Ministerio
Cercle teu)
y.Riego
INSTRUCTIVO DE LA FICHA TECNICA ESTANDAR (FTE) PARA
LA FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION DE LA
TIPOLOGIA DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO —
NATURALEZA MEJORAMIENTO.
Lima, noviembre del 2020 inDICE
INTRODUCCION. 7
CONSIDERAGIONES GENERALES...
24 Conceptos.
2.2 Consideraciones técnicas....
2.3 Servicios de suministro de agua ..
CONTENIDO DE LA FTE...
A. DATOS GENERALES.........
SECCION N° 1: Datos Generales.
B._IDENTIFICACION DE PROYECTOS......onnnnsnnnne
SECCION N° 2: Diagnéstico del area de estudio... vo
SECCION N° 3: Diagnéstico de la Unidad Productora (UP) 7
SECCION N° 4: Involucrados,
SECCION N° 5: Problema y objetivo... 26
C. FORMULACION DE PROYECTOS 33
‘SECCION N° 6: Horizonte de evaluacién 33
‘SECCION N° 7: Brecha del Servicio
SECCION N° 8: Analisis técnico
SECCION N° 9: Costo del proyecto
D. EVALUACION DE PROYECTOS........0.0
SECCION N° 10: Gestién del proyecto
SECCION N° 11: Sostenibilidad.
SECCION N° 12: Evaluacién social .
SECCION N° 13: Marco Légico.... INTRODUCCION
EI presente instructivo, representa una guia para la formulacién de proyectos de
inversién de la tipologia de infraestructura de riego, para su mayor comprensién se
desarrollan casos practicos, que corresponden a datos referenciales. La
informacién de la ficha estandar debera ser llenada por el profesional responsable
de la formulacion del proyecto.
De acuerdo a la Directiva N° 001-2019-EF/63.01, un proyecto de inversién
corresponde a intervenciones temporales que se financian, total o parcialmente, con
recursos pUblicos, destinadas a la formacién de capital fisico, humano, institucional,
intelectual y/o natural, que tenga como propésito crear, ampliar, mejorar o recuperar
la capacidad de produccién de bienes y/o servicios.
La directiva antes cita establece que una ficha técnica estandar se elabora para los
proyectos de inversién estandar, cuyos montos de inversién, a precios de mercado,
sean iguales 0 menores a 08 millones de soles (1 860 UIT) de acuerdo al tope que
el Sector funcionalmente competente definié para la tipologia del proyecto.
La ficha estandar elaborada serviré para la formulacién de proyectos de la tipologia
de infraestructura de riego cuya naturaleza es mejoramiento.
CONSIDERACIONES GENERALES
+ De acuerdo a la Directiva N° 001-2019-EF/63.01, un proyecto de inversién
corresponde a intervenciones temporales que se financian, total o parcialmente,
con recursos piblicos, destinadas a la formacién de capital fisico, humano,
institucional, intelectual y/o natural, que tenga como propésito crear, ampliar,
mejorar o recuperar la capacidad de produccién de bienes y/o servicios.
+ Respecto a los proyecto de inversién se debera considerar lo siguiente:
a. Su ejecucién puede realizarse en mas de un afio fiscal
b. No son proyectos de inversién las IOARR asi como las intervenciones que
constituyen gastos de operacién y mantenimiento
+ Para la elaboracién de esta ficha se ha tomado en cuenta el Anexo N° 9)
Lineamientos para la estandarizacién de proyectos de inversién.
+ La informacién a emplearse para el desarrollo de la FTE es mayoritariamente de
fuente secundaria (base de datos disponibles, registros administrativos,
publicaciones especializadas, juicio de expertos, informacion sobre la
formulacién y ejecucién de proyectos similares, etc.), pudiendo complementarse
con fuente primaria (estudios técnicos preliminares, trabajo de campo, etc.) en
las variables que correspondan, 24 Conceptos
Para la formulacién de esta tipologia de proyecto se debe tener en cuenta los,
siguientes conceptos:
eQué es una Ficha Técnica Estandar? )
Las Fichas Técnicas para proyectos esténdar se utlizan para la formulacién y
jacion de proyectos estandarizados con montos de inversion @ precios de
|| mercado mayores a 750 UIT y menores o iguales a una linea de corta aprobada
pore! Sector funcionalmente competente,
‘La tipologia de Infraestructura de riego, corresponde al riego tradicional (por
‘gravedac).
Qué se entiende por naturaleza "Mejoramiento"?
Son aquelss intervenciones orientadas a mejorar uno © més factores. que
‘afectan la calidad del service; ncluye la adaptacion o adecuacin a estandares
éstablecidos por et Sector. implica la prestacion de servicios de mayor caisad a |
fos usuarios que ya dapanen de él o al mismo numero de usuarios,
( 2Qué es Unidad Productora de Servicio? )
+Es el conjunto de recursos o factores productivos (infraestructura, equipos, |
ea EE oe
Sbarro cea ort eee, Ses
| objetivo
re
| conduccién, aistibucion y epicacion, organizecién de usuarios y usuarios que
i reir leant econ cea
Steins te Sern trees een
\ los niveles de produccién agricola, )
“Que se entiende por servicio de provisién de agua para riego?
Esta relacionado al suministro de agua para el uso productive agrario en
‘cantidad, calidad y oportunidad, de acuerdo con los planes y programas de
distribucién autorizados por la Autoridad Nacional det Agua. |
Qué es la demanda hidrica?
“Es la candidad de recurso hidrico (agua) que consume un cultivo para producir
rendimientos esperados,
‘Los proyectos deben presentar un andlisis de demanda hidrica a partir de le
elaboracion de la_cédula de cultivos, Ia que debe contener criterios:
climatolégicos, de efciencia de riego, tiempo de riego y factores de cultivo
eQué es |a oferta hidrica? )
SCoresponde a la cisponitided de recurso hirico (aqua) are satstacer i
demanda generada por os cutive.
2Qué es el balance hidrico?
‘es una herramienta que permite conocer la cantidad de agua que tiene
‘disponible un cultve en ei suelo, 2.2 Consideraciones técnicas
La presente Ficha Técnica Estandar (FTE) aplica para proyectos de la tipologia de
infraestructura de riego para la naturaleza mejoramiento. Para la formulacion de
esta tipologia de proyecto se debe tener en cuenta las siguientes consideraciones:
a) La seccién hidrdulica del canal de conduccién principal debera permitir
conducir un caudal maximo de 1000 Us.
b) Las Areas beneficiadas corresponden a areas bajo riego, no deben
considerarse las reas bajo secano.
©) El Proyecto de Inversién no considera infraestructura de almacenamiento y
regulacién (represas), trasvases, tUneles e infraestructura de riego parcelario.
4) Se deberé consignar el érea real atendida por la infraestructura hidraulica
intervenida, para evitar la distorsién en los cdlculos de los beneficios y de las
areas atendidas.
) Elmonto de inversién ascendera hasta un maximo de ocho (08) millones de
soles (1 860 UIT), de tal forma que se pueda contar con el financiamiento a
nivel de gobiernos regionales y sea de una formulacién eficiente.
f) Naturaleza de intervencién Mejoramiento, las inversiones comprendidas en
materia de esta ficha, no consideran la intervencién en Ampliacién de areas
atendidas (no implica la ampliacién de la frontera agricola).
g) Los montos de gastos referentes a la implementacion de capacidades y
asistencia técnica de Proyecto no deben superar el 2% del monto de
inversion
h) La ejecucién fisica de las obras y otras acciones consideradas en la
alternativa de solucién no debe superar los ocho (08) meses. Asimismo, la
fase de ejecucién de los proyectos de inversion considerados para el presente
instrumento metodolégico no debe superar los dos (02) afios
Fase de ejecucién para un PI de infraestructura de riego
08 meses como maximo
as ——h
< Ejecucién fisica >
TV
Estudios Definitivos
(incluyendo elaboracién de
TOR y plazos de contratacién)
Inicia desde la firma del contrato
para la ejecucién de las obras,
Z Fase de ejecucion del proyecto
(Incluye la liquidacién y clerre de proyecto) ?
NX 02 afios como maximo i) Los proyectos de inversién deben estar vinculado a la brecha identificada y
priorizada de porcentaje de sistemas de riego en mal estado, siendo la division
funcional 024: Riego y el grupo funcional 0050: Infraestructura de riego.
i) En caso de no existir un Operador de infraestructura hidraulica, se debera
adjuntar los documentos que garanticen la sostenibilidad de los activos
(Operacion y Mantenimiento)
k)__En-caso de que la tarifa por la utiizacién de la infraestructura hidréulica menor
calculada para el proyecto de inversién, sea superior a la aprobada por la
Autoridad Administrativa del Agua mediante Resolucién o la estimada para la
situacién actual en el diagnéstico, la Unidad Formuladora deberé adjuntar los
documentos que garanticen los compromisos de pago de la tarifa por parte de
los usuarios,
1) Se debera contar con la Resolucién de la Autoridad Administrativa de! agua
con la que se otorga la Licencia de Uso de Agua
2.3 Servicios de suministro de agua
Se ha tomado como base la Resolucién Jefatural N° 230-2017-ANA, que tiene
por objetivo regular Ia prestacién de los servicios puiblicos de suministro de Agua
superficial y de Monitoreo y Gestién de Aguas Subterraneas
En el Articulo 14° de la RJ antes citada, se clasifican los sectores hidraulicos
menores, para fines de la presente FTE se ha tomado en consideracién el Sector
Hidrdulico Menor Clase A y B, el cual consiste en lo siguiente:
‘© Sector Hidraulico Menor Clase A:
Se distingue por comprender, entre otras, obras de derivacién en uno o mas
puntos de la infraestructura mayor o en una fuente natural de agua de
régimen permanente.
