PROYECTO: DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE UN

EDIFICIO INMOBILIARIO UBICADO EN EL CENTRO DE

LA CIUDAD DE CHICLAYO

AVANCE DEL PROYECTO

SEMANA 14

CURSO:
GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

DOCENTE:
ANTONIO DE JESUS UGARTE
HERNANDEZ

INTEGRANTES:

Chancuaña Minga , Bethy Virginia U19220121

Parra Velasquez , Victor Alexander U1524693
Pinares Castañeda , Paolo Andre 1630257
Pinto Casqui , Dany Daniel 1410093
Rivera Orellana , Lissett Asuncion U19103943
Julio, 2022
 I. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
1.1 INFORME DE DESEMPEÑO DE TRABAJO.
1.1.1 Informe de progreso 1 (simulación 30%)
Figura 5.1. Informe de progreso 1
INFORME DE PROGRESO AL 30%
Proyecto: Construcción de proyecto inmobiliario Gerentes del proyecto: Grupo inmobiliario 
Fecha de informe: 10/09/2023 Fecha de inicio de obra: 1/05/2023
Monto de
S/5,923,959.06 Fecha de fin de obra: 1/05/2024
inversión
Tiempo Costo Calidad Riesgo

               
                 
         
                 
Proyecto a tiempo escatimado Costo previsto Calidad prevista No hay incremento de riesgos
AVANCE DE PROYECTO INDICADORES Comentarios
% Avance 30% En el trabajo de investigación se utilizará para la construcción del
  proyecto inmobiliario. Se utilizó como base para la investigación de
  este estudio el proyecto de guía implementado por nuestra empresa.
CV S/100.00
  Rendimiento Del Costo Rendimiento Del Cronograma
  CPI Costo igual SPI Rendimiento planeado
CPI 99%
  CPI<1 Menos costo SPI<1 Menos al planeado
  CPI>1 Mayo costo SPI>1 Mayor planeado
SV S/30.00
  Variación Del Costo Variación Del cronograma
Presupuesto
CV=0 SV=0 Cronograma al día
  correcto
SPI 100%
  CV>1 Se gasto menos SV>1 Adelantado
  CV<1 Costos mayores SV<1 Atrasado
PRINCIPALES PARTIDAS
Estatus Del Proyecto A Nivel Componente, Producto O Entregable
         
            Actividades Estatus Avance Observaciones
            Obras Provisionales Completa 100% Completo al 30%
            Obra Preliminares Completa 100% Completo al 30%

            Movimiento de Tierra Completa 100% Completo al 30%

            Obras de concreto simple Completa 100% Completo al 30%

RESULTADOS DE CALIDAD RESULTADO DE GESTION
PROYECTO Comentarios
  Métrica Unid Meta Resultado Estado Valor Margen
Riesgos Valor actual Comentarios
Capacitación Inicial utilizado
en proceso de
QA HH/Persona 10 11  
gestión de
proyectos
Demora de
Actividad asociada
entrega de 16 0 6%
Cumplimiento concluida
proyecto
en auditoria de % 100 101  
gestión

Satisfacción del Disturbios del

% 100 En proceso Se está programando
cliente sindicato de
11 15 0% un paro de transporte
construcción
QC en Chiclayo
civil
Reuniones de
lecciones
% 25 26  
aprendidas
ejecutadas
Falta de
materia
Capacitación Actividades asociadas
prima y 12 12 0%
en proceso de aun no inician
% 100 En proceso materiales de
gestión de construcción
proyectos

COMENTARIO COMENTARIO

En los resultados de calidad de su 30% se realizó planes de gestión onde esta los En el avance del proyectó se encontró dificultades como la proceso y marchas
documentos del proyecto de las métricas del proyecto y de las métricas de calidad. sindicales

CONCLUSIONES

Los trabajos en obra se han ejecutado en estrecha coordinación con los beneficiarios de la obra, las decisiones tomadas ante determinadas contingencias y con la autorización
de ejecución de las diferentes partidas hasta la fecha
Facultad de Ingeniería Civil

