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Informe de Visita de Control #19718-2021-CG/SADEN-SVC
Informe de Visita de Control #19718-2021-CG/SADEN-SVC
VISITA DE CONTROL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARMEN ALTO
CARMEN ALTO – HUAMANGA – AYACUCHO
PERÍODO DE EVALUACIÓN:
DEL 4 AL 7 DE OCTUBRE DE 2021
_____________________________________________________________________________
ÍNDICE
_____________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________
I. ORIGEN ............................................................................................................................................ 1
II. OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 1
III. ALCANCE ......................................................................................................................................... 1
IV. INFORMACIÓN RESPECTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA UNIDAD LOCAL DE
EMPADRONAMIENTO ...................................................................................................................... 1
V. SITUACIONES ADVERSAS ............................................................................................................... 3
1. LA ENTIDAD NO REALIZA ACCIONES DE MONITOREO A LA GESTIÓN OPORTUNA DE LAS SOLICITUDES
DE CLASIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA A CARGO DE LA ULE, LO QUE PODRÍA AFECTAR LA
IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PREVENTIVAS O CORRECTIVAS DIRIGIDAS AL LOGRO DE
OBJETIVOS......................................................................................................................................................................................... 3
2. EL RESPONSABLE DE LA ULE NO CUMPLE CON EL REQUISITO DE TENER GRADO DE BACHILLER O
CONTAR CON TÍTULO UNIVERSITARIO O NO UNIVERSITARIO, RECOMENDADO POR EL MIDIS; LO CUAL
PUEDE AFECTAR EL LOGRO DE OBJETIVOS Y METAS DEL PROCESO DE DETERMINACIÓN DE LA
CLASIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA. ........................................................................................................................................ 4
3. LA ULE NO CUENTA CON MOBILIARIO ADECUADO PARA EL ARCHIVO DE LA DOCUMENTACIÓN
OBTENIDA EN EL PROCESO DE DETERMINACIÓN DE LA CLASIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA, LO CUAL
AFECTA LA CORRECTA CUSTODIA Y RESGUARDO DE LA DE LA INFORMACIÓN, GENERANDO RIESGO
DE ADULTERACIÓN, PÉRDIDA O TRATAMIENTO NO AUTORIZADO. .............................................................................. 5
4. LA ULE NO CUENTA CON UN AMBIENTE PARA LA ATENCIÓN AL USUARIO ACONDICIONADO CON
BARRERA DE PROTECCIÓN SANITARIA DE VIDRIO O ACRÍLICO, NI CON PROGRAMACIÓN DE LA
DESINFECCIÓN DE LOS AMBIENTES, LO CUAL PUEDE AFECTAR LA PROTECCIÓN Y PREVENCIÓN DE
LA SALUD DE LOS TRABAJADORES Y VISITANTES, FRENTE AL COVID 19. ................................................................. 7
VI. DOCUMENTACIÓN VINCULADA A LA VISITA DE CONTROL ............................................................ 9
VII. INFORMACIÓN DEL REPORTE DE AVANCE ANTE SITUACIONES ADVERSAS ............................... 10
VIII. CONCLUSIÓN ................................................................................................................................... 10
IX. RECOMENDACIONES ...................................................................................................................... 10
APÉNDICE N° 1 ......................................................................................................................................... 12
APÉNDICE N° 2 ......................................................................................................................................... 20
INFORME DE VISITA DE CONTROL
Nº 19718-2021-CG/SADEN-SVC
“IMPLEMENTACIÓN DE LA UNIDAD LOCAL DE EMPADRONAMIENTO PARA EL PROCESO
DE DETERMINACIÓN DE LA CLASIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA EN LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE CARMEN ALTO”
I. ORIGEN
Este servicio de control simultáneo busca contribuir al logro del Objetivo de Desarrollo Sostenible
n.° 1 “Erradicar la Pobreza en todas sus formas en todo el mundo”, en específico a la meta 1.3 referida
a “Poner en práctica a nivel nacional sistemas y medidas apropiadas de protección social para todos
y, para 2030, lograr una amplia cobertura de los pobres y más vulnerables”.1
II. OBJETIVOS
III. ALCANCE
El proceso en curso materia del presente servicio de control simultáneo, en la modalidad de visita de
control, comprende la evaluación a la implementación de la Unidad Local de Empadronamiento para
el proceso de determinación de la clasificación socioeconómica.
