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M a n u e l A l f o n s o G a r z n C a s t r i l l on P h . D
*Mndez Carlos(2005) Marco terico de la cultura organizacional, Universidad del Rosario. Bogot Colombia.
La conciencia colectiva que se expresa en el sistema de significados compartidos por los miembros de la organizacin que los identifica y diferencia de otros institucionalizando y estandarizando sus conductas sociales.
Luthans:
CONCEPTO GLOBAL YA QUE ES:
Transgeneracional: su desarrollo es acumulativo y transmitido de una generacin a la otra Simblica: utiliza smbolos, signos y metforas para representar cosas Sistmica: un cambio en una caracterstica provoca cambios en otras
COMPONENTES
EMOCIONES Y SENTIMIENTOS COMPARTIDOS
FORMAL
(Explcita)
Pautas Normas Criterios VALORES
INFORMAL
(Implcita)
Decisiones
Conductas reales observables Crticas
Comunicaciones escritas
Discurso
OBJETOS COMPARTIDOS
LENGUAJE COMPARTIDO
Cultura organizacional
EL SISTEMA CULTURAL
Sistema Cultural
EL CLIMA DE LA ORGANIZACIN
Estructura
La Estructura de la Organizacin
Cultura Organizacional
El Clima de la Organizacin
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIN.
Elementos de la Estructura Organizacional.
El Tamao Divisin del trabajo Autoridad Coordinacin
Estrategia y estructura
Tecnologa y estructura Entorno y estructura
EL SISTEMA CULTURAL
Es un factor influyente (sistema cultural) en la creacin de la
cultura corporativa que se manifiesta en la conciencia colectiva de una organizacin y que adems es influenciada por otros componentes. El mito Ideologa (creencias) Valores Vitos organizacionales Creencias Hbitos Normas Historias
EL CLIMA DE LA ORGANIZACIN
El ambiente propio de la organizacin, producido y percibido por el individuo . El cual se expresa por variables : Objetivos, Motivacin, Liderazgo, Control, Toma de decisiones, Relaciones interpersonales, Cooperacin.)
Fuente. Mndez (2001)
manuelalfonsogarzon@fidee.org