សេចក្ដីសន្នដ្ឋា

ិ ន

ក្រោយពីបានធ្វើការសិក្សាលើអត្ថបទសិក្សាទី៧ ការធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនៃប្រតិបត្តិការរបស់

សណ្ឋា គារ បារស(The

ី Hotel Paris) ក្រោមប្រធានបទ កម្មវ ិធីបណុ ្ដ ះបណ្ដា លថ្មីរបស់សណ្ខា គារ បារស
ី
(The Hotel Paris) រួចមកធ្វើឲ្យក្រុមរបស់យើងខ្ញុំបានយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់ថាកម្មវ ីធប
ី ណុ ្ដ ះបណ្ដា ល

មានសារៈសំខាន់ចំពោះ ការអនុវត្តការងារជាក់ស្ដែងរបស់និយោជិតនៅក្នុងអង្គភាពនីមួយៗ។ ប្រសិនបើ

ការបណុ ្ដ ះបណ្ដា លនិយោជិតរបស់អង្គភាពមិនអាចដំណើ រការឬប្រព្រឹត្តបានល្អ និងមិនមាន

គោលនយោបាយច្បាស់លាស់កុ ្នងការបណុ ្ដ ះបណ្ដា លបុគ្គលក

ិ នោះទេនង
ឹ ធ្វើឲ្យលទ្ធផលការងាររបស់
បុគ្គលក
ិ នៅក្នុងអង្គភាពមន
ិ អាចទទួលបាននូវការរកចម្រើន
ី នង
ិ អភវិ ឌ្ឍបាននោះទេ ផ្ទុយទៅវ ិញបើនៅក្នុង
អង្គភាពមានកម្មវ ិធីបណុ ្ដ ះបណ្ដា លដ៏លន
្អ ិងប្រព្រឹត្តទៅបានជោគជ័យ វាអាចធ្វើឲ្យអង្គភាពទទួលបាននូវ

និយោជិតដែលមានសមត្ថភាព ហើយលទ្ធផលការងារក៏ទទួលបាននូវផលវ ិជ្ជមានផងដែរ។ មួយវ ិញទៀត

តាមរយៈការសក
ិ ្សារបស់ក្រុមយើងខ្ញុំពអ
ី ត្ថបទសក
ិ ្សាទ៧
ី ការធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនៃប្រតប
ិ ត្តកា
ិ ររបស់
សណ្ឋា គារបារស(The
ី Hotel Paris) បន្ទា ប់ពីប្រធានគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស Liza Cruz និង CFO

បានធ្វើការផ្លា ស់បូ ្ដរកម្មវ ិធីបណុ ្ដ ះបណ្ដា លសារជាថ្មីមកពិតជាធ្វើឲ្យពិនុ ្ទលើសមត្ថភាព និងមាត្រដ្ឋា នអាកប្ប

ករិ យារបស់
ិ បុគ្គលក
ិ សណ្ឋា គារប៉ា រស(The
ី Hotel Paris) មានភាពប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គា ល់។

ម្យ៉ាងវ ិញទៀត ពួកគាត់ក៏បានដង

ឹ ពកា
ី រវ ិភាគមុនហើយថា ការកែលម្អទាង ឹ ជំរុញឱ្យមានភាព
ំ នោះនង

ប្រសើរឡើងនៅក្នុងលទ្ធផលរបស់អតិថិជន និងអង្គការ និងការអនុវត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រ វាពិតជារកចម្រើន

ី
ដូចអ្វីដែលពូកគាត់វ ិភាគពិតមែន។