IL. Ex Estapo unrrario AC
62. Nocién y ejemplos. Tomando aqui también los conceptos de GeorcEs
Burpeau, el Estado unitario “es el que solo posee un centro/de impulsién politi-
cay gubernamental. El poder piblico, en la totalidad de sus atributos y funciones
cuenta en él con un tnico titular, que es la persona juridica Estado. Todos los in-
dividuos colocados bajo su soberania obedecen a una misma y tinica autoridad,
viven bajo el mismo régimen constitucional y estén regidos por las mismas leyes""®,
Son ejemplos de la forma unitaria de Estado, Francia, Portugal, Reptiblica
Checa, Ecuador, Perd, Panamd, Chile y Colombia. La Constitucién Politica de
nuestro pafs en su articulo 1° expresa: “Colombia es un Estado social de derecho,
organizado en forma de repiblica unitaria, descentralizada [...”.
'S Georces BurDEAv, ob.
"6 Ibidem, pig. 40.FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACION ADM TRATIVA Cy
ot
como aquella forma dg organizacién estatal en la cual existen unas autoridades
centrales muy fuerteg, frente a unas autoridades locales con escasa autonoi
Je manera que la nfayoyfa de funciones piblicas las desempefia directamente
Ja persona juridica , mientras que a las colectividades locales solo se les
permite el ejercicio auténomo de unas cuantas tareas. 484 fj
Los matices que mencionamos para coneretar las: relaciones fae auton dies
centrales y autoridades locales en un Estado unitario, se derivan de los conceptos
de centralizacién, desconcentracién, delegacién, descentralizacién, centralizaciGn
politica y descentralizaci6n administrativa y de los controles que existen en esas
situaciones. En consecuencia, para comprender la realidad préctica de un Esta-
do unitario, y concretamente del nuestro, es necesarip estudiar esos concepts, yak
Via centraliZacion' Es el fendmeno juridico-politico que consite en
que toda las tareas’y funciones pablicas se radican en la persona juridic
Es decir, que e} Estado monopoliza todas ls taeas y funciones publica.
Podemos analizar varios aspectos de este fen6meno: | soy
Respectode las relaciones entre el Estado y las goledQvidades focal, no sees
reconoce vida juridica aestas, de manera que elEStado es la tinica persona jurfdi-
a piblica, Las divisiones terrtoriales, si existen, seran simples cireunscripcio-
nes, que permiten una gestiGn més préctica de los servicios pablicos estatales.
‘Como sistema de manejo del Estado, implica una administracinrigurosamen-
te jerarquizada, es decir, que no hay autoridades locales, pues estas, de existir,
estén subordinadas a las autoridades centrales y, por tanto, solo trateéfien y
tjecutan Srdenes, pero no toman decisiones,, Como lo expresa grificamente
el profesor Rivero: “mediante la'centralizacién, una voluntad nica, que parte
del centro del Estado, se transmite hasta los lugares mas extremos”.
Lo anterior quiere decir que conceptualmente la centralizacin puede presen-
tarse en dos grados: una centralizacién absoluta, cuando no se reconoce forma
alguna de divisién territorial y, por ende, tampoco autoridades diferentes de
las que gobiernan el territorio del Estado en su conjunto, y una gentralizacién
cuando se reconoce la existencia de divisiones territoriales
yunque en
atenuada o limitada,
y de autoridades que ejercen funciones estatales en esas divisiones,
ambos casos sin autonomi
Sin embargo, la centralizacién, en el sentido extremo en que la hemos estu-
diado, diffcilmente se presenta en la practica. En efecto, a través de la historia la
7 Sobre Ia distincién entre los conceptos de descentralizacién, delegacién y desconcentra~
isn, puede verse C. E., sent. 24 agosto 1994, $2!, exp. 8.183; C.E., sent. 5 noviembre 2009,
‘82! exp, 8445-08, y Corte Const, sents. 7-024 de 1996, C-496 de 1998, C-561 de 1999, C-727
de 2000, C-1293 de 2001, C-036 de 2005 y C-2085 de 2005. (31)
(ed, en espanol), pag. 339.
