A.

BELLA COMPANY
Groupe T. BELLA

Direction Générale de l’Administration et du Patrimoine

Direction du Patrimoine
Service de l’Expertise immobilière, des Etudes et Projets Immobiliers

CAHIER DES CHARGES

SELECTION D’UN BUREAU D’ETUDES TECHNIQUES OU

UN CABINET D’EXPERTISE IMMOBILIERE POUR LA
REALISATION DE PRESTATIONS D’EXPERTISES IMMOBILIERES
ET D’AUDIT TECHNIQUE DE L’ENSEMBLE IMMOBILIER T. BELLA
DU PATRIMOINE DE LA SUCCESSION DE BELLA THEODORE
THADDEE SIS A L’AVENUE DE L’INDEPENDANCE A YAOUNDE

Février 2023
Avenue de l’indépendance Tél. : 237 222 22 57 64
B.P. : 563 Yaoundé - Cameroun E-mail : tbella62@ yahoo.fr
Le présent Cahier des Charges s’applique au Cabinet d’Expertise Immobilière
potentiel pour la réalisation de prestations d’expertises immobilières et d’études
techniques préalablement aux travaux de réhabilitations lourdes et de construction
neuve consistant en une surélévation du bâtiment sur deux niveaux.

Il comporte les missions suivantes :

 Mission n° 1 : Evaluation de la valeur vénale de l’immeuble ;

 Mission n°2 : Audit du bâti ;
 Mission n°3 : Etudes techniques du projet.

Dans le cadre d’un plan stratégique d’optimisation des surfaces locatives du

bâtiment et de valorisation patrimoniale, Monsieur BELLA Théodore Armand,
agissant en sa qualité d’Administrateur légal des biens de la Succession de son feu
père BELLA Théodore Thaddée, confie, par le présent Cahier, à Monsieur BOMBA
NDZANA Claude, professionnel de l’expertise immobilière au sein du Groupe T.
BELLA, et diplômé d’Etat français de l’Institut d’études juridiques et économiques
appliquées à l’Immobilier, la Construction et l’Habitation de Lyon centre associé au
Conservatoire National des Arts et Métiers de Paris, une mission principale de
conseil et d’assistance au maître d’ouvrage.

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 TABLE DES MATIÈRES
I. OBJET
II. DESCRIPTION DE L’IMMEUBLE T. BELLA
III. PRESTATIONS ATTENDUES DE L’EXPERT
III.1. EXPERTISES IMMOBILIERES DU BATI
III.2. ETUDES TECHNIQUES DU PROJET

IV. DESCRIPTION DES PRESTATIONS

IV.1. MISSION D’EVALUATION VENALE
IV.2. MISSION D’AUDIT TECHNIQUE
IV.3. MISSION D’ETUDES TECHNIQUES

A - PRESTATION D’EXPERTISE EN EVALUATION VENALE

A.1 - DEFINITION DE LA MISSION
A.1.a. Mission d’expertise immobilière
A.1.b. Définition de la valeur vénale
A.2 - MODALITES DE REALISATION DE LA PRESTATION
A.2.a. Avant la prestation
A.2.b. Pendant la prestation
A.2.c. Après la prestation
A.3 - QUALITES IMPERATIVES DE L’EXPERT
A.3.a. Qualités de l’expert

B – PRESTATION D’AUDIT TECHNIQUE

B.1 – DEFINITION DE LA MISSION
B.1.a. Mission d’audit technique
B.2 – ATTENDUS DE LA PRESTATION A REALISER
B.3 – CONSISTANCE DE LA PRESTATION
B.3.a. Etat des lieux
B.3.b. Bilan technique et préconisations
B.3.c. Programme de travaux
B.3.d. Evaluation du coût du programme de travaux
B.4 – MODALITES DE REALISATION DE LA PRESTATION
B.4.a. Avant la prestation
B.4.b. Pendant la prestation
B.4.c. Après la prestation