* Sector Hidraulico Menor Clase B:
Se distingue por comprender, entre otras, obras de almacenamiento
menores a 20 hectémetros cibicos (hm3) 0 de derivacién en uno o més,
puntos de una fuente natural de agua con régimen de descarga no
permanente,
+ Sector Hidraulico Menor Clase B:
Se distingue por conformarse a partir de una sola captacién en una fuente
natural de agua. Ill. CONTENIDO DE LA FTE
En este capitulo se presenta el contenido de la FTE (en adelante FTE) que debera
completar el formulador al momento de formular el proyecto de inversi6n estandar,
cada seccién de la ficha sera enmarcada con un ejemplo practico que facilite la
‘comprensién y el adecuado llenado de la FTE.
La FTE para la tipologia de infraestructura de riego ~ naturaleza mejoramiento,
‘obedece al contenido minimo correspondiente al Anexo N° 09 *Lineamientos para
la estandarizacién de proyectos de inversion" de la directiva N° 001 -2019-EF/63.01
aprobada por la Resolucién Directoral N° 001-2019-EF/63.01.
A. DATOS GENERALES
SECCION N° 1: Datos Generales
En esta seccién se describe
Z Nombre del proyecto, responsabilidad funcional, los datos de la Unidad
alineamiento a una brecha prioritaria e Formuladora del proyecto, la
responsabilidad funcional y
: tipologia del proyecto de
inversion, el nombre del proyecto de inversién, el alineamiento y contribucién
al cierre de una brecha prioritaria definida e identificada por el Sector
Agricultura.
4.01 Institucionalidad
En este punto corresponde llenar los datos de la Unidad Formuladora
(UF) det proyecto de inversién esténdar, definiendo a qué nivel de
gobierno se desarrolla el proyecto, la entidad responsable, asi como el
nombre y el responsable de dicha UF.
‘A modo de ejemplo, para los proyectos de inversion de Ia tipologia de
infraestructura de riego y naturaleza mejoramiento, se consignan los
datos de la UF como se muestra a continuacién:
LUwoaD FORILLADORA (UF)
edger
ad
Nombre deta UF- (Nombre da Undad Orca ee peteece LF)
Response de aE 1.02, Responsabilidad funcional y tipologia del proyecto de inversion
El segundo punto corresponde a la responsabilidad funcional y tipologia
del proyecto de inversién (Infraestructura de riego y proyectos
productivos).
Se debe tomar en cuenta que la FTE abarca fa tipologia de proyecto de
inversion “Infraestructura de la cual corresponde al riego
tradicional (por gravedad).
Los datos correspondientes a este punto ya estan definidos e
identificados tal como se muestra en el siguiente grafico:
Func ‘1D AGROPECUARIA i
uncon TOAGROPECUARY -
Dusen trcinet | 026 RIEGO
Grup uncon | 0060 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
| Sector responsable 49 AGRICULTURA
Tpdogia de ~
; | ae INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
1.03. Nombre del proyecto de inversion
El tercer punto corresponde al nombre del proyecto de inversién, para ello
se deberé de tener en cuenta que ya estén definidos la naturaleza del
proyecto de inversién “mejoramiento” y el objetivo de Ia intervencién que
viene a ser "Servicio de provision de agua para riego” y la localizacién del
proyecto. El formulador debera consignar la localizacién del proyecto de
jersion.
A modo de ejemplo el proyecto de inversion se encuentra ubicado en la
localidad de La Menta (Piura), como se observa en el siguiente grafico:
erry iwc
| | SERVICIO DE PROVISION DE.AGUR PARARIEGO LAMENTA 1.04, Alineamiento y contribucién al cierre de una brecha prioritaria
En este punto se muestra el servicio piblico, asimismo se consigna
informacién sobre la brecha prioritaria (vinculada al PMI) a la cual se
contribuye a reducir con el proyecto de inversion en un espacio geografico
determinado, en términos de la capacidad de produccién que se lograra
aleanzar con la ejecucién del proyecto dentro de su area de influencia.
‘Asi como también se consigna la contribucién del proyecto al cierre de
brecha identificado y priorizado.
El formulador debera llenar el espacio denominado “contribucion del
cierre de brecha", lo demas campos se llenan automaticamente.
Para un proyecto de inversién de la tipologia de “Infraestructura de riego"
naturaleza *Mejoramiento’, se ha identificado que el proyecto contribuira
en una unidad al cierre de brechas prioritarias medido a través del
indicador denominado “porcentaje de sistema de riego en mal estado,
como se muestra a continuacién.
Ses pn cent ent tn | SERVICIO PROMSIGN DE AGUA PARA REGO
cate sha sceno evn Une oe ote ae
ante dost nha nea feos
PENA OE STEMTERECOENMAL | “Sew | | coms | ame || sae
ESTADO) Poe Lom me LBM Ger de tate
Keb biita ev tine side ‘can
ones Cin ea Bah ve) femme,
aeons ene Spm cme erin nn nel be Rebel |
B, IDENTIFICACION DE PROYECTOS
SECCION N° 2: Diagnéstico del area de estudio,
En esta seccién se identifica el area de estudio e influencia del proyecto de
n, asimismo se realiza un andlisis de las caracteristicas que pueden
influenciar en el proyecto, el acceso a servicios publices y la identificacién de
peligros que podrian ocurrir en el area de estudio.
2.01. Localizacién del area de estudio del proyecto
En este punto se ingresan datos sobre la localizacién del area de estudio,
en términos de departamento, provincia, distrito y centro poblado, asi
9 ‘como el tipo de zona (Rural o Urbana) que caracterizan el area de estuc
del proyecto. El cédigo de Ubigeo, Dominio geogréfico se llenan
automaticamente de acuerdo a lo ingresado previamente.
Previamente de llenar los datos de punto 2.01, el formulador deberé
ingresar la cantidad de areas de estudio que comprende el proyecto y
presionar aceptar.
Ingrear cl nimero de reas de
‘Shale que comprende
roves
‘A modo de ejemplo, se ha identificado que el proyecto contempla un area
de estudio, por lo que se ha ingresado lo siguiente:
En base a ello, se ha consignado los datos correspondientes al
departamento, provincia, distrito y centro poblado. Asimismo, se ha
determinado que el area de estudio es tipo “rural”, como se muestra a
continuacién.
umnieGeogieo ‘Tho dezZne
otal
ewe
2.02 Localizacién del area de influencia del proyecto
En este punto se ingresaré el area de influencia del proyecto, previamente
se debera de especificar la cantidad de areas de influencia que
mprende el proyecto, para ello nos deberemos situar sobre el campo
rea de influenci
10 Luego se consigna el departamento, provincia, distrito, centro poblado y
tipo de zona que caracterizan el area de influencia del proyecto.
Por ejemplo, se ha identificado que este proyecto comprende un area de
influencia.
Inga adn dee de pom
proves '
En base a ello se ha consignado el departamento, provincia, distrito,
centro poblado y tipo de zona que comprende este proyecto, como se
muestra a continuacién
WDepamenio Prov Dario
Wiper Danio Gengitco Tyo deZint
1 Pura Pure on,
Nota: Los campos de Ubigeo y Dominio geogréfico se llenan
automaticamente luego de ingresar los datos del departamento, provincia
y distrito
2.03.
Croquis con Ia ubicacién de los beneficiarios 0 los demandantes
actuales y futuros y la localizacién de los elementos de la UP (en
caso exista) 0 la UP que se conformara producto de las alternativas
de solucién.
En este punto se debera dar clic en el recuadro que dice “Insertar imagen
aqui” y luego seleccionar la opcién “Cargar imagen’, nos mostrara el
siguiente cuadro, en donde se selecciona la imagen que se requiere
cargar.
1 Biblioteca Documentos
Nota: Se deberd tener en cuenta que existen dos recuadros en donde se
cargan imagenes, el primer recuadro se carga la imagen que correspond
al mapa de ubicacién de la UP, y en el segundo recuadro se carga la
imagen de la leyenda del croquis.
Por ejemplo, para un proyecto de la tipologia de “Infraestructura de riego”
y naturaleza "“mejoramiento”, se ha cargado la imagen que corresponde al
croquis de ubicacién de la UP que comprende el proyecto. Como se
muestra a continuacion,
ae esenea
: LK BX J
a
[Oe ‘
| abate |
{0
de servicios, insumos, etc.) que influiran en el disefio del proyecto, en la
demanda, en los costos, etc.)
En este punto se ingresan datos sobre las caracteristicas del entorno fisico
del area geografica, accesibilidad y disponibilidad de servicios basicos. En
los casos que corresponda, afiadir informacién sobre la dinamica
econémica que contextualice la situacién negativa bajo andlisis.
2 En el caso de las principales caracteristicas del uso del suelo de la
zona de interés (localizacion potencial de la UP); en primer lugar, se
debera de ingresar la cantidad de suelos de! cual se desea conocer
sus caracteristicas.
Tye deste
ssa
Luego consignar el tipo de suelo, area (hectéreas), descripcién y
fuente de informacién que caractericen el tipo de suelo identificado y
definido.
‘A modo de ejemplo, se ha identificado que este proyecto dos tipos de
suelos: tierras aptas para produccién forestal y tierras aptas para
cultivo en limpio. Por ello se ha ingresado 2 tipos de suelos.
Tipo de selo
Ingres fa canada de suclos
i
Luego se han consignado los tipos de suelos y sus caracteristicas que
correspondan, como se muestra a continuacién:
13 | iuunevicsipaieb aaracertmcEe on was is DODO a ianceneersuia] 4 ]
‘ocataacion potonda de UP) Eee)
we | todesuelo | ee | Descrpcién Font de intormasén
> 4 4
Se caracterizs por un
‘suelo con escurrimiento répido
denominado suelo hidrolégico C tiene 1
‘una proporcin del 45% del érea total
Tierra apta pera
ea ‘de la cuenca, érea que hens _
+ | produceiin | 27003 peas brat ‘CUM Piura Las Lomas,
| os consistente en Bosque seco de
jae ‘montaia
i — Bosque seco semidensoy sub
t himedo denso de montaha
Tierras aptas | ‘Tierras aptas para cultivo de maiz, | |
2 paracultivoen | 1,474.90ha | maracuya, cacao, limon, platano, yuca, CUM Piura Las Lomas |
1 limpio { entre otros. |
+ Luego del llenado del cuadro anterior se procede con el llegando de
caracteristicas como altitud, temperatura, humedad y precipitaciones
que caracterizan el drea de intervencién del proyecto.
