EL OUTSOURCING

INTEGRANTES:

MARY CRUZ HUAMAN

ALESSIA ALFARO
MATIAS TOLEDO
MEDALITH HUACRE

 DEFINICION

ESTE ES EL PROCESO MEDIANTE EL CUAL UNA

COMPAÑÍA Y/O ORGANIZACIÓN IDENTIFICA UN
PROCESO DENTRO DE SU RUTINA QUE PODRÍA
AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y DERIVAR EN
OPTIMIZACIÓN, INVOLUCRANDO A TERCEROS
QUE SON SUBCONTRATADOS PARA EJECUTAR
ESA TAREA O ACTIVIDAD.
 ¿Para qué sirve el Outsourcing?

EL OUTSOURCING ES UNA
ALTERNATIVA LLAMATIVA PARA
LOS EMPRESARIOS Y
EMPRENDEDORES CUANDO ESTÁN
BUSCANDO REDUCIR SUS GASTOS
EN OPERACIONES RUTINARIAS
PARA PRODUCIR MAYOR
RENTABILIDAD.
 VENTAJAS
ENFOQUE EN ACCESO A EXPERIENCIA Y
REDUCCIÓN DE COSTOS COMPETENCIAS HABILIDADES
CENTRALES ESPECIALIZADAS

FLEXIBILIDAD AHORRO DE TIEMPO REDUCCIÓN DE RIESGOS

 DESVENTAJAS
PROBLEMAS DE RIESGOS DE SEGURIDAD Y
PÉRDIDA DE CONTROL COMUNICACIÓN CONFIDENCIALIDAD

DEPENDENCIA COSTOS OCULTOS

CAMBIO CULTURAL
DEL PROVEEDOR
 EL OUTSOURCING PUEDE ABARCAR UNA
AMPLIA VARIEDAD DE FUNCIONES Y
SERVICIOS, COMO:

OUTSOURCING DE OUTSOURCING DE
TECNOLOGÍA DE LA OUTSOURCING DE
PROCESOS DE
INFORMACIÓN FABRICACIÓN
NEGOCIO (BPO -
(ITO - (MANUFACTURING
BUSINESS PROCESS
INFORMATION OUTSOURCING)
OUTSOURCING)
TECHNOLOGY
OUTSOURCING)
OUTSOURCING DE
OUTSOURCING DE
DISEÑO Y
LOGÍSTICA
DESARROLLO

OUTSOURCING DE
OUTSOURCING DE
RECURSOS HUMANOS
MARKETING
(HR OUTSOURCING)
CASOS DE ÉXITO EN SU APLICACIÓN

MCDONALD´S COCA COLA

SUBCONTRATAN LA ENTREGA Y EXTERNALIZA PARTE DE SU

LOGÍSTICA DE ALIMENTOS A PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN EN
EMPRESAS EXTERNAS. DIFERENTES REGIONES DEL MUNDO

MICROSOFT

DESARROLLO Y SOPORTE DE PRODUCTOS

COMO EL SISTEMA OPERATIVO WINDOWS
Y LA SUITE DE OFFICE.

 CONCLUSIÓN
EL OUTSOURCING ES UN ENFOQUE EMPRESARIAL QUE IMPLICA
SUBCONTRATAR FUNCIONES Y ACTIVIDADES A PROVEEDORES
EXTERNOS ESPECIALIZADOS. SI BIEN OFRECE UNA SERIE DE
VENTAJAS Y BENEFICIOS POTENCIALES, TAMBIÉN PRESENTA
DESAFÍOS Y CONSIDERACIONES CRÍTICAS QUE LAS EMPRESAS
DEBEN TENER EN CUENTA AL DECIDIR SI IMPLEMENTARLO.
¡MUCHAS
GRACIAS!