Firmado digitalmente por
BAUTISTA ECHAZU Aldo Omar
FAU 20131378972 soft
Motivo: Doy Visto Bueno
Fecha: 22-10-2021 10:35:21 -05:00
1 Objetivo de Desarrollo Sostenible aprobado por la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas, mediante Resolución
A/RES/70/1-ONU de 25 de setiembre de 2015.
INFORME DE VISITA DE CONTROL Nº 19718-2021-CG/SADEN-SVC
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La Unidad Local de Empadronamiento, en adelante ULE, que forma parte del Sistema de Focalización
de Hogares (SISFOH), se encarga de recibir e impulsar el trámite de las solicitudes de clasificación
socioeconómica ante la Dirección de Operaciones de la Dirección General de Focalización e
Información Social (en adelante, DGFIS), y de ser el caso recoger la información de los hogares
solicitantes de su ámbito local, de acuerdo con los documentos técnicos emitidos para el cumplimiento
de dicho fin.
Según Directiva n.° 001-2020-MIDIS Directiva que regula la operatividad del Sistema de Focalización
de Hogares (SISFOH) en adelante la “Directiva que regula la operatividad del SISFOH”, la clasificación
socioeconómica es la medida de bienestar del hogar. En ese sentido, un hogar puede tener las
siguientes clasificaciones socioeconómicas:
• No pobre
• Pobre
• Pobre Extremo
La clasificación socioeconómica es considerada uno de los requisitos que emplean las intervenciones
focalizadas del Estado para escoger sus usuarios o beneficiarios. Cabe detallar que de acuerdo a lo
señalado en el numeral 6.3 de la Directiva que regula la operatividad del SISFOH, la clasificación
socioeconómica tiene una vigencia de cuatro (4) años para los hogares del ámbito urbano, seis (6)
Firmado digitalmente por QUISPE
SOTELO Jose Luis FAU
años para hogares en el ámbito rural, y ocho (8) años para hogares que forman parte de los pueblos
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Motivo: Doy V° B° indígenas de la Amazonía reconocidos por el Ministerio de Cultura.
Fecha: 20.10.2021 09:51:04 -05:00
2 Disponible en : http://www.sisfoh.gob.pe/comunicaciones/comunicados/484-comunicado-5-2021-sisfoh-sobre-el-restablecimiento-progresivo-de-
los-aplicativos-web-y-servicios-del-sistema-de-focalizacion-de-hogares-sisfoh
En la Municipalidad Distrital de Carmen Alto, la ULE se encuentra adscrita en la división del SISFOH
de la Subgerencia de Desarrollo Social, a cargo del Señor Richard Máximo Bautista Rivera. La ULE
se encuentra a cargo del señor Josué David Huamán Fernández asignado como responsable de la
ULE3, siendo el único trabajador para el desarrollo de sus acciones.
V. SITUACIONES ADVERSAS
El 7 de octubre de 2021 la comisión de control realizó una visita de verificación, junto al responsable
de la ULE, suscribiendo las Actas de Verificación n.os 1 y 2, en las cuales se recopiló documentación
y evidencia fotográfica.
