows flows). Si bien han demostrado su
utilidad, no reemplazan la importancia
del empirismo
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a) No más del 5%
¿Qué porcentaje de
la capacidad de los b) Los Developers no están autorizado para
Developers suele perfeccionar el Product Backlog.
ocupar el Product c) No más del 10%
Backlog
Refinement o d) No más del 20%

Refinamiento del e) Ninguna de las anteriores

Product Backlog?
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Explicación:

El refinamiento del Product Backlog es el acto de dividir y

definir aún más los elementos del Product Backlog en
elementos más pequeños y precisos. Esta es una actividad
continua para agregar detalles, como una descripción, orden y
Respuesta: e) Ninguna tamaño. Los atributos suelen variar según el ámbito del trabajo.

de las anteriores Nota: Es importante entender que el objetivo del sprint debe
lograrse y al mismo tiempo tener claridad de lo que se va a
hacer, por lo tanto, la cantidad de tiempo dedicado al
refinamiento dependerá de la situación de cada sprint. La guía
indica: “Durante el sprint, el Product Backlog se refina según
sea necesario y el alcance se puede aclarar y renegociar con el
Product Owner a medida que se aprende más”