C – PRESTATION D’ETUDES TECHNIQUES DU PROJET

C.1 – DEFINITION DE LA MISSION PRESTATIONS ATTENDUES DU MAITRE D’OUVRAGE
C.2 – MISSION D’ETUDES PRE-OPERATIONNELLES
C.3 – MODALITES D’EXECUTION DES TRAVAUX
C.3.a. Visite des lieux
C.3.b. Modalités d’intervention
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V. QUALITES IMPERATIVES
V.1. Qualités de l’expert
V.2. Qualités du rapport

VI. LIVRABLES
VI.1. Rapport d’expertise

VII. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

VIII. OFFRE TECHNIQUE

IX. OFFRE FINANCIERE

X. DISPOSITIONS FINANCIERES

XI. MODALITES DE REMUNERATION

XII. COMITE TECHNIQUE

XIII. ANNEXES

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 I. OBJET
Le présent cahier des charges a pour objet de préciser le contenu et
les modalités de réalisation de missions qui seront effectuées par des prestataires
extérieurs à l’entreprise ainsi que les modalités d’accompagnement du maître
d’ouvrage bénéficiaire, pour la mise en œuvre de leurs préconisations.
Ce document définit notamment les missions d’expertise et d’études
techniques que le prestataire doit restituer au maître d’ouvrage, responsable du
bâtiment expertisé, et en particulier le programme de travaux permettant
d’atteindre les objectifs de modernisation et de valorisation de l’immeuble T. BELLA.

II. DESCRIPTION DE L’IMMEUBLE

L’ensemble immobilier T. BELLA, objet du présent descriptif, est réputé comme
étant un immeuble historique de prestige à Yaoundé. En effet, il fut à l’origine
construit dans les années 1979 et 1980 pour abriter le tout premier Supermarché
Prisunic T BELLA, enseigne commerciale d’exception à cette époque, doté
d’éléments d’équipements et de confort uniques notamment les escalators, monte-
charge, ascenseurs, appareils vidéo de surveillance, etc.
Suite à la déspécialisation de l’activité économique du Groupe T. BELLA, le bâtiment
a ainsi été transformé en un immeuble de rapport voué à la location des locaux à
usage mixte de commerces, de bureaux et d’habitations.
Le groupe T. BELLA, actuellement entre les mains de M. BELLA Théodore
Armand, en sa qualité d’Administrateur légal des biens de la Succession de feu
BELLA Théodore Thaddée, développe principalement l’activité de gestion locative.

La construction constitue un entier corps de bâtiment à ossature en béton armé,

élevé sur 8 niveaux de sous-sol se décomposant comme suit :
I. Niveau 1 : Plancher Sous-sol ;
II. Niveau 2 : Plancher Rez-de-chaussée ;
III. Niveau 3 : Plancher Etage 1 ;
IV. Niveau 4 : Plancher Etage 2 ;
V. Niveau 5 : Plancher Etage 3 ;
VI. Niveau 6 : Plancher Etage 4 ;
VII. Niveau 7 : Plancher Etage 5 ;
VIII. Niveau 8 : Toiture –terrasse.

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Les superficies utiles par niveau sont les suivants :

Surface utile Coefficient de Surface utile

Niveau m² pondération pondérée / m²
1- Sous- sol 1 548, 30 1 1 548,30
2- Rdch 1 813, 95 1 1 813,95
3- 1er étage 1 635, 87 1 1 635,87
4- 2ème étage 1 529, 17 1 1 529,17
5- Etage 1 067, 55 0,20 1 067,55
6- Etage 989, 20 0,10 989,20
7- Etage 910, 85 0,10 910,85
8-Toiture-terrasse
Surface totale utile 9 494,89

Destination des différents niveaux de l’immeuble

 Sous-sol : il est affecté à usage de parkings pour véhicules, de locaux
techniques et services divers tels que les bouches d’évacuation pour ordures
ménagères, de gaines techniques d’ascenseurs, divers locaux d’entrepôt et
caves.

 Rez-de-chaussée : il est entièrement destiné aux surfaces commerciales.

 1er, 2ème et 3ème étages : ces étages sont entièrement occupés par des bureaux.

 4ème étage : il est destiné exclusivement à la location d’appartements loués

nus.
 5ème étage : il s’agit du dernier étage comportant les logements meublés.