 Avance de Obra
ACTIVIDADES RELEVANTES EN EL
SEGUNDOAVANCE 30%
ACTIVIDAD
ÍTEM

A Obras provisionales y preliminares

B movimiento de tierra
concreto simple y estabilización de terreno
C

 Avance de Presupuesto
DESCRPCIÒN DE SUB PRECIO
PRESUPUESTO CALCULADO
Obras Provisionales S/95,821.45
Obra Preliminares S/58,526.30
Movimiento de Tierra S/96,325.52
Obras de concreto simple S/5,526.58
TOTAL, AL 30% S/251,816.91

 Comentarios del Presupuesto

El avance de obra es del 30%, teniendo en cuenta la finalización de los
trabajos de limpieza, acondicionamiento y replanteo, excavaciones.

 Avance de Cronograma
11 DE 11 DE 31 DE 31 DE
ETAPAS JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE
obras provisionales
obras preliminares
movimiento de tierra
obra de concreto
simple

 Comentario del Cronograma

El avance del proyecto a un 30% tuvo como etapas 4 meses para

realización de excavaciones y la estabilización del proyecto.

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 Facultad de Ingeniería Civil

1.1.2 Informe de progreso 2 (Simulación al 60%)

Figura 5.2. Informe de progreso 2

INFORME DE PROGRESO AL 60%

Proyecto: Construcción de proyecto inmobiliario Gerentes del proyecto: Grupo inmobiliario 
Fecha de informe: 15/12/2023 Fecha de inicio de obra: 1/05/2023
Monto de
S/5,923,959.06 Fecha de fin de obra: 1/05/2024
inversión
Tiempo Costo Calidad Riesgo

               
                 
         
                 
Proyecto a tiempo escatimado Costo previsto Calidad prevista No hay incremento de riesgos
AVANCE DE PROYECTO INDICADORES Comentarios
% Avance 60% En el trabajo de investigación se va a aplicar en la construcción del
  edificio proyecto inmobiliario. Como base de la investigación del
presente estudio, se ha usado un proyecto de guía que fue
  CV S/250.00 ejecutado por nuestra empresa inmobiliaria
  Rendimiento Del Costo Rendimiento Del Cronograma
  CPI Costo igual SPI Rendimiento planeado
CPI 99%
  CPI<1 Menos costo SPI<1 Menos al planeado
  CPI>1 Mayo costo SPI>1 Mayor planeado
SV S/33.870
  Variación Del Costo Variación Del cronograma
Presupuesto
CV=0 SV=0 Cronograma al día
  correcto
  SPI 100% CV>1 Se gasto menos SV>1 Adelantado

CV<1 Costos mayores SV<1 Atrasado

 
PRINCIPALES PARTIDAS
Estatus Del Proyecto A Nivel Componente, Producto O Entregable
Actividades Estatus Avance Observaciones
Obras Provisionales Completa 100% Completo al 60%
Obra Preliminares Completa 100% Completo al 60%
Movimiento de Tierra Completa 100% Completo al 60%
Obras de concreto simple Completa 100% Completo al 60%
Estabilizaciòn de terreno Completa 100% Completo al 60%
Estructura Completa 100% Completo al 60%
Arquitectura Completa 100% Completo al 60%
Instalacion electricas Completa 100% Completo al 60%
Instalacion sanitaria Completa 100% Completo al 60%
  Instalacion mecanicas Completa 100% Completo al 60%
RESULTADOS DE CALIDAD RESULTADO DE GESTION
PROYECTO Comentarios
  Métrica Unid Meta Resultado Estado Valor Margen
Riesgos Valor actual Comentarios
Capacitación Inicial utilizado
en proceso de
QA HH/Persona 10 11  
gestión de
proyectos
Demora de
Actividad asociada
entrega de 16 0 6%
Cumplimiento concluida
proyecto
en auditoria de % 100 101  
gestión

Satisfacción del Disturbios del

% 100 En proceso Se está programando
cliente sindicato de
11 15 0% un paro de transporte
construcción
QC en Chiclayo
civil
Reuniones de
lecciones
% 25 26  
aprendidas
ejecutadas
Falta de
materia
Capacitación Actividades asociadas
prima y 12 12 0%
en proceso de aun no inician
% 100 En proceso materiales de
gestión de construcción
proyectos

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 Facultad de Ingeniería Civil

