SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL ANCASH

ESCUELA METALMECANICA
MECANICA DE MANTENIMIENTO

PROYECTO DE INNOVACIÓN
CREATIVIDAD NIVEL TÉCNICO OPERATIVO

“FABRICACION DE UNA PRENSA HIDRAULICA DE 6 TONELADAS PARA LA

EMPRESA MECANICA HIDRAULICA VALENTINO JC E.I.R.L”

AUTORES:
 KEVIN ACHATA
 JUAN MINAYA
 JHOSHIRO ACHATA

ASESOR:
 LUIS VILLANUEVA ALZAMORA

CHIMBOTE, PERÚ

2023
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN / MEJORA /
CREATIVIDAD.

(Un resumen de los aspectos más importantes del proyecto de innovación / mejora / creatividad: El problema, los objetivos,
antecedentes, análisis de la innovación / mejora / creatividad, el plan propuesto y los resultados económicos de la ejecución
del proyecto de Innovación / Mejora /
Creatividad.)
(Una página)

2
 CAPITULO I

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1 RAZON SOCIAL.

 EMPRESA: MECANICA HIDRAULICO VALENTINO JC E.I.R.L
 REPRESENTANTE LEGAL: CARLOS RODRIGUEZ RAMIREZ
 RUC: 20606390344
 UBICACIÓN: AV. MEIGGS 1847 MIRAFLORES ALTO-CHIMBOTE

3
1.2 MISION, VISION, OBJETIVOS, VALORES DE LA EMPRESA.

1.2.1 MISION:

SER UNA EMPRESA QUE BRINDA UN SERVICIO A1 A TODAS LAS

EMBARCACIONES PESQUERA DEL PERU, CON LA FINALIDAD DE
MANTENER, ARREGLAR Y HACER PROSPERAR A LAS EMBARCACIONES.

1.2.2 VISION:

SER LA EMPRESA LÍDER EN EL PERU PARA TODAS LAS

EMBARCACIONES DEL PERU, BAJO EL MANDO DE UN EQUIPO ÁGIL Y
EXPERTO.

4
1.2.3 OBJETIVOS:

1- SER UNA MARCA RECONOCIDA.

2- BRINDAR SERVICIOS DE REPARACION EN EMBARCACIONES

PESQUERAS A1.

3- SER LA PRIMERA OPCION DE TODAS LAS EMBARCACIONES DEL

PERU.

1.2.4 VALORES:

1. RESPONSABILIDAD.

2. TRABAJO EN EQUIPO.

3. DISCIPLINA.

4. SEGURIDAD.

5. PUNTUALIDAD.

6. RESPETO.

7. COOPERACION.

1.3 PRODUCTOS, MERCADO Y CLIENTES.

1.3.1 PRODUCTOS:

1.3.1.1 LOS PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA EMPRESA SON:

1.3.1.2 FABRICACIONES Y REPARACION DE MACACO.

1.3.1.3 FABRICACIONES DE BOMBAS HIDRAHULICAS, PISTONES.

1.3.1.4 FABRICACIONES Y REPARACION DE WINCHES,

1.3.1.5 FABRICACION DE ABSORVENTES.

5
 1.3.1.6 FABRICACION DE EJE DE PROPULCION Y HELICES DE BRONCE.

1.3.2 MERCADO:

1.3.1 LOS MERCADOS A LOS QUE OFRECEN LOS PRODUCTOS DE LA

EMPRESA MECANICA HIDRAULICA VALENTINO JC E.I.R.L SON:

1.3.2 AL SECTOR PESQUERO DEL PERU

1.3.1 CLIENTES:

LOS PRINCIPALES CLIENTES DE LA EMPRESA SON:

1. PESQUERA CASA BLANCA.

2. PESQUECARA CARIN.

3. PESQUERA NESTOR SAC

4. R.H ADMINISTRACIONES

5. LORENSO CUSTODIO EFI.

6. BARADERO SANTA MARTA

7. MECANICA HIDRAULICA RODRIGUEZ E.I.R.L

6
1.4 ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN.

