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Trabalho de Tecnologia de Informaçao e Comunicaçao
Trabalho de Tecnologia de Informaçao e Comunicaçao
1o ANO
Estudante։ Docente։
Conceitos .......................................................................................................................... 4
Conclusão ....................................................................................................................... 15
Uma definição exata e precisa da palavra tecnologia é difícil de ser estabelecida, tendo
em vista que, ao longo da história, o conceito é interpretado de diferentes maneiras, por
diferentes pessoas, embasadas em teorias muitas vezes divergentes e dentro dos mais
distintos contextos sociais. Em diferentes momentos, a história da tecnologia vem
registrada junto com a história das técnicas, com a história do trabalho e da produção do
ser humano.
Por outro lado, tecnologia é o conjunto dos métodos e pormenores práticos essenciais à
execução perfeita de uma arte ou profissão. É conhecimento prático que não envolve
necessariamente teoria alguma. Também é o tratado das artes em geral; conjunto de
processos especiais relativos a uma determinada arte ou indústria; aplicação dos
conhecimentos científicos à produção em geral. De acordo com Vargas (1979, p. 346),
tecnologia é:
o estudo ou tratado das aplicações de métodos, teorias, experiências e conclusões das
ciências ao conhecimento das matérias e processos utilizados pelas técnicas. A técnica é
tão antiga quanto a humanidade; porém a tecnologia só veio a existir depois do
estabelecimento da ciência moderna, no século XVII, quando se percebeu que tudo que
o homem construiu era regido por leis científicas (VARGAS, 1979, p. 346).
Fundamentação teórica
Um dos grandes vetores das transformações no cenário competitivo é a contínua
evolução da tecnologia que, em virtude de sua grande disseminação, afetou de modo
significativo todas as atividades humanas, e fez crescer o grau de incerteza e
imprevisibilidade do futuro. Dentre as novas tecnologias, destaca-se a Tecnologia da
Informação (TI), que passou a ser um importante fator competitivo para as organizações
(ALBANO, 2001).
Segundo Alter (1998) “um Sistema de Informação (SI) é um sistema que usa a
Tecnologia da Informação para capturar, transmitir, armazenar, recuperar, manipular ou
expor informações usadas em um ou mais processos de negócio”. Para Campbell
(1997). "o propósito de um SI é a coleta e interpretação de dados para o tomador de
decisão", seja pelo maior número de informações disponíveis, seja pela possibilidade de
organização e estruturação dessas informações. Freitas et al. (1997) consideram que um
SI é "utilizado para fornecer informações, incluindo seu processamento, para qualquer
uso que se possa fazer dela". O'Brien (2001) conceitua SI como "um grupo de
componentes inter-relacionados que trabalham juntos rumo a uma meta comum
recebendo insumos e produzindo resultados em um processo organizado de
transformação".
O uso bem planejado de Tecnologia da Informação dará suporte aos três principais
papéis que exerce o Sistema de Informação na organização, que são: busca de vantagem
competitiva, apoio à tomada de decisão gerencial e apoio às operações. LAUDON &
LAUDON (2004) menciona que a tecnologia da Informação é uma das muitas
ferramentas que os gerentes utilizam para enfrentar as mudanças.
De acordo com Araújo (1999), um SI deve ser flexível, fácil de usar, responsivo,
comunicativo e rentável.
Um SIG gera informações que apóiam muitas das necessidades dos sistemas de tomada
de decisão da administração. Os relatórios, telas e respostas produzidas por esses
sistemas fornecem informações para os gerentes para o adequado atendimento de suas
necessidades de informação. Esses produtos de informação predefinidos satisfazem as
necessidades de informação dos tomadores de decisão dos níveis operacionais e táticos,
que encontram tipos de situações de decisão mais estruturados.
Sistemas de apoio à decisão (SAD) São decisões que devem ser tomadas em um
ambiente complexo, que envolve várias variáveis: localização de fornecedores,
localização de clientes, impostos, política. Como exemplo, podem ser citados, a
localização de uma nova fábrica de automóveis ou onde deve ser montado um novo
curso.
Esse sistema de informação fornece aos gerentes apoio interativo de informações
durante o processo de tomada de decisão. De acordo com O’Brien (2001), os sistemas
de apoio à decisão utilizam:
Modelos analíticos.
Banco de dados especializados.
As apreciações do tomador de decisão.
Um processo de modelagem computadorizado para apoiar a tomada de decisão
semi-estruturadas e não estruturadas por parte de cada gerente.
Utilizar um pacote de software para apoio a decisão, por exemplo, pode resultar em uma
série de telas em resposta a mudanças hipotéticas introduzidas por um gerente. Isto é
diferente das respostas por demanda de sistemas de relatórios de informações, já que os
gerentes não estão solicitando informações préespecificadas. O que estão fazendo é
explorando alternativas possíveis. Por isso, eles não precisam especificar
antecipadamente suas necessidades de informações. Ao invés disso, utilizam o SAD
para encontrar as informações que precisam para ajudá-los a tomar uma decisão. Usar
um sistema de apoio à decisão envolve quatro tipos básicos de modelagem analítica
(O’Brien, 2001):
Análise do tipo what if. O usuário final introduz mudanças nas variáveis ou
relações e verifica as mudanças resultantes nos valores das outras variáveis
Análise de sensibilidade. É um caso especial da análise anterior, onde a mudança
repetida de uma única variável faz com que sejam observadas as mudanças nas
outras variáveis.
Análise de busca de metas. Alterando os valores das variáveis finais (metas) é
observada a mudança das outras variáveis.
Análise de Otimização. É uma extensão da análise anterior, onde ao invés de
fixar uma meta, a meta é encontrar a solução ótima para uma ou mais variáveis
alvo do problema.
O módulo Estoque cria kits de produtos, possibilitando maior giro daqueles que estão
com baixa rotatividade; Faz o acesso aos produtos por leitura de código de barra; Faz o
controle automático dos estoques dos produtos por unidade de negócio integrado com o
faturamento e recolhimento; Controla ofertas/demanda de venda dos produtos que estão
sendo faturados para cada unidade de negócio; Gerencia dos prazos máximos para
faturamento dos produtos de cada unidade de negócio; Conferência final da separação
dos produtos nas prateleiras; Calcula as curva de giros dos produtos por unidade.
Diante do exposto este trabalho tem como objetivo geral analisar o uso de tecnologia de
informação (TIC) como ferramenta de gestão. Como objetivos específicos: conhecer a
tecnologia da informação utilizada pela empresa em estudo; Verificar as dificuldades e
limitações no processo de implantação de tecnologia da Informação; Conhecer as
principais vantagens e benefícios trazidos pelo uso de Tecnologia da Informação a
gestão.
BARBOSA, José Ernesto Lima. Os impactos das novas tecnologias nas empresas
prestadoras de serviços. Ciência da Informação, São Paulo, v. 34, n. 1, jan.fev. 1994.
Kendall, K. E. (2002). Systems analysis and design, 5th Edition. Prentice Hall.