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AULA 1
Objetivos dessa aula: Definir o que Administrao e o que TGA. Mostrar a importncia da Administrao nos dias atuais e como ela se tornou uma atividade imprescindvel na conduo da moderna sociedade. Explorar o contedo e objeto da Administrao. Projetar as perspectivas futuras da Administrao e a crescente complexidade do seu papel na sociedade moderna.
Peter F. Drucker, Uma Era de Descontinuidade, Rio de Janeiro, Zahar Editores, 1970.
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TEORIAS ADMINISTRATIVAS
Administrao Cientfica Teoria Clssica Teoria Neoclssica
PRINCIPAIS ENFOQUES
Racionalizao do Trabalho no Nvel Operacional. Organizao Formal. Princpios Gerais da Administrao. Funes do Administrador. Organizao Formal Burocrtica. Racionalidade Organizacional. Mltipla abordagem: Organizao Formal e Informal Anlise Intra-Organizacional e Anlise Interorganizacional Organizao Informal. Motivao, Liderana, Comunicaes e Dinmica de Grupo. Estilos de Administrao. Teorias das Decises. Integrao dos Objetivos Organizacionais e Individuais. Mudana Organizacional Planejada. Abordagem de Sistema Aberto. Anlise Intra-Organizacional e Anlise Ambiental. Abordagem de Sistema aberto. Anlise Ambiental (Imperativo Ambiental). Abordagem de Sistema Aberto. Administrao de Tecnologia (Imperativo Tecnolgico).
na Estrutura
nas Pessoas
no Ambiente
na Tecnologia
Teoria da Contingncia
A Teoria Geral da Administrao comeou com o que chamaremos de nfase nas tarefas (atividades executadas pelos operrios em uma fbrica), com a Administrao Cientfica de Taylor. A seguir, a preocupao bsica passou para a nfase na estrutura com a Teoria Clssica de Fayol e com a Teoria da Burocracia de Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista. A reao humanstica surgiu com a nfase nas pessoas, por meio da Teoria das Relaes Humanas, mais tarde desenvolvida pela Teoria Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional. A nfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela Teoria da Contingncia. Esta, posteriormente, desenvolveu a nfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variveis tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA.Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variveis, omitindo ou relegando a um plano secundrio todas as demais.
Prof. Paulo Roberto Menani
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