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PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
TRABAJO FINAL DEL CURSO
1. INFORMACIÓN GENERAL
3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:
Nº PREGUNTAS
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(EXW, también conocido como “en fábrica”), el vendedor entrega las mercancías en sus
instalaciones o en otro lugar designado, mientras que el comprador asume los riesgos y costos
relacionados con la carga, transporte y despacho de los productos.
Después de comunicarse con el proveedor y llegar a un acuerdo, el comprador puede emitir
una orden de compra o una factura proforma donde especifica el Incoterm que ambos
utilizarán. El objetivo es definir hasta qué punto el exportador es responsable de la mercancía
y en qué momento se transfieren los riesgos de pérdida o daños al comprador.
Pagar la mercancía.
Elegir y pagar el medio de transporte más conveniente.
Cargar la mercancía para ser transportada.
Asumir todos los costos y riesgos relacionados con la mercancía. Estos riesgos pueden ser, por
ejemplo, los robos o daños durante el transporte (especialmente cuando recorren distancias
largas), los eventos inesperados o la fluctuación en el tipo de cambio cuando se utilizan
distintas divisas.
Contratar una póliza de seguro.
Pagar los gastos de aduana en el punto de embarque (pueden incluir los trámites del agente
aduanal, los impuestos y la manipulación de la mercancía).
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El Incoterm EXW es favorable para los exportadores, ya que representa un mínimo riesgo.
Este término comercial significa el mínimo compromiso para el vendedor y la máxima
obligación para el comprador. Normalmente, lo utilizan los exportadores novatos o los
exportadores con experiencia que hacen negocios con un nuevo importador.
2.
¿Cuál es el valor FOB por tonelada del producto?
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Con cada año que pasa, comprendemos mejor cómo las materias primas afectan la calidad del
producto final. Esto solo fue posible gracias a la aparición de tecnologías analíticas para la
industria. En la práctica, la calidad de materia prima debe ser un tema presente para todos los
que se preocupan por su resultado final. Hoy en día, en un mundo tan competitivo, es de suma
importancia que todos los elementos o factores que intervienen tanto en los procesos de
fabricación de productos o en la oportunidad de ofrecer un servicio, intervengan como un
sistema totalmente coordinado para contribuir a que la organización cumpla con sus
expectativas de continuar presente en los diversos mercados en los que se encuentra y si es
posible abarcar hacia nuevas áreas de crecimiento.
Materia prima inadecuada. Es bien cierto que, si la materia no cumple con las
especificaciones previamente establecidas, no contribuirá a la formación de un excelente
producto. Para tal caso, puede ser que la materia prima no sea la adecuada, tanto en
dimensiones, como en características físicas y químicas, y no se obtendrá un producto
adecuado. Por otra parte, si la materia cumple con todas las recomendaciones, pero no llega a
tiempo para su elaboración y transformación, ocasionará que se tengan demoras y actividades
con demasiada prisa para reponer el tiempo perdido, y en esto se tendrán demasiados
problemas.
En el Perú, existe una idea cliché: las importaciones se hacen bajo el Incoterm CIF y las
exportaciones se hacen bajo el Incoterm FOB. Ello porque, entenderíamos, normalmente se
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considera que los vendedores del exterior (empresas transnacionales) contarán con mayores
recursos para negociar en mejores términos los fletes internacionales.
EXW: Ex Works. Aquí la mercancía es entregada en las propias instalaciones del vendedor.
Es el que implica menores obligaciones, costes y riesgos para el vendedor.
FAS: Free Alongside Ship. El vendedor entrega la mercancía en el muelle pactado del puerto
de carga elegido. El vendedor se encarga del transporte de la mercancía hasta justo antes de
que esta suba al barco, pero asume la gestión y los costes de la aduana de exportación.
FOB: Free On Board. El vendedor entrega la mercancía en el buque, y el comprador es el
que se encarga de contratar el transporte principal.
FCA: Free Carrier. El vendedor es el que se encarga de entregar la mercancía en un punto
acordado del país de origen, o bien en las propias instalaciones del vendedor.
CFR: Cost and Freighe. El vendedor se hace cargo de todos los costes hasta que la
mercancía llegue al puerto de destino, pero la responsabilidad pasa a ser del comprador una
vez que la mercancía se carga en el buque.
CIF: Cost, Insurance and Freight. El vendedor se hace cargo de todos los costes hasta que la
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mercancía llega al puerto de destino, y la responsabilidad pasa a ser del comprador una vez
que la mercancía se carga en el buque.
CPT: Carriage Paid To. El vendedor se hace cargo de los costes hasta que la mercancía llega
al punto convenido en el país de destino. Sin embargo, el riesgo es transferido al comprador
desde que la mercancía se le entrega al transportista en el país de origen.
CIP: Carriage and insurance Paid. El vendedor realiza la entrega de la mercancía en su
propio país, cuando la pone a disposición del transportista que él mismo ha contratado, si bien
debe pagar, además, los costes del transporte internacional para llevar la mercancía hasta el
lugar de destino en el país comprador.
DPU: Delivered at Place Unloaded. El vendedor entrega y descarga la mercancía en el lugar
requerido por el comprador en el país de destino. El vendedor se hace cargo del despacho de
importación.
DAP: Delivered At Place. El vendedor entrega la mercancía, sin descargar, en el lugar de
destino acordado en el país del comprador. La transmisión de riesgos en el transporte se
produce en el mismo lugar en el que se entrega la mercancía.