Parada de
PRODUCTO
planta de
Actividades asociadas
concreto 8 8 0%
aun no inician
Métrica Unid Meta Resultado Estado durante
vaciado
legalización de
trabajos % 50 50
No
aprobados
disponibilidad Los equipos de
Capacitación al
de 8 4 0% movimientos de tierra
personal de la HH/Persona 50 En proceso
maquinaria ya estas iniciando
obra en los
especializada
procedimientos
QA de ejecución
Certificados de %
calidad de 25 Postergación
20
materiales de maniobra Actividades asociadas
8 6 0%
presentados de montaje aun no inician
Requerimientos % de vigas
En proceso
desplegados 100
COMENTARIO COMENTARIO
En los resultados de su 60% se realizó planes de gestión donde están los documentos En el avance del proyecto en un 60% se encontró dificultades, disponibilidades de
del proyecto, las métricas de calidad, capacitaciones y las reglas de las normas. herramientas y proveedores..

CONCLUSIONES

Los trabajos se realizaron de acuerdo a lo coordinado con todo nuestro equipo técnico, con un avance real de obra del 60% y rendimiento de avance positivo.

 Avance de Obra

ACTIVIDADES RELEVANTES EN EL SEGUNDO AVANCE 60%

ÍTEM ACTIVIDAD

A Estructura y arquitectura.
B Realización de instalaciones.
C Instalación de sistemas contra incendios.

 Avance de Presupuesto
DESCRPCIÒN DE SUB PRECIO
PRESUPUESTO CALCULADO
Obras Provisionales S/95,821.45
Obra Preliminares S/58,526.30
Movimiento de Tierra S/96,326.52
Obras de concreto simple S/5,526.58
Estabilización de terreno S/145,254.13
Estructura S/51,894.97
Arquitectura S/1,321,237.05
Instalaciones eléctricas S/487,352.08
Instalación sanitaria S/368,542.37
Instalación mecánicas S/28,637.80
TOTAL AL 60% S/2,659,119.25

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 Comentario de Presupuesto

El avance de la obra al 60%, se tomó en cuenta la realización de las

instalaciones y ejecución del proyecto.
 Avance de Cronograma
ETAPAS 11 DE 11 DE 31 DE 31 DE 31 DE 15 DE 30 DE
JULIO JULIO JULIO JULIO OCTUBRE ENERO ENERO
Obras provisionales
Obras preliminares
Movimiento de tierra
Obra de concreto simple
Estabilizacion de terreno
Estructura
Arquitectura
Instalacion electricas
Instalacion sanitaria
Instalacion mecanicas

 Comentario de Cronograma
El avance del proyecto a un 60% tuvo como etapas 4 meses para
realización de instalaciones y realización de acabados.

1.2 GESTIÓN DEL EQUIPO DEL PROYECTO.

1.2.1 Evaluación de desempeño del personal
Durante la ejecución del proyecto, los trabajadores son evaluados en base
a una serie de variables (habilidades y competencias) esperadas para cada
uno de ellos. No necesariamente aplican todas las variables para todos los
trabajadores, dependerá de su cargo en el proyecto.
El cumplimiento de estas variables es medido en base a niveles (1-Bajo, 2-
Medio, 3-Alto).
Tabla 5.1. Habilidades y competencias consideradas para la evaluación del personal
Habilidades y competencias Descripción
1 Los cambios en las empresas son habituales, por eso es
Capacidad de adaptación
imprescindible afrontarlos adecuadamente y adaptarse al entorno.
2 El profesional escogido debe ser capaz de trabajar con otros
Trabajo en equipo
compañeros y tener un carácter abierto y proactivo
3 Creatividad Aportar nuevas ideas y buscar nuevas soluciones
4 El empleado debe ser capaz de adaptarse al entorno, a los
Flexibilidad
cambios de horarios, y a los cambios de estrategia
5 Ser capaz de transmitir información relevante para las tareas a
Comunicación desempeñar, poder hablar en público y expresarse adecuadamente
sea cual sea el entorno.
6 Organización Planificar todas las tareas pendientes y priorizarlas
7 Las actitudes, de las ganas de aprender y de mejorar son
Ganas de aprender habilidades profesionales que aportan mucho valor en las
empresas.
8 Confianza Fomentar las relaciones de confianza dentro del equipo, permitirá
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crear un ambiente de trabajo más eficiente, creativo e integrado.

