HƯỚNG DẪN VIẾT TIỂU LUẬN QTCL

I/ THỨ TỰ CỦA MỖI NHÓM TƯƠNG ỨNG VỚI THỨ TỰ ĐỀ TÀI TIỂU LUẬN
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC DƯỚI ĐÂY:

1. Ảnh hưởng của môi trường dân số đến việc xây dựng chiến lược kinh doanh của
công ty….
2. Ảnh hưởng của môi trường văn hóa xã hội đến việc xây dựng chiến lược kinh
doanh của công ty….
3. Ảnh hưởng của môi trường kinh tế đến việc xây dựng chiến lược kinh doanh của
công ty….
4. Nguy cơ, đe dọa của sản phẩm thay thế tới sự phát triển của công ty……
5. So sánh chiến lược cắt giảm thu chi, thu hẹp hoạt động và giải thể tại công ty….
6. Nội dung chiến lược đa dạng hóa đồng tâm tại công ty….
7. Nội dung chiến lược đa dạng hóa hàng ngang tại công ty….
8. So sánh chiến lược đa dạng hóa đồng tâm và chiến lược đa dạng hóa hàng ngang
tại công ty….
9. Nội dung chiến lược kết hợp về phía sau tại công ty….
10. So sánh chiến lược kết hợp về phía sau và chiến lược kết hợp về phía trước tại
công ty….
II/ YÊU CẦU BÀI TIỂU LUẬN

1/ HÌNH THỨC:

- TRANG BÌA ĐÚNG QUY ĐỊNH

- KIỂU CHỮ: TIMS NEW ROMAN
- CỠ CHỮ 13/14
- GIÃN DÒNG: 1.5 LINE
- CÂN LỀ 2 BÊN
- TAB ĐẦU DÒNG: 1.27
- MỤC LỤC TỰ ĐỘNG
- SỐ TRANG: KHÔNG QUÁ 30 TRANG
- TRÊN DANH SÁCH PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC ĐỀU CÓ ĐỦ EMAIL VÀ SỐ
ĐIỆN THOẠI CỦA CÁC THÀNH VIÊN.
- THỜI GIAN NỘP: GV THÔNG BÁO VÀO KHOẢNG GẦN THỜI GIAN KẾT
THÚC MÔN HỌC
- CÁCH THỨC NỘP: 2 FILE MỀM (PDF VÀ WORD) TRÊN SAKAI

2/ NỘI DUNG GỒM:

- MỞ ĐẦU (IN NGHIÊNG) ==> LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI (TÍNH CẤP THIẾT)

TẤT CẢ CÁC NHÓM CHỌN 1 TRONG 4 CHIẾN LƯỢC CẤP DN (CÓ TRONG
CHƯƠNG 4) ĐỂ PHÂN TÍCH, GỒM: TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG; HỘI
NHẬP; ĐA DẠNG HOÁ; SUY GIẢM)
Chương 1: Cơ sở lý luận chiến lược và quản trị chiến lược
1.1. Khái niệm chiến lược
1.2. Khái niệm quản trị chiến lược
1.3. Vai trò và tầm quan trọng của quản trị chiến lược
1.4. Nội dung của quản trị chiến lược (Chú ý tiến trình: HĐCL-TTCL-KTĐG)
1.5. Phân loại các chiến lược kinh doanh (4 chiến lược cấp doanh nghiệp)
CẦN CHÚ Ý VIẾT NGẮN GỌN, CHƯƠNG 1 >= 5 TRANG
Chương 2: Thực trạng công tác quản trị chiến lược tại Công ty X
2.1. Giới thiệu về Công ty X
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển (Khoảng 1 trang)
2.1.2. Cơ cấu tổ chức và các phòng ban (Vẽ sơ đồ tổ chức của DN, nêu chức năng
của từng phòng/ban)
2.1.3. Kết quả tình hình sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây (Nhận xét,
đánh giá bảng báo cáo tài chính/báo cáo thu nhập).
2.2. Đánh giá công tác quản trị chiến lược của Công ty X
2.2.1. Các kế hoạch quản trị chiến lược hiện có tại Công ty X (Tức là đánh giá 3
giai đoạn HĐCL – TTCL – KTĐGCL “đang thực hiện tại công ty”)
2.2.2. Tình hình triển khai các kế hoạch quản trị chiến lược tại Công ty X (Mục
tiêu; Sứ mạng; Phân tích môi trường bên ngoài “6 yếu tố vĩ mô + 5 áp lực cạnh
tranh”; Phân tích môi trương bên trong “Nguồn lực, lợi thế cạnh tranh, chuỗi giá trị”;
Phân tích chiến lược hiện nay đang áp dụng tại DN “1 trong 4 chiến lược cấp DN”). +
Phân tích chiến lược đặc thù theo yêu cầu của đề.
2.2.3. Đánh giá chung về công tác quản trị chiến lược tại Công ty X
2.2.3.1. Những ưu điểm nổi bật (Thành công, có số liệu minh chứng về doanh số, thị
phần, lợi nhuận,…)
2.2.3.2. Những hạn chế, yếu kém (Chỉ ra nguyên nhân là gì)
CẦN CHÚ Ý CHƯƠNG 2 TỪ 20 - 25 TRANG

Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản trị chiến lược tại Công
ty X
3.1. Tăng cường đầu tư cho công tác nghiên cứu quản trị chiến lược (Kiểm tra về
việc phân bổ, sử dụng nguồn lực cho QTCL hợp lý hay không và đề xuất giải pháp là
gì?)
3.2. Phát triển nguồn nhân lực phục vụ cho công tác nghiên cứu quản trị chiến lược
(Nguồn nhân lực của công ty được bố trí sử dụng, đạo tạo, phát triển như thế nào? và
đề xuất giải pháp là gì?)
3.3. Áp dụng các ứng dụng của khoa học – kỹ thuật vào công tác nghiên cứu quản trị
chiến lược (Các ứng dụng KHKT “tình hình máy móc thiết bị, công nghệ hiện có và
trình độ tiếp ứng” của công ty như thế nào? và đề xuất giải pháp là gì?)
3.4. Một số giải pháp khác (Các giải pháp hỗ trợ như giải pháp marketing, tài chính,
R&D,…) + Giải pháp liên quan đến chiến lược đặc thù theo yêu cầu của đề.
CẦN CHÚ Ý CHƯƠNG 3 TỪ 8 - 10 TRANG

- KẾT LUẬN (IN NGHIÊNG) ==> ĐÚC RÚT RA NHỮNG VẤN ĐỀ ĐÃ

NGHIÊN CỨU