PENGARUH SARANA PROMOSI DALAM MENINGKATKAN

OMSET PENJUALAN
DI PT. MATAHARI PUTRA PRIMA TBK ( HYPERMART
CIANJUR )
Jl.K.H Abdullah Bin Nooh No. 1 Pamoyanan-Cianjur, Jawa Barat, No.
Telp 0263-262432/34 Fax. 026326667

LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN (PKL)

Disusun sebagai salah satu syarat

Dalam mengikuti Ujian atau sidang Praktek Kerja Lapangan Kompetensi
Keahlian
Bisnis Daring dan Pemasaran di SMK Negri 1 Cipanas

Disusun oleh:

SANDI HANAFI
NIS:2122242

PROGRAM KEAHLIAN BISNIS DARING DAN PEMASARAN

SMKN 1 CIPANAS
Jl. Raya Cipanas Desa Cimacan Kec. Cipanas-Cianjur 43253
Telp. (0263)518603 E-Mail. Smkn1cpns@yahoo.co.id
 LEMBAR PENGESAHAN

Cipanas, April 2023

Laporan Praktek Kerja Lapangan ini telah di sahkan dan di setujui oleh:
Pembimbing Sekolah Pembimbing Intansi

Dian Eva Suryaningsih, S.E Reby Febrianto, S.E

NIP. 198810082022212008 NIP. 9658

Ketua program keahlian Kepala Insatansi

Bisnis Daring dan Pemasaran

Elia Kartini, S.E Ir.Adang Nedi Herwipin

NIP.196906042014092001

Mengetahui
Kepala SMK Negeri 1 Cipanas

Unang Setiawan S. Pd. M. M. P.d

NIP. 196407121988031025

1
 KATA PENGANTAR
Puji syukur saya panjatkan kehadiran Allah SWT, karena berkat Rahmat
dan Karunia-nya dapat melaksanakan Prakerin Kerja Lapangan dan berhasil
menyusun serta dapat menyelesaikan laporan ini tepat pada waktunya.
Penulisan laporan ini berdasarkan hasil praktik yang di peroleh saya selama
melaksanakan Program Praktik Kerja Lapangan selama kurang lebih 4 (empat)
bulan, terhitung mulai tanggal 21 Desember s/d 21 April 2023. Pada laporan ini
saya mengambil judul:
“PENGARUH SARANA PROMOSI DALAM MENINGKATKAN OMSET
PENJUALAN DI HYPERMART CIANJUR”
Mengucapkan terima kasih banyak atas bantuan, arahan, serta bimbingan
kepada;
1. Orang Saya Tua Tercinta dan seluruh keluarga yang telah memberikan
dukungan moral maupun spiritual
2. Bapak. Unang Setiwan, S.Pd.M.MPd, selaku kepala SMK Negeri 1 Cipanas
3. Ibu Elia Kartini, SE, selaku ketua Program Keahlian BDP
4. Ibu. Dian eva, S.Pd selaku guru pembimbing selama pelaksanaan PKL.
5. Bapak. Aris Suprapto Edwar, S.Pd selaku Walikelas XI BDP yang telah
memberikan arahan dan dukungan selama pelaksanaan PKL.
6. Bapak. Rebi Febrianto, SE selaku Pembimbing DU/DI Perusahaaan PT.
MATAHARI PUTRA PRIMA TBK . ( HYPERMART CIANJUR )
7. Seluruh Staf dan Karyawan PT. MATAHARI PUTRA PRIMA TBK.
(Hypermart Cianjur)
Penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan dalam penulisan
Laporan PKL ini, penulis sudah berusaha semaksimal mungki agar Laporan PKL
ini mencapai kesempurnaan dan dapat menjadi referesnsi yang baik bagi pembaca.
Cianjur, Mei 2023

`SANDI HANAFI

2
 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN..............................................................................................1
KATA PENGANTAR......................................................................................................2
DAFTAR ISI.....................................................................................................................3
BAB 1 PENDAHULUAN.................................................................................................3
A. LATAR BELAKANG...............................................................................................3
B. TUJUAN PENULISAN LAPORAN.........................................................................3
C. IDENTIFIKASI MASALAH....................................................................................3
D. BATASAN MASALAH...........................................................................................4
E. MAKSUD DAN TUJUAN PKL................................................................................4
F. MANFAAT PKL.......................................................................................................4
1.Manfaat Bagi SMK.................................................................................................4
2.MANFAAT BAGI DU/DI......................................................................................4
3.MANFAAT BAGI SISWA.....................................................................................5
G. SISTEMATIKA PENULISAN LAPORAN PELAKSANAAN PKL.......................5
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN............................................................7
A. Sejarah singkat perusahaan........................................................................................7
B. Waktu dan Tempat PRAKERIN...............................................................................9
C. Struktur Organisasi dan Uraian Tugas Perusahaan....................................................9
D. Denah Lokasi..........................................................................................................17
BAB III TINJAUAN PUSTAKA..................................................................................18
A. Promosi................................................................................................................18
B. Omset...................................................................................................................18
C. Penjualan..............................................................................................................18
BAB IV PEMBAHASAN...............................................................................................20
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN..........................................................................22
A. KESIMPULAN....................................................................................................22
B. SARAN................................................................................................................22
DAFTAR PUSTAKA.....................................................................................................23
LAMPIRAN....................................................................................................................24