Continuando con el ejemplo del paso anterior, se ha consignado lo
siguiente:
[Temperatura cc) | Tat ita), Fuente de informacion
u 6000 100 Estudio de hidrologia
+ Seguidamente se registra una descripcién de las caracteristicas de
accesibilidad y dinamica econdmica en el area de intervencién del
proyecto.
Continuando con ejemplo, tenemos el siguiente cuadro:
Cesc crtrsicas de cesta y Ga eondmia
| ‘lérea de estudio es espacio geogrico conformado por uence hog del rin Chico hasta lt de aque Champoso que fine aproxmademet
| 2422 Kn a acesbid se ear pn crete Pras Lones arpa Ere Al, Chl Le ed Las anes, reves na otc poeia
«eas en cua specie EAs cap en aces ais nw 5% eles de sees yon,
14 * Un aspecto importante del punto 2.04 de la presente seccién, es el
registro del acceso a servicios basicos, donde el formulador deberé
seleccionar los servicios piblicos y consignar su descripcién
correspondiente,
‘Acceno# vervicionpoblicos
| Servicio pabico | Deseripelin
salen de Se abasiocen mediante pleas, este sistome de egua
oer es, ‘no es potabilizada y segin algunos pobladores antes de consumirla la
an potable Ported hierven,o tes agregan cloro, asf miamo la utlizen pare lavar rope utensilios
de cocina o para are0 person
f El sistema de sanoamiento medi
‘Acceso al slatoma de _intalo FONCODES y Pl
{aleantarillado por red "deterioradas.
|pablice |
cco 3 edvecn basa rege
Beceso a deueeen superior Zs
femetinmegs®
+ Enla presente seccién, ademés se realiza el registro disponibilidad de
recursos e insumos para el proyecto, donde el formulador deberd
seleccionar los recursos e insumos para el proyecto, los cuales
pueden ser hormigén, piedra chancada, roca, entre otros. Asimismo,
el formulador deberé consignar la desoripcién de los recursos
seleccionados.
Disponibilidad de recursos e insumos para el proyecto
[Recursos Boseripeién
Roca Se diaponen de canteras cercanat
Recursos s
| sorontaee Se disponen de areas de algarrobos
I Recursae
omg
ese Selene ls recursos
rene tna sues para
Pera enancaéa proyecto ts eu
esr mestone pueden ses hormigen,
eara grande fica chancada 0,
SRE“
Nola: Si el proyecto requereIngresar mas reourss e insumos se pod anal mas fas,
2.05. Identificar los peligros que pueden ocurrir en el area de estudio
En este punto se indican los peligros de origen natural, socio natural y/o
antrépico que pueden ocurtir en el area de estudio, con breves
referencias sobre sus principales caracteristicas evidenciadas en
periodos pasados (como intensidad, area de impacto, frecuencia, otro:
15 y consignar informacién ~solo en los casos que corresponda- sobre
nuevos peligros que puedan ocurtir en el territorio bajo andlisis.
EI formulador debera de seleccionar mediante el ment desplegable si
existe 0 no el peligro en el area de intervencién del proyecto, la lista de
peligros posibles se muestra en la columna “peligros’, se debera de
realizar una breve descripci6n del peligro que se identifica en la zona, que
comprende la frecuencia, intensidad, rea de impacto, entre otras
caracteristicas més.
Por ejemplo, para la presente ficha se ha identificado que en el area de
estudio se pueden presentar los siguientes peligros: sismos, déficit de
lluvias y deslizamientos, como se muestra a continuacién:
{Puede afecar la Unidad Productora?
rns _
Peligros [sim] Reger ms inermacion ‘de |
7 [se campo |
Ne
Fuente de Informacién revisada
\ndacones q
‘Movimientos en masa No.
| nese Ne =
"nda No
Nowadas No
Frale No
i { a St, dbid a qu estos laments se
‘Sines sg _ Sistomadenomacion praia Gotén de pics on i res de pace
| Diego de Detases eet
(Sequias No 4
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Zonas con plo potencil de destizamierto, Si, debit aque estos elements se
Ossizamenice Si derumbesyceopendmseroe go ocas otican en dregs de mpacta de
Peri
este peligro
16 SECCION N° ignéstico de la Unidad Productora (UP)
En el sector Agricultura existen diversas
UP que brindan el servicio de agua para
riego'.
La UP del servicio de agua para riego
permite proveer de agua a los agricultores
para mejorar su capacidad de produccion;
por lo tanto, juega un rol importante en el
desarrollo del sector.
Debido a que la naturaleza de proyecto es
“Mejoramiento”, se garantiza la existencia
de la UP.
En esta seccién se consigna informacién sobre el nombre de la UP sujeta de
intervencién, su cédigo — en caso corresponda — y su localizacion.
3.01. Nombre de la Unidad Productora
En esta seccién se consigna el nombre de la UP que brinda el servicio en
la situacién sin el proyecto.
3.02. Cédigo de la unidad productora
Este punto se registra en el caso de que el sector haya asignado un
c6digo a la UP
3.03. Localizacién geografica de la Unidad Productora
En este punto se registran la localizacién geogréfica de la UP, puede ser
el caso que el proyecto involucre mas de una UP, en ese caso se deberd
de seleccionar la opcién “Localizacién de la Unidad Productora’, ingresar
la cantidad de UP a registrar y presionar el bot6n azul “Aceptar
manseatano poe =]
Por ejemplo, se ha identificado que existe una UP, el cual tiene por
nombre “sistema de riego de canal de irrigacién de la menta’, esta UP se
encuentra localizado en la localidad de La Menta en Piura, entonces
tenemos lo siguiente:
+ Sequin el Invierte.pe, Unidad productora: Es el conjunto de recursos o factores productivos
(infraestructura, equipos, personal, organizacién, capacidades de gestién, entre otros) que, articulados
entre si tienen la capacidad de proveer bienes 0 servicio a la poblacin objetivo. Constituye el
producto generado o madificado por un proyecto de inversiGn (MEF, 2019).
7 serait
ompeendecl pve
Asi, se ha consignado la siguiente informacion relacionado al proyecto en
mencién,
‘308 Localzacién googrfica dela Unidad Productora
5 5 Fi Cots ys
n Pron Sitio —_—_LndCetopiel 2 e
1 Por Pra { bastoms LAMENT e38596°—sotwaa |
NeSibtid Pett tpt acai deloalnsiepemet pes ms eu itl Poti, sept aitnishrasnes
3.04 Informacién general de la Unidad Productora
En este punto se consigna informacién general de la Unidad Productora
correspondiente al area bajo riego, numero de usuarios, tarifa actual,
resolucién de la tarifa, el caudal y la longitud.
= Tongited
| caiman | as
|
1
| |
|
“Wode | Tanfa actual S| > re
somes | "parma | Resoonce tata
Tec tej ep:
3.06, Diagnéstico de procesos de
Unidad Productora
En este punto se consigna informacién del proceso de produccién de la
UP identificada, por ello se ingresa el nombre del proceso de produccién,
una descripcién de en qué consiste este proceso de produccién y una
descripcién de la situacién actual de este proceso.
‘A modo de ejemplo, se ha identificado que el proceso de produccién de
la UP definida anteriormente es la “capitacién’, por lo tanto, se ha
consignado la siguiente informacién.
18 [Gararterizaeiéa de los provezos de produecién deta UP
Monte i rceeeo | Deaaiptln zen
siete ol proceso? Sines aetest
Pol ganes peas edbdamene cmos
fea sees wea charge paairgee bia
| epsutmiert aca corporeal pia Elcad
+ \seceene eases Spal aa zane taba tore toma a sto Sons hy
| pearls sutiodaes. cds vere
1 eta gets error} seas nls cones de egeetn dla
gnbeeecuretonane encore eearsoo por mano ter,
Stnndaipensdabuioza stn castrns cr ersconr3
t ‘com cite Cova arpcsne
3.06 Diagnéstico de los activos de la UP
Un hecho importante en esta seccién es la identificacién de los factores
productivos y activos estratégicos esenciales de la UP. El formulador
deberd de identificar la cantidad de activos relacionados a cada proceso
de produccién identificados. Luego, debera de ingresar esta cantidad
ingresada en el siguiente recuadro y presionar el botén azul “Aceptar’
Respecto a cada activo identificado se deberé de consignar el estado
situacional y la identificacién de posibles acciones correctivas (de
corresponder).
Por ejemplo, en un proyecto de la tipologia de “infraestructura de riego” y
naturaleza “mejoramiento” se ha identificado dos activos estratégicos
esenciales, por lo tanto se ha realizado el siguiente paso.
19 Luego, se ha registrado informacién respecto al activo estratégico
esencial identificado, por ejemplo, el activo “canal de derivacién’ est
asociado al factor productivo “infraestructura” y corresponde al proceso
productivo de captacién.