Al respecto, de la revisión y análisis a la información obtenida en la visita, se han identificado cuatro (4)
situaciones adversas que podrían afectar el logro de resultados en la implementación de la ULE para
el proceso de determinación de la clasificación socioeconómica, según el detalle siguiente:
Esta situación se registró en el Acta de Verificación n.° 1, tal como se muestra a continuación:
Imagen n.º 1
Firmado digitalmente por QUISPE
SOTELO Jose Luis FAU Sobre las acciones de monitoreo de las actividades de la ULE
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Motivo: Doy V° B°
Fecha: 20.10.2021 09:51:28 -05:00
Asimismo, la Entidad no estaría teniendo en cuenta también lo dispuesto por los numerales 3.8 y
5.1.1 de las Normas de Control Interno4, que señala:
“3.8 Documentación de procesos, actividades y tareas.
Firmado digitalmente por Los procesos, actividades y tareas deben estar debidamente documentados para asegurar su
BAUTISTA ECHAZU Aldo Omar
FAU 20131378972 soft
Motivo: Doy Visto Bueno
adecuado desarrollo de acuerdo con los estándares establecidos, facilitar la correcta revisión de
Fecha: 22-10-2021 10:35:21 -05:00 los mismos y garantizar la trazabilidad de los productos o servicios generados.
(…)
5.1.1 Prevención y monitoreo
El monitoreo de los procesos y operaciones de la entidad debe permitir conocer oportunamente si
éstos se realizan de forma adecuada para el logro de sus objetivos y si en el desempeño de las
funciones asignadas se adoptan las acciones de prevención, cumplimiento y corrección necesarias
para garantizar la idoneidad y calidad de los mismos.”
“4.3 Gobiernos locales.- Para el cumplimiento de la presente directiva, tienen las siguientes
responsabilidades:
(…)
g. Monitorear la gestión oportuna de las solicitudes de CSE a cargo de la ULE.
(…)”
Durante la visita se evidenció que actualmente el personal que conforma la ULE, está compuesto
únicamente por un responsable5. Lo señalado en el párrafo anterior se consignó en el Acta de
Firmado digitalmente por QUISPE
SOTELO Jose Luis FAU Verificación n.° 1, tal como se aprecia en la imagen siguiente:
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Motivo: Doy V° B°
Fecha: 20.10.2021 09:52:02 -05:00
Imagen n.º 2
Sobre los recursos destinados para el desarrollo de actividades de la ULE
“(…)
2. A nivel de Implementación y Operatividad
Cabe detallar que, además de encontrarse publicadas en la página web del MIDIS, las referidas
“Recomendaciones para el fortalecimiento de la ULE a nivel de Implementación y Operatividad”,
fueron comunicadas a la Entidad con oficio múltiple n.° 028-2019-MIDIS/VMPES/DGFO/DOF de
19 de agosto de 20197. En el anexo N° 01 del citado oficio múltiple se encuentra el perfil mínimo
de cada cargo, en donde se indica que, para ser Responsable de la ULE, la formación académica
mínima es “Bachiller o título universitario. Titulo no universitario”.
“4.3 Gobiernos locales.- Para el cumplimiento de la presente directiva, tienen las siguientes
responsabilidades:
(…)
a. Gestionar y garantizar el funcionamiento óptimo de la ULE
(…).
h. Garantizar el funcionamiento de las ULE con personal y equipo técnico con condiciones mínimas
para su desempeño. (…)”
Durante la visita a la Entidad, se evidenció que la ULE no cuenta con mobiliario adecuado para la
Fecha: 22.10.2021 10:02:51 -05:00
Esta situación se registró en el Acta de Verificación n.° 1, tal como se muestra en el cuadro e
imagen siguiente:
