Buenas tardes, le llamamos de la corporación medica Pazmino Narvaez soy Ronald

Guanotoa de talento humano l

el motivo de mi llamda es para verifica referencias laborales del señor Andres, marcelo
Moya que r se encuentra participando en un proceso de selección

Cual fue el motivo de su salida, algún incumplimiento al reglamento interno o fuerza mayor
si fue negociada

Qué cargo tiene¡? Jefatura, jefe inmediato, no asistentes o compañeros

Necesito que me ayude con un jefe

Quiero verificar una referencia

El señor se encuentra participando en un proceso de selección, fechas y cargo cual fue su

motivo de salida salida voluntaria, negociación de salida o motivo d esalida y cuánto
tiempo estuvo laborando en su empresa indagar al jefe inmediato

¿Tiene algún jefe inmediato? Y cuál es su extensión

¿Tienen en su registre algún dato sobre su salida?

Novedades según eld esempeno

Cumplio o no presupuestos

Tenia buena recepción de las ordenes

Usted le volvería a contratar

Que cargo tiene y cual es su nombre

Gracias

1. Relación con el candidato: a. ¿En qué capacidad conoce al candidato? b. ¿Por cuánto
tiempo ha interactuado con el candidato?

2. Experiencia laboral: a. ¿Cuál fue el rol o posición del candidato mientras trabajaba con
usted? b. ¿Cuál era la descripción general de las responsabilidades del candidato? c.
¿Cuánto tiempo trabajó el candidato en su organización? d. ¿El candidato demostró
habilidades específicas necesarias para el trabajo?

3. Logros y contribuciones: a. ¿Puede proporcionar ejemplos específicos de logros o

contribuciones del candidato durante su tiempo en su organización? b. ¿De qué
manera el candidato superó las expectativas o hizo un impacto positivo?

4. Habilidades y competencias: a. ¿Qué habilidades clave demostró el candidato durante

su empleo aquí? b. ¿El candidato trabajó bien en equipo o de manera independiente?
c. ¿Cómo se comparan las habilidades del candidato con las necesarias para el puesto
que están solicitando?

5. Adaptabilidad y manejo del estrés: a. ¿Cómo reaccionaba el candidato ante

situaciones de presión o plazos ajustados? b. ¿Puede proporcionar un ejemplo de
cómo el candidato manejó una situación estresante en el trabajo?
 6. Comunicación y relaciones interpersonales: a. ¿Cómo era la comunicación del
candidato con sus colegas, supervisores y subordinados (si aplica)? b. ¿El candidato
mostró habilidades para resolver conflictos o trabajar en equipo de manera efectiva?

7. Iniciativa y motivación: a. ¿El candidato tomó la iniciativa para abordar proyectos

adicionales o responsabilidades más allá de lo requerido? b. ¿Puede proporcionar
ejemplos de cómo el candidato demostró su motivación y compromiso?

8. Fiabilidad y ética laboral: a. ¿El candidato cumplía consistentemente con sus

obligaciones laborales y plazos? b. ¿Puede hablar sobre la ética laboral y la integridad
del candidato?

9. Motivo de partida: a. Si el candidato ya no trabaja en su organización, ¿puede

proporcionar detalles sobre las circunstancias de su partida?

10. Recomendación: a. En una escala del 1 al 10, ¿qué tan dispuesto estaría a trabajar
nuevamente con el candidato o a recomendarlo a otros empleadores?

Recuerda siempre ser respetuoso y profesional al hacer estas preguntas. Además, ten en
cuenta que algunos empleadores pueden tener políticas que limitan la información que
pueden proporcionar sobre un ex empleado, así que respeta cualquier restricción legal o de la
empresa