EJEMPLO DE REGLAS DE SECUENCIAMIENTO DE ACTIVIDADES.

Cinco trabajos de metal están esperando para ser asignados en el ce

tiempos de proceso y fechas de entrega se muestran a continuación. La
de procesamiento de acuerdo con las reglas (1) PEPS; (2) TPC; (3) FE
con una letra de acuerdo a su orden de llegada. Comente al final con
programación que considere mejor y por qué?.

Tiempo de
Trabajo procesamiento del
trabajo (dias)
A 6
B 2
C 8
D 3
E 9
INDICACIONES A SEGUIR:
1. Crear una hoja de trabajo con la estrategia PEPS y realizar los
2. Copiar y crear una hoja haciendo replicas y ajustar formulas n
3. Completar el cuadro resumen con los indicadores KPIs de cada
4. Comentar cual o cuales estrategias con mejores y por qué.
5. Subir a la práctica de trabajo en clase semanal dicho archivo c
O DE ACTIVIDADES.

a ser asignados en el centro de trabajo de Ajax Company. Sus

estran a continuación. La empresa quiere determinar la secuencia
) PEPS; (2) TPC; (3) FEP, y (4) TPL. Los trabajos se designaron
da. Comente al final con un cuadro resumen cual es la estrategia

Fecha de entrega del trabajo

(dias)

8
6
18
15
23

egia PEPS y realizar los calculos indicados y los parámetros KPIs.

cas y ajustar formulas necesarias para los demás estrategias.
ndicadores KPIs de cada estrategia.
mejores y por qué.
emanal dicho archivo con algún otro que se haga en clase.
PEPS PRIMERO EN ENTRAR PRIMERO EN SALIR
Tiempo de
Secuencia de
procesamiento del Tiempo de flujo
trabajo
trabajo (dias)
A 6 6

B 2 8

C 8 16

D 3 19

E 9 28

28 77

Numero de OBSERVACION:
5
trabajos
Esta secuencia queda i
primero en entrar y prim
se dieron: A-B-C-D y E

De este en adelante, si
de las activides de acue
FEP, Y TPL
 Fecha de
Retraso de
entrega del
trabajo
trabajo (dias)
8
0

6
2
18
0
15
4
23 5

11

BSERVACION:

sta secuencia queda igual que los datos inciales ya que el

rimero en entrar y primero en salir, es como el orden que
e dieron: A-B-C-D y E.

e este en adelante, si se deben de ir cambiando el orden

e las activides de acuerdo al criterio que se siga: TPC,
EP, Y TPL
 Parametros Valor

Tiempo de terminacion
15.4
promedio dias

Utilizacion 36.36%

Numero promedio de
2.75
trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio de
2.2
trabajo dias
 TPC TIEMPO DE PROCESAMIENTO MAS CORTO
Tiempo de
Secuencia de
procesamiento del Tiempo de flujo
trabajo
trabajo (dias)
B 2 2

D 3 5

A 6 11

C 8 19

E 9 28

28 65

Numero de OBSERVACION:
5
trabajos
Esta secuencia queda i
primero en entrar y prim
se dieron: A-B-C-D y E

De este en adelante, si
de las activides de acue
FEP, Y TPL
 Fecha de
Retraso de
entrega del
trabajo
trabajo (dias)
6
0

15
0
8
3
18
1
23 5

BSERVACION:

sta secuencia queda igual que los datos inciales ya que el

rimero en entrar y primero en salir, es como el orden que
e dieron: A-B-C-D y E.

e este en adelante, si se deben de ir cambiando el orden

e las activides de acuerdo al criterio que se siga: TPC,
EP, Y TPL
 Parametros Valor

Tiempo de terminacion
13
promedio dias

Utilizacion 43.08%

Numero promedio de
2.32
trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio de
1.8
trabajo dias
 FEP FECHA DE ENTREGA PROXIMA
Tiempo de
Secuencia de
procesamiento del Tiempo de flujo
trabajo
trabajo (dias)
B 2 2

A 6 8

D 3 11

C 8 19

E 9 28

28 68

Numero de OBSERVACION:
5
trabajos
Esta secuencia queda i
primero en entrar y prim
se dieron: A-B-C-D y E

De este en adelante, si
de las activides de acue
FEP, Y TPL
 Fecha de
Retraso de
entrega del
trabajo
trabajo (dias)
6
0

8
0
15
0
18
1
23 5

BSERVACION:

sta secuencia queda igual que los datos inciales ya que el

rimero en entrar y primero en salir, es como el orden que
e dieron: A-B-C-D y E.

e este en adelante, si se deben de ir cambiando el orden

e las activides de acuerdo al criterio que se siga: TPC,
EP, Y TPL
 Parametros Valor

Tiempo de terminacion
13.6
promedio dias

Utilizacion 41.18%

Numero promedio de
2.43
trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio de
1.2
trabajo dias
 TPL TIEMPO DE PORCESAMIENTO MAS LARGO
Tiempo de
Secuencia de
procesamiento del Tiempo de flujo
trabajo
trabajo (dias)
E 9 9

C 8 17

A 6 23

D 3 26

B 2 28

28 103

Numero de OBSERVACION:
5
trabajos
Esta secuencia queda i
primero en entrar y prim
se dieron: A-B-C-D y E

De este en adelante, si
de las activides de acue
FEP, Y TPL
 Fecha de
Retraso de
entrega del
trabajo
trabajo (dias)
23
0

18
0
8
15
15
11
6 22

48

BSERVACION:

sta secuencia queda igual que los datos inciales ya que el

rimero en entrar y primero en salir, es como el orden que
e dieron: A-B-C-D y E.

e este en adelante, si se deben de ir cambiando el orden

e las activides de acuerdo al criterio que se siga: TPC,
EP, Y TPL
 Parametros Valor

Tiempo de terminacion
20.6
promedio dias

Utilizacion 27.18%

Numero promedio de
3.68
trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio de
9.6
trabajo dias
 TABLA DE COMPARACION DE IND

Tiempo de
terminacion
REGLA O CRITERIO promedio

PEPS 15.4

TPC 13

FEP 13.6

20.6
TPL

Cual es la mejor decisión para esta programacio

en los indices:

Basado a los índices anteriores, los mejores mé

corresponden al TPC y al FEP ya que ambos tien
restrasos bastante bajos. De modo que se están
restrasos presentes son bastante bajos.
 COMPARACION DE INDICES FINAL

Numero promedio
de trabajos en el Retraso promedio
Utilizacion sistema del trabajo (dias)
36.36% 2.75 2.2

43.08% 2.32 1.8

41.18% 2.43 1.2

27.18% 3.68 9.6

para esta programacion, comentar y justificar basado

riores, los mejores métodos de programación

FEP ya que ambos tienen tasas de utilización altas con
De modo que se están maximizando los recursos y lo
astante bajos.
FECHA DE
REVISION

ORDEN DE
TRABAJO

B
C
A
 25

DIAS DE
FECHA DE RAZON ORDEN DE
TRABAJO
ENTRGA CRITICA PRIORIDAD
RESTANTE
28 5 0.6 1
27 2 1 2
30 4 1.25 3