‘3.05 Diagnéstico de los actives de la UP =
Compe on os estindares
Tipo de Factor |Activos esuatigios | “Ht ealdad dl Setar Estado Sac
Producti ‘eseciale”
Eswaran getradaertereronnsal
' te ganlongud de geomatiaiegl,
ensue con ele ropa os
iors sh ingna esi eri ens
ayo peseteobas ee aetbopuantes ——_ npemenacinde
: lnaesita : velcles pure pecs, aati, nes
ae caidas vrs, sued yes cextuoules |
‘rtepada puna sete eescotias
i _siperes gor rote obras drt,
paren gcc de gander wide ten
uals padre seriopoms e 30 das i
ewes oneytiars pean
zis eeacna | conor eer ela eaten nroe
a abecrvvmsopamounya | ecarraes
3.07. Detallar las practicas de mantenimiento de la UP
En este punto en principio se debera de responder a la siguiente
pregunta: “se dispone de un plan operativo aprobado?", consignandose
la respuesta en los recuadros para marcar dela se ©
ficha’
Luego, se detalla las practicas de mantenimiento que reciben los activos
de la UP, la informe consignada consiste en las acciones de
mantenimiento realizado, costo del mantenimiento, el organo o area
técnica responsable, entre otras,
Por ejemplo, en el caso de un proyecto de “infraestructura de riego", de
la naturaleza “mantenimiento” actualmente se realiza mantenimiento al
activo “canal de derivacion’, cuyos detalles se consigna a continuacién.
20 3.08. Evolucién de la produccién de servicio provisto a los usuarios
En esta etapa se ingresan datos sobre la evolucién histérica de la
produccién del servicio bajo andlisis. Es importante aclarar que esta ficha
se considera como objeto de intervencién el “servicio de provision de
agua para riego”.
3.09. Estimar la exposicion de la UP frente a los peligros identificados en
el diagnéstico del area de estudio
Otro punto importante en esta seccién es la identificacién de la
Vulnerabilidad de la UP frente a peligros 0 fenémenos naturales, en esta
ficha se ha identificado una lista de peligros que el formulador debera de
seleccionar segin coresponda, asimismo, debera de asignar una
medida a dichos peligros identificados (bajo, medio, alto)
Es importante aclarar que solamente se debera de seleccionar un tnico
nivel asignado al peligro identificado.
3.10. Describir la vulnerabilidad por factores de fragilidad y resiliencia
En el punto 3.10 se concluye sobre el grado de vulnerabilidad de la UP,
en términos de variables de fragilidad y resiliencia.
Los grados de vulnerabilidad asociados a estos factores tienen 4 niveles,
nivel bajo, nivel medio, nivel alto y nivel muy alto,
El formulador debera de seleccionar una de estas dos alternativas segtin
su anélisis respecto a la UP del servicio objetivo de la intervencién del
proyecto de inversién publica,
Por ejemplo, en un proyecto de mejoramiento de infraestructura de riego,
se ha identificado lo siguiente
21 or
aes
as Gas varorabaas
en rf Bajo _| Modo | Ate
pose canenecin rofer ' ¥
Fragliad = -
pecan genomes se artes r ¥
Capers de os opr para espe ert aa toler ¥
Capasaes de respi oa crpricacin (i) aru r 1 a
ottonie TO
Cacsniesarceas debra rest [ ¥
3.11, Mapa de peligros de la UP y su area de influencia
En el punto 3.11 se inserta un croquis o bosquejo gréfico que muestre los
peligros identificados en el area de influencia que pueden impactar sobre
la UP. Se muestran dos rectangulos en donde el formuladora debera
insertar las imagenes tanto del mapa de peligros como de la leyenda de!
mapa. Asimismo, consignara los tres activos mas importantes expuestos
a peligros con sus respectivas coordenadas.
Para carga las imagenes primero se debera de picar sobre elrectangul,
luego seleccionar la opcién de “cargar imagen’
Por ejemplo, para un proyecto de mejoramiento de infraestructura de
riego, se ha registrado el siguiente mapa de peligro.
npg mPanel =i
SECCION N° 4: Involucrados
El diagndstico de involucrados es un eje muy importante para el planteamiento
del proyecto y su éxito. Identificar a los involucrados claves, analizar como
Perciben el problema, cudles son sus expectativas e intereses, su disposici6n
© sus posibilidades de participar en cualquiera de las fases del Ciclo del
Proyecto permitirén definir apropiadamente el problema a resolver, y que el
22 disefio del proyecto sea acorde con los intereses de los involucrados, entre
otros aspectos
Por ello, en esta seccién se realiza un anélisis de la poblacién afectada con la
intervencién del proyecto de inversién, lo cual nos lleva a realizar una
caracterizacién en términos cuantitativos de esta poblacién, finalmente se
elabora una matriz de involucrados en el cual se consignan los agentes
involucrados, su posicién, la problematica que enfrentan, los intereses y su
contribucién a la solucién de los problemas identificados.
4.01. Descripcién de la poblacién afectada
Entre los involucrados uno de los grupos més relevantes son los afectados
por el problema y que, al ejecutar el proyecto, serian beneficiarios.
Asi, en este punto se realiza una descripcién analitica de la poblacién
afectada por la situacién negativa que se quiere resolver con el proyecto,
El formulador debera de consignar datos sobre la cantidad total de la
poblacién afectada, tipo de poblacién (productores, hogares, etc.), en qué
unidad de medida se expresa y la fuente de informacién empleada en las
estimaciones de la poblacién.
‘A modo de ejemplo, en un proyecto de mejoramiento de infraestructura de
rego, se ha estimado en base a informacion del Censo 2017 del INE! que
la poblacién afectada por la intervencién del proyecto asciende a 1,200
habitantes, y corresponde @ una poblacién rural, como se muestra a
continuacién.
Total dela poblacién |” Ting de pobtacién” | Unidad de medida | Fuente de informaviGn
afectada
‘eee ering dd eet
4,02. Caracterizacién de la poblacién afectada
EI formulador debera de realizar una caracterizacién de la poblacién
afectada, por lo que se proponen los siguientes elementos: edad, género,
porcentaje de poblacién con acceso a servicios basicos, entre otros.
Considerar que solo se deberan emplear las caracteristicas que sean
relevantes para el andlisis del proyecto.
Por ejemplo, en un proyecto de mejoramiento de infraestructura de riego
en la localidad de La Menta en Piura, se han registrado las siguientes
variables consideradas relevantes.
23 Variables fnsicadores Valor Fuente de intormacién
ol - ion ‘CENSO INEI- 2017
i a CENSO Wel-2017 |
ted 4
380 Censo mel-2017 |
| 70 { ‘CENSO WNEI- 2017 ]
1 cence ssn corso nel-2007 |
450 CENSO Nel 2017
Personas con discapeciad 100 CENSO NeI- 2017 !
Poblacén infant 300 { CENSONEI-2017
obiacin por eles do — lane
[noresos peepee tl - Se
i Nimero de hogares: | 200 { CENSO NEI-2017
ade pobicn con | ai. |
racemes 6 | CENSO NEI-2017
ees ® cxssom- 2
% de epoblscén con
pice ponies. * CENSO WeI-2047 |
| doe poblacién con = am
acceso # educacién bisica 0 ‘CENSO INEI- 2017 |
| tesule i eae
| Meet PEA
ores ‘ 5 S
4.03. Matriz de involucrados
Con fines de sintetizar el diagnostic de todo los involucrados se debera
de usar como herramienta la matriz de involucrados, el cual nos permitira
sintetizar informacion relevante respecto a los involucrados claves en el
proyecto.
La informacién a sintetizar corresponde a la posicién, la problematica, los
intereses y la posible contribucién a la solucién de la problematica
identificada (como aportes de mano de obra de la poblacién beneficiaria
para la ejecucién de la obra, por ejemplo) por parte de los involucrados
claves en el proyecto de inversion.
El formulador deber de identificar la cantidad de involucrados claves del
proyecto de inversién, luego ingresar a la opcién “involucrados", consignar
el nmero de involucrados y presionar el botdn azul “Aceptar’.
24 Por ejemplo, en un proyecto de mejoramiento de infraestructura de riego,
se ha identificado 9 involucrados claves en el proyecto, por ello se ha
seleccionado la opcién *involucrados’ y se ha consignado un valor de 9.
Luego, procedemos a seleccionar cada uno de los involucrados claves en
el proyecto, su posicién, la problematica que enfrentan, sus intereses y
posibles contribuciones, como se muestra a continuacién.
‘400 Matie de nvbicrodos
Posten ]
(operas eae
Pegler Semracntn, | Prtome perenaos| OO | contin
| rate | %
Sram sie | spar seenon ee | SS
tera dvagio pea | Momlamion dscns
contconn | tency” | 138 spares 84 Goin Reina
___| Paeenasinds | (2S0hcan fats geen
Asimismo, se selecciona la posicién del involucrado clave, en este caso el
Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (MIDAGRI) tiene una posicion de
cooperante, como se muestra a continuacién.
25 4.03 Matriz de involucrados
Goal
(cooperente, tmareses 0
Agente imvtucmio | Sonatitane: | Protiomes perciis | MERE. | conetuctn
Oponente,
Perudicado)
Brinda un inadecuado 7 Continuar as
sovizodeaga pea | Miao Sosones
comt de usaios de singo | Beneteaio | ago en eu Unidad 21 Gero Regen
Procannion de | UISSEPRCEERIO® Rata geen
ir jemicins. i . del proyecto.
[Cooperante a { 1
pana CSectmet
povssneleete| |
ra recede |
selecconado, |
SECCION N° 5: Problema y objetivo
Como consecuencia del diagnéstico realizado se identifican los problemas y se
plantea el objetivo central que se busca intervenir con el proyecto de inversién.
El problema central representa aquella situaci6n negativa que afecta a toda
la poblacién o a una parte de ella dentro del area de influencia del proyecto.
Por su parte el objetivo central del proyecto representa la situacién que se
pretende lograr luego de la intervencién con el proyecto de inversion.
Por lo tanto, en esta seccidn el formulador debera de completar la definicién
del problema central, sus causas y efectos. Asimismo, la definicién de los
objetivos, los medios fundamentales, los fines del proyecto y la descripcién de
la alternativa de solucién del proyecto para la solucién del problema y el
cumplimiento del objetivo identificado.
5.01. Definicién del problema, sus causas y efectos
Un punto importante del proyecto representa la definicién del problema, las
causas y efectos.
En esta ficha estndar, el problema central y sus caracteristicas asociadas
son llenados automaticamente de acuerdo a Ia tipologia y naturaleza del
proyecto.
