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Catedra de La Paz 6º
Catedra de La Paz 6º
2. Aislar el conflicto
La persona que advierte de un conflicto no tiene porqué “pagar los platos rotos”. Si
se desata la ira sobre el que destapa un conflicto, difícilmente volverá a advertir de
los problemas que detecte.
Aunque sobre el papel y en caliente las crisis siempre las vemos como algo
negativo y preocupante, es conveniente mirarlas un poco desde fuera y verlas
como una posible oportunidad para mejorar los procesos, las relaciones y mejorar
las vías de comunicación entre los distintos agentes de la empresa.
6. Realizar concesiones
Cuando hay dos posturas enfrentadas, alguna de las partes, o ambas, tienen que
estar dispuestas a ceder un poco en sus posturas ya que si no difícilmente se
solucionará el conflicto.
No escuchar es un defecto del que adolece mucha gente. Saber escuchar es tan
importante como saber expresarse. Para poder llegar a algún entendimiento y
solucionar un problema es importantísimo escuchar los argumentos del contrario,
sólo así mediante la escucha activa, se podrá encontrar dónde reside el conflicto.
En ocasiones vemos problemas donde no los hay. Las discrepancias que pueden
surgir a la hora de enfrentarnos a una cosa, en la mayoría de los casos son eso,
distintos puntos de vista. Aceptar estas diferencias y no verlas como un obstáculo
hará que no perdamos el tiempo en males innecesarios.
9. Alcanzar acuerdos
Buscar y proponer posibles soluciones que satisfagan a todas las partes es la vía
más sencilla de acabar con un conflicto. En ocasiones puede ser una buena
solución dejarlo todo plasmado en un papel para que todo el mundo tenga claro el
acuerdo al que se ha llegado.