 Abords de l’immeuble - Parkings

- Les abords de l’immeubles sont aménagés des plantations
comprenant des espaces engazonnés entre parkings et galerie
commerciale, ainsi que des chemins piétons aménagés entre parkings et
galerie commerciale ;

- Les parkings destinés à la clientèle des entreprises locataires ainsi

qu’aux occupants de l’immeuble sont répartis sur la cour et au sous-sol
comprennent notamment 26 places de parkings le long de l’avenue de
l’Indépendance, 8 places de parkings le long de la rue 1.022, 7 places
de parkings le long de la rue 1.020 et 17 places de parkings au sous-sol.

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 PRESTATIONS D’EXPERTISE IMMOBILIERE

III. MISSIONS ATTENDUES DE L’EXPERT IMMOBILIER

Les prestations attendues du professionnel de l’expertise immobilière sont
réparties en deux missions principales suivantes :
III.1 - Mission d'évaluation vénale de l’immeuble
III.2 - Mission d’audit technique du bâti

A - MISSION D’EVALUATION DE LA VALEUR VENALE

A.1 - DEFINITION DE LA MISSION

A.1.a. Mission d’expertise immobilière

L’expertise immobilière consiste à déterminer la valeur d’un bien ou d’un
droit immobilier, en tenant compte de facteurs juridiques, techniques et
économiques.
Elle implique une visite complète de l’immeuble concerné ainsi que de
ses équipements, mais aussi et surtout la prise en compte d’un certain nombre
d’informations et de pièces, relatives au droit immobilier expertisé, soient
examinées par l’expert et des documents fournis par la personne engageant
valablement sa responsabilité. Enfin, elle doit contenir une explication des
méthodes de calcul et des critères de choix conduisant aux valeurs retenues.

A.1.b - Définition de la valeur vénale

La valeur vénale correspond au prix auquel un bien ou un droit immobilier
pourrait être cédé au moment de l’expertise par un vendeur désireux de vendre,
dans les conditions normales du jeu de l’offre et de la demande.
La valeur vénale sera déterminée en fonction de l’affectation juridique et
de l’usage du bien au moment de l’évaluation, tout en prenant en considération l’état
réel d’entretien de l’immeuble et l’estimation des dépenses de gros entretien ou
grosses réparations à engager à court ou moyen terme.
Cette valeur doit être exprimée à la fois acte en mains (droits de mutation et
frais d’acquisition inclus) et en valeur nette vendeur (commissions, droits et frais
éventuels déduits).

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 A.2 - MODALITES DE REALISATION DE LA PRESTATION

A.2.a Avant la prestation

La réalisation d’une expertise nécessite une lettre de mission mentionnant :
 l’identification de l’immeuble expertisé ;
 la valeur à définir ainsi que les hypothèses de travail sur ledit
immeuble ;
 le montant des honoraires ;
 les documents et informations à fournir pour l’expertise ;
 le délai de rendu des conclusions.

Elle nécessite la production par le mandant des documents justificatifs nécessaires

suivants :
 Descriptif technique et plans ;
 Etat des Surfaces ;
 Titre foncier ou certificat de propriété ;
 Etat locatif ;
 Programme de travaux envisagés ;
 Etat des contentieux ou litiges en cours ;
 Montant des charges locatives, ventilé par grands postes.

A.2.b. Pendant la prestation

Les diligences consistent en :
 l’exploitation des documents recueillis afin de relever les éventuels manques
ou incohérences.
 La visite de l’immeuble. Elle porte sur l'examen des composantes
structurales du bâti et des équipements nécessaires à son fonctionnement.
 L’analyse du marché immobilier sur lequel se situe l’immeuble à expertiser.
 Le rapport d’expertise devra comporter les éléments ci-après :

i. Le cadre de mission
 L’identité du mandant, son lien avec l'immeuble à expertiser ;
 L’identification de l’immeuble à évaluer, par la désignation cadastrale ;
 L'adresse exacte et l'usage à la date de visite ;
 La date de valeur de l'expertise ;
 La date de visite ;
 Les hypothèses de travail retenues et valeurs définies (valeur libre ou
occupé avec un état locatif donné, valeurs vénales ou de
remplacement, valeurs locatives ...).