3
 BAB 1
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG
Pada era global perkembangan teknologi dari waktu ke waktu semakin
berkembang, terlebih lagi perkembangan di bidang perbelanjaan atau yang disebut
online shop yang mendorong penggunaan dan manfaat perkembangan teknologi
tersebut secara luas di berbagai bidang dan aspek kehidupan, sehingga
memudahkan masyarakat pada umumnya dan individu pada khususnya dalam
menunjang kegiatan sehari - hari. Salah satu contoh dari pemanfaatan
perkembangan teknologi adalah dengan adanya web atau aplikasi yang dapat
diakses oleh masyarakat untuk berbelanja memenuhi kebutuhannya sehari hari.
Dari Latar Belakang masalah yang telah di urikan maka penulis
Membuat tugas akhir ini dengan judul “ PENGARUH SARANA PROMOSI
DALAM MENINGKATKAN OMSET PENJUALAN DI PT. MATAHARI
PUTRA PRIMA TBK
( HYPERMART CIANJUR )

B. TUJUAN PENULISAN LAPORAN

Tujuan Laporan penulisan ini untuk
1.Sebagai bukti telah melaksanakan Praktik Kerja Lapangan
2.Menetapkan dan mengembangkan pelajaran yang diperoleh
Disekolah dengan penerapan dunia kerja.
3.Sebagai laporan dari hasil PKL yang telah di laksanakan secara tertulis
4.Sebagai contoh bagi adik kelas

C. IDENTIFIKASI MASALAH
1. Apa kelebihan dan kekurangan promosi di PT. Matahari Putra Prima
TBK?
2. Apa pengaruh penting dari promosi untuk meningkatkan omset Di PT.
Matahari Putra Prima TBK ?

4
 3. Faktor apa saja yang dapat membuat penjualan meningkat Di. PT.
Matahari Putra Prima TBK ?

D. BATASAN MASALAH
Dalam pembahasan ini penulis hanya akan membahas seputar
“PENGARUH SARANA PROMOSI DALAM MENINGKATKAN OMSET
PENJUALAN
DI PT.MATAHARI PUTRA PRIMA TBK ( HYPERMART CIANJUR )

E. MAKSUD DAN TUJUAN PKL

Maksud dan tujuan dilaksanakannya Praktek Kerja Lapangan ( PKL ) yaitu:
a. Untuk meningkatkan pengetahuan dan wawasan dasar bagi siswa dan
memperluas jaringan siswa .sehingga setelah lulus siswa mampu
beradaptasiDengan baik di lingkungan kerja
b. membetuk pola pikir siswa / siswi agar terkonstruktif baik serta memberikan
Pengalaman dalam dunia kerja industri maupun dunia kerja
c.meningkatkan efisiensi waktu dan tenaga dalam mendidik dan melatih tenaga
Kerja yang propesional dan berkualitas.

F. MANFAAT PKL
1.Manfaat Bagi SMK

a. Meningkatkan kualitas lulusannnya melalui

b. Pengalaman kerja selama PKL.
c.Mengembangkan program sekolah melalui sinkronisasi kurikulum,
d.Proses pembelajaran, dan mengembangkan sarana dan prasarana
e.Praktik berdasarkan hasil pengamatan di tempat PKL.

2.MANFAAT BAGI DU/DI

1. Meningkatkan efisiensi waktu dan tenaga kerja yang berkualitas
2. mempersiapkan sumber daya manusia berkualitas yang sesuai Dengan
kebutuhan di era teknologi informasi dan komunikasi
3.meningkatkan citra prusahaan

5
 3.MANFAAT BAGI SISWA
1.Mengenalkan siswa pada pekerjaan
2. Menambah keterampilan
3.Pengetahuan dan wawasan
4. Membentuk pola pikir
5. Menjalin kerja sama