DDP: Delivered Duty Paid. En este último tipo, el vendedor entrega la mercancía sin
descargar del medio de transporte utilizado, en las instalaciones del comprador o en algún
punto interior del país del comprador. La transmisión de riesgos en el transporte se produce en
el mismo lugar en el que se entrega la mercancía.
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Un importador pretende comprar 100 TM de Mango Kent en envases de lata de 4 Kg. Por lo
que le ha solicita a usted hoy día por medio de un email cuál sería el precio de venta EXW y
FOB por tonelada. El cliente acepta como máximo 5 % de defectos. También se sabe que la
calidad del mango en chacra tiene 15 % de defectos; además se cuenta con los siguientes
datos:
El buque llegara al puerto de Paita dentro de 8 días y los costos adicionales serán:
Flete del almacén del exportador al S/. 1500.00 por contendor de 20 TM.
puerto de Paita
Gastos por concepto de aduanas S/. 400.00 por contenedor de 20 TM.
Así mismo el importador también pretende determinar si los contenedores llegaran todos a
tiempo antes de la partida del buque para no incurrir o generar penalidades, para lo cual se
analiza la siguiente información de procesos:
El tiempo aproximado requerido para procesar una tonelada de mango es 30 minutos, en la
planta se pueden trabajar las 24 horas del día. (Considere 45 minutos de refrigerio para el
personal y 30 minutos para cambio de turno). Toda la línea de producción requiere 12
operarios. Conforme la producción avanza las latas deben ingresar a la zona de cuarentena
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por un tiempo aproximado de 4 días, luego las latas serán etiquetadas, paletizadas y
enzunchadas en tiempo aproximado de 3 horas por pallet-operario. En un contendor
ingresan 14 pallet de aproximadamente 360 latas cada pallet. El tiempo aproximado en
colocar cada pallet en contenedor es de 8 minutos.
El tiempo aproximado en el viaje Chiclayo- Paita más espera en aduanas por revisión
documentaria por camión es de 6 horas luego la mercadería ingresa a un almacén temporal en
el caso este antes de la llegada del buque de lo contrario se trasladará a la zona de embarque,
esta operación requiere un tiempo aproximado de 25 minutos por contenedor. Para la
operación de etiquetado, paletizado y enzunchado disponemos de 4 operarios y para la
operación de colocar el pallet en el contenedor se dispone de un operador de montacarga; el
costo de mano de obra para estas operaciones es de S/. 3.00 / hora tiempo normal y S/. 6.00 /
hora tiempo extra, un operario puede trabajar como máximo en tiempo extra 50 % de tiempo
normal por encima de este tiempo obligatoria mente se tendría que formar otro turno de
trabajo; se asumen una depreciación del montacarga de S/. 90.00 por mes. Considere que
existen camiones disponibles para traslado y que el despacho de los contenedores en la planta
se puede realizar a cualquier hora del día o de la noche. (Realice un programa de despachos
de contenedores y llegada de contenedores en horas aproximadas).
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ENSUNCHADO Y PALETIZADO
Pago
Total
total
Días Horas Operarios Horas Pago Horas Pago x2
por
turno turnos
Días 1 24 4 8 3 4 6 192 384
Días 2 24 4 8 3 4 6 192 384
Días 3 4.083 4 4.083 3 49
52.083
TOTAL
TURNO DE PRODUCCIÓN
Costo
Un turno de trabajo Operarios Horas Costo
Total
12 8 3 288
12 4 6 288
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Total de
Contenedor Contenedor Contenedor Contenedor Contenedor
pallet
1 2 3 4 5 s
Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5
Pallets 14 14 14 14 13.4 69.4
Cuarentena 4 4 4 4 4
Días de
1 1 1 1 1
producción DIAS MIN
Tiempo de
viaje en 6 6 6 6 6
horas
Traslado a
la zona de 25 25 25 25 25
embarque
EXW
Depreciación
S/ 15.00
montacargas
TOTAL S/ 252,330.59
FOB
Flete de almacén a puerto Paita S/. 7,500.00
Gastos aduanas por contenedor 20TM S/. 2,000.00
Gastos de manipulación de mercadería contenedor 20TM S/. 1,500.00
Comisión agente de aduana por 100TM S/. 1,800.00
Gastos por almacén temporal S/. 750.00
TOTAL S/. 13,550.00
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HOJA DE PLANIFICACIÓN
PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
Ingresar a la plataforma blackoard.
Para resolver las preguntas guías podemos ir a Google, a Hacer pausas activas para el
los apuntes de clase o lo archivos de clase. bienestar (levantarse, caminar,
hacer movimientos de
estiramientos).
Una vez resueltas las preguntas guías, convertir a PDF.
SEGURIDAD: Riesgo
Abrir en la sección “Actividades entregables” y seleccionar ergonómico (sentar
la opción “Trabajo del curso - primera entrega - TR1”. adecuadamente, Hacer
movimientos de estiramiento).
Entrar a la ventana previamente seleccionada y adjuntar el Establecer un horario de trabajo y
TR1 en la fecha indicada. de descanso.
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LISTA DE RECURSOS
1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
Primera entrega: el uso del internet para poder averiguar las respuestas
correspondientes
Segunda entrega: Use la aplicación de Word.
5. MATERIALES E INSUMOS
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