Jean Rivero, ob.oe UA AOMINISTRACION
existencia del municipio, que es una colectividad casi natural y que ha buscado
siempre alguna autonomfa, ha constituido un obsticulo para la centralizacion
absoluta, Ademés, las dimensiones geogrificas de la gran mayorfa de los Estados
modernos hacen imposible en Ia prictica que el Estado sea manejado totalmente
|. Estas circunstancias han traido como
desde el centro, es decir, desde la capit
consecuencia que, salvo en aquellos Estados que hemos denominado mintisculos,
ccentralizacién no es aplicada en términos absolutos,
la primera limitaci6n que encontramos a
la
{ 64, B) La desconcentracién.
la centralizacién absoluta. De acuerdo con el articulo 8° de la ley 489 de 1998,
y funciones en dependencias ubicadas fuera
‘es la radicacién de competen
de la sede principal del organismo o entidad administrafiva, gin perjuicio de las_
testades y deberes de orient que corresponde ejercer a los
jefes superiores de la administraciGn™. Es decir, que a pésar de que las funciones
contintian monopolizadas por las entidades centrales, algunas funciones son
desempefiadas por agentes de aquellas, que se desplazan fisicamente a las diversas,
partes del territorio, dada la imposibilidad o inconveniencia de ejercerlas desde
la capital. Si bien pueden tomar algunas decisiones, lo hacen en nombre de la
entidad central y no de la colectividad seccional donde ejercen la funcién.
Por ejemplo, cuando el Estado, actuando por medio del Ministerio de Defen-
sa Nacional, establece una brigada militar en una regién del pats, se produce el
fenémeno de la desconcentracién, pues simplemente se desplaza a unas auto-
ridades que van a ejercer en ese territorio una actividad nacional, sin que se le
otorgue ninguna autonomia a la colectividad allf establecida para manejar esa
funcién. También, cuando un establecimiento piblico nacional crea oficinas 0
agencias seccionales o regionales, esta utilizando la figura de la desconcentra-
Gidn, pues simplemente esté desplazando algunas funciones para que se desarrollen
més ‘igilmente en la respectiva regién, pero la actividad sigue siendo nacional.
En estos casos las divisiones del territorio en las cuales se ejercen las funciones,
del Estado se denominan circunscripciones territoriales, por constituir simples
divisiones fisicas del territorio estatal, sin reconocimiento de autonomfa.
‘Asu vez, para efectos de la contratacién estatal, de conformidad con el artfeu-
Io 21 de la ley 1150 de 2007, se entiende por desconcentracién, “la distribucién
adecuada del trabajo que realiza el jefe o representante legal de la entidad, sin
que ello implique autonomfa administrativa en su ejercicio”, de tal manera que
“contra las actividades cumplidas en virtud de la desconcentracién administra-
tiva no procederé ningiin recurso””.
"Sobre la constitucionalidad del art, 21 de la ley 1150 de 2007, véase Corte Const, sent,
C259 de 2008 (32)a0.
par” gor
run AME NTOS DE LA ORGAMIZACION ADUANUSTRATIVA n
\Es decir que, en definitiva, la desconcentracién es apenas un fenémeno de
limjtacion a la excesiva centralizacién, pero se ubica todavfa dentro de esta, pues
el #Xado contintia monopolizando el ejercicio de las funciones. Podria decirse
que eSuna centralizacién atenuada”.
1 tel Cp tink—-
65, Desconcentraci6n territorial y simplemente jerérquica o funcional. Si
consideramos la desconcentracién up/fenémeno mas amplio, en el sentido de que es
elinstrumento que utiliza el Estag6 para descongestionar los despachos ptiblicos,
para evitar la excesiva concentracién de poder en pocas manos, encontramos
varias clases. Asf, ademas del fendmeno ya analizado de desconcentracién que
implica desplazar funciones de 1a capital hacia las provincias y que podemos
denominar desconcentracién territorial, encontramos otra situacién que la;
maremos desconcentracién simplemente jerérquica 0 funcional, que consist
en el otorgamiento de funciones de las autoridades superiores a las inferiores
que exista desplazamiento fisico, es decir, que contintian siendo ejercidas
‘desde Ia capital. Por ejémiplo, al presidente de la repiblica, como suprema
autoridad administrativa, le corresponderfa tedricamente ejercer todas las fun-
ciones administrativas. Sin embargo, por aspectos practicos, muchas de esas
funciones son otorgadas a los ministros. A su vez, en cada ministerio, a pesar
de que el ministro es la autoridad superior, también se otorgan competencias a
Jos demas funcionarios inferiores, para descongestionar el despacho ministe-
rial. Si esas funciones continiian ejerciéndose desde la capital, no podré hablarse
de desconcentracién territorial sino simplemente de desconcentracién jerarquica
o funcional. A este respecto notese que li Tey 489 de 1998, si bien al definir en
el articulo 8° el concepto de desconcentracién hace énfasis en que se trata de
radicaci6n de competencias y funciones “en dependencias ubicadas fuera de la
sede principal del organismo o entidad administrativa” (desconcentracin
ierritorial), termina aceptando que dicha desconcentracién “podra hacerse por
territorio y por funciones"™
Por lo anterior, podemos afirmar que la desconcentraci6n tipificada por la
ey colombiana corresponde a la figura que en la teorfa general se conoce como
adscripcién de funciones 0 desconcentracién por adscripcién, mediante la cual
Ia ley u otra norma de cardcter general otorgan directamente a una autoridad
determinada funcién que corresponde, en principio, a otra autoridad.