G. SISTEMATIKA PENULISAN LAPORAN PELAKSANAAN PKL

1. Lembar Pengesahan
2. Kata Pengantar
3. Daftar Isi
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Tujuan Penulisan Laporan
C. Identifikasi Masalah
D. Batasan Masalah
E. Maksud dan Tujuan Prakerin
F. Manfaat Prakerin :
1. Manfaat Bagi SMK
2. Manfaat Bagi DU/DI
3. Manfaat Bagi Peserta
G. Sistematika Pembahasan
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
A. Sejarah Singkat Perusahaan
B. Waktu dan Tempat PRAKERIN
C. Struktur Organisasi dan Uraian Tugas Perusahaan
D. Denah Lokasi
BAB III TINJAUAN PUSTAKA
A. (Semua hal yang berhubungan dengan materi peminatan yang
disesuaikan dengan judul laporan PKL)
BAB VI PEMBAHASAN

6
 A. Penjabaran dari identifikasi Masalah
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
B. Saran
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
1. Profil Penulis
2. Profil Instansi/DU/DI
3. Jurnal Pelaksanaan PKL
4. Daftar Hadir
5. Daftar Gambar
6. Tata Tertib, dll

7
 BAB II
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

A. Sejarah singkat perusahaan

Matahari bermula dari suatu toko kecil seluas 150 m 2 di daerah Pasar Baru
Jakarta bernama Mickey Mouse yang didirikan oleh Bpk. Harry Darmawan
beserta istrinya, Anna Janti pada tanggal 20 Oktober 1958. Tahun itu merupakan
tonggak sejarah bagi usaha retail Matahari. Beliau beserta istrinya bahu membahu
merintis usaha mereka dengan cara menjual pakaian yang dijahit langsung oleh
istrinya dengan dibantu oleh karyawannya yang berjumlah 10 orang pada waktu
itu.
Saat itu suasana politik dan keamanan di Jakarta sangatlah rawan. Beliau
tidak tinggal diam, bersama para pengusaha Pasar Baru membentuk Organisasi
keamanan yang kesemuanya keturunan Cina. Salah seorang anggota lain adalah
Bpk. Mulyadi (Alm) pemilik toko Panca Sinar (sebelah Mickey Mouse).
Pada tahun 1972 Harry Darmawan memutuskan untuk membeli toko De
Zon yang luasnya 6X lebih besar dari Mickey Mouse. Beliau menerjemahkan
nama Toko berbahasa Belanda itu menjadi arti yang sama yaitu Matahari. Merasa
yakin akan perkembangan usahanya, beliau berani meminjam uang dari Bank
yang digunakannnya untuk merenovasi total toko tersebut dengan menghadirkan
fasilitas escalator pertama di Jakarta. Tercatat Store manager untuk toko Matahari
pertama ini adalah Kho Tjoeng.
Pada masa itu pula toko Matahari diciptakan oleh sahabat Harry sendiri
seseorang yang berkebangsaan Jepang yang bernama Mr. Takashi. Penataan
barang di toko pada waktu itu juga bergaya Jepang, Sedangkan barang yang dijual
banyak yang merupakan barang import karena produksi lokal tidak ada. Pada
masa itu Matahari merupakan toko yang paling ekslusif di Indonesia. Ini
menjadikan kawasan Pasar Baru menjadi ramai dan lebih hidup.
Sekitar tahun 1975, terjadi perubahan kebijakan di bidang perdagangan RI,
yaitu larangan barang dari luar Negeri. Sejak saat itu Matahari mengejar target
pasarnya menjadi kelas menengah dan banyak menjual pakaian dalam Negeri.
Pemasok pertamanya antara lain Perusahaan Great River Indonesia. Perlahan tapi

8
pasti Matahari mulai merambah ke kota-kota besar seperti Bogor, Bandung,
Surabaya, Jogjakarta, Solo, Medan, dan Cirebon.
Perkembangan toko Matahari diawali dengan toko yang tidak memiliki
badan hukum dan kemudian menjadi memiliki badan hukum yang berbeda setiap
mendirikan toko. Akhirnya pada tahun 1986 resmilah nama badan hukum usaha
ini menjadi PT. Matahari Putra Prima, Tbk sebuah usaha yang bergerak di bidang
Retail dengan nama produk Matahari Departement Store dan Matahari
Supermarket. Pada tahun 1992 Management Matahari memutuskan untuk go
public dengan demikian resmilah perusahaan yang bernama PT. Matahari Putra
Prima, Tbk. Perusahaan ini dipimpin oleh Presiden Direktur yang sebelumnya
dipegang oleh Harry Darmawan sebagai pendiri, pemilik dan pelaksana. Dengan
nama jabatan resmi Direktur Matahri Group.
Pada awalnya unit bisnis matahari adalah Supermarket, Departement Store,
TimeZone, Cut Price. Pada bulan April 2004 Matahari menampilkan konsep
terbaru pusat perbelanjaan yaitu Hypermart dan yang pertama berlokasi di
Serpong Tangerang. Disusul kemudian Hypermart Metropolis, Karawaci dan lain-
lain. Kini Hypermart tersebar di seluruh Indonesia dari Binjai hingga Papua.
Hypermart Cianjur merupakan Hypermart ke-37 berdiri pada tanggal 19
Desember 2007, dengan luas selling area lebih dari 5000m2. Beralamat di
Citimall Cianjur Jl. K.H Abdullah Bin Nooh No 01 Cianjur, Jawa Barat No Telp
0263-262432/34 fax 0263-262667.
Visi Dan Misi PT. Matahari Putra Prima, Tbk (Hypermart Cianjur)
- Visi Hypermart
To Be the Number One Multi Format Retail in Indonesia
“Menjadi Retailer Multi format nomor 1 di Indonesia”.
- Misi Hypermart
To Transform Matahari Food business into a world class multi format
retailer that generate sustaineable oganic sales and profit growth.
“Mentransformasi Matahari Food Bisnis menjadi Retailer Kelas Dunia
yang mampu menghasilkan pertumbuhan Sales organik dan profit yang
mantap”.

