REPUBLICA DE PANAMA
COMISION NACIONAL DE VALORES
ACUERDO 18-00
(de 11 de octubre del 2000)
ANEXO No. 1
FORMULARIO IN-A.
INFORME DE ACTUALIZACION
ANUAL
Por el afio terminndo el 31 de diciembre de 2022
Razin Social det Emisor: Aeropuerto Internacional de Tocumen, S.A.
‘Valoves que han Registrade: ‘Banos Senior Garantizados $2,000,000,000.00
Namero de Teléfono: 238-2899 Nimero de Fax: 238-2776
Direceidn del Emisar: Jia José Domingo Diaz, Corregimiemto de Tocumen,
‘Ciudad de Panama
Contacto del Emisor ‘Raffoul A. Arab P,—Gerente General
Direccidin comeo elecixénico: _rarub@itocumenpanama.aeso
Presentacién de! inforené de cumplimiento conbase en el Acuerdo No.18-00 del 11 de octubre
de 2000, modificado por el Acuerdo No8-2018 de 19 de diciembre de 2018 de. la
‘Superintendencia def Mercado de Valores, la informacion financiera est preparada de
acuerdo a lo establecido en los Acuerdos No.2-00 de 28 de febrero del 2000 y No.8-00 de 22
de mayo del 2000.
El niimero de Resolueitin de Los valores registrados es SMV-373-21 del 5 de agosto de 2021
Bonos por $2,000,000,000.00,
‘Con base al Acuerdo 6-2001 de 20 de marzo de 200! , este documenta ha sido preparade con
sl conocimieato de que su contenido seri puesto a cisposicion del publica inversionsiay del
pliblico en general,
IN-§ AEROPUERTO INTERNACIONAL DE TOCUMEN, 8.4. 1 IPARTE
INFORMACION DE LA COMPASLA
A. HISTORIA Y DESARROLLO
Fl Aeropuerto Internacional de Tocumen (en adelante “Aeropuerto”), fue inaugurado el 1° de
junio de 1947, por el presidente Enrique Adolfo Jiménez Brin, ¢ inicié sus operaciones con
las obras. a medio terminat. Los dificies de la administraciémy 1a terminal fueron ingugurados
siete aftos despuds.
El primer aeropuertd, que es utilizado hoy en dia como Terminal de Carge, fue constnsido en.
vun rea de 7.2 kilometras cuadrados y se encuentra aI metros sobre el nivel del mar.
Dada ls historia de Panama como un pais de trinsito favorecido por su lcalizacin geogréfica,
quella terminal fise demasiado pequerta para la demanda de operaciones agreas.
‘La nueva teminal, tambien denomhinada Aeropuerto Intemacional de Tocumen, fue
‘inaugurada cl 15 de agosto de 1978 y el velo inaugural fue el $ de septiembre del mismo af,
Et nomibre del aeropuerto fue cambiado en 1981 a Aeropuerto Internacional Omar Tortijos,
fen honor al fallecido lider militar y fue restablecido pasteriormente luego de la abolicién de
Ia dietadura militar local por la Invasién norteamericana de 1989.
El Aeropuerto estd entre los pecos en la regidn con dos pistes pars el aterrizaje, dado que la
ppista de la anterior terminal es utilizada permanentemente pot los aviones de-carga.y vuelos
privados o, puede ser utilizada como pista alternativa a Ia pista principal en momentos de
mucha demanda.
La pista principal del Aeropuerto es de 3,050 metros de largo y es utilizads principalmente
por las aerolineas comerciales.
Hasla el 31 de mayo dé 2003 la administracién det scropuerto estaba bajo la Direeeién de
Aerondutica Civil (actual Autoridad Aerondutica Civil), A partir del 1" de junio de 2003, una
nueva organizacién administrativa fue creada por la ley N° 23 del 29 de enero de 2003,
permitienda Is creacién de una compaiifa denominada Aeropuerto Internacional dé Tocutnen
S.A. que actualmente administra cl Aeropuerto,
Enel 2006 se llew6 a eabo un importante programa de expansién y renovacién conel objetivo:
de modernizar y mejorar sus servicios. La segunda fase de expansién del. aeropuerto
compreadia la construceiéa det “muelle norte” que ha permitido al acropuerto aumentar su
capacidad en un 50%, permitiéndole ahora manejar basta 15 millones de pasajeros por afi.