Firmado digitalmente por
BAUTISTA ECHAZU Aldo Omar
FAU 20131378972 soft
Motivo: Doy Visto Bueno
Fecha: 22-10-2021 10:35:21 -05:00
7 Recibido por la Entidad y registrado con expediente n.° 6831 de 28 de agosto de 2019.
Imagen n.° 3
Sobre el espacio físico y mobiliario adecuado para el resguardo de la información de la ULE
Imagen n.° 4
Información y acervo documentario de la ULE - SISFOH
Información de la
ULE, en ambiente
compartido
Firmado digitalmente por QUISPE
SOTELO Jose Luis FAU
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Motivo: Doy V° B°
Fecha: 20.10.2021 09:52:58 -05:00
En ese sentido, no estaría teniendo en cuenta lo dispuesto por el numeral 3.4 de las Normas de
Control Interno, que señala:
El acceso a los recursos o archivos debe limitarse al personal autorizado que sea responsable por la
utilización o custodia de los mismos (…)”
“4.3 Gobiernos locales.- Para el cumplimiento de la presente directiva, tienen las siguientes
responsabilidades:
(…)
i. Dotar a la ULE de un espacio físico adecuado, y proveer el mobiliario que permita el adecuado
archivo y resguardo de los instrumentos de recojo de datos; así como otros documentos
relacionados con el proceso de determinación de CSE (constancia de empadronamiento,
Formato D100 firmado manualmente, Formato NV100, entre otros).
4.4 Unidad Local de Empadronamiento (ULE) de los gobiernos locales.- Para el cumplimiento
de la presente directiva, tiene las siguientes responsabilidades:
(…)
g. Sistematizar, archivar y resguardar los instrumentos de recojo de datos; así como otros
documentos relacionados con el proceso de determinación de CSE (constancia de
empadronamiento, Formato D100 firmado manualmente, Formato NV100, entre otros),
conforme a las pautas brindadas por la DOF. (…)”.
Firmado digitalmente por QUISPE 4. LA ULE NO CUENTA CON UN AMBIENTE PARA LA ATENCIÓN AL USUARIO
SOTELO Jose Luis FAU
20131378972 soft
Motivo: Doy V° B°
ACONDICIONADO CON BARRERA DE PROTECCIÓN SANITARIA DE VIDRIO O ACRÍLICO,
Fecha: 20.10.2021 09:53:43 -05:00
NI CON PROGRAMACIÓN DE LA DESINFECCIÓN DE LOS AMBIENTES, LO CUAL PUEDE
AFECTAR LA PROTECCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES Y
VISITANTES, FRENTE AL COVID 19.
Al respecto, la comisión de control evidenció que la ULE no tiene un ambiente para la atención al
ciudadano, esta se realiza en espacios comunes de la Entidad como la sala de recepción, que no
se encuentra habilitada con barreras de protección sanitaria de material de vidrio o acrílico, ni con
una programación de desinfección de los ambientes. Tal como se consignó en el acta y las
fotografías siguientes:
Imagen n.º 5
El ambiente de la ULE no se encuentra acondicionado en el marco de la emergencia sanitaria
Imagen n.° 6
Espacio utilizado por la ULE – SISFOH.
➢ Decreto Legislativo n.° 1505, Decreto Legislativo, que establece medidas temporales
excepcionales en materia de gestión de recursos humanos en el sector público ante la
emergencia sanitaria ocasionada por el COVID-19, publicado el 11 de mayo de 2020.
“Artículo 1. Objeto
El presente Decreto Legislativo tiene por objeto establecer el marco normativo que habilita a las
entidades públicas para disponer las medidas temporales excepcionales que resulten necesarias
para asegurar que el retorno gradual de los/as servidores/as civiles a prestar servicios en sus
centros de labores se desarrolle en condiciones de seguridad, garantizando su derecho a la salud
y el respeto de sus derechos laborales, permitiendo ello al Estado promover las condiciones para
el progreso social y recuperación económica.
“V. Material.
(…)
5.4 Acondicionamiento de Ambientes (de acuerdo a las condiciones que se encuentra laborando el
equipo técnico de las ULE)
Firmado digitalmente por QUISPE - Desinfección de los ambientes: a través de la oficina responsable del gobierno local, deberá
programarse la desinfección de los ambientes.
SOTELO Jose Luis FAU
20131378972 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 20.10.2021 09:55:27 -05:00
- Barrera sanitaria: instalación de una barrera de protección sanitaria en el espacio de atención al
usuario, con material acrílico o vidrio transparente, a fin de garantizar el distanciamiento seguro.