9
Logo PT. Matahari Putra Prima, Tbk (Hypermart Cianjur)

B. Waktu dan Tempat PRAKERIN

Adapun waktu untuk melaksanakan Praktik Kerja Lapangan adalah mulai
dari tanggal 21 December 2022 sampai dengan 21 April 2023 yang bertempat di
PT. Matahari Putra Prima, Tbk (HyperMart Cianjur). Jam kerja dibagi kedalam
tiga shift, yaitu :
1). Shift Pagi : 07.00-15.00
2). Shift Middle : 11.00-19.00
3). Shift Siang : 13.00-2100
C. Struktur Organisasi dan Uraian Tugas Perusahaan
A. Bidang Pekerjaan
1. Store General Manager
a. serta perkembangan perusahaan.
Mengevalusi serta mengawasi kegiatan perencanaan serta
pelaksanaan dari sumber daya perusahaan. Store General Manager (SGM)
atau yang lebih dikenal dengan sebutan ‘S01’ adalah manager toko secara
keseluruhan dan menempati kedudukan yang mempunyai peran penting di
toko.
S01 mempunyai kewajiban-kewajiban dan hak-hak tertentu yang
harus dijalankan dengan baik demi mencapai apa yang diharapkan toko.
Selain itu, S01 juga harus memberikan motivasi kepada bawahannya agar
mereka mempunyai semangat kerja yang optimal sehingga pekerjaan bisa
diselesaikan dengan cepat dan tuntas.

10
 Tugas dan tanggung jawab Store General Manager diantaranya :
a.Bertanggung jawab terhadap semua kegiatan dan mengkoordinir semua
divisi.
b. Melakukan hubungan dengan instansi atau toko lain guna kepentingan
c. Mendelegasikan tugas kepada bagian-bagian dibawahnya.
d. Menandatangani surat-surat berharga dan surat-surat penting lainnya.
2. Divisi Manager
Divisi Manager, yaitu Manager yang menempati kedudukan kedua
setelah S01. Tidak jauh berbeda, divisi manager pun mempunyai
tugastugas tertentu yang harus dilaksanakan. Divisi manager di Hypermart
terdiri dari dua orang yaitu Divisi Manager GMS dan Fresh; Tugas dan
tanggung jawab Divisi Manager adalah :
a. Bertangung jawab penuh terhadap semua hal dalam divisinya.
b. Mengkoordinir tugas dan pekerjaan bawahannya
c. Menganalisa peningkatan sales penjualan dan keuntungan :
a) Kelengkapan barang
b) Promosi dan customer service
c) Visualisasi dan tata letak barang
d) Optimalisasi space display
3. Departemen Manager
Departemen Manager yaitu manager yang memiliki kedudukan
kedua setelah divisi manager. Departement Manager bertanggung jawab
atas departementnya masing- masing;
Tugas dan tanggung jawab Departemen Manager adalah :
a. Bertanggung jawab terhadap departemen yang dipimpinnya.
b. Memberikan dan membuat rencana kerja kepada team leader.
c. Bertanggung jawab atas pembuatan laporan sales departemennyakepada
Store Manager
4. Team Leader
Team Leader yaitu ketua dari beber apa staff department tertentu.
Pada umumnya team leader terdiri dari satu sampai dua orang. Tugas team

