Métodos y técnicas para la administraci6n de proyectos Camenzadoen miércoles, § de julio de 2023, 2:49, Estodo Terminados Finalizado en miércoles, § de julio de 2023, 2216 Tiempo 28 mins 58 segundos ‘empleodo 3 Caliicacién 50/50 Calificacién 10.0 de un total de 10.0 (100%) Corentorio de excelente sigue asl!! retroatimentacién al Preguntol La constructora 58 dio cuenta que debe ester en constante Competada _—_transformacién a fn de mantener el derazpoy evar el rezago frente ntio9 1 sus competidores. Con tu buen desempetoy Hderezgo, se demostrs febrero cue a importancia de la gerencia de proyectos radca en que ayuda a as cemresas a a >) 4 ° Maximizar ganancias Copter credidas Estar preparado para cualauer tipo de imprevisto Equllbrio con ol medio ambiente Define un buen akance Seleccione unas Corracta. La importancia dela gerancia Ge proyectos radica en que ayuda a maximizar anancas,captar credibilidad, estar preparado para cualquier tipo de imprevisto y defnirun buen aleance Surospussta 0s correcta,rogue 2 a empresa "Tu casa, tu suefio” es una constructora que se localiza en el estado de Tamaulipas. En les itimes afos ha tanido un répido ae ae pa a Sr ec eects aca i Progunto3 Pontao9 ‘estado de Nuevo Léon y construir 5 conjuntos habitacionates al mise proyectos y el conacimiente que tenes sabe la metadologla cel Project Management Institute (PM) te han contratado pare dri este [Entu primers reunién con ls duets de lo constructors, ls ndias que ara poder levara cabo el proyecto se raquere evar a cabo S proceso Seleccione unc: Inisadén, Ejecueén, Plnincacin, Seguimento y contra, Clecre Inisadén, laniicacén, Ejecucién, Clete, Seguimientoy contol Pranincactén,Inicactén, Ejecucén, Seguimientoy control, Clerre LInic2cén, Planiieacén, Ejecueién, Sequimlentoy conto, Clerre Corracta. Es o orden cotreto en el cual Se levan a cabo os procesos dentra de un proyecto Surespuesta es correcta, Los duefios se sienten muy contentos con tu trabajo pues se han dado ceuenta que ata un proyecto no es tarea senca pues asi come lo cestablece La Guia de Ios fundamentos para la Direcién de Proyectos ara poder adminstrar un proyecto de manera extosa, se aplcan: Seleccione unas CConocimientos,hablidades, metodologias, herramientas ‘Aptiuses, Conocimientes, habidades, enicas CConecimientos,habildades, heramientasy Wenicas Correct Son ls 4 elementos con los que todo drctor ce proyectas debe Expariencas, Conocimients, habilidades, ténicas surespuesta es correcta,Progurce 4 Estis en la etapa de planificcién en la cual debes orgarizar al equipo de Completa trabajo. Para poder hacerlo, se debe identifier las operaciones b) Compra de os lavabos que se eolocarén en tos bas €)_ El horario de comida seré de 3:00pm a 4:00pm 44) Colocacén de vantanas en cada departamento 2) Conexién de laves de agua al drenaje 1) Firma de entrada y saliéa de cada trabajador Seleccione una: bda bide no tienen come objetivo Producir nada nuevo sine mantener un sistema surespuesta es correcta, Pregunte 5 Para poder levar 2 cabo la gerencia de proyectos, el PMI cuenta con 49 Compteade procesos las cuales pueden ser agrupados de dos maneras, por grupos untaa 10 4e procesos y por éreas de conocimiento. Ti como director de sebro10 proyectos estableces que organizars las actividades por dreas de Seleccione una: Iniéacén,planiicacén, ejecucén, cerre Iniciact6n, planincacién, secucén, aleance Recursos, costs, calidad, alcnca Correct, Son reas de conocimiento que establece el PL Recursos, costs, calle, nici Surespuesta es correcta,