9 El documento denominado “Pautas de atención a los hogares que solicitan la Clasificación Socioeconómica o su actualización en la Unidad Local
de Empadronamiento, en el marco de la emergencia sanitaria” se encuentra publicado en el portal institucional del Ministerio de Desarrollo e
Inclusión Social en el siguiente enlace: http://www.sisfoh.gob.pe/descargas/documentos-metodologicos/send/3-documentos-metodologicos/178-
pautas-para-la-atencion-a-los-hogares-que-solicitan-cs-o-actualizan-cse-en-el-marco-de-la-emergencia-sanitaria
Durante la ejecución del presente servicio de Visita de Control, la comisión no emitió el Reporte de
Avance ante Situaciones Adversas.
VIII. CONCLUSIÓN
Durante la ejecución del servicio de Visita de Control a la “Implementación de la ULE para el proceso
de determinación de la clasificación socioeconómica” se han advertido cuatro (4) situaciones adversas
que podrían afectar la continuidad del proceso de reanudación gradual y progresiva de actividades en
la ULE de la Entidad; las cuales han sido detalladas en el presente informe.
IX. RECOMENDACIONES
APÉNDICE N° 1
DOCUMENTACIÓN VINCULADA A LA VISITA DE CONTROL
N.° Documento
Acta de Verificación n.° 1 – “Implementación de la Unidad Local de Empadronamiento para
1 la determinación de la CSE” en la Municipalidad Distrital de Carmen Alto, levantada el 7 de
octubre de 2021.
N.° Documento
Acta de Verificación n.° 1 – “Implementación de la Unidad Local de Empadronamiento para
1 la determinación de la CSE” en la Municipalidad Distrital de Carmen Alto, levantada el 7 de
octubre de 2021.
N.° Documento
Acta de Verificación n.° 1 – “Implementación de la Unidad Local de Empadronamiento para
1 la determinación de la CSE” en la Municipalidad Distrital de Carmen Alto, levantada el 7 de
octubre de 2021.
N.° Documento
Acta de Verificación n.° 1 – “Implementación de la Unidad Local de Empadronamiento para
1 la determinación de la CSE” en la Municipalidad Distrital de Carmen Alto, levantada el 7 de
octubre de 2021.
Anexo n.° 1
Acta de Verificación n.° 1 – Visita de Control
“Implementación de la Unidad Local de Empadronamiento para el proceso de determinación de la CSE”
Anexo n.° 2
Acta de Verificación n.° 2 – Visita de Control
“Implementación de la Unidad Local de Empadronamiento para el proceso de determinación de la CSE”
APÉNDICE N° 2
PLAN DE ACCIÓN
PLAN DE ACCIÓN
Entidad/Dependencia
Titular de la entidad/Responsable de la
dependencia
Número del Informe de control simultáneo
Modalidad del servicio de control
simultáneo
Plazo para
Relación de Órgano/unidad
Situación adversa adoptar acciones Documento
documentos que Nombres y apellidos del orgánica de la
(Transcribir la sumilla de la situación adversa Acción(es) correctiva(s) o (Fecha fin: Nacional de
sustentan la(s) funcionario responsable de entidad/dependencia
expuesta en el respectivo Informe de Control preventiva(s) (1) día/mes/año. No Identidad
acción(es) correctiva(s) adoptar acciones del funcionario
Simultáneo) exceder de 3 (DNI)
o preventiva(s) (2) responsable
meses)
(1) Se puede realizar más de una acción corretiva o preventiva por situación adversa comunicada.
(2) Adjuntar, de ser el caso, la documentación que sustenta la(s) acción(es) correctiva(s) o preventiva(s).
_______________________________________________
[Nombres y Apellidos del Titular de la Entidad o
Responsable de la Dependencia]
[Cargo]
[Entidad sujeta a control]