11
 leader adalah menggerakan bawahan-bawahannya (staff) dalam rangka
menyelesaikan suatu pekerjaan;
Tugas dan tanggung jawab Team Leader adalah:
a) Mengatur staff sesuai dengan rencana Departemen Manager
b) Memimpin dan mengatur kerja personil secara teknis, memantau harga
dengan Competitor, dan memantau area kerjanya dilapangan.
c) Menganalisa dan membuat laporan sales barang promosi dan regular.
5. Staff
Staff yaitu karyawan yang melakukan pekerjaan di area secara
langsung atas instruksi dari Team Leader dan Departemen Manager.
Tugas dan tanggung jawab Team Leader adalah:
a) Melaksanakan Tugas sesuai SOP dan intruksi dari atasan
b) Mengatur PKL sesuai dengan rencanca dari atasan
c) Mengatur barang rusak untuk dikembalikan/retur
Pengelompokan Departemen:
1. Groceries
Groceries dibagi lagi menjadi beberapa kelompok yaitu sebagai
berikut:
a. Groceries Food and Drink
Yaitu barang-barang yang termasuk kedalam kelompok makanan dan
minuman seperti beras, susu, snack, kopi dan lain sebagainya .
b. Groceries Non Food
Yaitu barang-barang yang termasuk kedalam kebutuhan sehari-hari
tetapi tidak berbentuk makanan. Seperti sabun, baby diapers, pewangi dan
sebagainya.

2. Elbaso
a. Elektronik
Yaitu barang-barang elektronik seperti TV, lemari es, telepon dan
lainlain. Biasanya untuk barang-barang yang besar seperti lemari es selalu
menggunakan nota untuk transaksi di kassa,hypermart juga melayani home

12
 delivery atau barang diantar langsung ke rumah tanpa biaya atau berbayar
tergantung jarak rumah customer.
b. Bazaar
Bazaar merupakan barang-barang perlengkapan rumah tangga,
perlengkapan olahraga, hiburan dan sebagainya. Bazaar dibagi lagi menjadi
beberapa bagian yaitu sebagai berikut; o House hold; o Furniture; o
Stationary; o DIY (do it your self); o Automotif; o Toys; o Sport; o
Gardening; o Cleaning;
a.Softline
Department softline yaitu department yang menyediakan aneka jenis
pakaian, pakaian dalam, pakaian luar, dasi, handuk dan lain-lain.

3.
Fresh
a.Bakery
Yaitu aneka jenis roti yang diproduksi langsung dibuat di
Hypermart dan ada juga yang didatangkan dari supplier. Bahan-bahan
yang digunakan beraneka ragam tapi tetapi alami dan terjamin
kehigienisannya serta tidak mennggunakan bahan pengawet yang bisa
membahayakan tubuh, harganya pun bervariatif tergantung jenis dan
ukurannya.
b. RTE (Ready To Eat)
Yaitu counter yang menyediakan makanan siap saji seperti bakso,
mie goreng, nasi goreng, jus, kopi hangat dan lain-lain.
a) Produce
Yaitu aneka buah segar dan sayur-sayuran segar. Buah-buahan yang
ada disini bermacam-macam mulai dari buah lokal sampai luar negeri atau
buah import begitu pun dengan sayurannya. Buah dan sayuran harus
ditimbang terlebih dahulu sebelum melakukan transaksi di kassa. Buah
atau sayur yang sudah tidak layak jual biasanya di PH-0 dan termasuk ke
dalam shrinkage (angka kehilangan).
b) Meat and Seafood

13
 Yaitu daging dan makanan yang bersumber dari laut atau air, meat
(daging) merupakan sumber protein dan lemak yang baik bagi tubuh dan
termasuk ke dalam kebutuhan pokok. Hypermart cianjur menyediakan
berbagai macam jenis daging seperti daging sapi, daging ayam, daging
kambing, daging giling dan lain-lain yang terjamin kualitas dan
kehalalannya. Aneka sea food yang ada di hypermart contohnya ikan mas,
ikan nila, kepiting, udang dan sebagainya. Agar tetap segar ikan di display
diatas es batu.
4.
Suppo
rting
a. Personalia
Tugas bagian Personalia adalah serangkaian kegiatan mengelola
Sumber Daya Manusia (SDM) pada hal-hal yang terkait administratif yang
mengatur hubungan industrial antara perusahaan dan karyawannya.
Pengelolaan dari fungsi personalia ini antara lain bertanggung jawab
terhadap Employee Database, Payroll dan pembayaran benefit lainnya.
Termasuk di dalamnya pinjaman karyawan, absensi, pencatatan cuti
tahunan, filling dokumen dan rekruitmen.
b. Front End
Front End disini dibagi menjadi 4 bagian, yaitu :
a) Kasir : Kasir merupakan tempat pembayaran atau tempat melakukan
transaksi setelah customer sudah memilih kebutuhannya.
b) CSO (Costumer Service Officer) atau yang biasa di kenal sebagai tempat
pusat informasi. o Finance : Finance merupakan bagian keuangan yang
berasal dari.
c) CNS (chat and shop) : CNS merupakan termasuk bagian dari Eccomerce
yang melayani transaksi atau konsumen berbasis social media diantaranya
Whatsapp, Instagram, dan facebook.
d) EDP (Entry Data Processing) adalah suatu system informasi yang
pengolahan datanya telah menggunakan system elektronik atau dikenal