Por otro lado, el formulador deberd de seleccionar las causas directas y
consignar algtin sustento que dé cuenta de la causa registrada. También,
deberd seleccionar la causa indirecta relacionada a la causa directa
seleccionada, Asimismo, deberd de seleccionar el efecto directo e indirecto
asociado al problema identificado,
Analizando un proyecto de mejoramiento de infraestructura de riego, se
define e! siguiente problema central: “Deficiente servicio de provision de
agua para riego”. El formulador ha identificado y seleccionado las causas
26 directas asociados a este problema, asi como las causas indirectas, una
captura de pantalla de esta accion se muestra a continuacién.
[Deseripeion det problema central Indicador Descripcién del indicador [UM | Valor
ELINDICADOR BUSCANEDIRLA
PROPORGION DE SISTENMAS DE
DEFIGIENTE SERVIIODE | PORCENTAIE DE SISTEVADE | RIEGOENNA.ESTADODELTOTAL| scrum | gg cum
PROVISION DE AGUAPARARIEGO | RIECOENAL ESTADO —_|DEINFRAESTRUCTURA ENSTENTE
‘QUE SE UTILZAPARA RRIGARLA
'SUPERFICIE BAIO RIEGO
Ly — =
En el caso de un proyecto de la tipologia de infraestructura de riego y la
naturaleza mejoramiento, el problema central esta definido de la siguiente
manera: “inadecuado acceso al servicio de provisién de agua para
riego". En base al cual el formulador ha identificado y seleccionado en el
meni desplegable las causas directas e indirectas relacionadas al
problema identificado, tal como se muestra en las siguientes capturas de
pantalla.
[cx biaeae 6) Ss ona cass ndeeos@)
Para los agrcutlores de La Menta existe insuciente
lisponiiidad de agua para rego, que estd Inadecuaca intraestructura de
locasionaca por la pérdda excesiva de aguaen el _|derivaciénteaptacion
‘canal de conduezi6n que no tene revestmlento; lo que .
insuelente ae i
ctspenbiled de agua |especiammente aos productores que ten Brea
gareriego (nego ena zona de menor aud donde e991
ywuete muy intemitente, lo que ocasiona una mera
len producthicad agriala yen consecuen'a menores
| |rivetes ce ingresos econémecos de la \inadecuada infraestructura de cistnbucién
pooicin aectaca
La debnaad institucional en el Comté de Usuarios de
Rego dela Menta imitan el adecusdo suministo del
lservicio agua de rlego, no nay caplacién de recursos
sndet {?£0néricos via una tata ce agua, el personal que
Dafciente pestén de! logera el canal no esté entrenado para llevar adetanle
souaparaiego luna adecuada alstrbucion del agua, se tiene muchas
limtaciones en a infraestructura porque toda es rust
ly su organizacian no tene ura vida organica \Limtaga capacisas de respuesta cuando se
Isebicamente consttuda nterrumpe et servicio
[Dé organvacién de usuarios en la gestion
(Defciente operacién y mantenimiento cel sistema
iceriego
Asimismo, el formador ha identificado y seleccionado de! menu
desplegable la lista de efectos directos e indirectos relacionados con el
problema identificado, como se muestra en los siguientes graficos.
ry ets Des Senet feens) ‘Webs orb ‘Seta dese
| leone pete ee
Berrpretdreszesoon gues ritndron brefodoete arte
spearonogede rbgaavardnnete
Ianintnuea hy roe pttictscudctimen nazar
[brea pcns fi couoareatraraenareme
cate rigpocniabasapaesienae
= = neat, Lenton dessa en
raat omar emcees
‘rei iae
Teer bee
spotoerbacecn btn
| _ ‘pveromaroeie comes yee
poshitovnguhacrton Snir
\natersaeapaseaseriiseiaer striae
Sheers ‘imbcrsilispacienciensesne Umiaingniemn shan dneiorsae
oes Faeroe wmisaee
Aenea (nda one sapere co
‘iroetrmgaa ee
spun yamaoacet roe
rsencan hogan
thes Bes) Suse eens) Hees eaves th Sesto neces)
Case ago dec
| Daepesdesnobens anaes sebriomeuadriep bobo nwsean
pcdcnookde pabgiedetmdnwes |
ec Lunuetownalinissragaceue
a
up goccuraitnipoacn a
Uniusin dg ehnpsinsrce
Lashewsadeagadeasabsages se
“ince yop eae
spatoetsenonsponudcssneb
ganeyonecerratneralin eel
festisdingahsnunscraeetoe
fesbliesserae
‘wricasienapasirqaergaass
‘cine
Redo eased
Leoucinge tren dannncereranls
alin men nnd abo
(siniatmesndleatpasudenca oat |
imprtrmentan cede niece wee
‘resis yin soma
unset ge dsr
5.02. Definicién de los objetivos del proyecto
De acuerdo a lo mencionado anteriormente, el objetivo central representa
la situaci6n que se pretende lograr luego de la intervencién con el proyecto.
En esta ficha técnica se han definido los objetivos relacionados a la
tipologia y naturaleza del proyecto.
Un elemento importante a tener en cuenta en este punto representa la
definicion de los medios fundamentales, pues estos son medios orientados
28 a enfrentar las causas que generan el problema identificado, y por lo tanto
permitiran aleanzar el objetivo del proyecto.
Se debera tener en cuenta que el formulador es el que selecciona los
medios fundamentales y las acciones asociadas a cada medio del ment
desplegable de la ficha esténdar, tomando en consideracién la tipologia y
naturaleza del proyecto de inversién. Debemos aclarar que los medios
fundamentales representan las causas indirectas expresadas en positivo.
Por ejemplo, para un proyecto de mejoramiento de la infraestructura de
go en Ia localidad de La Menta en Piura, se ha definido el siguiente
objetivo: “Eficiente servicio de provisién de agua para riego”.
stated tor esata io
—e aes emer =
Para el logro del objetivo es importante definir los medios fundamentales o
componentes del proyecto, como pueden ser:
Para el caso de la tipologia Infraestructura de Riego, de acuerdo a las
naturalezas de la inversion, los medios fundamentales son los siguientes:
Naturaleza de la Medios Fundamentales
inversion
Mejoramiento | Adecuada infraestructura de derivacién/captacion
‘Adecuada infraestructura de conduccién
‘Adecuada infraestructura de distribucion
Fortalecimiento de la organizacién de usuarios en la
gestion __|
Eficiente operacién y mantenimiento del sistema de
riego
‘Adecuada capacidad de respuesta ante
L interrupciones del servicio
23 Wodios fundamentales ‘Reciones |
(componentes) Waturaloza de aecibn ative |
5 forzamientoEstucural uros ¢e encauramiento
[Adecuads isreestructura cin — pocstome
eeu inroesrucor
Foralecmtente de a aganatén ce unueios foraamierto Estucural (Desavenador
Eiicerceoperddny mantenmlento deli
tends end sgt Set oon a)
Fourie Esra poe ae are
2 | peca mestct de candunRemedicin Ferme
Ferrin de dora
3 | adecuaca avstrctra de cistibucien [Cometeton zal
= [Retorzamiento Estuctural — |Reservorio
eapeswaes sonal cia
frsemoncen eaasene
«| ates ae rena
Gataroseniogeaton frsemetatn caraacaes clus
eran cseacanes io saris
emenisn
5 Betcome arn Icsracenes ao rotors
bveranacn owe oionsacny
raters
Insane spans pO
sere Gsoeceaces ere gen
° [rserencn expects so
capac x bnwcance
[rtementsctin [cuando nay un corte de senncios
Del mismo modo, el formulador del proyecto, deberd identificar y
seleccionar las acciones necesarias para el cumplimiento de cada medio
fundamental, para ello el formulador deberd seguir el procedimiento en
base a la siguiente estructura de redaccién de las acciones, elaborada por
el Ministerio de Economia y Finanzas, en la Guia General para la
Identificacién, Formulacién y Evaluacién de Proyectos de Inversi
Redaccién de las acciones
+O@=6
Fuente: Gula General para la Identiicacién, Formulacion y Evaluacion de
Proyectos de Inversién = MEF
Elaboracién: propia
En el esquema anterior se observa que para nombrar una accién se
necesitan dos (02) componentes, (Naturaleza y Activo). Las naturalezas de
acuerdo a la Guia del MEF son: Adquisicién, Construccién, Reparacién,
Remodelacion Reforzamiento Estructural, Implementacion y Adecuacién.
30 Por fo tanto, el formulador debera identificar y seleccionar la Naturaleza de
la accion, de acuerdo a los medios fundamentales seleccionados con
anterioridad.
pa Medios fundamentales, econ
Heompbeonesst Noturaleza de accién ‘Active
[Reforamienta Eetuctural
: Adeouada inraestuctura de
devanénieapacién
lAdguistadn
De la misma manera el formulador deberd identificar y seleccionar los
Activos alineados a cada Naturaleza y Medio Fundamental seleccionados.
= Medios fundamentales pepe
ne Naturaleza de accién ‘Activo
[Retocamiento Estucural _Muras de encawzamiento 2
een Age zona Upia a
Acecuads inraestuctura de Seleccione e a
‘Canal penpalimaste
1 detvaciéncaptaién fret Acswoenberes by |Otraae ate
faNsturera de _|Rerenone.
mare args
kal ___| rst
| Horr Mecior ce oudsies)
Asimismo, el formulador debera identificar y seleccionar un conjunto de
fines directos e indirectos de una lista desplegable de la ficha, como se
muestra a continuacién,
| Fines eirectos (FD) Fines indirectos (Fl)
“Ao ingresos de los productores
‘Ato nivel de produccién agricos |=)
[Ato rivelde oferta de producios agrcolas sl mercace Sanancia de capital de trabajo
ree eS eee
‘Ao rivet de insercién al mercad
‘Ato nivel de compettvidad —_____
Fines dec FO)
Sleesane fn Geta
fueconesands al
Patri proyecto
nantes |
Fines directos (FD) Fines Indirectos (FI)
‘Allo ingresos de os produces agranos
‘Ao nivel de produccién agricola -
31 5.03. Descripcién de la alternativa de solucién unica
Luego de identificar el objetivo central, al igual que los medios
fundamentales y las acciones, se deberd plantear a alterativa de solucién
Unica, la cual debe estar en relacién con el objetivo central y ser
técnicamente posibles, pertinentes y comparables,
En [a alternativa Unica, el andlisis fundamental es establecer la
interrelacién entre las acciones para determinar si son mutuamente
excluyentes, complementarias o independientes:
Mutuamente excluyentes: que no pueden llevarse a cabo al mismo
tiempo en un mismo proyecto; es decir, se ejecuta una o fa otra.