La Compania inici6 ene! ano 2013, laconstruccién de la Terminal 2 de acuerdo comel contrato
de obra que consiste en una nueva terminal de pasaleros, boulevard de acceso desde el
corredor sur (incluye visductos), expansién dol sistems de extincién de incendio (SEI),
ampliacién del sistema de simscensmiente y reserva de agua potable, ealles de rodaje y
platafoema de estacionamientos de aviones del terminal existente, subestacidn eléctrice y
conexién a la subestacién existente de Tocumen. En Junio del 2022, se inicia le operaci¢n
INA AEROPUERTO INTERNACIONAL DE TOCUMEN, S.A. 2 total con procesamicnto de pasajeros en la Terminal 2, un edificio con disefia vanguardista
que numenta la capacidad del complejo aerondutico a 54 puertas de enibanque y 12 posiciones
remotas (operativas actualmente). Fsta expansién nos permitiré aumentar la capacidad de
movilizar hasta 21 millones de pasajeros ofmodamente.
Esta ley fue parte de una serie de leyes que reorganizaran todo el sector aerondutice de
Panamd,
Enel 2006 se Hlevé a cabo un importante programade expansién y renovaciin con el objetive
e modemizar y mejorar sus servicios, La segunda fase de expansion del aeropuerio
comprendia la construccién del “muelle norte” que ha permitido al aeropuerto aumentar su
apacidad en un 50%, permitigndole ahora mangjar hasta 15 millones de pasejeros por ao,
‘Le Compaiia inicié en cl afio 2013, la consiruccion de la Terminal 2 de acuendo al contrat
e obra que consiste en una nueva terminal de pasajeros, boulevard de acceso desde el
corredar sur (incluye viaductos), expansién del sistema de extincién de incendio (SEQ,
ampliacién del sistema de almacenamiento y reserva de agua potable, calles de rodaje y
Plataforma de estacionamientos de aviones del terminal existente, subestacién eléetrica y
conexiOn a la subestacion existente de Tecumen
FEI Aeropuerto os una de las terminales dreas mas importantes de Latinoamérica por nimnero
de destinas y trafic mavilizado, Opera vuelos desde y hacia mas de 90 cindades de
‘América'y Europa, cubriendo gran parte de Latinoamérica. Es también el Hub principal de
aperacianes de Copa Airlines y centro de conexiones de Star Alliance para América Latina y
el Caribe
B. CAPITAL ACCIONARIO:
AL31 de diciembre de 2022, el capital social de AITSA serd igual a la suma total representada
por las wcciones con valor nominal, e! capital social autorizado es de un millén (1,000,000) de
acciones con valor nominal de veinte délares (US$20.00) cada una, El dereche de votacién
‘corresponde exclusivamenre al tenedor de tales acciones, a razin de un voto por cada accida.
Las acciones son nominstives y cien por ciento (100%) de propiedad del Esiado. ‘Toda
remisién de nuevas aciones serin propiedad del Estado y deberdn sujetrse a la ley de las
sociedades anénimas, a la ley 23 de 2003 y sus modificaciones, a su pacto social y a los
ssstarutos de la empresa,
C. PACTO SOCIAL ¥ ESTATUTOS.
El Aeropuerto Intemacional de Tocumien, §. A. fue constituide mediante Escritura No.2018
de LI de abril de 2003, ¢ inserito en la secciém mercantil de sociedades andnimas, y esta bajo
«el marco negulatorio para la administracién dé los aeropuertas y aeridromos de Panama segin
Ley No, 23 de 20 de abril de 2003. Mediante Resolucién No.30 del 9 de abril de 2003, ef
(Ministerio de Economia y Finanzas autorizé la expedicién del Pacto Social de constitucién de
la Compafiia que administra ¢! Aeropuerto Internacional de Tocumen, S.A.
Ie. AEROPUERTO INTERNACIONAL DE TOCUMEN. S.A. 3 La actividad del Aeropuerto consiste en prestar el servicio pablico de administracion con
criterios de eficiencia, wransparencia y trato igualitario, a fin de garantizar un servicio de
‘calidad a los usuarios. Sus principales ingresos provenen del.cobro de tarifas a las aerolineas
[por los vuelos intemacionales e impuestos de salida de los pasajeros, asi como alquileres y
concesiones comerciales de areas dentro de las instalaciones del aerapuerto y servicios
hasioos.
De canformidad con el Decreto Ejecutiva No, 654 del 5 de junio de 2012 y la Gaceta Oficial
‘No. 27052 del 8 de junio de 2012, el Gablemo Nacional transfirié a titulo gratuito la
administracidn de los aeropuertos Enrique Malek (David), Scarlett Raquel Martinez. (Rio
Hato) y Enrique Jiménez (Colén) al Aeropuerto Internacional de Tocumen, 8. A.