GERENTE GENERAL
Carlos Rodríguez Ramírez

JEFE DE TALLER
Luis Heredia Giménez

OPERARIO 1 OPERARIO 2
Kevin Achata Burga Jhoshiro Achata Burga

1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto.

(En este capítulo se incluirá los aspectos generales de la Empresa, como productos y servicios, clientes, tamaño,
localización, estructura, etc. así como la misión, visión, políticas, organización y todo lo necesario para entender a la
empresa y servir de
base para un mejor análisis de la realidad problemática a resolver).
(Máximo 5 páginas)

7
 CAPÍTULO II:
2.1 IDENTIFICATION DEL PROBLEMA TÉCNICO EN LA EMPRESA.

PARA IDENTIFICAR EL PROBLEMA PRINCIPAL EN LA EMPRESA SE

REALIZÓ UNA LLUVIA DE IDEAS DE LOS RESPONSABLES DEL
PROYECTO,

2.1.1 LLUVIA DE IDEAS.

SITUACION QUE MOTIVA A REALIZAR EL PROYECTO:

1. OBSERVAMOS EN EL TALLER QUE NOS DIFICULTA EL TRABAJO AL

SACAR UNA PIEZA Y NOS RETRASA CON EL AVANCE.

2. RIESGO AL GOLPE A LAS MANOS.

3. POSICIONES INADECUADAS PARA SUSTRAER UNA PIEZA.

4. NOS HACE FALTA UNA HERRAMIENTA PARA PODER HACER EL

DESPLIEGUE DE METALES MÁS DUROS.

5. FALTA DE MAQUINARIAS ADECUADAS.

6. EL PERSONAL NO REALIZA EL BUEN USO DE LAS MAQUINAS.

7. EQUIPOS EN MAL ESTADO.

8. FALTA DE HERRAMIENTA PARA LA FABRICACIÓN DE

ABRAZADERAS.

9. PERDIDA DE TIEMPO AL DESMONTAR EL CHARLYN, MACACO,

BARBOTIN, PIÑONES, RETENES Y RODAJES.

10. OBSERVAMOS EN EL TALLER QUE FALTA HERRAMIENTAS PARA

ENDEREZAR EJES DE PROPULSIÓN.

8
2.1.2 DIAGRAMA DE AFINIDADES.

IDEAS BASES

 DISMINUIR EL TIEMPO DE EJECUCIÓN

EN EL TRABAJO.
TIEMPO  DISMINUIR QUE EL OPERARIO TRABAJE
MENOS Y EJECUTE MÁS RÁPIDO EL
TRABAJO.
 MEJORAR LA PUNTUALIDAD DE LOS
TRABAJOS.

 DISMINUIR RIESGOS DE ACCIDENTES.

SEGURIDAD E HIGENE  DISMINUIR EL MALTRATO DE LAS
INDUSTRIAL PIEZAS.

AMBIENTE Y ENTORNO  MEJORAR LA CALIDAD DE TRABAJO.

 DISMINUIR GASTOS DE LA EMPRESA.

 MEJORAR LA PRODUCCIÓN EN LA
EMPRESA.
RECURSOS
 MEJORAR LA CALIDAD DE TRABAJO.
 MEJORAR INGRESOS DE LA EMPRESA.

