República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez.

El Liderazgo Participativo

Participantes:
Katherine L. Paradas A. CI. 26.904.754 Sección U.
Eleannys Nuñez C.I. 28.021.169 Sección 105.
Alejandra Valderrey C.I. 29976126
Administración de Recursos Humanos

Barquisimeto junio 2023

 Índice
Introducción 3
Antecedentes del Liderazgo Participativo 4
Que es el liderazgo 4
Liderazgo Participativo 5
Características del Liderazgo Participativo 6
Ventajas y desventajas del Liderazgo Participativo 7
Conclusión 8
Bibliografía 9
 Introducción

De los temas a tratar entre el liderazgo, la comunicación, y el trabajo en equipo.

En esta ocasión nos sentimos más influenciadas por el liderazgo; este es un tema
muy amplio, por ende existen varios tipos. En la siguiente investigación nos
enfocaremos en el liderazgo participativo, ya que es muy importante tanto en el
ambiente laboral como en la sociedad, tomar en cuenta ciertas opiniones para
llevar a cabo una buena gestión, de esta manera las personas sientan que son
tomados en cuenta al momento de una toma de decisión, esto lo lograremos
mediante la comunicación y el trabajo en equipo prestando atención a cada punto
que planteen; obteniendo así mayor información para poder llegar a la toma de
decisiones y lograr elaborar un buen trabajo en equipo para que esas personas
puedan colocar en práctica sus conocimientos y al mismo tiempo obtener más
conocimientos sobre un liderazgo participativo para formar futuros líderes.
 El Liderazgo Participativo

El liderazgo ha estado presente en diversos personajes de la sociedad, tanto

históricos, religiosos, militares y políticos logrando mover tanto a grupos pequeños
como a grandes masas. Desde los tiempos de la Grecia antigua la
conceptualización más común ha sido enfocarse en un sólo líder y sus
características.

A medida que ha transcurrido el tiempo se han dado a conocer distintos tipos de

liderazgo y estilos para practicarlo, pero lo más importante, es que quien lo
desarrolle, pueda lograr que sus seguidores se conviertan también en líderes. El
liderazgo tiene como objetivo principal aprovechar al maximo el potencial de las
personas para alcanzar una meta.

Según Vroom y Yetton, (1973) plantean que “el liderazgo es una conducta que se
asocia a los grupos y no solo a los individuos”, señala que todo individuo en una
organización está capacitado para contribuir a las metas colectivas. Centrar su
interés en la manera en que los gerentes comparten el poder, ofrecen
participación e influyen sobre sus subordinados; es decir, que este líder está
abierto a las opiniones de sus seguidores, permite participación en la toma de
decisiones y considera que los seguidores se encuentran motivados para hacer lo
correcto. El poder del líder reside en la interacción con sus subordinados, dado
que el grupo le otorga el poder y el líder como respuesta asume la responsabilidad
de dirigirlos sin llegar a centralizar el poder.

Este tipo de liderazgo implica la discusión de todas las políticas y decisiones de la

organización que finalmente son tomadas por el grupo con la guía y participación
activa del líder en las actividades. De esta manera la toma de decisiones viene
determinada por un proceso de debate colectivo y el líder actúa como un experto
que aconseja a sus subordinados.
Posteriormente, Moss (1992) plantea que “el liderazgo es una habilidad del
comportamiento, por lo que se puede aprender a desarrollar por sí mismo”. El
liderazgo no es es una cualidad con la que necesariamente se nace pero bien se
puede adquerir, la misma implica destrezas y habilidades.

Por otro lado, Gomez-Rada (2002) afirma que “liderazgo participativo es aquel
donde el proceso de toma de decisiones se fomenta a través de la participación de
todos los integrantes del equipo de trabajo”

En este se permite la diversidad, la escucha activa, el diálogo, el respeto, la

valoración, la inclusión y una mejor horizontalidad. Como bien plantea Rada su
principal motor es la participación.

Un lider participatipo como bien lo dice su nombre, debe permitir aportes

colectivos a travez de un feedback de ideas y cuestionamientos con argumentos
constructivos que aporten valor a lo antes estudiado; por ejemplo en una empresa
, aumentaria el compromiso por parte de los empleados, ya que es una manera de
que todo el equipo se sienta motivado creando un buen ambiente emocional para
ellos. Al obtener diversos puntos de vistas podremos detectar errores antes de
colocar en práctica la gestion y hallar soluciones eficaces, permitiendo construir
una buena idea o solución a partir de los aportes de todos.

Es importante tener en cuenta que se deben establecer ciertas reglas con

suficiente antelación y hacer incapié en una comunicación clara y regular para no
crear confución y obtener un buen trabajo en equipo complementandose los unos
a los otros. Gracias a este tipo de liderazgo podemos lograr obtener beneficios
como lo son; la inteligencia colectiva, el aumento de la productividad o el bienestar
en el trabajo.