‘D. DESCRIPCION DEL NEGOCIO
La actividad del Aeropuertd consisie en operar, mantener y desarrollar el Acropuerto
Internacional de Tocumen, el mis grande de Centro América en términas de pasajeras, y los
4 Aeropuertos Regicnales eon criterios de excelencia, responsabilidad, honestidad, eficiencia,
‘ransparencia y trato igualitario, a fin de gurantizar un servicio de ealidad y confiable a los
‘usuarios, El Aeropuerto es unt punto de entrada critica que enlaza trayeetas a través de Norte,
Centro y Sur América, Caribe y Europa gracias a su posicidn estratégica en el medio de las
Américas y «su rol camo Hub.
‘Sus principales ingresos provicnen tanto de servicios aewniuticos como dé actividades
‘comerciales no aeronduticas. Los servicios. seronsuticos ineluyen las tasas por servicio al
ppasajero, las tarifas por aterrizaj, estacionamientoy uso de puentes de embarque de pasajeras,
femire otres, Los ingresns por actividades comerciales no aerenduticas incluyen ingresos por
renlas de arrendamienta fijas y variables de locales comerciales, ingresos por el servicio de
combustible, entre otras
Iv AEROFUERTO INTERNACIONAL DE TOCUMEN, S.A 4 s "VS NSALNDOL 2d TYNODYaRSLIN! Oxatanaoty VN ———"
‘sf0z ofeur wa €n132a11g Ewny sod epeqorde jeuoppezluesI9 eam>nNIsy
VALLVZINVS¥O VaNLOAwLSa “A
i ( F. PROPIEDADES, PLANTA ¥ EQUIPO
Les inmuebles, equips y mejoras 3a propiedad pam uso en la preduccién o surministra de
os de srrendamiento a terceros 0 para fines administratives estén valorados al
costo menos la depreciacidn aeumulads, excepto por fos terenos que estén valorados al costo
Los inmueles, equipas y mejoras a lz propicdad se detallan de la siguiente manera
sate yma Ina gre ecm: Sanath oe
com SE” _ddmceom "Elin Eason dcr aE
Srrerassoeyneen seme sued > ibaa
Eetieyeee eae tga = s ae
nom tomers ‘ears H = a
Ee ares ed megs : wasuat
Sencar soe eats ae pases [arene
Bale are Se ‘Bt : nae
ERB a pomecemoce ae enna 3 xsi
G. INVESTIGACION ¥ DESARROLLO, PATENTES, LICENCIAS, ETC.
El Aeropuerto no auspicia actividades de investigacién y desarrollo de patentes, Hicencias, etc,
ya que no es su actividad principal, Sin embargo, motiva Ia mejora de sus pracesos. y la
implementactén de iniciativas de innovackén tecnoligica,
H. INFORMACION SOBRE TENDENCIAS:
El afio 2022 se consolidé la tendencia.a la recuperacién, a través de la optimizacin de tas
capacidadies operativas det aeropuerto internacional de Tocumen, com el aumento desu red de
destinos y frecuencias, sobre la base de operaciones seguras, sostenibles, eficientes y Ia
consecuente generaeion de oportunidades de empleos en el sector privado que se apalanca en
nuestras actividades,
Logramos cerrar un ciclo dificil y precario, marcado por la Pandemia de COVID 19.
Izualmente, durante el 2022 se marcaron hitos fundamentales pata cf desarrollo y crecimiento
de Tocumen, S.A. como empresa y como principal centro de conexiones de la regién.
IN-A AEROPUERTOINTERNACIONAL DE TOCUMEN, 5. A. 6 El 2022 certs con 242.2 millones de délares en ingresos, con apenas una variaciOn de -5% en
comparacién con el 2019. Para el aio 2023 estimamos un ingresa de 278.9 millones de
dolares, es decir 15.1 mas en comparacién cot el afio 2022.
El buen camino por el que avanza la reactivacién de:la industria del transporte aéreo se refleja
en el creciente transito y entradas al pafs. En el afio 2022, alcanzamos 13,779,103 millones de
pasajeros, Io que representa 6,615,105 millones de usuarios msds que en el afto 2021
Se restablecieron canexiones directas hasta cerrar el afio con 8§ ciudades de las Américas, El
Caribe y Europa a través de 20 aerolineas comerciales,
A través de la terminal de carga se movilizaron 234 mil 936 toneladas métricas de earga, 32
mil 192 mis que 2021.
Deno de nuestros hitos més importantes, destaco la operaci6n total de la nueva Terminal 2.
‘A partir del 22 de junio de 2022 activamos casi el 100% de las capacidades de la estructura,
que presentaba varios afios de atrasos, tras una inversién de 917 millones de délares que indica
‘el contrato.
