You are on page 1of 24

Tipo de bibliografia (Revisión de

literatura - Review, short papers,


artículo científico, libros, informe de
ID.
investigación, informe técnico,
artículos académicos, Tesis,
monografía)

1 LIBRO

2 Trabajo de grado
3 Articulo cientifico

4 REVIEW

8 LIBRO
4 REVIEW
Autores Año

ARTURO CASTRO 2014

Mayra Fernanda Lamprea Roa


Lina Marcela Mendoza 2009
Perdomo
Adolfo González 2018

2003

ARTURO CASTRO 2014


Bissoli-Dalvi M.a,Nico-Rodrigues
E.A.a,Alvarez C.E.D.a,Saelzer Fuica 2016
G.E.b,Montarroyos D.C.G.
Mtriz

Publicación
Cita en Nombre del
(titulo de la
APA artículo
revista)

Castro, A. M., &


Castro, J. A. M.
(2014). Planeació PLANEACION
n financiera. FINANCIERA
Grupo Editorial
Patria.
Mayra Fernanda
Lamprea, L. M.
(2009 ). Plan estr
Plan estratégico Plan estatético y
y oper atégico y operativo de la
operativo de la empresa de
Ciencia Unisalle empr o de la familia,
empresa de Ferreteria del
familia, F esa de Meta ubicada en
familia, la ciudad de
Ferretería del Villavicencio
meta
Villavicencio.
Ciencia unisalle.
Gonzalez, A.
(2017). Un
modelo de
gestion de Un modelo de
Revista chilena de inventarios gestión en
Ingenieria basado en estrategia
estrategia competitiva
corporativa .
Revista chilena
de ingenieria,
133-142.
Inventory in
motion.
(2003). Modern
Materials Inventory in
Handling, 58(5), motion
60W1-60W4.
Retrieved
from www.scopu
s.com

Castro, A. M., &


Castro, J. A. M.
(2014). Planeació PLANEACION
n financiera. FINANCIERA
Grupo Editorial
Patria.
The
sustainability of
the materials
under the The
approach of sustainability of
ISMAS. (2016, 1 the materials
marzo). under the
ScienceDirect. approach of
https://www.scie ISMAS
ncedirect.com/sc
ience/article/pii/
S0950061815306
930
Mtriz de expertos

Subtemas (temas
Tema central
secundarios)

MISION Y OBJETIVOS. ANALISIS


DOFA. DESARROLLO DE
ESTRATEGIAS. PLAN ESTRATÉGICO.
PLANEACIÓN PLANES TÁCTICOS. PLANEACIÓN
FINANCIERA FINANCIERA. CONTROL Y
DIAGNÓSTICO. PLANEACIÓN
CONTINUA.

Cultura y estructura
organizacional, indicadores
Planeacion estrategica financieros,condiciones del
entorno, inventarios por medio de
prorrateo
Demanda,servicio,pronosticos,estr
Gestión de inventarios ategia competitiva,clsificación ABC

Sistemas de manipulacion,
Gestion de inventarios tecnologia de la informacion, flujo
de inventario

MISION Y OBJETIVOS. ANALISIS


DOFA. DESARROLLO DE
PLANEACIÓN ESTRATEGIAS. PLAN ESTRATÉGICO.
FINANCIERA PLANES TÁCTICOS. PLANEACIÓN
FINANCIERA. CONTROL Y
DIAGNÓSTICO. PLANEACIÓN
CONTINUA.
Selección de materiales,
especificacion de dieño, consumo
ISMAS materias primas, gestion de
residuos
Contexto

UNA METODOLOGÍA
GENERALIZADA PARA
DETERMINAR EL RUMBO DE
UNA EMPRESA Y DEFINIR LOS
PLANES A CORTO, MEDIANO
Y LARGO PLAZO.

Diseño de estrategias y
acciones para ser
competitivos en el mercado y
evaluacion de la situacion
actual de la empresa familiar
Metodología para gestion de
los inventarios

Se discuten las opiniones de


consultores líderes sobre las
mejores prácticas en la
gestión de inventarios

UNA METODOLOGÍA
GENERALIZADA PARA
DETERMINAR EL RUMBO DE
UNA EMPRESA Y DEFINIR LOS
PLANES A CORTO, MEDIANO
Y LARGO PLAZO.
definir el índice de
sustentabilidad de los
materiales utilizados o con
potencial de uso en ventanas
en edificios residenciales
multifamiliares ubicados en
Vitória, Espírito Santo, Brasil
Modelos / técnicas /
herramientas

MODELO DE PLANEACIÓN EMPRESARIAL

Matriz DOFA, indicadores de gestión,


encuestas a clientes, Matriz de evaluación de
factores externos e internos,matriz
axiologíca,balances y estados financieros.
Clasificación de productos ABC, pronosticos de
demanda, uso de politicas de inventariO.

Modelo de gestion de inventario

MODELO DE PLANEACIÓN EMPRESARIAL


ISMAS - Instrumento para la Selección de
Materiales Más Sustentables
Resultados

PROPONE UN MODELO A SEGUIR PARA


REALIZAR UNA CORRECTA PLANEACIÓN
EMPRESARIAL DIVIDIDO EN 7 FASES,
APLICANDO EL CONCEPTO DE MEJORA
CONTINUA.

Propuesta de incursion a nuevas


inversiones, reinversión en productos
ofrecidos,capacitacion al personal para
el servicio al cliente.
Se expone el tipo de modelo a
implementar (secuencial) para llevar a
cabo el proyecto, evaluacion de
productos que pueden ser dados de
baja, proyeccion de necesidades de
productos.

Se encuentra que la gestión de


inventario y el flujo de inventario se
complementan entre sí

PROPONE UN MODELO A SEGUIR PARA


REALIZAR UNA CORRECTA PLANEACIÓN
EMPRESARIAL DIVIDIDO EN 7 FASES,
APLICANDO EL CONCEPTO DE MEJORA
CONTINUA.
los criterios funcionales, estéticos y
económicos adoptados
tradicionalmente por arquitectos y
diseñadores no son suficientes para
mejorar el desempeño de un edificio
cuando se introduce el tema de la
sostenibilidad en el proceso
Aportes para la Investigación

PROVEE UNA DIVISIÓN POR CADA UNA DE LAS


FASES PROPUESTAS EN EL TEXTO, DONDE NOS
SERVIRÁ COMO BASE PARA HACER UN ANÁLISIS
EMPRESARIAL Y DETERMINAR LAS POSIBLES
PROBLEMÁTICAS DE LA EMPRESA.

Proporciona herramientas que permiten


identificar el estado actual de la empresa para
poder implementar las mejoras y propuestas
necesarias para que se puedan cumplir los
objetivos a mediano y largo plazo
Permite identificar de que manera evaluar y
realizar cambios en funcion de mejorar la
actualidad de la empresa

Determina las mejores practicas en la gestion de


inventarios maximizando la selección en el
estante minorista mientras se minimiza el stock

PROVEE UNA DIVISIÓN POR CADA UNA DE LAS


FASES PROPUESTAS EN EL TEXTO, DONDE NOS
SERVIRÁ COMO BASE PARA HACER UN ANÁLISIS
EMPRESARIAL Y DETERMINAR LAS POSIBLES
PROBLEMÁTICAS DE LA EMPRESA.
definir el índice de sustentabilidad de los
materiales utilizados o con potencial de uso en
ventanas en edificios residenciales multifamiliares

You might also like