Complementarias: que necesariamente deben hacerse en conjunto.
Independientes: que pueden ejecutarse por si solas, sin necesidad
de otras acciones.
Luego, el formulador debera ingresar las acciones realizando la
clasificacién de cada una de ellas en acciones excluyentes, acciones
independientes y acciones complementarias. Cabe precisar que la
nomenclatura de las acciones se realizé mediante una concatenacion de
la Naturaleza y Activo, por ejemplo:
Construccion, Bocatoma Construccién de
Bocatoma
‘Adquisicion Medidor de caudales | Adquisicién de
compuertas
Frnt Babee poe
La clasificacién de las acciones para la presente FTE de Riego, se realizé
en base a las Naturalezas seleccionadas, como se presenta en el
siguiente cuadro:
Construccion Accién Estratégica |
‘Adecuacién Accién Estratégica _]
Reforzamiento Estructural Accién Estratégioa
Remodelacién Accién Estratégica |
Reparacién ‘Accién Estratégica / Accién
Complementaria
Adauisicion ‘Accién Complementaria -
Implementacion Accién Independiente
32 Asciono inde pondienas (A) Aciones complamertaros Ae)
Ateratve
Feeinies cacricemsos de ecausmicn |alinn Conn napa ge nsonn oat
~rerenasine cosas stun
~ Ion
Renosean ce a Re
pesmi acon 7 ancy otis
~~ ~ (roaming apna ee beers
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errata Aeclonesexceyenion As) ‘clones independiente (A) ‘Recones complimentariae Ac)
Ineo Eiucie eeseasaiets en Conant Fepeacin conv choose
4 — To
‘nmin estos —
Peers css et —
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C. FORMULACION DE PROYECTOS
SECCION N° 6: Horizonte de evaluacion
El horizonte de evaluacién de un proyecto de inversién se refiere al periodo
para el cual se elaboran los flujos de beneficios y costs del proyecto, con el fin
de evaluar su rentabilidad social y determinad si el proyecto es conveniente
no para la sociedad. Este periodo comprende el periodo de ejecucién y el
periodo de funcionamiento
El primer periodo corresponde a Ia inversién, en esta fase se considerara el
tiempo en que se ejecutaran las acciones que se han previsto en el
planteamiento del proyecto. €! periodo funcionamiento corresponde a la etapa
en el que se espera que se puedan brindar los servicios con la capacidad que
ha sido intervenida con el proyecto.
El formulador deberd tener en cuenta que el periodo de ejecucién (inversion)
puede abarcar mas de un afio, en tal caso se deberd de actualizar los flujos de
al ditimo afio de inversion para fines de considerar un solo periodo de inversion,
Se debera tener en cuenta si existe un proyecto con un periodo de ejecucién
en meses se debera redondear al ao,
33 Existe un botén con nombre “Nota’, si presionamos doble clic sobre este botén
os aparece una ventana con informacién que nos servird para llenar esta
seccién.
Para fines de la presente ficha técnica estandar, la ejecucién fisica de las obras,
y otras acciones consideradas en la alternativa de solucién no debe superar los,
‘ocho (08) meses. Asimismo, la fase de ejecucién de los proyectos de inversién
considerados para el presente instrumento metodolégico no debe superar los
dos (02) afios.
6.04 HORIZONTE DE EVALUACION
Alternativa Gnica
Periodo an afios de Ia fase de ejecucién del proyecto z
ot ee custard sis us Ucyed ered TDR y scotia) a si le hye bs ts xray it
Periodo en afios del funcionamiento del proyecto 0
Numero de afios del horizonte de evaluacién 2
‘SECCION N° 7: Brecha del Servicio
Con el objetivo de conocer cual serd la capacidad que debe tener la UP para
atender la demanda efectiva de los bienes y/o los servicios es necesario que
‘se estime la brecha entre la oferta y la demanda, tomando en cuenta el
horizonte de evaluacién definido previamente.
En esta seccién se realizan las estimaciones de la brecha del servicio, para ello
se realiza un andlisis del servicio a intervenir, estimacién de la demanda y
estimacién de la oferta. En el Anexo N° 02 se detalla el calculo de Balance
Hidrioo,
7.01. Definicion y caracterizacién del servicio o de la cartera de serv
El primer paso para realizar el anal de la demanda comprende la
definicién y caracterizacién del servicio a intervenir con el proyecto de
inversion, este debera de estar relacionado con el servicio definido
previamente.
7.02, Analisis de la demanda del servicio
La demanda representa la necesidad de bienes 0 servicios de la poblacién
del area de influencia del proyecto, en un tiempo determinad, la cual se
mide en términos de cantidad y calidad.
34 En este punto el formulador deberé de realizar un andlisis de la poblacion
con el objetivo de identificar cual es la poblacién objetivo demandante
objetivo del proyecto.
Los niveles de andlisis poblacional comprenden la poblacién total,
poblacién de referencia, poblacién demandante potencia, poblacién
demandante efectiva, poblacién demandante objetivo.
El formulador debera de ingresar los valores que ha identificado al afio 1
para cada uno de estos niveles poblacionales, los demas afios se
estimaran de manera automatica en base a la tasa intercensal.
Luego, el formulador debera consignar los parametros, supuestos y fuente
de informacién a considerar para el célculo de la demanda del servicio.
Seguidamente, deberd dar doble clic en el boto azul "Calculo de la
Demanda-Oferta’, el cual le dirigira a una hoja de calcul en donde podra
estimar la demanda del servicio.
Por ejemplo, en un proyecto de mejoramiento de infraestructura de riego
en la localidad de La Menta en Piura, el formulador ha consignado la
siguiente informa‘
35 ge Ts on fe Las Lomas
LO Aodtss dela demsndadanvicn ——[ Teel tePi| 108
“Tipo d poses | [ater [wer [se [oer [aioe | nie [ser [sir [ne [Mee]
\ —
7.03. Proyeccién de la demanda del servicio
En este punto se proyecta la demanda del! servicio calculado
anteriormente, en este caso se asume que la demanda del servicio se
mantiene durante el horizonte de evaluacion del proyecto,
Continuando con el ejemplo del proyecto de mejoramiento de
infraestructura de riego en la localidad de La Menta, el formulador debera
llenar solo la parte de descripcién del servicio y se sugiere que la unidad
de medida sea el de mmo.
7.04, Estimacién de la oferta optimizada (sin proyecto)
36 En el caso de la estimacién de la oferta, el formulador debera de estimar
en principio la oferta actual del servicio si el caso de un proyecto de
mejoramiento.
Asimismo, se estima la oferta actual del proyecto para cada activo
estratégico que corresponda,
Si la oferta existente se puede optimizar, se debera de consignar las
acciones que permitan la optimizacién de la oferta, en tal caso se deberé
de registrar la capacidad de la oferta optimizada.
De no corresponder la optimizacién de Ia oferta, el formulador deberd de
llenar en la oferta optimizada el mismo valor que la oferta actual estimada.
Por ejemplo, en un proyecto de mejoramiento de la infraestructura de
riego en la localidad La Menta en Piura, se ha identificado que el activo
estratégico que permite brindar el servicio es el canal de riego principal,
para dicho activo se ha estimado una oferta actual de! servicio de 38.81
mime y la oferta actual no esta sujeta a optimizacién, como se muestra a
continuaci6n.
sevece um SSE camcntactat® —_ Atonen strani
provesne oun | ome | Amie man |
ee Tadeo SET) scans |
im nent tan peng edt
7.05, Proyeccién de la oferta del servicio
EI siguiente punto es proyectar a la oferta del servicio estimado, en este
caso se asumiré que la oferta es la misma durante el horizonte de
evaluacién del proyecto.
Continuando con el ejemplo anterior, se tiene la siguiente oferta durante e!
horizonte de evaluacién del proyecto.
Bot | Aio2 | ato | Atos | Atos | Mos | Ato? | Atod Atos | Aloe
Senin ve | “Rewer 1 7
‘ROVSGUOE scoabrar de, sans 1
7.06. Brecha del servicio
EI paso final de esta seccién comprende la estimacién de fa brecha del
servicio a intervenir con el proyecto, la brecha se calcula automaticamente
37 en funcién a la oferta estimada proyectada y la demanda estimada
proyectada durante el horizonte de evaluacién del proyecto.
A continuacién, se muestra el ejemplo antes citado, donde se cuenta con
la siguiente brecha de servicio.
saa
Servicio con
Bessrasiin “ge | ator | afo2 | alos | ator | atos | atos | ator | ates | atos
ae |
aout | a2
2 | a2 m2 | m2 ee
‘SECCION N° 8: Analisis técnico
En un proyecto de inversion se busca optimizar el uso de los recursos publicos,
esto implica que para cada una de las alternativas de solucién que se haya
definido, aun cuando esta sea Unica, se debera de responder las siguientes
preguntas,
‘+ Localizacién: ¢Dénde se produciré el bien y/o el servicio?
+ Tecnologia: ¢Cémo se producira el bien y/o el servicio?
‘+ Tamafio: {Cuanto se producira del bien y/o del servicio?