14
 dengan computer. Biasanya disuatu perusahaan besar data- data dan informasi
tentang transaksi perusahaan yang terjadi diolah dibagian EDP.
Tanggung jawab staff EDP meliputi beberapa hal dibawah ini:
a. Database Administrator
b. Periksa dan mempertahankan server database utama
c. Debugging kesalahan yang ditemukan di Server database utama
d. Memeriksa dan menjaga koneksi jaringan
e. Melaksanakn fungsi administrasi berupa pencatatan, penyimpanan dan
pemeliharaan dokumen fisik dan digital serta monitor data.
c. Loss Prevention (LP)
Loss Prevention adalah sebuah departemen atau bagian dari sebuah
unit usaha yang berkoordinasi langsung ke bagian Risk Management di
kantor pusat perusahaan. Loss Prevention hampir sama seperti security.
Tetapi pada praktek tugasnya seorang petugas Loss Prevention atau
disingkat LP bukan hanya sekedar melakukan tindakan pengamanan, akan
tetapi menyentuh juga aspek keselamatan dan customer service karena
pada dasarnya seorang personil LP dituntut untuk dapat mencegah sebuah
resiko yang mungkin terjadi akibat praktik-praktik kerja yang terdapat
pada sebuah perusahaan.
d. E-Commerce
E-Commerce atau disebut juga perdagangan elektronik merupakan
aktivitas yang berkaitan dengan pembelian, penjualan, pemasaran barang
ataupun jasa dengan memanfaatkan sistem elektronik seperti internet
ataupun jaringan komputer. E-commerce juga melibatkan aktivitas yang
berhubungan dengan proses transaksi elektronik seperti transfer dana
elektronik, pertukarandata elektronik, sistem pengolahan data inventori
yang dilakukan dengan sistem komputer ataupun jaringan komputer dan
lain sebagainya. Dalam teknologi informasi e-commerce dapat
dikategorikan sebagai bagian dari e-business dimana e-business memiliki
cakupan yang lebih luas baik dari segi aktivitas sataupun jenis jenis
kegiatan yang dilakukannya. Di Hypermart Cianjur sendiri platform
seperti Hypermart Online, GrabMart, Tokopedia, Bli- bli, JDID, Shopee.

15
 e. XPDC
Departemen XPDC bertanggung jawab untuk penerimaan barang
(Receiving) yang dikirim oleh supplier. Setiap barang yang masuk yang
kirim oleh suplier dan diterima oleh bagian gudang (dalam halini adalah
petugas gudang di bagian penerimaan barang) harus melakukan
pengecekan terhadap barang tersebut.
f. TKC
Tugas seorang TKC adalah untuk membersihkan area maupun
ruangan ruangan yang kotor, atau yang lebih dikenal dengan Cleaning
Service.

Tabel 2.1 Struktur Organisasi

NO JABATAN NAMA
1 Store General Manager Ir. Adang Nedi Herwipin
2 Divisi Manager Rahmadi
3 Divisi Manager Groceries dan Elbaso Willy
4 Departemen Manager Produce Mohammad Nurrois F.
5 Team Leader Produce Ahmad Supiandi
6 Staff Produce Ayi Hariri
7 Departemen Manager Meat and Dairy Frozen Mulyadi Teja S.
8 Team Leader Meat and Fish Dani Hamdani
9 Team Leader Dairy Prozen Pirman Minaluan

16
10 Staff Meat and Fish Aditya Muntahar
11 Staff Meat and Fish Sholehudin
12 Departmen Manager Bakery Atim Iskandar
13 Team Leader Bakery Panji Rifan
14 Asisstant Manager Bakery Muhamad Ridwan
15 Staff RTE (Ready To Eat) Cecep supriatna
16 Departemen Manager Groceries Hilmi Yunan Ambari
17 Departemen Manager Groceries Dedi Efendi
18 Departemen Manager Groceries Rebi Febrianto
19 Team Leader Groceries Nuri Iswan
20 Team Leader Groceries Rusman Permana
21 Staff Groceries Ari Saepulloh
22 Staff Groceries Novel Hafidz Bazri
23 Team Leader Ecomerse Irfan Daud Supriadi
24 Staff Ecomerse Hamdanillah
25 Departemen Manager Electronic Yusnandi
26 Team Leader Electronic Pirman Rosnandar
27 Departemen Manager Front End Nurmayanti
28 Team Leader Front End Silmiah
29 Team Leader Front End Hadi Nasemi Efendi
30 Team Leader Front End Suhendi
31 Staff Front End Astri
32 Staff Front End Lina
33 Staff Front End Diah
34 Staff Front End Wulan
35 Staff Front End Ira
36 Loss Prevention Manager M. Nur Alamin
37 Team Leader Loss Prevention Yana Taryana
38 Staff Loss Prevention Deri Aris Munandar
39 Departemen Manager Supporting Efik Jubaedi
40 Team Leader Back End Eka Purnama
41 Staff Back End M. Irfan Rustandi