‘A pesar de los incumplimientos del contratista encargado de construir 1a Terminal 2, abrimos
Jas salas, puertas y puentes de abordaje, sistemas de transporte de equipajes, servicios
migratories, aduanales y locales comerciales, enire otros. Las primeras acrol{neas en operar
en la Terminal 2 son COPA, Ai France y KLM.
Impulsamos el retorno de las aeralineas Eurowings Discover y Air Canada, con vuelos desde
Alemania y Canadé, respectivamente. Aumentaron las frecuencias de vuelos de Turkish
Airlines, ineluyendo la apertura de vuelos directos desde y hacia Estambul, También
aumentaron las frecuencias de Iberia hacia y desde Espafta.
El Aeropuerto Internacional de Tocumen recibié Ia distincién del “Mejor acropuerta en
América Central y el Caribe”, de acuerdo con la encuesia de satisfnecién realizada por la
‘consultora Skytrax, en el marco de los World Airport Awards 2022.
En los repartes y andlisis de la firma Cirium espeeiatista en anzlisis globales del sector de la
aviacién, Tocumen destaca entire-los acropuertos més puntuales del mundo,
Igualmente, el seropuerto Intemacional de Tocumen ecupé la novena posicién entre los
aeropuertes mas puntuales del mundo y el segundo lugar del ranking en América Latina
durante el 2022, de acuerdo con los datos de consultora intemacianal OAG (Official Aviation
Guide), proveedor global de datos de viajes con sede en el Reino Unido.
La publicacién estadounidense, Latin Finance , principal fuente de imeligencia sobre
metcados financieros de América Latina y el Caribe, otorgé dos galardones: el “Bono cuasi-
soberano de! aio 2022” y el maximo honor de “Financiamiento Aeroporwario del Afio”, en
Ja ciudad de Nueva York, Estadas Unidos.
IN-A AEROPUERTO INTERNACIONAL BE TOCUMEN, S.A. 7 Luego de tres aflos de pandemia, cl panorama es menos turbulento para ‘Tocumen. Sin
embargo, el escenario para la industria del transporte aéreo todavia es susceptible a miltiples
variables que van desde: fos riespos sanitarios, hasta la volatilidad en los precios del
combustible y el impredecible desenlace de los conflictos bélicos en distintas regiones de|
munde.
‘Kerolineas Regulates de Pasajeros 0
Destinos Directos 33
‘Tetal, Movimiento de Aeronaves 133,082
Total, de Pasajeros. 15,778,103
Movimiento de Carga 234,036
IN-A AEROPUERTO INTERNACIONAL DE TOCUMEN, 3.4. 8 Tl, ANALISIS DE RESULTADOS FINANCIEROS ¥ OPERATIVOS
A. Liquider
Para el cierre anual al 31 de diciembre 2022 la razin comiente det Asropuerto fue de 1.80
veres, Reflejando un aumento en los activas comrientes que al finalizar a diciembre 2022
mucsiran un saldo de US$288 millones mientras que adiciembee 202 el mismo se encontraba
‘en US$253,3 millones.
AI 31 diciembre 2022 los pasivos sorrientes totalizaban USS160 millones, exhibiendo un
aumento del 11% con relacién al mismo periods del afio 2020, que mmantenia un saldo de
USS144 millones.
B, Recursos de Capital
Los recursos patrimoniales del Aeropuerto ascienden u LISS402,4 millones al cierre del 31 de
diciembre 2022, reflejando un aumenta de USSI1 millones (2:97%) comparado a diciembre
de 2021 que mantenia un saldo de US$390,9 millones.
Ala feche de este informe, ef patrimonio del Aeropuerto representa el 17% del total de activos.
C. Resultados de las Operaciones
EL Acropuerto-refleja un ineremento en los ingresos de las operaciones aeroportuarias del
77.5% para cl cierre al 31 de diciembre de 2022 con respesto al mismo periods del aie
anterior. La utilidad neta reportada al cierre de diciembre 2022 es de USSI1,5 millones,
refleja un aumento en comparacién al mismo periodo del aio 2021 de US$148,6 millones,
D. Amilisis de Perspectivas
EL transporte aéreo de pasajeros contitia con surecuperacin, el Aeropuerto Internacional de
Tocumen, cerré el ato 2022, con un total de 15,779,103 viajeros, un incrementa de 6,615,105
pasajeros en relacién con él mismo periodo del afi 2021. Destacanda la tecuperacién de gram
parte de las nuts intemacionales, el retorne de compailias aéreas, el tnifioa de pasaicros. la
modernizacién de Ia infimestructura y la puesta en funcionamiento en su totalidad de Ia nueva
terminal 2.