2.1.1 Evaluaciones desarrolladas

1era. Evaluación Equipo de Diseño
Esta evaluación está orientada al personal del equipo de Diseño que ha trabajado
durante el primer trimestre del proyecto. El análisis de las variables presentadas, se
complementa con un registro de observaciones que realiza el jefe directo de la persona
evaluada.
Tabla 5.2. Primera evaluación del equipo de diseño
Personal Variables Evaluación
1era. 2da. Promedio
Personal 1 2 3 4 5 6 7 8 Evaluación Evaluación de notas
Grupo: Equipo de
Nivel de desempeño
Diseño
Arquitecto 3 3 3 2 1 2 3 3 7 6 7
Ingeniero Civil 3 3 1 2 2 3 2 2 6 6 6
Ingeniero Electricista 2 3 2 2 1 3 3 2 6 7 7
Ingeniero Sanitario 2 2 1 3 3 2 2 3 6 7 7
Fuente: Elaboración propia
Figura 5.3. 1era. Evaluación gráfica de miembros del equipo de diseño
Cargo ARQUITECTO

1. Capacidad de adaptación
2. Trabajo en equipo
3. Creatividad
4. Flexibilidad
5. Comunicación
6. Organización
7. Ganas de Aprender
8. Confianza

Cargo ING. CIVIL

1. Capacidad de adaptación
2. Trabajo en equipo
3. Creatividad
4. Flexibilidad
5. Comunicación
6. Organización
7. Ganas de Aprender
8. Confianza

Fuente: Elaboración propia

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8
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2da. Evaluación Equipo de Diseño

Esta evaluación es realizada al concluir la fase de Diseño y solo aplica al personal
que estuvo presente en ésta.

Tabla 5.3. Segunda evaluación del equipo de diseño

Personal Variables Evaluación
Personal 1 2 3 4 5 6 7 1era. 2da. Promedio
8 Evaluación Evaluación de notas
Grupo: Equipo de Nivel de desempeño
Diseño
Arquitecto 6 5 5
3 2 3 1 3 3 2 2
Ingeniero Civil 7 6 6
3 1 3 1 3 2 3 2
Ingeniero Electricista 5 6 5
3 2 2 1 2 3 3 2
Ingeniero Sanitario 7 5 6
3 3 3 1 2 2 1 3

Fuente: Elaboración propia

Figura 5.4. 2da. Medición gráfica de miembros del equipo de diseño

Cargo ELECTRICISTA

1. Capacidad de adaptación
2. Trabajo en equipo
3. Creatividad
4. Flexibilidad
5. Comunicación
6. Organización
7. Ganas de Aprender
8. Confianza

Cargo SANITARIO

1. Capacidad de adaptación
2. Trabajo en equipo
3. Creatividad
4. Flexibilidad
5. Comunicación
6. Organización
7. Ganas de Aprender
8. Confianza

Fuente: Elaboración propia

El personal de construcción será evaluado cuando la ejecución de la obra se

encuentre avanzada en un 50%.

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9
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1era. Evaluación Equipo de Construcción

Esta evaluación está orientada al personal del equipo de construcción que ha
trabajado durante el primer trimestre del proyecto. El análisis de las variables
presentadas, se complementa con un registro de observaciones que realiza el jefe directo
de la persona evaluada.
Tabla 5.1. Primera evaluación del equipo de diseño
Personal Variables Evaluación

Promedio de
Evaluación

Evaluación

notas
1era.