INTEGRANTE 1: JUAN MINAYA

IDEAS BASE FRECUENCIA IMPORTANCIA FACTIBILIDAD

TIEMPO 3 1 3

SEGURIDAD 5 3 3

9
 AMBIENTE / ENTORNO 3 3 3

RECURSOS 5 3 5

INTEGRANTE 2: KEVIN ACHATA

IDEAS BASE FRECUENCIA IMPORTANCIA FACTIBILIDAD

TIEMPO 3 1 3

SEGURIDAD 3 3 3

AMBIENTE / ENTORNO 1 3 1

RECURSOS 3 5 5

INTEGRANTE 3: JHOSHIRO ACHATA

IDEAS BASE FRECUENCIA IMPORTANCIA FACTIBILIDAD

TIEMPO 1 3 1

SEGURIDAD 3 1 3

AMBIENTE / ENTORNO 3 1 1

RECURSOS 3 5 3

2.1.3 MATRIZ DE PRIORIDADES:

Problemas de interés Frecuencia Importancia Factibilidad Total

10
Tiempo 3+3++3=9 5+ 5 + 3 = 13 5 + 5 + 3 = 13 25

Seguridad 1+ 3 +3 = 7 3+3+1=7 3+3+3+=9 23

Ambiente / Entorno 3+1+3=7 3+3+1=7 3+1+1=5 19

Recursos 1+3+3=7 3+1+1=5 3+1+3=7 19

EN CONCLUSION EL PROBLEMA PRINCIPAL ESTA EN EL

TIEMPO PARA REALIZAR EL MONTAJE Y DESMONTAJE DE

CHARLYN, MACACO, BARBOTIN, PIÑONES, RETENES Y

RODAJES.

2.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN.

2.2.1 OBJETIVO GENERAL:

MEJORAR EL PROCESO DE MONTAJE Y DESMONTAJE DE CHARLYN,
MACACO Y ABRAZADERAS, FABRICANDO UNA PRENSA HIDRAHULICA
PARA DISMINUIR LA PERDIDA DE TIEMPO DURANTE LA PRODUCCION
EN LA EMPRESA MECANICA HIDRAHULICA VALENTICO JC E.I.R.L.

2.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 MEJORAR LOS TIEMPOS DE EJECUCIÓN DE TRABAJO.

 MEJORAR LOS INGRESOS DE LA EMPRESA.
 DISMINUIR ACCIDENTES.
 AUMENTAR LA PRODUCCION DE LA EMPRESA.

2.3 ANTECEDENTES DE PROYECTO DE INNOVACION (INVESTIGACIONES

REALIZADAS).
 BARBA MUÑOZ LUIS FERNANDO, REYES TERAN OMAR (2011), EN SU
TRABAJO DE INVESTIGACION PARA OBTENER EL TITULO DE
INGENIERO MECANICO “CÁLCULO Y DISEÑO DE UNA PRENSA
HIDRÁULICA TIPO “C” CON CAPACIDAD DE 20 TONELADAS”,

11
 ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA
UNIDAD AZCAPOTZALCO (MEXICO).

OBJETIVO:

DESARROLLAR EL DISEÑO DE UNA PRENSA HIDRÁULICA TIPO “C”

CON CAPACIDAD DE 20 TONELADAS, LA CUAL PODRÁ EFECTUAR
TRABAJOS DE LAMINADO EN LAS DIVERSAS INDUSTRIAS, COMO LA
AUTOMOTRIZ, DE MANUFACTURA, TALLERES INDUSTRIALES Y
TODO SECTOR QUE LO REQUIERA. A SU VEZ, SE LLEVARÁ ACABO EL
DISEÑO CON BASE A LAS NORMAS QUE SE REQUIERAN PARA EL
DISEÑO DE DICHA PRENSA.

2.4 JUSTIFICACION DEL PROYECTO DE INNOVACION

HOY EN DÍA LA PRODUCTIVIDAD DE TODAS LAS EMPRESAS NO SOLO

DEPENDE DEL PERSONAL CALIFICADO SINO TAMBIÉN DE UNA BUENA
IMPLEMENTACIÓN PARA QUE EL PERSONAL PUEDA REALIZAR UNA
EXCELENTE LABOR SIN INTERRUPCIONES INESPERADAS QUE RETRASE SU
TRABAJO.

PENSANDO EN ESO BUSCAMOS IMPLEMENTAR UNA PRENSA HIDRÁULICA YA

QUE NO CONTÁBAMOS CON ESTA IMPLEMENTACIÓN QUE ERA DE GRAN
NECESIDAD PARA LA EMPRESA.

MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Y GANANCIAS AGILIZANDO LA PRODUCCIÓN Y

MEJORANDO EL TIEMPO Y LA CALIDAD EN UN 85%.

2.5 MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL

2.5.1 FUNDAMENTO TEÓRICO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN

2.5.2 CONCEPTOS Y TERMINOS UTILIZADOS

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 CAPITULO III

3.1 DIAGRAMA DE OPERACIÓN ACTUAL

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