En Ja actualidad, el promedio de pasajeros que transitan diariamente entre la Terminal L y la
Temminal 2 del Aeropuerto Intemacional de Tocumen se sitin en 44 mil, los cuales se
movilizan a través de 18 aeroliness comerciales hacia y desde &3 mutas internacionales de
América, El Caribe y Europa. Esta tendencia, s6lida en ia cantidad de pasajeros que transitan
por Tocumen, consolida las bases de la recuperactén y reflcja el dinamismo de-fa industria en
Latinoamérica y el Caribe, evidenciando el importante rol de la posicién geogréfica y
estratégica de Panama como el més importante punto de conexiones néress en la regién.
IW-A AEROPUERTO INTERNACIONAL DE TOCUMEN, 8, A. 9
* ‘Suramérica encabeza el mayor tréfico de pasajeros hacia y desde el Aeropuerta Internacional
de Tocumen, con 433%, seguida de Norte América con el 28%, Ia regiGn del Caribe suma un
11%, mientras que Centro América aporté un 11% y Europa el 5%
‘Tacumen, S.A. e4 una empresa 100% propiedad det Estado Panametto, cread mediante li
Ley 23 del 29 de enero de 2003. Es regulada por la Autoridad de Acrondutica Civil y cumple
Jos estindares de la Organizacidn de Aviacién Civil Internacional (ACH). Austogestiona sus
ingresos, aporta al Estado, a las Autoridades de Turismo de Panam, Aeroniutica Civil; ala
Comision Nacional para is Prevencién de los Delitos de Explotacién Sexual
(CONAPREDES), y est sujet a las leyes y regulaciones generales, aplicables a las
instituctones piblicas de! pats. Es responsable de la operacién y administracién del
Acropuesto Internacional de Tocumen, principal puerta de ingreso y salida de Panama y hub:
aéreo de Ia regia, También administra y opera una terminal de carga y las terminales
regionales Enrique Malek en Chiriquf; Penama Pactfico, en Panamé Oeste; Seariett Martinez
en la Provincia de Coelé y Enrique Jiménez en Ia provincia de Colin.
Nos enfocamos en un 2023 de crecimiento con nuevos vuelos directos desde Panamé, el
retomo de aerolineas, vuelos regulares.conectando varias cludades de Canadé en la Terminal
de Rio Hato y nuevas rutas hacia y desde Suramérica y El Caribe desde Panamé Pacifico en
cl segmento de viajes de bajo costo.
1X4 AEROPUERTO INTERNACIONAL DE TOCUMEN; § A. 10 Ill, DIRECTORES, DIGNATARIOS, ADMINISTRADORES, ASESORES Y¥
EMPLEADOS
A. IDENTIDAD, FUNCIONES ¥ OTRA INFORMACION RELACIONADA,
1. DIRECTORES Y DIGNATARIOS
Posee
Director Funcidin ‘Voto
Federico Alfaro Boyd SL
Jorge Almengor SL
Rafiel Sabonge Vilar SL
“Ivan Fskilésen Alfaro ‘Sr
Vidalia de Casado- Director por fa Asoclacion de Lincas Agreas SL
Marque! Ruiz ‘Director por Is Asoeiacién de Comerciantes SL
Gustavo A. Pérez M.__| Director General de la Autoridad Aerondutica Civi NO
Zenie Vasquez de Secretario General de la Coniraloria Genezal de la HO:
Palacios Repiiblica
Elida F. Vargas Lee | Director por los Trabajadores St
Raffoul A, Arab P | Gerenie General NO
Federica Alfaro Boyd Presidente
‘Nacionalidad Panameita
Domicilio comercial: Aeropuerto Intemacionsl de Tocumen
Teléfono; +307 6618-8047
Carreo electrénice: falfareb@tocumenpanama.aero
Colutnbus University - Liceneiatura ea Derecho y Ciencias. Pollticas; Loyola University of
‘New Orleans School of Law: Juris Doctorate: -Loyola University Moot Court, Miembro, -
‘The Real Estate Law Society, Miembro, -South American Law Schoo! Association, Miembro.