2da.
Personal
1

8
Grupo: Equipo de
Nivel de desempeño
Diseño
Director de Obras 3 2 3 1 3 3 2 2 2 3 3

Supervisor 3 2 3 1 3 2 2 2 3 3 3

Residente 3 3 2 1 3 3 2 1 3 3 3

Asistente Técnico 3 3 3 1 2 3 3 3 3 3 3

Administrador 3 1 2 1 2 3 3 3 2 3 3

topógrafo 3 1 2 1 2 3 1 3 2 2 2

Figura 5.5. 1era. Evaluación gráfica de miembros del equipo de construcción

a.
h. b.
a. Capacidad de adaptación
b. Trabajo en equipo
c. Creatividad
g. c.
d. Flexibilidad
e. Comunicación
f. Organización
f. d. g. Ganas de Aprender
e.
h. Confianza
Cargo Residente de Obra
a.
h. b.
a. Capacidad de adaptación
b. Trabajo en equipo
c. Creatividad
g. c.
d. Flexibilidad
e. Comunicación
f. Organización
f. d. g. Ganas de Aprender
e.
h. Confianza

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2da. Evaluación Equipo de Construcción

Tabla 5.5. Segunda evaluación del equipo de construcción

Tabla 5.2. Segunda evaluación del equipo de diseño

Personal Variables Evaluación

2da. Evaluación

Promedio de
Evaluación

notas
1era.
Personal
1

8
Grupo: Equipo de
Nivel de desempeño
Diseño
Director de Obras 3 2 3 1 3 3 2 2 3 2 3

Supervisor 3 2 1 2 3 2 2 2 2 2 2

Residente 3 3 2 1 3 3 2 2 3 3 3

Asistente Técnico 2 3 3 1 2 3 3 3 3 3 3

Administrador 3 1 2 2 2 3 2 3 3 3 3

topógrafo 3 1 2 1 2 3 1 2 2 2 2
Fuente: Elaboración propia

Figura 5.6. 2da. Medición gráfica de miembros del equipo de construcción

Cargo Director De Obra
a.
h. b. i. Capacidad de adaptación
j. Trabajo en equipo
k. Creatividad
g. c.
l. Flexibilidad
m. Comunicación
n. Organización
o. Ganas de Aprender
f. d.
p. Confianza
e.
Cargo Residente de Obra
a.
h. b. i. Capacidad de adaptación
j. Trabajo en equipo
k. Creatividad
g. c.
l. Flexibilidad
m. Comunicación
n. Organización
o. Ganas de Aprender
f. d.
p. Confianza
e.

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Tabla 5.3. Primera evaluación del equipo de Construcción

Personal Variables Evaluación

Promedio de
Evaluación

Evaluación

notas
1era.

2da.
Personal

8
Grupo: Equipo de
Nivel de desempeño
construcción
13
Director de Obras 3 2 3 1 3 3 2 3 2 3

Supervisor 3 2 3 2 2 3 2 3 2 2 11

Residente 3 2 2 1 3 3 2 2 3 3 14

Asistente Técnico 2 3 3 2 3 3 3 3 2 3 12

Administrador 1 1 2 2 2 3 2 3 3 2 14

topógrafo 3 1 2 1 2 3 1 2 3 2 13
Fuente: Elaboración propia

Figura 5.3. 1era. Evaluación gráfica de miembros del equipo de construcción

Cargo Director de obra

a.
h. b. a. Capacidad de adaptación
b. Trabajo en equipo
c. Creatividad
d. Flexibilidad
g. c. e. Comunicación
f. Organización
g. Ganas de Aprender
f. d. h. Confianza
e.

Cargo Residente de obra

a.
h. b. a. Capacidad de adaptación
b. Trabajo en equipo
c. Creatividad
d. Flexibilidad
g. c. e. Comunicación
f. Organización
g. Ganas de Aprender
f. d. h. Confianza
e.

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2.2 ACTUALIZACIÓN DE DOCUMENTOS DEL PROYECTO.

2.2.1 Proceso de documentación

El proceso de documentación se presenta en todas las etapas del proyecto y los

responsables de validar el cumplimiento de éste durante su ejecución son:

Tabla 5.6. Responsables de la documentación del proyecto

Fase Responsables
Diseño Jefe de Proyectos
Construcción Director de Obra
Puesta en marcha Residente de Obra
Actividades de gestión Jefe de Producción
Fuente: Elaboración propia

Estas personas deberán:

● Gestionar y controlar el cumplimiento de las actividades dentro del plazo
establecido.
● Verificar que todo el personal de la obra porte los EPP (equipos de
protección)
● Monitorear y comprobar la calidad de los materiales en la llegada a obra.
Además, administrar su empleo en las actividades.
● Comprobar los acabados de los procesos constructivos que conformen la
obra.
● Ir actualizando el cronograma conforme a los avances y comunicar
constantemente sobre las actividades a realizar.
● Realizar visitas “insitu” en la obra, para corroborar el correcto de los EPP.
Recibir e inventariar los materiales.
● Realizar visitas “insitu” en la obra, para corroborar la calidad de los
acabados.

