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Tumbo
Tumbo
Crea y Emprende
I. Información general:
I.1. Nombre del Proyecto:
EL TUMBO
II. Preparación:
II.1. Situación problemática redactada considerando las necesidades de las personas del
contexto (barrio, distrito, comunidad)
Las personas que sufren de sobre peso y estrés que no pueden mejorar con medicinas o
suelen ser agrias y no la consumen porque también hace daño a los pulmones
Situación S T E A M
problemática Ciencia Tecnología Ingeniería Arte Matemática
Las personas
que sufren La
de sobre chocotegas
peso y estrés de tumbo lo si porque
Con nuestro Si porque
que no Con nuestro podemos con nuestro
producto del por ese
pueden producto poner en producto
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consumen salud pueda de estrés y
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porque agradable y sobre peso
también pueda
hace daño a degustar
los pulmones
Reto
Ayudar a las personas con nuestro producto a mejorar su salud el tumbo tiene numerosas
propiedades terapéuticas es ideal para el control de peso es bajo en calorías rico en
minerales y vitaminas también tiene propiedades terapéuticas contra cálculos renales
malestares urinarios y dolores estomacales .
Transmite e informa a todas y todos los integrantes los avances y dificultades para tomar
medidas oportunas de corrección como equipo.
Coordina las acciones con personas que puedan aportar con sus experiencias y dar consejos al
equipo en lo referente al proyecto que vienen desarrollando.
Monitorea el avance de las acciones planificadas.
Gerente de Logística Realiza las compras necesarias y mantiene el stock necesario para la producción o el servicio.
Diseña los empaques más adecuados en razón del público al que se dirige.
Gerente de Producción Monitorea el proceso de producción desde la adquisición de la materia prima o insumos hasta
el producto final y su empaque.
Elabora y ejecuta el plan de producción.
Lleva a cabo actividades pequeñas, rápidas y ágiles para obtener dinero y los recursos
requeridos para desarrollar el proyecto.
Realiza balances de ingresos y salidas, e informa al equipo.
Realiza los cálculos del dinero para repartir las utilidades entre los integrantes del equipo.
II.7. Nombre de un personaje emprendedor local escogido y descrito en 5 líneas máximo por qué
se escogió a dicho personaje.
Celia tiene una tienda de remedios caseros que ayudan a las personas a sanarse de forma
natural y nada de químicos, para ella es muy importante que sus clientes estén bien con
los productos que ella vende, hay veces consulta otras personas que tienen el mismo
negocio que ella para ver qué cosas son más efectivas para ayudar a sanar mas rápido y
si tienen alguna reacción alérgica hacia alguna planta para que pueda cambiar de
ingrediente a uno que no sea alérgico esa persona.
Equipo
Enlace de página del equipo emprendedor en Facebook
emprendedor
Kukiss Is https://www.facebook.com/profile.php?
id=61550613770492&mibextid=ZbWKwL
III. Creación:
III.1. Fase Empatizar de la metodología del Design Thinking:
El reto o desafío planteado inicia con la pregunta ¿Cómo podríamos nosotros…?
Reto o desafío
Nosotros ayudaremos con el tumbo Gracias a su poder vitamínico, es considerado
como uno de los antioxidantes naturales más ricos que existen en el Perú, y compite
por ingresar al podio que ocupan otros cítricos de similar valor como la naranja o el
limón. Esta cualidad lo convierte en un insumo ideal para mantener la piel más
saludable y protegida del daño celular que ocasionan los radicales libres, principales
detonantes del estrés oxidativo, la aparición de manchas y el envejecimiento
prematuro.
Cuadro con los aspectos que le falta conocer para realizar el proyecto.
1. Falta de vitaminas
Listado de necesidades inferidas de las
2. Mucho estrés por e trabajo
personas entrevistadas y observadas
3. Su piel es muy sencible
Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se pregunta, obtenidas por medio
de la aplicación de alguna técnica.
Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se observa, obtenidas por medio de
la aplicación de alguna técnica.