‘The George Washington University: Bachillerato en Ciencias y Comunicacién Politica,
Intemational School of Panama: Bachillerato Imemacional,
Socio de Arias, Fabrega & Fabrega desde agosto 2007, Concentra su pricties legal en el area
dc derecho comorativo, derecho mercantl, fusions, adquisiciones y planificacion patrimanial
para la conservacién, transferencia y administracién de natrimanio de sus clientes, Supervisa
las operaciones administrativas de lared de oficinas de le Finma en cl extranjero, incluyenda:
Ginebra, Londres, Hong Kong, Unuguay entre otras jurisdicciones,
Jorge Almengor Vicepresidente
Nacionalidad: Penamenia
Fecha de nacimiento: 15 de agosto de 1983
Dotnicilio: comercial: Ministerio de Economia y Finanzas
Teléfono: 504-3690,
Correo elecintnico: Jlalmengor@imef gob.pa
INA AEROPUERTO INTERNACIONAL DE TOCUMEN, © A. 4" ‘Actual Viceministro de Finanzas de Panamé, Graduado de la Universidad Catélica Sante
Maria La Antigua (Cum Laude), en donde obtiene una Licenciatura en Derecho y Ciencias
Politicas con idoncidad para el ejercicio de su profesion, posee una Maesitin en Derecho
Comercial y Negocios Intemacionales (Intemational Business & Trade Law LLM) del
Fordham University Schoo! of Law, Nueva York, NY — Estados Unidos de América. Realiz6
tun Posgrado en Administracién ~ Programa de: Desarrollo Gerenclal (PDG) de la Universidad
‘Aden Business School ~ Campus Panama y pose un diplomada en Ricsgos Financieros del
Instituto Tecnolégico de Monterey ~ Campus Panama, Ciudad del Saber.
Inicié su carrera profesional como asistente legal y abogado para pracesos judiciales y
adiinistrativos en la firma Almengor, Caballero & Asociados. En septiembre de 2007, fae
designado asesor legal de Ix Direccién de Crédito Pablico en aspecios relacionados con
financlamiento piblico para las necesidades del Presupuesto General del Estado. En junio de
2010, {ve asociado insemacional de In préeties corperativa y de valores, y de Ia prictica de
arbitraje internacional, formando parte det equipo asesor para transacciones financieras
internacional de gobiemnos de instituciones semipdblieas, con principal foco en Latinoamérica.
Fuc Gerente de Agencia y Fidcicomise (Agency & Trust ~ Ad&T) en Panama, y Especialista
ide Negocios de Custodia y Liquidacién (Direct Custody & Clearing — DDC) en Cenirwamérica
yelCaribe (201) de Citibank, .A., desarrollando nuevas oportunidades de negocios en otros
paises de Ia regién (CCA), incluyendo la implementacién de conectividad de sub-custadia 2
través de Latin Clear y la Bolsa de Valores de Panamé,
En marzo 2017, se incorporé a Fiduciaria Lafise, S.A., como miembro independiente del
Comité Fiduciario y Asesor de Ventas y Estructuracién Fiduciaria. Asesor extemo de 1a
Gerencia General para la evaluscién, prospecto, ventas y estructuracion de negocios
relacionadas con Fideicomisos de inversién, administracién garantia para la ejecucién de
proyectos gubentamentales.
Abogado en ejercicio, forma parte della firma de abogados Almengor, Caballero 4 Asociados,
ten donde funge como Presidente, Socio Director y Abogado Corporativo. Actualmente se
encuentra de Licencia.
Rafael Sabonge Vilar Tesorero
Nacionalidad Panamefia
Fecha de nacimiento 9 de octubre de 1978
Ministerio de Obras Piblicas
507-94629464
rsabange@mop.gob.pa
Obnuvo su titulo de Bachiller en el Colegio La Sallede Panami y se gradu de Ingeniero Civil
ci of 2001 en la Universidad dé Texas ent Austin, Estados Unidas,
Tiene un Posgrado en Estructuras Metilicas en la Universidad Politéeniea de Madrid (2002)
yun Master en. Anilisis Econémico y Economia Financiera en la Universidad Complutense
de Madrid (2003).
Entre 2001 y 2003 trabajo come Ingeniero en x Empresa Espafiola CP¥ CEP [bérica.
Enel 2004 y 2005, labors en Ia Empresa Panamefia Ingeniero Geotéenicos, que tuvo a cargo
la supervision de la conswuccin de la Fase 1 de Colén Container Terminal.
Entre ef 2005 y 2008 fimgié como Gerente General de MDM Inmobiliaria, empresa
IN-A AEROPUERTD INTERNACIONAL DE TOCUMEN, §. A. 2
w promotora inmobiliaria y entre 2010 y 2013, trahajé como Geremte del prayecto de La nueva
sede del Tribunal Electoral
A partir del 2008, es Socio-Fundadory Director General de Grupo Ube, empresa que gestions
proyectos inmobiliarios y socio de Porta Norte.