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 ii. La situation géographique
Elle décrit les éléments suivants : emplacement, environnement voisinage, desserte
routière et transports urbains.

iii. La situation juridique

L’expert mentionne la désignation de la nature juridique du bien, notamment :
propriété pleine et entière, immeuble de rapport.

iv. La situation juridique

L’expert décrit si l’immeuble est vacant, occupé par son propriétaire ou des
locataires, des tiers à titre gratuit, avec ou sans titre, occupé à titre onéreux avec
des baux de conditions diverses.

v. Les facteurs d’appréciation qualitative

L’appréciation qualitative consiste à faire une description de l’immeuble au regard
de son utilisation et des conditions du marché dans lequel il se situe.

vi. L’étude du marché immobilier local

L'expert effectue une étude du marché des biens comparables qu'il peut résumer
sans la détailler.

vii. La méthode d’évaluation de l’immeuble

L’évaluation de l’immeuble doit préciser le choix de la méthode retenue avec
éventuellement la justification de celle-ci.

A.3 - QUALITES IMPERATIVES DE L’EXPERT

L’expert en évaluation immobilière doit en principe :
 soit avoir acquis les connaissances nécessaires par un enseignement
supérieur spécifique sanctionné par un diplôme ;
 soit être titulaire d'un diplôme d'enseignement supérieur et avoir reçu un
complément de formation spécifique ;
 soit avoir acquis une expérience professionnelle au cours de sept années
de pratique, dont au moins quatre dans l'activité d'expertise en évaluation
immobilière.

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 B - MISSION D’AUDIT TECHNIQUE DU BATI

B.1 – DEFINITION DE LA MISSION

L'audit technique, objet du présent cahier des charges, consiste, à partir

d’une analyse détaillée des données du bâtiment, de dresser une proposition
chiffrée et argumentée de programmes de travaux de rénovation et réhabilitation
cohérents avec les objectifs de modernisation et de valorisation de l’immeuble et
amener le maître d'ouvrage à décider des investissements appropriés.

Pour le maître d’ouvrage gérant son patrimoine immobilier, l’audit technique doit
s’intégrer dans une stratégie structurante avec une vision à long terme du
patrimoine, élaborée grâce à un Schéma Directeur Immobilier.

B.2 – ATTENDUS DE LA PRESTATION A REALISER

L’audit technique doit permettre au maître d'ouvrage de décider, en
connaissance de cause, chiffres en main, le programme des interventions que
nécessite son bâtiment pour optimiser sa performance fonctionnelle.
La prestation d’audit peut comprendre également un accompagnement permettant
de préparer la mission de maîtrise d’œuvre et de valider la conformité des solutions
et des équipements mis en œuvre. L'audit technique est un préalable à :
- un projet sommaire ;
- la consultation d’entreprises pour la mise en œuvre d’un contrat de
prestation de services ;
- une mission d'ingénierie.
Il revient ensuite au maître d’ouvrage de choisir des intervenants compétents, soit
directement l’entreprise dans les cas simples, soit un maître d’œuvre pour élaborer
un projet, de faire réaliser les travaux, les réceptionner et enfin de gérer son
patrimoine immobilier.

B.3 – DESCRIPTION DE LA PRESTATION

i. Etat des lieux

L’état des lieux comprend :
 Le recueil des informations disponibles auprès du maître d’ouvrage et /ou du
gestionnaire de l’immeuble (factures, plans de bâtiments, schémas des
réseaux électriques et de fluides, données de suivi technique, abonnements
et contrats d’exploitation,..) ;

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  Une description du bâtiment ainsi qu'une évaluation de ses caractéristiques
architecturales ainsi que de ses qualités d'usage tant pour les occupants que
pour le public ;

 Une description synthétique des principes constructifs et le cas échéant des

désordres apparents ;

 La caractérisation des locaux en fonction de leur utilisation ;

 Le relevé sur le site et la description détaillée du bâti et des installations

d’équipements (état du bâti et des installations, plans des réseaux de
fluides) ;