Porque
Usuario Necesita
(Percepción/Insight)
Porque leva ayudar a
Julia tumbo
mejorar
Porque leva ayudar a
Roberto Tumbo
mejorar
Porque leva ayudar a
Mariana Tumbo
mejorar
Porque
Usuario Necesita
(Percepción/Insight)
Porque se le haga màs
La persona enferma Una solución buena
fácil y agradable
Problema definido con la técnica: Point of View (POV) - Punto de vista
Se necesita una forma de consumir como una medicina pero sin usar muchos químicos
y más bien encontrar una solución natural
factible?
Total 1 1 2 3
Cuadro con la alternativa de solución seleccionada (01) empleando la técnica del PNI.
Alternativa de
Positivo Negativo Interesante Evaluación
solución
Representación final del prototipo, con materiales reciclados, plastilina, cartones u otros
(Si se trata de un producto) si se trata de un servicio, un diagrama de operaciones de
procesos.
Detectamos que algunas personas sufren presión arterial o estrés y ansiedad y con estos
problemas nuestra solución son productos hechos de tumbo.
Fotografías del prototipo final presentado, con las mejoras realizas en relación al
prototipo inicial.
-Para algunas personas el tumbó es amargo y nosotros aremos que prueben en Queques, jugos y
chocoteja
-La distribución lo aremos nosotros mismos para que no haya ningún inconveniente
-Flujo de ingreso: venta en línea, productos 100% comestibles, Organización de catas privadas
Al cliente le entregaremos un producto para mejorar su salud y lo podrá consumir sin sentir el sabor
amargo del tumbó
-La estrategia será mostrarle los beneficios el tumbó y todas sus vitaminas
Porque nosotros le venderemos el dulce que le gusten con los nutritivos del tumbo
-A los clientes que tengan más productos comprados le regalaremos un pequeño queque
-El flujo de ingresos todo quedará para la empresa para poder crecer con nuestras ganancias
-Los costos más relevantes son los del tumbo porque es fundamental para nuestro negocio
-En comprar los materiales para preparar el queque ya que se usará muchos productos
-Las actividad que es con mayor gasto será a la hora de entregar los productos
Nuestro producto beneficia su salud y no es muy costoso está al alcance de todas las personas
-Nosotros velaremos por su salud de la forma más rica y nos aseguramos que le guste
Bloque de Ventaja competitiva definida.
Porque nosotros le venderemos el dulce que le gusten con los nutritivos del tumbo
-A los clientes que tengan más productos comprados le regalaremos un pequeño queque
-El flujo de ingresos todo quedará para la empresa para poder crecer con nuestras
ganancias
IV. Planificación
IV.1. Inventario elaborado de los recursos con que se cuenta y los recursos o insumos con los que
no se cuenta.
Harina Si
Azúcar Si
Manjar Si
Canela Si
Mantequilla Si
Molde Si
Ornó no
IV.2. Listado y descripción de las actividades que se realizarían para obtener los recursos que no
se cuentan.
IV.3. Diagrama de Gantt elaborado como el plan de implementación del Producto Mínimo Viable
(Anteriormente prototipo), Incluye actividades de elaboración del producto o servicio,
marketing y ventas.
Semana
Semana
Semana
Semana
Semana
Semana
Semana
Semana
Semana
Actividad
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Elaboración del producto o servicio x x
Elaboración de la publicidad x x x x
Venta del producto o servicio x x x
V. Ejecución
V.1. Listado y descripción de las actividades realizadas que permitieron obtener recursos.
V.3. Afiches publicitarios elaborados con la técnica AIDA (Atención, interés, Deseo, Acción)
Link de la diapositiva
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VI. Evaluación
VI.1. Listado de aspectos positivos que realizaron en la gestión del proyecto de emprendimiento.
1.
Listado de aspectos positivos que se
2.
realizaron en la gestión del proyecto
3.
VI.2. Listado de actividades para mejorar las ganancias por las ventas del producto o servicio.
1.
Listado de propuestas que realizarían para
2.
innovar el producto o servicio
3.
VI.4. Listado de lecciones aprendidas en la validación del modelo de negocio Lean Canvas.