Ivan Eskildsen Alfaro Secretario
‘Nacionalidad: Panamefia
Fecha de nacimiento: 215-de junio de 1981
Domicilio comercial: ‘Ministerio de Turismo, Edificio BICSA Avenida Balboa
Teléfono: ‘526-7110
‘Conreo elecininico: ieskildsen@atp gob pa
Summa Cum Laude, Bentley College, Boston, Licenciado ea Finanzas. Panametio,
emprendedor can experiencia en el desarrollo de prayectos que se centran en las tradiciones
¥y costumbres panamefias y la sostenibilidad,
Ha creado y mancjade emprendimicntos que buscan el interesar a Ios jévenes de hoy en dia
en las restras costumbres, sobte todo aquellas qué fortalesen el apoyo comiunitario, trabajo
en equipo ¥ érean cambios de consciencia
Antes de 10s 30 afias fiunckt y manejo el Proyecto Cubité, un complejo inmobiliario hotelero,
residenclal y comercial, inspirado-en la arquitectura y tradiciones de la regién de Azuero que
cuenta con elementos culturales, es el més importante de la zona y que cuenta con museo
privado. Ha sido miembro y lider en diferentes organismos, cémaras y asociaciones de la
empresa privada, Avido voluntarie comprometide en erganizaciones regionales eentradas en
el desarrolio sostenible, proyectos comunitarins y durante muchas ahs dedicaéo al estudio
de la filosofia préctica y la historia
Vidalia de Casado Director por la Asociacién de Lineas Aéreas
‘Nacionalidad Panameita
Feche de nacimiento: 18 de-abril de 1957
Domicilio comercial: COPA
Teléfono: +507 6614-7281
Correo electrsnion: vdecasado(@icopaair.com pa; vdecasade@email.eom
Con mis de 30 afios en la Industria de la aviacién y experiencia en las éreas operatives y de
recursos humanos. Actuualmente es asesora de Copa Airlines y Representante de la ALAP
(Asociacién de Lineas Adreas en la Junta Directiva del Aeropuerto Internacional de Panama
(AITSA). Graduada en Administracin de Recersas Humanos y Administracién de Empresas
de fa Universidad Latina de Panamé, cuenta con un Master en Business Administration de ta
Universidad de Louisville. Inicié su carrera en Aviacion en 1981 con Air Panama
Intemational, S.A., ocupando la posicion de Director de Recursos Humans y Servicios. Ea
1988, se unid a Copa Airlines, ocupando la posicién de Director de Servicio, en donde su rol
principal fc crcar Ie estrategia, la estructura y organizackin de las freas de servicio de la
compania, creando e! Departamento de Servicio al Cliente, siendo participe del crecimiento
de COPA hasta llegar en 1995, 9 ocupar la posicion de Vieepresidente de Servicios
(Aeropuertos y Servicias abordo), en donde su roi principal fue estar a cargo del crecimiento
de los serapuertos y tripulaciones, En el 2016, pas6 a ocupar el carga de Vicepresidente de
INA AEROPUERTO INTERNACIONAL DE TOCUMEN, 5... B
“ Recursos Humanos Corparativas, con et abjetivo de comtinwar posictonando a Copa Airlines
‘oma una de las mejores compafias donde trabajar en Latino America,
Maruquel Ratz Director por la Asoviacién de Comerciantes
‘Nacionalidad. Panameiia
Fecha de nacimiento: 29 de octubre de 1972
Domicilio comercial: UETA
‘Teléfino: +507 6781-5181
Correo electrsnico: rmaruquelre(@ime.com; miruiar@uetainé cen
Graduada de Summa Cum Laude en Ingenicrfa Industrial de Universidad Santa Maria La
Anrigus,
En la actualidad ocupa el cargo de Vieepresidente de Operaciones & Finanzas en Grupo
ETA Duty Free Americas desde el 2008, responsable las operaciones de més de 90 tiendas
Duty Free ea Latinoamérica (aeropuertos y fromeras) en, Brasil, Uruguay, Repiblica
Dominicans, Panam, Haiti, El Selvedor, Colombia y Macau (China).
Con més de 20 afios de experiencia en el ambito administratival financier, desempené
importantes cargos en empresas tales como: Metrobank, S.A, como Yicepresidente Asistente
Banca Corporativa (2007-2008) en donde foe responsable del mercado y erecimiento-dc La
cartera corporativa y estrategia de la institucién, como también de la creacién de
implementacién de politicas de créditos, procesos administratives, y sistema weenolégico IBS.