 Un contrôle du fonctionnement des installations avec des outils

d’investigations appropriés ;

 Un examen des modes de gestion des approvisionnements en eau et

électricité (tarification, nature et durée des contrats).
Il revient à l’expert prestataire de vérifier la disponibilité des informations
nécessaires à la bonne exécution de sa prestation. Il sollicitera le maître d’ouvrage
pour organiser une visite préalable du site avant la formulation de l’offre. Ces
vérifications le conduiront à envisager, si nécessaire, une campagne de mesures
préalable, ainsi que les relevés utiles au récolement des données. Il s’assurera
ainsi que la finesse des informations collectées soit suffisante pour parvenir à des
préconisations solides.

ii. Bilan technique et préconisations

Les données recueillies seront analysées par l’expert prestataire en
procédant aux calculs et aux interprétations qui permettront de mettre en évidence
les améliorations à envisager. Pour ce faire, l’expert réalisera une analyse critique
de la situation existante en s’attachant aux anomalies ou aux déficiences observées
sur le site.
Ce bilan portera sur les conditions d’occupation et d’exploitation du bâtiment, la
qualité de l’enveloppe, le renouvellement d’air, la qualité et le fonctionnement des
installations thermiques et des autres éléments équipements.
L’analyse des équipements soulignera les points défectueux des installations
techniques, et l’adéquation avec la nature et le dimensionnement des équipements,
et enfin la configuration des circuits de distribution (y compris électrique).

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 iii. Programme de travaux
Des scénarios de rénovation et de réhabilitation seront ensuite élaborés
sur la base d’un programme de travaux cohérent et adapté aux caractéristiques
du bâtiment, pour permettre au maître d’ouvrage d’orienter son intervention dans
les meilleures conditions de coût et de délai.
Ce programme de travaux sera présenté sous la forme de « lots » de réalisations
dissociables. Il portera sur les travaux nécessaires de réparations immobilières et
d’amélioration du confort intérieur, les travaux de réhabilitation et de mise en
conformité du bâtiment aux normes en vigueur, les travaux de réaménagement des
abords et la réfection des parkings extérieurs et au sous-sol de l’ensemble
immobilier T BELLA.
Les travaux de rénovation et de réhabilitation concernent les différents corps d’état
ci-après :
- Lot I : Gros-œuvre
- Lot II : Assainissement
- Lot III : Maçonnerie – Enduit
- Lot IV : Etanchéité
- Lot V : Revêtement
- Lot VI : Plomberie sanitaire
- Lot VII : Climatisation
- Lot VIII : Courant fort – Electricité
- Lot IX : Courant faible
- Lot XI : Ascenseurs
- Lot XII : Menuiserie Bois – Menuiserie Aluminium – Vitrerie
- Lot XIII : Peinture
- Lot XIV : Serrurerie
- Lot V : Sécurité Incendie
- Lot VI : Abords - Parkings et le second œuvre du bâtiment.

Ces éléments sont listés à titre indicatif et en termes généraux, et feront l’objet de
précisions dans les documents du marché.

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 iv. Evaluation du coût du programme de travaux
Les scénarios de rénovation et de réhabilitation technique feront l’objet d’une
évaluation financière détaillée. Elle sera produite à partir de la méthode en coût
global. L’étude fera ressortir, pour chaque lot, le coût prévisionnel des travaux
(montant prévisionnel par lot et global).

B.4 – MODALITES DE REALISATION DE LA PRESTATION

AVANT LA PRESTATION

La réalisation de l’audit nécessite la production des documents suivants :

 Le CV et les références des intervenants faisant ressortir les qualifications
professionnelles et/ou diplômes en rapport avec la prestation demandée
Certifications / Qualification.
 Pour les Architectes, l’inscription à l’Ordre est exigée.
 Les références de l’équipe : références d’audits techniques comparables à la
proposition et/ou attestant des capacités requises des membres de l’équipe.
 Une proposition technique définissant les caractéristiques du programme
de travail telles que détaillées dans le présent cahier des charges :
- sa durée ;
- son volume ;
- ses modalités.
 Une offre financière correspondant au coût de la prestation dans son
ensemble, faisant apparaître la charge de travail, les coûts journaliers du (ou
des) intervenant(s), les frais de déplacements et les éventuels frais annexes.

