Professional Documents
Culture Documents
210020069-Akhmad Juhairi-UAS Teknologi Kinerja
210020069-Akhmad Juhairi-UAS Teknologi Kinerja
SEKOLAH PASCASARJANA
PROGRAM STUDI (S2) MAGISTER TEKNOLOGI PENDIDIKAN
KAMPUS : Jl. Ngagel Dadi III-B/37 Telp. (031) 5041097, Fax. (031) 5042804, Surabaya 60245
: Jl. Dukuh Menanggal XII Telp. (031) 8281181, 8281183, Surabaya 60234
2 Masalah Kinerja Masalah dapat didefinisakan sebagai Masalah kinerja adalah keadaan yang
kesenjangan (gap) antara situasi sekarang belum sesuai dengan yang diharapkan
(kinerja aktual sekarang) dan target kinerja terjadi dalam lingkungan kerja. Dalam
yang diinginkan. Vincent Gasperz melaksanakan pekerjaan, masalah tidak
menjelaskan dalam bukunya mengenai dapat dihindari, namun harus
Continual
diselesaikan dengan mencari solusi
yang efektif dan efisien untuk mencapai
keberhasilan dan keterlaksanaan suatu
pekerjaan
4 Produktivitas Menurut Handoko dalam Busro (2018) Kemampuan setiap orang, sistem atau
berpendapat bahwa produktivitas suatu perusahaan dalam menghasilkan
merupakan sikap mental manusia dan sesuatu yang diinginkan dengan cara
usaha-usahanya untuk mencapai hasil memanfaatkan sumber daya secara
yang lebih baik dengan menggunakan efektif dan juga efisien.
sumber daya seefektif mungkin yang
akhirnya diukur dengan masukan yang
digunakan untuk mencapai hasil yang
optimal.
5 Kualifikasi Kinerja Kualifikasi Kinerja merupakan Kualifikasi kinerja adalah keahlian atau
dokumentasi yang memverifikasikan kecakapan tertentu yang dimiliki
bahwa fasilitas, sistem dan peralatan, seseorang untuk mengemban tugas yang
NO KONSEP DEFINISI AHLI PENJELASAN (Bahasa Sendiri)
yang telah terpasang dan difungsikan, akan diberikan padanya serta kriteria
dapat bekerja secara efektif dan yang dimiliki seseorang untuk dapat
memberi hasil yang dapat terulang, menjalankan tugas tertentu
berdasarkan metode proses dan
spesifikasi yang disetujui
6 Peningkatan Kinerja suatu proses atau cara untuk Peningkatan kinerja adalah suatu upaya
meningkatkan kemampuan kerja, untuk memperbaiki hasil kinerja baik
penampilan kerja atau prestasi kerja secara kuantitas maupun kualitas dan
seseorang yang dapat dilakukan dengan menambah produktivitas seseorang
berbagai cara atau strategi tertentu yang untuk dapat bekerja secara lebih efektif
digunakan oleh perusahaan. dan efisien. Peningkatan kinerja dalam
suatu organisasi dapat dilakukan dengan
memberikan penghargaan kepada
individu yang berprestasi secara adil
dan layak.
7 Kompetensi Kinerja Menurut Spencer dalam Moeheriono Kompetensi kinerja adalah kemampuan
(2014:5) kompetensi adalah kerja seseorang yang menjadi
karakteristik yang mendasari seseorang karakteristik mendasar dalam
berkaitan dengan efektivitas kinerja melakukan suatu pekerjaan tertentu
individu dalam pekerjaannya atau yang mencakup aspek pengetahuan,
karakteristik dasar individu yang keterampilan, dan sikap kerja. Setiap
memiliki hubungan kausal atau sebagai pekerjaan memiliki ciri kompetensi
sebab-akibat dengan kriteria yang tertentu yang menjadi ciri dari
dijadikan acuan, efektif, atau berkinerja profesionalitas seseorang
prima atau superior di tempat kerja.
9 Intervensi Menurut Kamus Besar Bahasa Perbuatan atau tindakan campur tangan
Indonesia (KBBI), istilah intervensi yang dilakukan oleh satu lembaga
adalah campur tangan dalam (badan) terhadap suatu permasalahan
perselisihan antara dua pihak (orang, yang terjadi di antara dua pihak atau
golongan, negara, dan sebagainya) yang beberapa pihak sekaligus.
bertujuan untuk mewujudkan tujuan
tertentu terhadap pihak yang
diintervensi
10 Identifitas Menurut Murray, kebutuhan adalah Proses yang dilakukan untuk mengenali
Kebutuhan sebuah konstruk yang menunjukkan segala hal yang diperlukan diantaranya
“sebuah dorongan dalam wilayah otak” masalah yang dihadapi, prioritasi yang
yang mengatur berbagai proses seperti dapat diambil, kemungkinan yang
persepsi, pikiran, dan tindakan dengan muncul dan hasil atau akibat yang dapat
maksud untuk mengubah kondisi yang terjadi agar kinerja dapat berjalan
ada dan tidak memuaskan. efektif dan efisien sehingga bisa
meningkatkan kinerja.