Entre el 2001-2007, labors en el Primer Banco del Istmo, 8.A. como Gerente de Crédito,
Batiea Cotporativa, a cargo de una cartera con
You might also like
- The Subtle Art of Not Giving a F*ck: A Counterintuitive Approach to Living a Good LifeFrom EverandThe Subtle Art of Not Giving a F*ck: A Counterintuitive Approach to Living a Good LifeRating: 4 out of 5 stars4/5 (5807)
- The Gifts of Imperfection: Let Go of Who You Think You're Supposed to Be and Embrace Who You AreFrom EverandThe Gifts of Imperfection: Let Go of Who You Think You're Supposed to Be and Embrace Who You AreRating: 4 out of 5 stars4/5 (1091)
- Never Split the Difference: Negotiating As If Your Life Depended On ItFrom EverandNever Split the Difference: Negotiating As If Your Life Depended On ItRating: 4.5 out of 5 stars4.5/5 (843)
- Grit: The Power of Passion and PerseveranceFrom EverandGrit: The Power of Passion and PerseveranceRating: 4 out of 5 stars4/5 (590)
- Hidden Figures: The American Dream and the Untold Story of the Black Women Mathematicians Who Helped Win the Space RaceFrom EverandHidden Figures: The American Dream and the Untold Story of the Black Women Mathematicians Who Helped Win the Space RaceRating: 4 out of 5 stars4/5 (897)
- Shoe Dog: A Memoir by the Creator of NikeFrom EverandShoe Dog: A Memoir by the Creator of NikeRating: 4.5 out of 5 stars4.5/5 (537)
- The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy AnswersFrom EverandThe Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy AnswersRating: 4.5 out of 5 stars4.5/5 (346)
- Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic FutureFrom EverandElon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic FutureRating: 4.5 out of 5 stars4.5/5 (474)
- Her Body and Other Parties: StoriesFrom EverandHer Body and Other Parties: StoriesRating: 4 out of 5 stars4/5 (821)
- The Emperor of All Maladies: A Biography of CancerFrom EverandThe Emperor of All Maladies: A Biography of CancerRating: 4.5 out of 5 stars4.5/5 (271)
- The Sympathizer: A Novel (Pulitzer Prize for Fiction)From EverandThe Sympathizer: A Novel (Pulitzer Prize for Fiction)Rating: 4.5 out of 5 stars4.5/5 (122)
- The Little Book of Hygge: Danish Secrets to Happy LivingFrom EverandThe Little Book of Hygge: Danish Secrets to Happy LivingRating: 3.5 out of 5 stars3.5/5 (401)
- The World Is Flat 3.0: A Brief History of the Twenty-first CenturyFrom EverandThe World Is Flat 3.0: A Brief History of the Twenty-first CenturyRating: 3.5 out of 5 stars3.5/5 (2259)
- The Yellow House: A Memoir (2019 National Book Award Winner)From EverandThe Yellow House: A Memoir (2019 National Book Award Winner)Rating: 4 out of 5 stars4/5 (98)
- Devil in the Grove: Thurgood Marshall, the Groveland Boys, and the Dawn of a New AmericaFrom EverandDevil in the Grove: Thurgood Marshall, the Groveland Boys, and the Dawn of a New AmericaRating: 4.5 out of 5 stars4.5/5 (266)
- A Heartbreaking Work Of Staggering Genius: A Memoir Based on a True StoryFrom EverandA Heartbreaking Work Of Staggering Genius: A Memoir Based on a True StoryRating: 3.5 out of 5 stars3.5/5 (231)
- Team of Rivals: The Political Genius of Abraham LincolnFrom EverandTeam of Rivals: The Political Genius of Abraham LincolnRating: 4.5 out of 5 stars4.5/5 (234)
- On Fire: The (Burning) Case for a Green New DealFrom EverandOn Fire: The (Burning) Case for a Green New DealRating: 4 out of 5 stars4/5 (74)
- The Unwinding: An Inner History of the New AmericaFrom EverandThe Unwinding: An Inner History of the New AmericaRating: 4 out of 5 stars4/5 (45)
- SEMINARIODocument11 pagesSEMINARIODeysi PalacioNo ratings yet
- DocumentoDocument4 pagesDocumentoDeysi PalacioNo ratings yet
- Plan de FinancieroDocument3 pagesPlan de FinancieroDeysi PalacioNo ratings yet
- Cuestionario de Inversión.Document8 pagesCuestionario de Inversión.Deysi PalacioNo ratings yet
- De Qué Se TrataDocument5 pagesDe Qué Se TrataDeysi PalacioNo ratings yet
- ForoDocument1 pageForoDeysi PalacioNo ratings yet
- ENSAYO'111Document5 pagesENSAYO'111Deysi PalacioNo ratings yet
- Marco LógicoDocument45 pagesMarco LógicoDeysi PalacioNo ratings yet
- DDFDDLPDPDocument20 pagesDDFDDLPDPDeysi PalacioNo ratings yet
- Bienes R.Document25 pagesBienes R.Deysi PalacioNo ratings yet
- SibDocument40 pagesSibDeysi PalacioNo ratings yet
- DDFDDLPDPDocument20 pagesDDFDDLPDPDeysi PalacioNo ratings yet