Por lo tanto, en esta seccién se realizaré un andlisis técnico de la (as)
alternativa (as) de solucién definida(as), esto implica identificar el tamario,
localizacién y tecnologia de la alternativa de solucién.
Asimismo, se debera definir las metas fisicas a nivel de accién relacionado a
cada uno de los componentes del proyecto.
8.01, Resumen de las alternativas técnicas.
En este punto se describen cada alternativa de solucién planteada, en
términos de tamafio, localizacién y tecnologia, asi como un resumen de las
caracteristicas relevantes del disefio técnico preliminar.
El formulador deberd llenar cada uno de los espacios de este punto segtin
corresponde, la desoripcién de la alternativa de solucién deberé de guardar
relacién con la (as) altemativa (as) de solucién definida (as) anteriormente.
Por ejemplo, para un proyecto de mejoramiento de la infraestructura de
lego de Ia localidad de La Menta en Piura, se ha definido la siguiente
alternativa de solucin Unica “Adecuada infraestructura de conduccién y
fuerte organizacién de usuarios en la gestién, mediante la construccién de
estructura de captacién estable, el revestimiento del canal, la ejecucién de
obras complementarias, obras de arte y el fortalecimiento de capacidades
de los directives y usuarios de riego’. Cuyos datos consignados por el
formulador se muestran a continuacién.
38 7 =e
| Sees ese eae 2 oe
| egal denen fetes La
sameeren | | Decca del erate
oo i cept
sata |vempaicyy Siigeett | gem | deine
meee SESE, mses Sea, ees | Sort
| we | secant ||
‘Syonacmene { te See
se
8.02. Metas fisicas de los activos que se buscan crear o intervenir con el
proyecto
En este punto se debera de consignar las metas fisicas relacionadas a
cada accién que comprende el proyecto, las acciones se muestra seguin
su naturaleza y su activo.
Por ejemplo, en un proyecto de mejoramiento de la infraestructura de
riego en la localidad de La Menta en Piura, se ha definido ocho acciones
donde estas mismas se desagregan en naturaleza y activos.
En base a lo que previamente definié, en la Desoripci6n de la alternativa
de solucién al problema, los valores que toman los campos de naturaleza
de la accién y los activos se generan de forma automética, cada una de
estas relacionada con el problema central del proyecto.
To Tae Face ‘inn Fac
‘then FecordePrtecion rata Taare]
gee cand nnd
|cmicen compet pre veoseeggoe 12
\epemensin comesneeclpeanleopeccr —tenguee, ame ua
Del mismo modo, para el caso de Activos, los campos llenados de forma
automatica corresponderan a la altemativa unica de solucién.
39 —______
— a ee ae
seo = Fete
l Teaco | Steer’ | Cones
commer — a wot 0 a 0
— nanan acs eee wee ary
= tp ceaaios fs
| seleccion6 deforma A esata = »
— wwoseouns —[evtordticoa pet dt laeua == oe 30 wt 0
— ere listade de acciones de fa RE. 2 a
neti lee Ne we we
En el caso de los Factores de Produccién, éstos también estan llenados
de forma automatica, en base a la Naturaleza y Activos seleccionado.
f cy Tafa Tisai)
vat ge to eS Facer dePtestin, aes | canning | PST cons
ae ae ae 1°
En lo que respecta a las unidades de medida, tanto de la “Unidad fisica” y
la "Dimensién fisica’, éstos son seleccionados de forma automatica en
base a la Naturaleza y los Actives seleccionados, y su categorizacién se
realiz6 de la siguiente manera:
Infraestructura Nro de estructuras:
Equipos Nro de equipos
Intangibles ‘capacidades
Por su parte en lo que respecta al factor de produccién “equipos” e
“intangibles’ no presentan dimension fisica, ya que seguin la Guia General
para la Identificacion, Formulacién y Evaluacién de Proyectos de Inversion
menciona que tales campos no son obligatorios (ver pag. 95 de la Gula).
40 Las cantidades de la Unidad Fisica y la Dimensién Fisica deberan ser
consignadas por el formulador por cada accién seleccionada, a
continuacion, se muestra el cuadro con el mensaje correspondiente para
estos campos:
Respecto al Impacto Ambiental, el formulador debera establecer las
medidas de mitigacién y los Factores Productivos acordes a cada impacto
negativo planteado.
Sona ca
— SPE TOS COAT OAS naereea—
lowane nwo
a sent
= eigen ec eae —
Eom eaieae | + -|
_ q
Dasese nnn SS | wg
SECCION N°
: Costo del proyecto
Una vez identificado los recursos para la fase de inversion y funcionamiento del
proyecto, de cada alternativa de solucién y cada alternativa técnica analizada
se estima los respectivos costos a precios de mercado.
9.01. Costo de ejecucién fisica de las acciones
En este punto se presenta los costos asociados a cada factor productive
identificada anteriormente por cada alternativa, asimismo, se registran
otros costos de inversién tales como los costos indirectos, impuestos,
costos de gestién de proyecto, gestin supervisién, entre otros.
Por ejemplo, para un proyecto de mejoramiento de infraestructura de
riego, en el cual se ha planteado una Unica alternativa de solucién, como
a se mencioné anteriormente se generara un cuadro de costos por cada
factor productivo.
Para la presente Ficha, se establecié que los Factores Productivos son:
infraestructura, equipos e intangibles, para el ejemplo el formulador ha
‘consignado la siguiente informacién para infraestructura:
enn Fie
wits | Come wat
Natuaioze ‘Actos tie $6 | cantina | Pane
Fetozamawe Earl teen MO mo 109 sense soon
concn vows NO moun 10 mama
aforamiento Exructoral rrmesncaea ian 190m 19 mance sana
tetrcnieteLtwcue| Ons ate temoncm MOM neon 90 semen mame
Ronen ace imeneue RS sao 190 sna ase
coamsin om a soo monn
Es importante mencionar que el cuadro anterior ha sido ordenado de forma
automatica a partir del cuadro de Analisis Técnico.
El formulador deberé consignar solo los valores de los Precios Unitarios de
cada acci6n, y los valores de Costo total esta representado por el producto
de cantidades y precio unitario.
Acne on aon tmiasriea | Oimemionrnice |
errata, | Cott
aturatees ‘cos aided $6 | canta | Utad | canstog | SNM
‘soramienCnacrsl Mane rename hosters 00 0
contesn econe vtnee m0 wt 10
Aonanino tancal Cason vemeence om 00
Iatonanewo Cancun Okada semanas 2a 100 emma
emalcon rere viene tata 109 samen aoe
comtvsén canal ee a smgeo span sen
Ademas de esto se muestra una lisa desplegable relacionada a las
Medidas de reduccién del riesgo de desastre y mitigacién ambiental y los
costos por cada alternativa como se muestra a continuaci6n:
ssn ncn age deserts pea mee
a ee ee 2 ae)
a oe ae |
42 Del mismo modo, se realiza el célculo de forma automatica de los Gastos
Generales y las Utilidades, que representan el 10% del Sub Total de costos
de inversién por cada factor productivo.
Cabe destacar que el Costo total de Inversién, es una sumatoria del subtotal de
cada factor productivo
“otros costos (d)" como se muestra a continuacién’
fraestructura (a), intangible (b) y equipo(c)) ademas de
aeons a)
[Brana cos aosema aa Te ——|
[Bemesee was ——| |
esi
‘Sabot toe contos eves —I7r
Coste Total de avrebn (0140) 4) aaa
9.02. Costos de operacién y mantenimiento con y sin proyecto
En este punto se deberé consignar el costo de operacién y mantenimiento
incrementales del proyecto durante el horizonte de evaluacién.
Continuando con el ejemplo antes mencionado, se ha consignado los
siguientes costos de operacién y mantenimiento,
econ esas L 2 Co
eee Yee
Dae. heat man
arene
ew are ae
conrencro Siew > Sone
ean
mu ae |e | ca | hme tate ange | ae
fete ek asi want | ee
43 9.03. Cronograma de inversion de metas financieras
En este punto se elabora el cronograma de inversién del proyecto. El
formulador debera de seleccionar el tipo de periodo del cronograma de
inversién, as{ como el numero de periodos que contendra este.
La estructura del cronograma de inversién de metas financieras tiene la
misma estructura del cuadro de costos, la cual esta desagregada en tres
alternativas y por cada alternativa se desagregan en tres factores
productivos (Infraestructura, Equipos e intangibles).
Por ejemplo, en un proyecto de mejoramiento de la infraestructura de
riego en la localidad de La Menta en Piura, se ha consignado la siguiente
informaci6n.
‘agua acne ga,
= | oer le ae af
En el caso de Equipamiento no se considera las medidas de reduccién de
riesgo de desastres y mitigacién ambiental, como se muestra a
continuacién:
aR 1
re a T
ed Somesemette,
pote
sen reatecones se meie om] 9.04, Cronograma de metas fisicas
Otro punto importante es la elaboracién del cronograma de metas fisicas.
En este punto el formulador debera de consignar informacion de las metas
fisicas identificadas en el proyecto.
Para ejemplo antes citado, se ha identificado la siguiente informacion de
un proyecto de mejoramiento de la infraestructura de riego con una unica
alternativa de solucién.
Las metas fisicas tienen la misma estructura que las metas financieras,
como se muestra en el siguiente grafico,
aT
= SE as
7S Gee ee eee lism
ie i ee |
== ae —t =
fh = =
D. EVALUACION DE PROYECTOS
SECCION N° 10: Gestién del proyecto
En esta seccién se presenta la gestion del proyecto, pues se sabe que La
ejecucién eficiente de las inversiones y la prestacién sostenible de los bienes
ylo los servicios por parte de la UP son dos de los aspectos criticos en el Ciclo
del Proyecto.
Los siguientes puntos pertenecientes a esta seccion se deberan establecer
para las tres alternativas de solucién.