En base a estudios realizados se logró observar que el 50% de las mujeres y el

52% de los hombres prefieren un liderazgo abierto y participativo, puesto que éste
reduce las tenciones jerárquicas y hace que los empleados se sientan mejor en el
trabajo. Presentandose así más autonomía, más responsabilidad, más motivación
, y una mejor apreciación de su trabajo.

Para éste líder su equipo es lo primero, conoce el valor del talento humano y las
ventajas de trabajar en un clima participativo, en donde todos se sientan
escuchados, reconocidos y valorados. Este tipo de líder invita a cada uno de los
miembros de su equipo para que ofrezca su opinión, agradeciendo y premiando
las intervenciones especialmente aquellas que ofrecen soluciones inovadoras y
creativas.

Habilidades del Liderazgo Participativo

En éste tipo de liderazgo existen ciertas habilidades tales como:

1. Capacidad para la escucha activa: La principal virtud de este tipo de

líderes es su habilidad para escuchar activamente a cada uno de los
miembros de su equipo. Se esfuerza por comprender las aportaciones de
los demás, las valora y coloca en práctica, siempre que considere que son
eficaces.
2. Carisma: Suelen ser personas carismáticas, con una gran facilidad para
atraer y relacionarce con los demás. Este carisma juega a su favor y los
líderes lo utilizan para mejorar las relaciones con sus seguidores y mediar
en los conflictos.
3. Empatía: Tambien gozan de esta habilidad que les ayuda a colocarse en el
lugar de los demás y comprender la situación por lo que están pasando. La
empatía junto a su carisma natural hacen que las relaciones personales no
sean problema y que se ganen el aprecio y admiración de los miembros de
su equipo. Convirtiendose así en uno de los líderes más valorados y
queridos.
4. Delega responsabilidades: Confia en su equipo y una forma de
demostrárselo es delegando responsabilidades en cada uno de ellos. El
líder participativo conoce muy bien a los integrantes de su equipo, sus
 habilidades, necesidades y aspiraciones, por lo que les ofrece pequeños
retos que pueden cumplir y les alienta para superarse día a día.
5. Gran comunicador: La capacidad de comunicarse de manera eficaz es
otra de las características destacables de éste tipo de líderes. Además de
expresarse con claridad, saben qué, cómo y cuándo deben transmitir sus
mensajes. Gracias a esta habilidad son capaces de hacer participar a su
equipo y de conseguir un clima de cooperación no competitivo.

Para esta monografia se presenta la siguiente;

Motivación: Tanto en lo empresarial como en lo social se debe motivar a las

personas a que cumplan con las metas establecidas y superarse a sí mismos cada
día; el líder puede lograr influenciar mediante esa motivación; ya sea con alagos,
cumplidos, y agradecimientos, en lo laboral también podrian ser ascensos e
incentivos tales como materiales, o económicos.

El líder participativo debe demostrar que con una buena comunicación se obtiene
un buen trabajo en equipo y así explorar diversos puntos de vistas, que le
permitiran adquierir más conocimiento y formarse como futuros líderes.
 Conclusión
Finalmente, el liderazgo participativo tiene la capacidad de favorecer la implicación
de los trabajadores en la estrategia, en la toma de decisiones, propiciando así una
mejora en su autoestima, una mayor colaboración y un mejor clima social. Siendo
el tipo de liderazgo que tiene habilidad de integrar a las demás personas a toma
de decisiones sin ser autocrático para atender las necesidades de las
organizaciones y mantener buenas relaciones interpersonales.

Un buen líder “eficaz” debe saber combinar dos áreas organizacionales como la
consecución de objetivos o de resultados y la creación de un clima de trabajo
adecuado.

Además, que las habilidades de liderazgo nunca serán fáciles ni creara un

ambiente cómodo para todos sin embargo es una meta mantener el equipo
dándole participación en las decisiones conociendo que cada uno tiene intereses
diferentes, allí no solo fomenta la participación sino también el compromiso y
participación donde podría beneficiar a su equipo.

Es importante ser un líder, no un jefe, porque inspira a las personas del equipo
respetando sus sentimientos y emociones, donde se logran metas individuales y
grupales sin ser coercitivo. El líder domina un equipo formado por sujetos que son
sus seguidores en su gestión y realizan la actividad voluntariamente, su poder
como líder lo ejerce no por la autoridad que le otorga el cargo sino porque su
equipo lo ven como modelo a seguir con su participación.
 Bibliografía

 https://victorhugomanzanilla.com/liderazgo-participativo/
file:///C:/Users/Paradas/Downloads/Dialnet-ElLiderazgoDemocratico-
5922017%20(1).pdf

 https://www.appvizer.es/revista/colaboracion/herramientas-
colaborativas/liderazgo-participativo

 https://www.eaeprogramas.es/blog/negocio/empresa/5-
habilidades-de-un-lider-democratico