PENDANT LA PRESTATION

a. Pour le prestataire
La phase initiale du diagnostic, le relevé (examen et description des locaux,
entretien avec le maître d’ouvrage) représente la partie fondamentale
de l'étude. L’expert devra anticiper les éventuelles pathologies ou désordres
et proposer des solutions spécifiques de mise en œuvre.

b. Pour le maître d’ouvrage

Pour le bon déroulement de l’audit, le maître d’ouvrage :
 mettra en place les moyens nécessaires (moyens humains et
financiers)
 suivra régulièrement l'avancement des travaux.

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 APRES LA PRESTATION

Rapport d’expertise
A la fin des travaux, l’expert restitue au maître d’ouvrage un rapport détaillé
sur les résultats de sa prestation.

V.QUALITES IMPERATIVES
V.1.Qualités du diagnostiqueur
L’expert auditeur doit avoir :
- Une bonne connaissance technique et pratique du bâtiment existant et
de ses équipements techniques ;
- La compétence, l'esprit critique et une bonne dose d'imagination
pour proposer des améliorations opportunes, évoquer les financements et les
mécanismes administratifs de prise de décision ;
- Un bon contact humain car les données à recueillir sont à la fois
qualitatives et quantitatives et cela requière de la psychologie pour ne pas faire
naître de conflit avec les interlocuteurs ;
- Enfin, une rigoureuse indépendance de considération commerciale est
indispensable.

V.1.Qualités du rapport d’expertise

Le rapport devra :
- Etre clair et lisible, la forme est importante, elle facilite la décision
et incite aux travaux ;
- Donner un avis d’expert, un conseil d'individu à individu par quelqu'un
qui a passé du temps sur place, qui a rencontré les hommes chargés
de l'entretien ou de la gestion ;
- Fournir des informations suffisantes pour la réalisation des travaux
préconisés et donc pour la consultation d'entreprises devant fournir
des devis ;
- Proposer des améliorations conformes aux normes de construction
actuellement en vigueur mais également des programmes plus
ambitieux permettant d’atteindre les objectifs de modernisation et
de valorisation ;
- Faire apparaître l'incidence sur l'enveloppe et la volumétrie du
bâtiment, le maintien voire l'amélioration de la qualité d'usage et
l'impact sur la valeur patrimoniale d'origine ;
- Etre remis en mains propres et commenté.

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 C - MISSION D’ETUDES TECHNIQUES DU PROJET

a. PRESTATIONS ATTENDUES DU MAITRE D’ŒUVRE

Ces prestations sont réparties en deux missions suivantes :

1. Mission d’études techniques du projet

La mission d’études techniques concerne notamment :
- L’expertise de l’ensemble des composantes du bâtiment sanctionné par
un rapport faisant ressortir notamment l’état de dégradations de ces
composantes et formulant des recommandations précises pour les travaux
à réaliser en vue de :
 Rénover ;
 Réhabiliter ;
 Mettre en conformité aux normes de construction ;
 Moderniser et ;
 Valoriser.
- L’établissement de notes de calcul justificatives des prescriptions ;
- L’élaboration du Dossier d’Appel d’Offres comportant les pièces écrites et
graphiques nécessaires et permettant aux entreprises consultées
d’appréhender, sans ambigüités, la nature, la quantité, la qualité et les
limites de leurs prestations ;
- L’assistance au maître d’ouvrage pour le dépouillement des offres
des soumissionnaires pour permettre le choix des solutions les plus
avantageuses tant au plan technique que financier.

Le Maître d’œuvre devra affecter à ces études au minimum un personnel avec

les qualifications suivantes :
- un ingénieur en génie-civil avec cinq (5) ans d'expérience minimum dans
des travaux similaires ;
- un architecte justifiant d'une expérience avérée ;
- un ingénieur designer ayant une bonne expérience dans le domaine.