10.01 Plan de implementacion
En el plan de implementacién del proyecto se detallara las actividades
y las tareas necesarias para el logro de las metas de productos,
estableciendo la seouencia y la ruta critica, a duracién, los
responsables y los recursos necesarios. Asimismo, se considera los
Factores Productivos Infraestructura, Equipos e Intangibles.
45 ‘hom — atm Seer *
Sm) Momento
Sarat Sinmcec rerum cen
10.02 Modalidad de ejecucién de proyecto
El formulador deberd identificar y marcar los tipos de ejecucién del
Proyecto, como se muestra a continuacién:
| sarinisirecin tect
|" Adrinistracbn indrecte~ por conrata
"kdrinistracbnindirecta~ ABociacin Pibico Pivado (AFF
| [Admnisiraciinindrecta = Nici Ejcitor
‘Adwinistracion indirect — Ley 29230 (Obras por mpuestos)
10.03 Requerimientos institucionales y normativos en la fase de
Ejecucién y fase de Funcionamiento
El formulador deberé identificar y marcar las condiciones previas
relevantes y describir el estado situacional.
fl ‘Condiones wevasetventes
Flext sae sate use
Seams emotion z
| Fectaa t erecon steed f
‘raced peranaonvbniaoes fr] (tad stuadoaoe
‘espe de panos y sraycores r Conegnerseseeo
| — ~ een
|" Stneeméns tices F marcos.
| Fats sevens ow, dnepuy oboe ee 4
etna de person uertese rat
arormero de pumace y auraaconee F is
10.04 Entidad u 6rgano que estaré a cargo de la operacién y
mantenimiento
El formulador deberd consignar la descripcién de la entidad u érgano
que estaré a cargo de la operacién y mantenimiento. A modo de
ejemplo se cita: “La transferencia de las obras de parte de la Entidad
Ejecutora se hard una vez terminada la liquidacién, y lo hara a la
46 Comisi6n de Regantes TJ-05, quien serd la encargada de la operacién
y mantenimiento de la infraestructura de riego"
10.05 Fuente de financiamiento
Elformulador debera marcar las fuentes de financiamiento de acuerdo
al Proyecto.
Fuente de Financiamiento Marcar
Récuréas ordiarios ™
Recursos drectamerte receudados
‘Recursos por operaciones oficiales de créato
Aan
‘nea ssn co une 2 fret ES edad ttre
ease mnt ines rte,
SECCION N° 11: Sostenibilidad
En esta seccion se analiza la capacidad de producir los bi
previstos de manera ininterrumpida a lo largo de su vida
gestion de los riesgos que pueden afectar tal sostenibilidad.
18s y los servicios
esto supone la
Esta seccién se considera los siguientes puntos:
11.01 Sostenibilidad financiera: cuando la tarifa/tasa_ esta
predeterminada
Este punto se consigna la tarifa si es que se cobra por el servicio
brindado, con lo cual se calcularan los indices de cobertura del
servicio.
El cdloulo de los ingresos tarifa por cantidad, se obtienen a través de
la muttiplicacion de la tarifa que se cobra a los usuarios y el volumen
de agua que se destina para el riego.
Del mismo modo, para el calculo de los costes de Operacién y
Mantenimiento, se calcula a través de la sumatoria de los costos de
‘operacién y mantenimiento con Proyecto, calculadas en la Seccién de
“Costos Totales’
a7 ommrontiverna | ang Saero ne |arome| nemo nem menus unomi| ene amen ene none
Sates peg ay ‘spe! swan | casa. xwaen seca | tuned seat seo ems sas
Sdeseirmamhewssh | wane | nants jae nega eA com |
see spo | as ese ener eee
cece hs as ey
Aoi el no de par determin a trent open gm ean
11.02 Descripcién de la capacidad institucional en la sostenibilidad del
proyecto
En este punto se describe la capacidad del area técnica, operadores,
los recursos, entre puntos, que permitan diagnostica la capacidad de
las diversas instituciones que participan en el proyecto para la
sostenibilidad del mismo,
SECCION N° 42: Evaluacién social
El objetivo de la evaluacién social es calcular la rentabilidad de un Proyecto
de Inversi6n para la sociedad en su conjunto; lo que se logra comparando los
beneficios sociales y los costos sociales atribuibles al proyecto.
Asi, en esta seccién se identificaran los beneficios y los costos @ precios
sociales, lo cual nos permitiré estimar indicadores de rentabilidad para tomar
decisiones respecto si el proyecto es rentable 0 no en términos sociales.
12.01. Beneficios sociales
Esta ficha contempla un beneficio social que proviene de la produccién
agropecuaria producto del acondicionamiento de areas de cultivo
producto de la mejora de la infraestructura o sistema de riego, este
beneficio se ha denominado “Valor Neto de la Produccién”
Para el calculo de este beneficio el formulador debera dar clic en el
botén azul “=
El cdloulo se presenta de manera detallada en el Anexo N° 02, donde
se debera consignar la informacién que corresponda los espacios del
formato de calculo de beneficios agricolas.
48 Luego, el formulador dara clic en el botén de 'regresar’, si completo la
informacién necesaria se debera seleccionar la opcién “Si’, como se
muestra en el ejemplo planteado.
Regresar ala
hoja de
Evaluacion
Finalmente, se obtendran los siguientes resultados:
| Proce deos ances | Tipe de bende Desai Prooednieotodecllodo | Fuewes denlomacin
Pens ep oie Charo ton
ont “Pestle means
spose ti a
ota ite Worle Petit Boreengit
ene di (ied
ladder De een Tl de lw Pea
12.02. Costos sociales
En este punto se corregiran los costos privados a precios sociales,
para ello se debera tomar en consideracién el Anexo 11: Parametros
de Evaluacién Social,
‘A modo de ejemplo, en un proyecto de mejoramiento de la
infraestructura de riego en la Localidad de La Menta en Piura, se ha
corregido los costos como se muestran a continuacion.
Las acciones han sido seleccionados de forma automatica a partir de
la hoja *Problema —Otjetivo’
En cuanto a la composicién porcentual, el formulador debera valores
menores al 100%, ademas la suma de las componentes por cada
actividad debe ser del 100%.
49 on
oe cemposssnpercentai | ‘pecan ce | Faurde | costosmresor
‘oseeen sone
[crn ren \ sm
es aA
|esinoraesnesrenebs so ate}
eer a reas
oe ce io ‘ano eso afc
a rc sorctede me Soto Faso
Noe cr a” me Cones coreperdente
Greer ; 3 instep 335
2 Reso de Coa > aa
[crn ceca near sen 03
|lnaure ravsabie-imporasie 7 som
insure versable-Expertebies aN
New es cen oo
*
+ x
ol
sumo transabe- mpotabies 7 Som
i
= Fa
Asimismo, los factores de correccién se establecieron en base al
Anexo N° 11; Parametros de Evaluacién Social para los cuales se
muestran los siguientes cuadros
Factores de correccién o de ajuste de precio social de
Mano de Obra
Lina Resto ge
aces sta bain
Cale oes | oa | 070 | ose
| Semicatcado 0.60 oss | 060 | 061
[scans ow | om | oa | os
Fuente, Ledn y Gareia, 2018.
Pry
Factor de Correccion de la Divisa
Fuente: Vasquez y Rodas, 2018
Factores de correccién Precio Social de la Divisa ‘DIESEL
Gasolina 67
Gasokna 95
Gasohna 90
Gasokna 84
GuP
NV
Fuente: Vasquez y Rodas, 2018
La estructura es similar para las tres alternativas de solucién elegidas
en la seccién de Problema Objetivo,
Del mismo modo, se ha establecido los costos de operacion y
mantenimiento con los factores de correccién respectivos tal como se
muestra a continuacién
cals
: SS
[ coneneée | ‘cane r
= aan aa)
co aman |
= Do baie tete staat
or unt aes oa] Steir fesse
5 eo Comecsan conespandent:
J motoarssenttcos | Re Sree ss
Mane de obra no eatteada _ | -Siera 20.99
nod irae _ os 8
feo a a0 -
‘neuro no rasable Sad “ast
eel “4
soo nate en * i
Mano de obra caicads Zz ey
Maro de ota aericatfeads fe oes
iss tectearoctinta | | a
12.03, Flujos de beneficios y costos a precios sociales
En este punto se elabora el flujo de caja a precios sociales del proyecto
tomando en consideracién los beneficios y costos a precios sociales
identificados anteriormente.
Continuando con el ejemplo del proyecto de mejoramiento de
infraestructura de riego, los beneficios y costos a precios sociales se
han resumido en el flujo de caja a precios sociales, con el cual se
51 caloularén los indicadores de rentabilidad del proyecto. Asimismo,
dado que el proyecto de ejemplo comprende una Unica alternativa, a
continuacién, se presenta un nico flujo de caja.
‘moro DE BENETCNSYcreTos APnETD ocALES EAL SOON) ALTEWATARE LN Le
Mora 1 2 3 4 Tay z TSW
Leaf)
eeirdioe sins seas oman aman
ror
Se
Ce
‘2EOHES DES
12.04, Indicadores de rentabilidad social
En este punto se caloulan los indicadores de rentabilidad social de!
proyecto de inversién, para ello se toma en consideracién los flujos de
caja a precios sociales de cada alternativa identificada.
Continuando con el ejemplo del proyecto de mejoramiento de
infraestructura de riego se ha estimado los indicadores de
rentabilidad, asimismo, dado que es la unica alternativa se ha
seleccionado la opcién 1, como se muestra a continuacion
| ‘ipo “Ciro te ec ‘aneraent | Avematve2 | aneratva |
12.05. Indicadores de rentabilidad social
Otro punto importante es el andlisis de sensibilidad, el cual permitiré
evaluar lo que sucederia con la rentabilidad del proyecto cuando exista
una variacién en los beneficios ylo costos a precios sociales.
82 Continuando con el ejemplo del proyecto de mejoramiento de
infraestructura de riego se ha elaborado los siguientes andlisis de
sensibilidad bidimensional
vcevan 7
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