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Hace años, antes de que existiera una rama de la psicología denominada psicología social, los comportamientos
se entendían como simples reacciones. El conductismo era la teoría en boga y los
-Kurt Lewin-
A fin de examinar el comportamiento humano, Kurt Lewin buscó inspiración en las teorías que
provenían de la relatividad y de la física cuántica (Díaz Guerrero, 1972). Encontró una teoría que
podía usar, la teoría de campo. Para integrarla en la psicología optó por estudiar
los comportamientos sin aislarlos de su contexto natural.
Por ello se centró en el estudio de los grupos. Sus estudios establecieron el precedente de lo que
sería la psicología social y la psicología de las organizaciones. Sus experimentos giraron en torno a
El comportamiento, en su opinión, no depende ni del pasado ni del futuro sino de los hechos y acontecimientos
El enfoque de la teoría de campo de Kurt Lewin permite estudiar nuestro comportamiento con una perspectiva de
del campo psicológico sobre la conducta es tal que Lewin considera que llega a
determinarla: si no hay cambios en el campo, no habrá cambios en la conducta.
Para Lewin, la psicología no debía centrarse en el estudio de la persona y el
entorno como si estas fuesen dos piezas a analizar de forma separada, sino que
hay que ver el modo en el que se afectan entre sí en tiempo real.
Variables relevantes
Para comprender nuestro
Como en un campo de fuerzas, todas las partes se afectan entre sí.
comportamiento hay que tener en cuenta todas las variables que están
interviniendo en tiempo real en él: tanto a nivel individual como a nivel grupal.
Además, estos elementos no pueden analizarse de forma aislada, sino que hay
que centrarse en estudiar sus interacciones para tener una visión holística de lo
que ocurre. Para explicarlo, Lewin (1988) introdujo tres variables que
consideraba fundamentales. Estas son las siguientes:
La fuerza: la fuerza es la causa de las acciones, la motivación. Cuando existe una necesidad, se produce una fuerza o un campo
de fuerzas, lo que lleva a que se produzca una actividad. Estas actividades tienen una valencia que puede ser positiva o
negativa. A su vez la valencia de las actividades dirigen fuerzas hacia otras actividades (positivas) o contra ellas (negativas). La
La tensión: la tensión es la diferencia entre las metas propuestas y el estado actual de la persona. La tensión es interna y nos
La necesidad: es aquello que inicia las tensiones motivadoras. Cuando existe una necesidad física o psicológica en el individuo,
se despierta un estado interior de tensión. Este estado de tensión hace que el sistema, en este caso la persona, se altere para
Lewin afirma que la teoría del campo determina cuáles son las conductas posibles y cuáles las imposibles de
cada sujeto. El conocimiento del espacio vital nos permite predecir razonablemente
por lo tanto experimentaríamos una fuerza que nos impulsa a realizarlas. Otras
actividades tendrían el efecto opuesto: aumentarían la tensión y por lo tanto
tendrían un efecto repulsivo.
Para entender mejor esto vamos a hablar de una necesidad que todos
tenemos: la necesidad de reconocimiento. Cuando esa necesidad surge, se va a despertar
una motivación por conseguir reconocimiento en algún ámbito que nos interese.
Tal motivación tendrá una valencia positiva que nos llevaría a actuar con el fin
de conseguir reconocimiento.
Se despertará una tensión entre la situación actual y la necesidad de conseguir el reconocimiento. Todo
ello nos va a llevar a pensar posibles acciones para conseguir el reconocimiento
y, dependiendo de en qué campo queramos ser reconocidos, llevaremos a cabo
la acción que consideremos que nos aporte posibilidades de conseguir dicho
reconocimiento.
¿De dónde nace la motivación para realizar una acción?
Para satisfacer un deseo es necesario que nos comprometamos con un objetivo y que las expectativas se mantengan elevadas a
través de la motivación.
Bibliografía
Caparrós, Antonio (1977). Historia de la psicología. Barcelona: Círculo Editor
Universo.
Díaz Guerrero, Rogelio (1972). La evolución psicológica según Kurt Lewin: Dos
conferencias.
Lewin, Kurt (1988). La teoría del campo en la ciencia social. Barcelona: Paidós.
Lewin, Kurt (1997). Resolving social conflicts: Field theory in social science.
Washington, DC: American Psychological Association.