\ } UNEED y 4 i a RECRUITER UNEED ha—o mes [27021013 (xo) (ey FUNCIONA,: TITULAGAO CONCEDIDA Cerio Ohm ean reat ceed cael) DURAGAO DO CURSO MOR oe erecta eey)} HORARIO E DIA DA AULA Todas as tercas e quintas, das 18:30 as 21:30, (horario de Brasilia) Ieee ec Ola eT NON (CPT CERTIFICAGAO: Ree eee Rl ee ee Reet c i Per eee ec Renee RO tee aa CoN ee ORO ae Re cars Ra utter Rated Peo MUN eee CC Sele Ce od ery — INTs)GABRIELA PORTELLA PROFESSORA Cer Oe leet CCR t yaaa rl RR er gee orl] COS aT ceo oat ome ost) Cee mene eR toate el RCM ce teks eee eR Ur Nace res MMR NM ceca Rte eo Co) ron eee ee a eed Weed tern ete RRR ee cet Rate tun ce Fiereds Amero CMe ea Meni tM etait) Con eet ey Rete ete Cake en aes aan produto e design, redesenhando todo o fluxo de processos, formas eT an eae REE Coe Sl tected PN at toe Colgan Took lideranga e/ou estratégicas para startups ou empresas enterprise na A Tad lfo LJO QUE VOCE IRA APRENDER: 1 © MERCADO DE TI, SUBSISTEMAS E PERFIS COMPORTAMENTAIS DE @ PROFISSIONAIS DA TECNOLOGIA eter Ne CM Wile eau Cate eid Pe ere irae ec me Renu ee enemas acy ferSar lor liatoy Pa Yet eek: aerate oN Chas eec eka ener Ie Wa arede eset fetal At) >) ee meee eee ccm een me cis ORNS Rea cane ete ease Ue rc) eee eon Aimportancia da cultura organizacional na contratacao de profissionais de tecnologi Peer ee ese ete ae eR Rta] og eee isla Cetus CR Ce er CM cers oS Soest EY Diversidade e inclusao no mercado de tecnologia; Ce eR NO CNC MR Ms eg ical arena Picea aktenteltcied eee Mee ed ei teh once2, TIMES E PROJETOS DE TECNOLOGIA PARA NAO PROFISSIONAIS DE TI PR CUC CUA Eccl aC Ch neck Ca cca cei kccicleek coat aie oaelaele ke Mao Arquitetura; Dados; Qualidade; Ceti tcH (ecto lelserd eet Eungignamento de equipe ageis (Organizacao de times de tecnologia © Ecol Modelo spotify; exe aE etd eT oRco toon Sa ee intl Rota tale tol Pree a Meare ec Re age aed Corral Tea Ue Te (aR eRe tl RA Leet ooo einstellen N/R CO WS eed Cola ea MO oc Coee ate Ceol co Were a Noel M a elite oH Embarcado ( Delphi, Java, C# etc); Frameworks; Cte Banco de dados; Ee Eas Xela Nia cod rN Servidores (local e cloud); Plataformas cloud; Mensageria, contéiners, CI/CD e outros; fetelRe eke ea oan ae Ps evcast Tod ie We ate see eae oa aN aoe eo BI ME Rotel late (oe olde Col a AmA PROCESSO SELETIVO TECH - DO BASICO AO AVANGADO. Cen ER CEH Blots seeitetonan Ieee eay Screening técnico; Search; alae ke ela Parecer técnico; il motivos para desisténcia - dicas de conversao de candidatos Negociaga Gerenciamento do processo seletivo; PTC eT See CRC Ree er ciate Caos eee tor ean tek Re ae toe ean enol Peo Miata eke Rn Se Date eee Rs ee ieee Beiter eeete et eke Eero ley eens etek Ee nee eeu Fontes de recrutamento ativo e passivo; eek aCe Reset Cale RR te ele Is aoe ee CM MarR ie SCE tehe Secu ect Seek CRC Ret gear h Teste técnico; CeornreR outta