17
 42 Staff Teknisi Andri Jayandi
43 Staff EDP Saepul Bahri
44 Team Leader Personalia Iip Iskandar
D. Denah Lokasi

18
 BAB III
TINJAUAN PUSTAKA

A. Promosi
Berdasarkan Informasi yang di kutip dari (Money.kompas.com, n.d.)
Promosi adalah komunikasi pemsaran yang di kerjakan untuk mempengaruhi,
Menyampaikan sesuatu, membujuk serta meningkatkan pasar sasaran dari suatu
Perusahaan. Selain itu kegiatan promosi adalah dilakukan supaya produk yang di
Jual dapat di terima dengan baik oleh masyarakat, sehingga mereka dapat ikut
membeli dan menggunakannya. Upaya untuk memberiitahukan atau menawarkan
Produk atau jasa dengan tujuan menarik konsumen untuk membeli atau
mengkonsumsinya. Dengan adanya promosi, produsen atau distributor
mengharapkan kenaikan angka penjualan.

B. Omset
Di kutip dari (katadata.co.id, n.d.) Omset adalah pendapatan
penjualan yang kerap di gunakan sebagai acuan keberhasilan Suatu bisnis.
Sebab, omset artinya pendapatan murni . dalam hal ini, berarti
penghitungannya Tidak di kurangi dari usaha. Omset mengindikasikan
bahwa suatu bisnis telah memperoleh keuntumgan.
Dalam bisnis omset ( pendapatan ) adalah jumlah uang yang di terima oleh
perusahaan Atau organisasi dari kegiatan aktivitasnya seperti penjualan produk
dan jasa kepada Pelanggan . Bagi pemerintah seperti pendapat melalui
penerimaan atau pungutan pajak. Akumulasi dari kegiatan penjualan suatu produk
barang – barang dan jasa di hitung secara keseluruhan selama kurum waktu
tertentu

C. Penjualan
Pengertian Penjualan adalah suatu usaha yang terpadu untuk
mengembangkan rencana – rencana strategis yang diarahkan pada usaha
pemuasan kebutuhan dan keinginan pembeli guna mendapatkan penjualan yang
menghasilkan laba |( dewi perianto, 2013 ). Penjualan merupakan sumber hidup

19
suatu perusahaan, karna dari perusahaan dapat di peroleh laba serta suatu usaha
memikat komsumen yang di usahakan untuk mengetahui daya tarik mereka
sehingga dapat mengetahui hasil produk yang di hasilkan. Menurut lani sidharta
( 1995 ), penjualan adalah suatu transfer hak atas benda – benda. Dari penjelasan
tersebut dalam memindahkan atau mentransfer barang dan jasa diperlukan orang –
orang yang bekerja di bidang penjualan seperti pelaksanaan dagang, agent, wakil
pelayanan dan wakil pemasaran.

20
 BAB IV
PEMBAHASAN

a. Kelebihan dan kekurangan promosi yaitu

Kelebihan : bisa mengenalkan produk secara langsung kepada komsumen,
Bisa membangun komunikasi dengan pelanggan secara intens, baik itu
Pelanggan baru maupun lama. Saat melihat adanya promosi yang dilakukan,
Pelanggan umumnya akan bertanya terlebih dahulu mengenai syarat dan
Ketentuan berlakunya promosi.
Sedangkan kekurangannya : ialah biaya yang di keluarkan jauh lebih
besar
Di bandingkan bentuk promosi lainnya, jangka waktu yang tergolong
pendek.Artinya efek positif yang di hasilkan dari kegiatan promosi
penjualan pun hanyaTerjadi atau berlaku selama kegiatan itu berlangsung.
 Membangun branding usaha
 Memciptakan komunikasi pelanggan
 Meningkatkan kesadaran tentang produk baru
 Dapat meningkatkan loyalitas pelanggan
 Membentuk karakter yang berbeda dengan brand lain
 Menarik pelanggan baru
 Menciptakan peluang marketing peluang marketing tradisional
b. Pengaruh penting dari promosi untuk meningkatkan omset penjualan
Promosi tidak hanya penting untuk meningkatkan brand awareness
konsumen, namun juga penting untuk mengenalkan produk baru dari
sebuah brand. Saat melakukan promosi produk baru, brand bisa
mengenalkan produk baru tersebut dari segi ke unggulan, cara
mendapatkannya, hingga cara menggunakan produk tersebut.
c. Faktor yang dapat membuat penjualan meningkat
Omset sebuah bisnis memang bersifat dinamis, bisa naik bisa juga turun.
Kondisi dan kemampuan penjualan, dalam hal ini penjualan harus terus
meningkat kondisi dan kemampuannya untuk selalu Memiliki omset yang
tinggi. Kemampuan itu meliputi kemampuan Produksi dan kemampuan

