Manufaktur Sistem Concurrent Engineering

Concurrent Engineering: Adalah strategi di mana semua tugas yang terlibat dalam
pengembangan produk dilakukan secara paralel.

Kolaborasi antara semua individu, kelompok dan departemen dalam perusahaan.

 penelitian Pelanggan
 desainer
 pemasaran
 akuntansi
 teknik

Desain Proses komersial Suppliers R&D Customers

ide generasi

Proses linear
kemungkinan penelitian

pemasaran

Produk atau
Bentuk desain
Jasa konsep
Merevisi dan
menguji prototipe

Functional Production
Design Design

Design Manufacturing
Specifications Specifications

Competitors
TEKNIK
 Peta Persepsi
 Patokan
 Reverse Engineering

Bagaimana Concurrent Engineering Manfaat Perusahaan

 Concurrent engineering diakui sebagai senjata strategis yang bisnis harus digunakan
untuk pengembangan produk yang efektif dan efisien. Ini bukan tugas yang sepele, tapi
rencana strategis yang kompleks yang menuntut komitmen penuh perusahaan,
kepemimpinan karena itu kuat dan kerja sama tim pergi tangan dan tangan dengan
sukses program concurrent engineering.

Rekayasa bersamaan, dasarnya Mengubah Keseluruhan Proses

 Dalam dunia bisnis saat ini, perusahaan harus mampu bereaksi terhadap perubahan
pasar kebutuhan cepat, efektif, dan bertanggung jawab. Mereka harus mampu
mengurangi waktu mereka untuk memasarkan dan beradaptasi dengan lingkungan yang
berubah. Keputusan harus dibuat dengan cepat dan mereka harus dilakukan dengan
benar pertama kali keluar. Perusahaan tidak bisa lagi membuang-buang waktu
mengulang tugas, sehingga memperpanjang waktu yang dibutuhkan untuk membawa
produk baru ke pasar. Oleh karena itu, concurrent engineering telah muncul sebagai
cara untuk membawa solusi cepat terhadap desain produk dan proses pembangunan.

Khas Proses Pengembangan bertahap

Fase Pembangunan
 Strategi dan Persyaratan
 Perencanaan dan Desain Awal
 Pengembangan desain
 Verifikasi desain
 Manufaktur Start-up
Proses ini diletakkan di tempat untuk menetapkan tingkat kualitas dalam proses desain.
Teori adalah bahwa proses menyeluruh akan menghasilkan sebuah produk yang ditingkatkan,
dan satu bahwa perusahaan itu siap untuk menawarkan kepada para pelanggannya.
Bagaimana Concurrent Engineering Manfaat Perusahaan

 Concurrent engineering diakui sebagai senjata strategis yang bisnis harus digunakan
untuk pengembangan produk yang efektif dan efisien. Ini bukan tugas yang sepele, tapi
rencana strategis yang kompleks yang menuntut komitmen penuh perusahaan,
kepemimpinan karena itu kuat dan kerja sama tim pergi tangan dan tangan dengan
sukses program concurrent engineering.

Proses Pembangunan Dengan Concurrent Engineering

Proses pembangunan menggunakan concurrent engineering secara signifikan berbeda dari
proses pembangunan tanpa concurrent engineering. Wilayah yang dikembangkan menjelang
siklus pengembangan adalah:
 Teknologi Proses
 Desain Mengaktifkan Technologies
 Penilaian Persaingan pasar
Siklus pengembangan
 Mulai Produk
 Mengembangkan Detil
 Pengujian Produk, Proses Dan Pasar
 Peluncuran Produk

Mengapa Perusahaan Gunakan Concurrent Engineering

o Keunggulan Kompetitif
Alasan bahwa perusahaan-perusahaan memilih untuk menggunakan concurrent
engineering adalah untuk manfaat dipotong jelas dan keunggulan kompetitif yang concurrent
engineering dapat memberi mereka. Concurrent engineering bisa mendapatkan keuntungan
perusahaan dari berbagai ukuran, besar atau kecil.
o Peningkatan Kinerja
 Perusahaan mengakui bahwa concurrent engineering merupakan faktor kunci dalam
meningkatkan kualitas, siklus pengembangan, biaya produksi, dan waktu pengiriman produk
mereka. Hal ini memungkinkan penemuan dini masalah desain, sehingga memungkinkan
mereka untuk ditangani di depan daripada nanti dalam proses pembangunan. Concurrent
engineering dapat menghilangkan beberapa revisi desain, prototipe, dan upaya re-engineering
dan menciptakan lingkungan untuk merancang benar pada kali pertama.

Mengapa Perusahaan Gunakan Concurrent Engineering

Mengurangi Desain dan Pengembangan Kali
 Companies that use concurrent engineering are able to transfer technology to their
markets and customers more effectively, rapidly and predictably. They will be able to
respond to customers needs and desires, to produce quality products that meet or
exceeds the consumer’s expectations. They will also be able to introduce more
products and bring quicker upgrades to their existing products through concurrent
engineering to produce better quality products, developed in less time, at lower cost,
that meets the customer’s needs.

Prinsip Dasar Dalam Concurrent Engineering

 Dapatkan komitmen yang kuat untuk dari manajemen senior.
 Menetapkan tujuan proyek terpadu dan misi bisnis yang jelas.
 Mengembangkan rencana rinci awal proses.
 Terus-menerus meninjau kemajuan Anda dan merevisi rencana Anda.
 Mengembangkan pemimpin proyek yang memiliki visi keseluruhan proyek dan
tujuan.
 Menganalisis pasar Anda dan tahu pelanggan Anda.
 Menekan individualisme dan menumbuhkan konsep tim.
 Membangun dan menumbuhkan integrasi lintas-fungsional dan kolaborasi.
 Mentransfer teknologi antara individu dan departemen.
 Istirahat proyek menjadi fase alamnya.
 Mengembangkan metrik.
 Set tonggak seluruh proses pembangunan.
 Bersama-sama bekerja pada semua bagian dari proyek.
 Mengurangi biaya dan waktu ke pasar.
 Menyelesaikan tugas secara paralel.
KESIMPULAN
Bab 2 memberikan sinopsis dari perubahan yang dibutuhkan untuk mengkonversi proses
yang ada dalam proses concurrent engineering. Proses pembangunan menggunakan
concurrent engineering didefinisikan dan fungsi pendukung perlu mengembangkan dalam
rangka untuk memiliki lingkungan concurrent engineering yang efektif. Daerah tertentu yang
diperlukan untuk mencapai pengembangan produk yang cepat, dan kolaborasi dalam tim
pengembangan didefinisikan dalam bab ini.