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2.2.2 Lista de documentos

Tabla 5.7. Información a documentar durante el proyecto

Fase Documentos
Documentos de Gestión
- MEMORIA DESCRIPTIVA
- ESTUDIOS DE GESTION DE CALIDAD DE PRODUCTO
- ESTUDIOS DE GESTION DE IMPACTOS AMBIENTALES
Informes
- INFORME DE PROGRESO DE OBRA
Diseño
- INFORME DE AVANCE DE OBRA
- INFORME DE PRESUPUESTO DE OBRA
- INFORME DE CRONOGRAMA DE OBRA
- INFORME DE RIESGO DE OBRA
- INFORME DE CALIDAD DE OBRA
- INFORME DE IMPACTOS AMBIENTALES
Documentos Técnicos
- MEMORIA DESCRIPTIVA
- MEMORIA DE CALCULOS DE DISEÑO
- MEMORIA DE DISEÑO DE PLANOS
Documentos con Proveedores
- SERVICIOS DE DISEÑO DE ARQUITECTURA
- SERVICIOS DE DISEÑO DE ESTRUCTURAS
Diseño
- SERVICIOS DE DISEÑO DE MESCLAS
- SERVICIOS DE ESTRUCTURAS METALICAS
- SERIVCIOS DE DISEÑO DE INSTALACIONES
ELECTRICAS
- SERVICIOS DE DISEÑO DE INSTALACIONES
SANITARIAS
- SERVICIOS DE INSTALACIONES DE SEGURIDAD
Documentos de Gestión
- MEMORIA DESCRIPTIVA
- ESTUDIOS DE GESTION DE CALIDAD DE PRODUCTO
- ESTUDIOS DE GESTION DE IMPACTOS AMBIENTALES
Informes
- INFORME DE PROGRESO DE OBRA
- INFORME DE AVANCE DE OBRA
- INFORME DE PRESUPUESTO DE OBRA
- INFORME DE CRONOGRAMA DE OBRA
- INFORME DE RIESGO DE OBRA
- INFORME DE CALIDAD DE OBRA
- INFORME DE IMPACTOS AMBIENTALES
Construcción
Documentos Técnicos
- PLANOS DE CONSTRUCCION
- PLANOS ESTRUCTURALES
- PLANOS DE INSTALACIONES ELECTRICAS
- PLANOS INSTALACIONES MECANICAS
- PLANOS E INSTALACIONES DE SEGURIDAD
- PLANOS DE INSTALACIONES SANITARIAS
- CACULOS ESTRUCTURALES
Documentos con Proveedores
- FACTURAS DE MATERIALES DE CONSTRUCCION
- FACTURAS DE ALQUILERE QUIPOS
- FACTURAS DE PAGO A TRABAJADORES
Puesta en marcha - CONTRATO DE CONSTRUCCION

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- PLANOS Y ESPECIFIACIONES
- LICENCIAS Y PERMISOS
- ESTUDIO DE IMPACTOS
- PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD
- PROGRAMA DE GESTION DE RESIDUOS
- PROGRAMA DE GESTION DE CALIDAD
- PLAN DE CONTROL DE COSTOS
- REGISTRO DE SEGURIDAD Y ASISTENCIAS
- SEGURIDAD Y FIANZAS
- PLANIFICACION DEL PROYECTO
- PRESUPESTACION
- CONTRATACION Y GESTION DE SUBCONTRATISTAS
- PROGRAMACION Y SEGUIMIENTO DE PROYECTO
Actividades de - GESTION DE CALIDAD
gestión - GESTION DE RIESGOS
- COORDINACION Y COMUNICACIONES
- GESTION DE IMPATOS AMBIENTALES
- GESTION DE SEGURIDAD
- GESTION DE CAMBIOS DE PROYECTO
Fuente: Elaboración propia

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