21
pemasaran. Kondisi pasar, selalu terjadi perubahan di dalam pasar. Oleh
karna Itu pembisnis harus memiliki kemampuan adaptasi yang baik.
Kondisi organisasi perusahaan, kondisi didalam internal perusahaan Harus
selalu dalam kondisi yang kondusif untuk menghasilkan Sesuatu yang
baik.
Faktor lain, seperti: periklanan, dan pemberian hadiah
 Bangun loyalitas pelanggan
 Menjaga customer relationship
 Gunakan testimoni komsumen
 Memanfaatkan kredibilitas
 Perluas pilihan pembayan
 Promo
 Buat rekomendasi produk secara personal
 Kualitas produk

22
 BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN

A. KESIMPULAN
Berdasarkan dari pembahasan diatas tentang “ Pengaruh Sarana Promosi
Dalam Meningkat kan Omset Penjualan “
1. Promosi berperan penting di Perusahaan untuk meningkatkan omset penjualan,
dengan melakukan promosi pelanggan dapat mengetahui produk – produk
unggulan baru ataupun lama
2. Promosi memiliki beberapa faktor yang harus di lakukan untuk meningkatkan
omset penjualan perusahaan diantaranya, yaitu peng iklanan, pemberian hadiah
Pemotongan harga
3. Dalam melakukan promosi terdapat kekurangan dan kelebihan, yaitu dengan
adanya promosi bisa menarik pelanggan dengan mengenalkan produk baru dan
kekurangan nya adalah dari biaya yang di keluarkan sangat besar

B. SARAN
Setelah menjalankan Praktek Kerja Lapangan, penulis akan menyampaikan
saran-saran, baik untuk pihak sekolah maupun bagi pihak industri.
1. Bagi DU/DI
a. Kepada perusahaan agar lebih meningkatkan promosi – promosi
produkk
b. Perusahaan harus lebih memperhatikan alat promosi lainnya seperti
iklan penjualan perorangan dan pengadaan event – event khusus
c. Kepada karyawan lebih meningkatkan keefisienan terhadap waktu
pembuatan promosi
2. Bagi sekolah
a. Lebih mengawasi siswa siswi saat melaksanakan kegiatan pkl
b. menjaga hubungan baik dengan perusahaan
c. Lebih meningkatkan lagi pembekalan materi PKL di tahun berikutnya

23
 DAFTAR PUSTAKA

katadata.co.id. (n.d.). katadata.co. Retrieved from katadata.co:

https://katadata.co.id/
Money.kompas.com. (n.d.). money.kompas.com. Retrieved from
money.kompas.com: https://money.kompas.com/

24
 LAMPIRAN

PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA BARAT

DINAS PENDIDIKAN
CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH VI
SMK NEGERI 1 CIPANAS
Jalan Raya Cipanas Desa Cimacan Kecamatan Cipanas Kab. Cianjur 43253
Telp. (0263) 2951737 Website : smkn1cipanas.sch.id, E-mail : info@smkn1cipanas.sch.id

Nama Lengkap : Sandi Hanafi

Jenis Kelamin : Laki-laki
Tempat Tanggal Lahir : Cianjur, 19 Oktober 2005
Alamat : Kp jolok Rt 04 Rw 02
NISN : 0057891156
Kelas Program Keahlian : Bisnis Daring dan Pemasaran (BDP)
E-mail :sandihanafi67@gmail.com

Cipanas, Mei 2023

Sandi Hanafi

25
 NISN :0057891156
PT. MATAHARI PUTRA PRIMA, TBK
Jl. K.H Abdullah Bin Nooh No 1 Cianjur, Jawa Barat
Telp. (0263) 262432/34 Fax. (0263) 262667

Identitas Instansi DU/DI :

Nama Instansi : PT. Matahari Putra Prima, TBK (HyperMart)
Alamat Instansi : Jl. K.H Abdullah Bin Nuh No.1, Pamoyanan, Kec.
Cianjur, Kabupaten Cianjur, Jawa Barat 43211
Tahun Berdiri : 19 Desember 2007
Pimpinan Instansi : Ir. Adang Nedi Herwipin
No. Telp : (0263) 262432
No. Fax : 0263262667

26
Tata Tertib, dll

27