Otros puntos de vista pueden verse en ENRIQUE SAvAGUES LAso, ob. Ci. 1, pig
$5; jgualmente en Acustin A. Goroito, ob cit, 1, pags. XIV-1 y Ss.
4 Sobre el concepto y caracteristicas de la desconcentracién administrativa, véase C. E.,
sent. 24 agosto 1994, $22, exp. 8.183 y Corte Const, sents. C-397 de 1995, T-024 de 1996,
‘€-205 de 2005 y C-259 de 2008. (33)na LA ADMINISTRACION
66.C) La delegacién. A pesar de que en anteriores ediciones de esta obra,
partiendo del concepto amplio ya expresado, segtin el cual la desconcentracién
es el instrumento utilizado por el Estado para descongestionar los despachos
piiblicos para evitar la excesiva concentracién de poder y con el apoyo de
Ja jurisprudencia, considerabamos la delegacién una de las modalidades de des-
concentracién, frente a los términos expresos de los articulos 209 y 211 de la_
Constitucién Politica y 8° y 9° de la ley 489 de 1998, debemos diferenciar los
dos fenémenos, aunque ratificando que, al igual que la desconcentracién, la
delegacién es apenas una atenuacién de la centralizaci6n pues, por medio de
ella, las autoridades conservan el monopolio de su poder.
Asi, de acuerdo con el articulo 8° de la citada ley 489, la desconcentracién
(eimplica elegacion) y segiin los términos del articulo 9° ibidem, la delega-
R ign administrativa consiste en que las autoridades pueden “tansferir el ejercicio
de TUNCIOES|a sus colaboradores 0% otras autoridades, con funciones afines 0
complementarias”, Es decir, mediante la delegacion el funcionario titular de una
Funcién (delegante) traslada su ejercicio a otra autoridad (delegataria), para que
esta la cumpla en nombre de aquel.
Lapnisma ley 489 consagra las principales reglas que regulan la delegaci6n, asi:
Los ministros, directores de departamento administrativo, superintenden-
tes, representantes legales de organismos y entidades que posean una estructura
independiente y autonomia administrativa podran delegar la atencién y decisién
de los asuntos a ellos confiados por la ley y los acios orgénicos respectivos, en
los empleados puiblicos de los niveles directivo y asesor (art. 99),
— Los representantes legales de las entidades descentralizadas podran hacer-
Jo de conformidad con ta ley, con los requisitos y en las condiciones que establez-
can Igs estatutos internos (art. 9°, pare.)
acto de delegacién seréréscfito y en él se determinaré la autoridad de-
y las funciones o asuntos especificos objeto de ella (art. 10).
| presidente de la reptiblica, los ministros, los directores de departamento
administrativo y los representantes legales de entidades descentralizadas, deber oe
® Sobre los elementos de la delegacién, véase C.E. xp.2.575
E. sent. 27 marzo 2012, SPCA, exp. 2010-0029(1)};C. E., sent. 18 abril 2013, $5*, exp. 2012
0010;C. E., sent. 12 agosto 2013, $5, exp. 2012-0043; C. E., auto 12 septiembre 2013, SCSC,
exp. 2013-0394; . E., sent. 14 agosto 2014, S2a, exp. 1.685-07, y Corte Const., sents. F024 de
1996, C-382 de 2000, C-372 de 2002, C-1060 de 2003, C-036 de 2005 y C205 de 2005. (34)
% Sobre los empleadios en quienes puede recaer el acto de delegacién, véase Corte Const.