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 2. Mission de suivi de l'exécution des travaux
Cette mission vise à s’assurer de la conformité des réalisations avec les
prescriptions du cahier des charges. A cet effet, le Maître d’œuvre assurera
la surveillance technique des réalisations sur le chantier (examen et approbation
des plans d'exécution, des matériaux, des fournitures et des équipements ainsi que
l'organisation des réceptions provisoire et définitive en relation avec l'entreprise).

Le Maître d’œuvre devra affecter au suivi exclusif des travaux un personnel qualifié
justifiant de bonnes expériences dans le domaine :
- un ingénieur génie civil avec une expérience significative en gestion de projet
notamment dans les rénovations de bâtiment ;
- un ingénieur énergéticien, ayant une bonne expérience dans le domaine ;
- un technicien supérieur en bâtiment avec une expérience significative dans
le domaine.

a. Visite des lieux

Une visite des lieux, préalablement à la soumission sera effectuée par les
prestataires pour avoir un aperçu des contraintes techniques et des difficultés
d'exécution qui auraient été omises ou qui n'ont pu être clairement définies.

b. Modalités d’intervention
Pour l'exécution de toutes ces missions décrites ci-dessus, le maître
d’ouvrage s'assurera du concours de toute compétence ou qualification dont
l'intervention se révélera nécessaire, notamment :
 Expert qualifié ;
 Ingénieur géomètre et techniciens spécialisés ;
 Architecte urbaniste ;
 Ingénierie d'études ;
 Juriste immobilier…
Les honoraires liés aux prestations de ces tiers sont exclusivement à
la charge et sous la responsabilité du maître d’ouvrage.

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V – PRESENTATION DE LA SOCIETE
Les soumissionnaires devront fournir les informations ci-après :
- présentation générale de la société ;
- liste des références dans le domaine des façades de bâtiment.

VI – OFFRE TECHNIQUE
Les soumissionnaires devront fournir les informations suivantes :
- la description détaillée des prestations qu'ils se proposent d'offrir ;
- la méthodologie et le programme de travail ;
- la nature des rapports d'étape qu'ils auront à fournir ;
- le temps nécessaire pour la mission ;
- l'effectif et les curriculums vitae des experts qui interviendront dans la
mission ;
- la liste des outils numériques et de mesure à utiliser pour la bonne exécution
des prestations.

VII – OFFRE FINANCIERE

L'offre financière doit être établie hors taxes en FCFA et inclure tous les
frais nécessaires à l'accomplissement de la mission. Elle sera décomposée en deux
parties comme suit :
- frais relatifs à la mission d'études techniques du projet (à exprimer en prix
global et forfaitaire) ;
- frais relatifs à la mission de suivi de l'exécution des travaux (à exprimer
en pourcentage du coût total des travaux).

Les conditions devront être détaillées (en nombre ou volume horaire et prix)
en faisant ressortir notamment les éléments ci-après :
- honoraires ;
- frais de déplacement sur le site ;
- frais de logistique.

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VIII – DISPOSITIONS FINANCIERES
Le montant de l'engagement financier du maître d’ouvrage au titre du présent
Cahier Des Charges est plafonné à hauteur de Vingt Millions (20 000 000) de Francs
CFA.

IX - MODALITES DE REMUNERATION
Cette enveloppe financière est destinée à rémunérer l'ensemble des
prestations fournies par l’équipe d’experts et d’ingénierie technique, notamment
au paiement :
1) des prestations d’expertise immobilière, notamment la mission d’évaluation
vénale, d’une part, et de la mission d’audit bâtiment d’autre part, à la valeur
de : 20 000 000 FCFA.

2) des prestations d’études techniques pré-opérationnelles, à la valeur de : X00

000 000 Francs CFA.

3) des frais divers et imprévus, autres aléas ou obstacles survenus en cours

d'exécution de l'une ou l'autre prestation, à un tarif forfaitaire égale à X00 000
FCFA.

Le montant total de la rémunération des trois pôles de prestations décrites

ci-dessus est égale à : XX MILLIONS (XX 000 000) de Francs CFA.

X - COMITÉ TECHNIQUE
Un Comité Technique permettra d'assurer la coordination des différents
prestataires et le suivi de l’exécution de travaux.

XI - ANNEXES

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