ger Reeasttie Ree Cleo eat cole s Tear ieee Rel eae ea eae Real cuales eee RCC ER Recto POE Reet Re TC keen Iced eet Re Re Cte RNa etree Recueil Cied (een Rote Rear eet Mua ete OR UC rier create eel od Foote ete Rect ata Ke ol eres Nere INOVAGAO EM PROCESSOS SELETIVOS TECH Beaute entra eee ao Cases; BOC ON CC ee Pee Certs cet ites ee Ro Meee eae eee Tie Rte ah eee Rc De ee ee eeu oe rca De ec Ce a eee ee a See eet Ces eR Rue eee ee etn roe aoa er one users ey ute ke ec ne eee oR Meee a eee eee aces + BONUS GRATUITO;: MODULO DE POS-GRADUAGAO: EMPLOYEE EXPERIENCE, ONBOARDING E JORNADA DO COLABORADOR Brkt e ee POR Ge?EMENTA aa CONTEXTUALIZACAO DAS PRATICAS DE RECRUTAMENTO, SELECAO E ONBOARDING. INTEGRAGAO, SOCIALIZACAO E MOTIVACAO DO NOVO COLABORADOR E O PROCESSO DE ONBOARDING ONLINE E OFFLINE. CRIAGAO DE PROCESSOS SELETIVOS HUMANIZADOS COM BASE NA fol oor W NL No Xo MLM 0) Xo + CRIANDO UMA ESTRATEGIA PARA A JORNADA DO COLABORADOR + MODELO ESTRATEGICO DE ONBOARDING + COMO AUMENTAR O ENGAJAMENTO DOS COLABORADORES Salo ae) Lee A eo) = CAMILLA PAIVA ES PROFESSORA eo rd De eee ee ee eee RE Cur ec ee ec) Fe Cec ean Cec tO Ma Cc ee teeny tele Ma alee Rte De OR Oe ec oePOR QUE INVESTIR NESTA e)=1 VP \er-Xey7 elice CRESCIMENTO ACELERADO DA INDUSTRIA DE TECNOLOGIA PN ee Rea ee ea Ce ee eae OC ae MC RT) COI Ra eg tet eee ea at ct Pree ree St ee ee ae enc De ee ALTA DEMANDA POR TECH RECRUITERS CEC EC eC RE oa eu ee RR Re oa Rd CN Sn ee RU RU ee eee Td Pes en et eee Ec OR Ce oer cao desafio. REMUNERAGAO eT ee ee Rae eon ose en ee eam DOU eCeeR ee Ue eeoRoL Orne atu ee Meee unc MUN rc le tn R aang: Cee ees aries RU ec er eee alec eee Mi alk Le OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO E CARREIRA COR tm CR OR eo eM DER ee eu ee a cE Ro ce Ue eM COCO CC Re ee CU a mE eee CO Ooo a Ce or eT CoosO QUE OS ESTUDOS DIZEM SOBRE RECRUTAMENTO oe PARA TECNOLOGIA? De acordo com a pesquisa "IT Skills and Certifications Pay Index" da Global Knowledge, a certificagao de recrutamento de tecnologia da CompTIA é uma das certificagdes mais valorizadas no setor de tecnologia em termos de remuneragao. old HTTPS://W WW.GLOBALKNOWLEDGE.COM/US-EN/RESOURCES/RESOURCE-LIBRARY/ARTICLES/T OP-PAYING-CERTIFICATIONS/ De acordo com a pesquisa "The Future of Jobs Report 2020" do Férum Econémico Mundial, a demanda por profissionais de tecnologia deve aumentar em 2025, tornando-se a fungao de trabalho com maior ela laters FONTE: HTTPS://WWW.WEFORUM.ORG/REPORTS/THE-FUTURE-OF-JOBS-REPORT-2020 De acordo com um estudo da IDC, em 2024, a demanda por profissionais de tecnologia ultrapassara a oferta em até 50%, o que significa que as empresas precisarao de mais profissionais de recrutamento de tecnologia para preencher essas posi¢des. SA ane el Dalen ae leerCONTATO a CLIQUE NO BOTAO PARA MAIS INFORMACOES. <7 Ys FAZER PARTE DA PROXIMA ce