sent. C-561 de 1999. (35) iicaieiees
+ Sobre a posibilidad de delegacién de funciones por Ios representantes legales de las en-
tidades descentralizadas, véase Corte Const, sent. C-727 de 2000, (36)FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACION aDMitustRATIVA 73
3
informarse, en todo momento, sobre el desarrollo de las delegaciones que hayan
otorgado, ¢ impartir orientaciones generales sobre el ejercicio de las funciones
delegadas (art. 10), SS
— Salvo norma especial, no podrén transferirse mediante delegacién: la ex-
pedicién de reglamentos de cardcter general; las funciones, atribuciones y potes- ve
tades recibidas en virtud de delegacién, y las funciones que por su naturaleza 0
por mandato constitucional o legal no son susceptibles de delegacién (art. 11)*.
— Los actos expedidos en virtud de la delegacién estardn sometidos a los
mismos requisitos establecidos para su expedicién por Ia autoridad 0 entidad ~
delegante y serdn susceptibles de los recursos procedentes contra los actos de
dicha autoridad o entidad (art, 12)
— La delegacién exime de fesponsabilidad al delegante, la cual, en conse-
cuencia, estard radicada exclusivamente en cabeza del delegatario, sin perjuicio
de que, en virtud de lo dispuesto en el articulo 21] de la Constitucidh, la autoridad
delegante pueda. en todo tempo, ressumir la competency revisar 10s 3610) _
eXpedidos por el delegatario, con sujecién a las disposiciones del Codigo de Pro
cedimiento Administrativo y de [6 Contencioso Administrativo, y sea responsable
porsu deber de vigilanciay control del ejercicio de las funciones delegadas™. En
materia de contrataci6n, el acto de la firma expresamente delegada no exime de “
responsabilidad legal civil y penal al agente principal (art. 12)". A su vez, tam-
bién para efectos de Ia contratacién estatal, el articulo 21 de Ta ley 1150 de 2007
precisa que los jefes y representantes legales de las entidades estatales, por virtud
de la delegacién, no quedarén exonerados de responsabilidad por sus deberes de
control y vigilancia de Ia actividad precontractual y contractual”.
Por regla general, es decir, salvo norma especial, el presidente podrd dele-
gar en los ministros, directores de departamentos administrativos, representantes
Iegales de entidades descentralizadas, superintendentes, gobernadores, alcaldes
y agencias del Estado, el ejercicio de las funciones a que se refieren los nu-
merales 13, 18, 20 a 24 y 26 a 28 del articulo 189 de la Constituci6n Politica
% Sobre las funciones que no son susceptibles de delegacién, véase C. E., sent. 30 agosto
2012, $18, exp. 2009-0571, y C. E., sent. 12 agosto 2013, $5*, exp. 2012-0043. (37)
2% Sobre la constitucionalidad de la expresi6n “o entidad” contenida en este articulo, véase
Corte Const. sent. C-727 de 2000. (38)
Sobre la responsabilidad del delegante, véase Corte Const., sents. €-088 de 2000, C-372
‘de 2002 y C-693 de 2008. (39)
° Sobre la figura de la delegacién de firma, vase Corte Const. sent. C-727 de 2000, (40)
® Sobre la responsabilidad por la delegacién en la contrataciGn estatal, véase C.E., sent
5 septiembre 2012, S 2a, exp. 0578-11; C. E., sent. 4 julio 2013, S2*, exp. 0833-12; C. E., auto
12 septiembre 2013, SCSC, exp. 2013-0394, y Corte Const., sent. C-693 de 2008. (41)A AOMNUsTRAC
7
ait. 45 del dect-ley 19 de 2012)”. Obviamente, como
sin de Ja norma citada, estas no son las Gnicas
de la reptiblica puede delegar, pues pueden ¢
funciones que el presidente ie Beene i: ee existir
ormas especiales que autoricen Ta d6'eB
sismos y entidades administrativas del ordep.nacional podrn
‘avor de entidades descentralizadas o territoriales, en
s en los que s¢ fijen los derechos y obli-
as entidades delegante y delegataria, los recursos necesarios para