TALLER PROGRAMACION LINEAL

Carrocerías El Toro Rojo es una empresa fabricante y distribuidoras de carrocerías para busetones,
para la fabricación de la primera parte de las carrocerías se tienen tres fábricas las cuales son:

Envigado, Palmira, Tunja, las cuales pueden producir respectivamente 190, 90 y 130 carrocerías
cada una, para el año 2017 los sistemas masivos de transporte están solicitando estás carrocerías
de busetones así: Bogotá 110, Cali 75, Bucaramanga 65 y Medellín 90, las carrocerías producidas en
Envigado y Tunja pueden ser enviados a los almacenes de ensamble primario ubicados en Pereira y
Armenia, pero Palmira solo envía al almacén de ensamble primario ubicado en Armenia, estos
almacenes de ensamble primario, envían a su vez a cualquiera de los almacenes de terminado
ubicados en Duitama y Cartago, Ninguno de los almacenes ni de ensamble o terminado almacena
carrocerías en inventario, por consiguiente deben enviar todas las carrocerías que reciben.

Los clientes de Cali y Bucaramanga pueden recibir las carrocerías de cualquiera de los almacenes de
terminado, sin embargo por un tema de contratación los clientes de Bogotá deben obtener las
carrocerías exclusivamente de Duitama y los de Medellín solo de Cartago, los costos de envío de las
carrocerías a los almacenes de ensamble y de estos a los almacenes de terminado y de estos últimos
a los clientes se dan a continuación:

Valor en miles $ Costos de Embarque ($ / Carrocería)

Fabricas Almacenes de Ensamble
PEREIRA ARMENIA
ENVIGADO $300 $600
PALMIRA - $500
TUNJA $900 $1.200

Valor en miles $ Costos de Embarque ($ / Carrocería)

Almacenes de Terminado
DUITAMA CARTAGO
PEREIRA $1.000 $300
ARMENIA $1.300 $700

Valor en miles $ Costos de Embarque ($ / Carrocería)

Almacenes de CLIENTES FINALES
BOGOTA CALI BUCARAMANGA MEDELLIN
Terminado
DUITAMA $1.500 $1.800 $1.700 -
CARTAGO - $300 $2.100 $600

Usted y su grupo como consultores que han contratado la administración, deben:

1. Formule un modelo completo de programación lineal en forma algebraica para mostrar las
restricciones individuales y las variables de decisión.
2. Dibuje la red del modelo de transbordo presentado en el caso de estudio donde se muestre las
diferentes relaciones y se diferencien cada uno de los diferentes nodos.
3. Formule el mismo modelo en una hoja de Excel. Después use Excel Solver para resolverlo, de
acuerdo al modelo indique el valor de costo mínimo del modelo para que los productos sean
distribuidos desde las fábricas hasta los clientes finales.
4. La ciudad de Barranquilla que ya implemento el sistema de transporte masivo desea comprar 70
carrocerías, la carrocería terminada se la entregaría el almacén de terminado de Duitama por un
costo de $1200, su grupo debe identificar como cambia el modelo mostrado inicialmente, haga la
nueva red, el modelo y desarróllelo en solver.
5. Se tiene pensado comprar un gran almacén de ensamblé y terminado en Facatativá que
reemplazará los otros 4 que actualmente se están utilizando (Pereira, Armenia, Duitama, Cartago),
con el valor de las ventas de estos 4 almacenes y la compra del de Facatativá quedaría un saldo a
favor de $40.000, la administración tomará la decisión de trabajar solo con Facatativá si los costos
de transbordo más el saldo a favor son menor que el del modelo inicial, ¿Su grupo que recomienda,
se debe pasar a utilizar la sede de Facatativá, justifique su respuesta?. Para desarrollar ese ejercicio
tenga en cuenta los costos siguientes:

Valor en miles $ Costos de Embarque ($ / Carrocería)

ALMACEN ENSAMBLE Y TERMINADO
Fabricas FACATATIVA
ENVIGADO $1.800
PALMIRA $1.900
TUNJA $1.200

Valor en miles $ Costos de Embarque ($ / Carrocería)

ALMACEN ENSAMBLE Y CLIENTES FINALES
TERMINADO BOGOTA CALI BUCARAMANGA MEDELLIN
FACATATIVA $800 $1.800 $1.500 $1.700

6. Una vez realizados los cálculos por el departamento de Mercadeo, se determinó que el valor de
los costos recomendado para el próximo año es de $700.000, para llegar a este valor se ha
determinado que si se compra el gran almacén de Facatativá que reemplazará los otros 4 que
actualmente se están utilizando (Pereira, Armenia, Duitama, Cartago), que adicional al saldo a favor
de $40.000, se le debe cobrar a Barranquilla un valor por proveerles los busetones, ¿Su grupo debe
encontrar el valor mínimo que se le debe cobrar a Barranquilla para cumplir con los costos del
próximo año, justifique su respuesta?. Para desarrollar ese ejercicio tenga en cuenta los costos
siguientes:

Valor en miles $ Costos de Embarque ($ / Carrocería)

ALMACEN ENSAMBLE Y TERMINADO
Fabricas FACATATIVA
 ENVIGADO $1.800
PALMIRA $1.900
TUNJA $1.200

Valor en miles $ Costos de Embarque ($ / Carrocería)

CLIENTES FINALES
ALMACEN ENSAMBLE Y
TERMINADO BOGOTA CALI BUCARAMANGA MEDELLIN
FACATATIVA $800 $1.800 $1.500 $1.700

Valor en miles $ Costos de Embarque ($ / Carrocería)

ALMACEN ENSAMBLE CLIENTES FINALES
Y TERMINADO BOGOTA CALI BUCARAMANGA MEDELLIN BARRANQUILLA
FACATATIVA $300 $1.300 $500 $700 $1.200

CIBERGRAFIA

https://www.youtube.com/watch?v=WInaMdz3n2M

http://profe-alexz.blogspot.com/2011/11/problemas-de-transbordo-ejercicios.html